省七建公司2013年四季度生产工作会议纪要
时 间：2013年10月17日 下午1：30 地 点：省七公司三楼会议室 参加人员：
田宏谟 王增林 杨彦忠 雷秋香 燕金花 杨 飚 王 君 梁永贵 蒋 祥 陈剑锋 张永杰 孙 萍 武红雁 李 文 魏丽萍 张玉莲 刘晓慧 林立巍 各项目部项目经理
主持人：田宏谟 记录人：杜艳玲
会议内容：（按发言先后顺序进行记录）本次会议内容分三部分：
1、各部室长对当前工作情况作以总结并对下一步工作提出要求；
2、对获奖项目进行奖励；
3、公司领导发言；
第一部分 部室发言
一、总经理助理兼工程部长王君介绍当前生产工作情况及下部工作安排
1、1～9月工作总结 1）生产情况：
2013年公司施工项目47项，单体工程133个，施工面积242万平方米，本年度1-9月份累计完成施工产值19.4亿元，同比上一年（完成15.8亿元）增长22.7%，全年产值目标21亿元，尚差1.6亿元，四季度完成目标没有问题。其中交工收尾工程18项，新开工工程17项。
1 由于今年交工收尾、进行装饰阶段工程较多，明年结转工程较少并且多数到装饰收尾阶段，新开工程建设单位手续、资金不到位，项目部施工资金周转困难，施工进度缓慢，这将会影响公司明年施工任务的完成。
2）项目管理情况
首先，今年公司从项目管理上加大管理制度，从项目开工开始至竣工的过程中进行全过程管理，增加现场检查频次，严格各项管理制度，同时利用网络对哈市以外的工程进行管理，随着施工进度的变化对各项目施工安全风险进行预控。
其次，修订项目管理制度，制作管理光盘发放到项目部，使其更具操作性和针对性，能够更好为项目服务。同时制定、完善相应管理制度、文件，强化公司的管理工作，
再次，公司组织不同形式的专题会议和活动。在公司内部组织安全质量观摩活动，让项目部互相学习、取长补短，更好地提高管理水平。
第四，从整体上来看，项目经理管理意识逐步增强，重视安全生产工作，都能按照公司要求配备项目管理班子，增强管理，增加安全生产措施费的投入，积极创建安全质量标准化工地，今年获得 “大长哈”三市安全质量标准化观摩工地（东北农业大学公寓7#）一项，市级安全质量标准化工地多项（陆续申报中）。公司安全生产管理工作得到进步提高，杜绝了一般以上安全生产事故，这些成绩的取得，与大家的努力工作是分不开的。
2、存在问题：
1）个别项目管理班子配备不全，个别人员不具备岗位资格，一人监管多个现场，人员变化流动行大。
2）个别管理人员对施工管理规范标准、规范、法律法规、公司管理制度等掌握不够，思想意识不够，导致编制施工方案、组织现场施
2 工违反规范、规定的现象发生。
3、下部工作重点
1）加强对冬期施工、越冬维护工程管理
公司已下发《冬期施工工作要点》和《冬停工程具体要求》，会后各项目部按文件要认真落实，公司将对冬施项目和冬停项目进行指导检查工作。
2）加强对竣工项目验收管理
年底前要报竣工项目，项目部向公司提出于验收申请，经公司验收合格后，方可办理各项验收手续。
3）加强项目管理班子管理
对于新开工程、复工工程，公司严格项目开工审查工作，项目班子岗位人员要齐全，必须持证上岗，一人不得同时兼任其他项目的管理工作。对于具有管理能力没有上岗证的管理人员，公司帮助其参加培训考取岗位资格证。
4）组织培训
公司利用冬季停工的时间，组织相关人员进行冬季培训工作，主要是针对项目管理及新颁布的法律法规、规范标准、管理制度。公司将组织相关部门搜集整理现行的法律、法规、规范、标准、管理制度、文件，制作成电子光盘下发到项目部，方便查阅使用。
二、技术质量部副部长陈剑锋重点讲了三方面内容
1、经过这段时间的检查巡视，汇报三季度质量检查情况 1）混凝土观感质量比较好的是：群力25标、科盛。
2）砌筑观感质量好的是：科盛、群力25标。
3）抹灰观感质量好的是：新华印刷厂10#，科盛。
4）屋面刚性防水观感质量比较好的是：爱心护养院，新华印刷厂10#。
5）室内大白观感质量好：新华印刷厂10#。
3 对以上项目提出表扬。
2、在检查过程中 发现了存在以下的问题 1）屋面防水阴角处做圆弧或折角不到位，角小。
2）已施工完的卷材防水层成品保护不好。施工中应防止重物尖锐物品碰撞，人员行走。
3）上泛水高度不够，按要求伸出屋面突出物的上泛水高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm）。
4）刚性防水，钢丝网片存在的问题是很多项目的做法是先放臵网片，后摊铺混凝土，正确的是应该先摊铺三分之二厚度的混凝土后，放臵网片，再摊铺三分之一厚度的混凝土，并振捣碾压密实，收水后二次压光，这样网片的受力是不同的，能够防止开裂。
5）刚性防水分割缝排活不好，不通缝，大小不均。此处施工不能全由施工队伍来做，做为项目管理人员应提前设计好，并在施工时 加强监管。
6）混凝土楼板存在裂缝，平整度不好、发白、表面起砂的现象，应在混凝土初凝前进行二次振捣，终凝前二次抹压，并正确的进行养护，覆盖一层能够饱水的材料进行保湿，简单的浇水起不到很好的养护作用。
7）室内地面裂缝起砂现象也很多，正确做法是面层抹平应在水泥初凝前完成，压光在水泥终凝前完成，压光不少于二遍，并及时养护。
8）塑钢窗存在的问题是窗与墙交界处打胶不好，根据哈尔滨质监站要求，所有参加市优评选的项目均应里外打胶。
以上问题是有代表性的，希望项目管理人员，增强质量意识，加强管理力度，在下步施工中逐步杜绝以上问题。
3、对冬施冬维项目要求
1）设备基础、地下管道沟以及地墙等越冬工程，均不得在已冻结的土层上施工，且应进行维护。
4 2）支撑在基土上的雨篷、阳台等悬臂构件的临时支柱，入冬后当不能拆除时，其支点应采取保温防冻胀措施。
3）室外地沟、阀门井、检查井等除应回填至设计标高外，尚应覆盖盖板进行越冬维护。
4）供水、供热系统试水、试压后，不能立即投人使用时，在入冬前应将系统内的存、积水排净。
5）冬期停、缓建工程越冬停工时的停留位臵应符合下列规定：
①混合结构可停留在基础上部地梁位臵、楼层间的圈梁或楼板上皮标高位臵；
②现浇混凝土框架应停留在施工缝位臵；
③混凝土水池底部应停留在施工缝，并应设有止水设施。
6）已开挖的基坑或基槽不宜挖至设计标高，应预留200mm～300mm土层；
越冬时，应对基坑或基槽保温维护，保温层厚度可按计算确定。
7）对于各类停、缓建的基础工程，顶面均应弹出轴线，标注标高后，用炉渣或松土回填保护。
8）不能起吊的预制构件，应弹上轴线，作记录。外露铁件应涂刷防锈油漆，螺栓应涂刷防腐油进行保护。
9）对于有沉降观测要求的建筑物，应作沉降观测记录。
10）屋面工程越冬可采取下列简易维护措施：
①在已完成的基层上，做一层卷材防水，待气温转暖复工时，经检查认定该层卷材没有起泡、破裂、皱折等质量缺陷时，方可在其上继续铺贴上层卷材；
②在已完成的基层上，当基层为水泥砂浆且无法做卷材防水时，可在其上刷一层冷底子油，涂一层热沥青玛蹄脂做临时防水，但雪后应及时清除积雪。当气温转暖后，经检查确定该层玛啼脂没有起层、空鼓、龟裂等质量缺陷时，可在其上涂刷热沥青玛玲脂铺贴卷材防水层。
三、工程部副部长梁永贵就当前面临冬季施工和冬停问题需要注意的几点事项提出要求：
1、冬季施工人员必须三级教育，安全技术交底。
2、高处作业必须挂安全带。
3、冬季施工防护用品重新发放。
4、风雪过后，必须要检查脚手架的稳定性。
5、更夫房、农民工宿舍要有取暖措施，禁止电炉子碘钨灯。
6、项目部上报值班表。值班人员必须到岗。
7、防火器材配备齐全。
8、冬停前要将孔洞、一层窗口、人行通道封闭。
9、临时用电除照明电以外要拆除保护好、电闸箱上锁。
10、在安全站备案的工程，要将停工报告上报安全站和公司工程部。
11、临时施工用电要搭设、深埋好，防止冻裂。
12、保温取暖工程要进行通风，并有防护和抢救器材。
13、外阜工程要将冬停维护的图片发送过来。
14、塔吊安装前必须到公司备案审核。
15、注意冬施、冬停期间的交通安全。
四、工程部副部长蒋祥把冬季大型设备存在的问题及防范措施作了重要提示：
1、进入冬季前对塔吊、升降机的垂直和基础沉降进行抄测，并要做好原始记录，与下次抄测进行对比看是否有变化。
2、塔吊和升降机冬季使用要更换冬季用油。
3、冬季施工和停工的项目，要把塔吊升降机的基础做好保温，有积水的基础要立即清理，防止冻胀。
4、冬季使用的塔吊、驾驶室要使用封闭式的取暖设施(如电暖气)，严禁使用电炉子和碘钨灯，并配备灭火器。
5、施工升降机的轨道、电缆、塔吊的钢丝绳如有挂冰结冰现象必
6 须要严禁使用，除冰后进行试运转，没有隐患后方可使用。
6、冬季施工的项目要安排好，塔吊的指挥人员，并要配备良好的通讯设备，要保证通讯的灵敏可靠，塔吊司机要做好交接班和日检记录。
7、冬季使用的机械设备项目部要安排专人对设备的电器原件进行检查并要做好记录。
8、冬季安装起重设备要有专项安装方案，五级大风雨雪大雾天气，严禁安装和拆卸。
9、五级大风雨雪大雾天气塔吊升降机严禁作业。
10、塔吊升降机如有方钢结构和圆钢结构的构件，项目部必须要经常检查，看结构件有无冻裂现象，并要做好记录，如有冻裂必须停止使用并与生产厂家联系维修。
11、使用带水的机械设备停用前要将水放干净防止冻裂，如搅拌机、水泵、混凝土泵等，塔吊顶升泵使用前要进行负荷试验，检查油箱是否有存水。
12、停工的项目要把塔吊的臂杆锁牢防止碰撞，升降机要落到地面，将梯笼门上锁，所有停用的机械设备都要切断电源，做好防护。
13、施工和停工的项目要经常对塔吊升降机的附着、连接螺栓、销轴、电器原件进行检查并做好记录。
14、各项目冬施或明年复工都要配备机管员。
15、塔吊地脚罗栓更换的钢丝绳都要有材质单合格证，自制的配重都要进行称重。
五、技术质量部副部长张永杰对各项目部的检查工作进行总结并 对冬施工作进行提示
首先，技术内业检查情况
1、明确施组是结算技术性文件，也是结算依据。
2、技术交底
7 （1）应按分部分项工程分别编制，如基础钢筋工程。基础钢筋机械连接部分。
（2）应对脚手架、模板方案中的参数具体标明。
3、技术变更及技术联系单，建设单位通知，技术核定单（设计院）。 （1）要求必须建设单位签字盖章。
（2）竣工图应标明变更部分。
（3）甲方随意增加，删除不满足规范规定，技术内业如何体现应做好协商工作。
4、图纸会审记录
（1）应按专业进行起草编制，例如：建筑、结构、给排水、采暖、电气。
（2）参加人员。应标明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位具体参加人员名单。
5、地基验槽记录
（1）地质勘探报告，编号标明。
（2）检验基槽土质情况是否符合地勘报告。
6、隐蔽工程记录
应将隐蔽部分具体内容描述清楚，如塑钢窗隐蔽，塑钢窗型材厂家、规格、与墙体连接采用何种形式、拉片间距、发泡、密封胶条、玻璃规格等。
7、抄测记录
（1）应标明仪器、水准、经纬、钢尺、检定报告。
（2）标高抄测应标明该楼层的设计标高或操作层。
（3）应标明“+、-”代表偏差方向，允许偏差要准确，按质检表上要求填写。
（4）沉降观测，精确定位要符合本身检测仪器值要求。
8、桩施工记录
8 按实际发生进行编制，重新认识充盈系数。
9、混凝土施工记录 （1）标明养护方式。
（2）试块留臵符合要求。
其次对2013冬施大纲（黑七建19号文件）进行讲解。
六、人力资源部副部长孙萍重点强调了农民工工资方面的问题，要求各项目部结合此次会议下发的相关文件实施
1、农民工保障金、意外伤害保险、工伤保险收据的复印件报人力资源部备案。
2、11月末项目部把未给工人支付的工资明细台账汇总表报人力资源部，要求数据准确，不得瞒报、谎报、不报，一旦发现有项目部按照相关文件规定的条款予以处罚。
3、如果在工程结算时发生有争议的，项目部应尽快解决，按照合同或协议所签订的的数额支付，不要把事件扩大，造成农民工到政府相关部门上访，给企业造成不良的影响。对项目部发生上访讨薪事件，我们要按照公司发放的相关文件给予处罚。
七、财务部长武红雁就财务工作提出相关要求
第一个是成本费用的报账问题，也是一个最重要的问题，更是必须解决的问题。还有两个半月2013年就要过去了，年终是我们财务部门最忙的时候，各种相关的审计、稽查都要进来，对2013年度进行财务审计，同时也是财务部门崔要成本费用最紧迫的时候，我们经常是一遍一遍的催，一遍一遍的通知哪个项目还剩多少成本没报，有些项目经理部没有财务人员，告诉一遍给弄丢了，反复的告诉，反复的通知，大部分项目部只有在开具发票、甲方拨款时才会积极配合财务人员，造成财务人员的工作量很大，有很多项目的成本费用没有及时报账，形成的原因是多方面的，主要有如下的项目，在这里作出严重批评：信义小区2500万、科盛大厦4400万、通乡名苑4934万、应急救
9 援中心2180万、哈西阳光接待中心1510万、CBD大厦7670万、爱心护养院1383万、北大荒辉煌小区2588万、会展酒店2100万。在这里就不一一列举，经财务部门研究决定，凡拖欠成本费用的项目部，甲方拨付工程后，按拖欠的成本费用4%扣税金，待成本费用报齐后，在将该笔税金退还给项目部。
第二个问题，有些工程马上就要停工了，部分管理人员可能要放假，比如预算人员、财务人员，至少能保证有相关人员与我们保持联系，避免我们要求报成本、结算的时候联系不到人
八、经营部部长李文下发关于分包合同会签的通知，要求各项目部及时办理分包合同。
第二部分 总工程师杨飚对获奖项目进行奖励
总工程师杨飚首先对此次会议下发的《技术质量奖罚管理规定》作了详细解析，并对公司优秀项目部给予现金的奖励。奖励的项目有爱心护养院和新华印刷厂1#、2#楼三个项目，对这两个项目的项目经理给予充分的肯定，建议所有在建项目都能像他们一样，认真负责。其次肯定了技质部两位部长的讲话内容，他强调重视这两方面事项目的是为提升七公司的整体形象，尤其是质量方面。希望通过我们全体努力创造出更多优质工程。
第三部分 领导讲话
一、生产经理田宏谟
首先，对优秀项目奖金流向问题作出要求，要求发放到相关管理人员，项目经理不能私自留用，否则将其收回。
其次就四季度生产情况作了五方面总结：
1、全年生产完成情况：
目前生产形势比较乐观，十月末基本完成全年生产计划，与往年相比，跨年工程较少，形势比较严峻，各项目的工程款押得相对严重，所以今年预留产值会较小。通过对项目检查评比出工程质量、生产安全、农民工工资发放等综合指标较好的项目有：群力三期25标、民生尚都、科盛科技大厦、新华印刷厂、通乡名苑、哈药总厂环保车间、东北农业大学、武源小区一标段；
综合指标较差的项目有：玻璃钢厂房、群力家园D6D
7、群力家园C-B
5、95中、爱心护养院员工宿舍等工程。
2、四季度工作重点
1）冬期施工要有计划，计划应具有严肃性，冬期施工要与甲方协商，首先确定工程施工形象，根据形象安排施工计划；
冬施维护也是重中之重，有无防冻措施，为明年施工做好准备。
2）冬施工程的防火工作是四季度的重点，农民工的住宿问题要安排好，禁止明火取暖，尽量采用电器取暖，同时还要做到安全使用，请各项目部尽早解决并由安全员时刻监督检查。
3）防火设施：要求防火工具齐全，下一步公司检查重点就是针对防火方面加大力度；
更夫的设臵，首先在年龄（不超过55周岁）和身体状况方面要严格把关不容忽视，以免出现问题，。
4）冬施安排：施工准备方面包括人员、物料、施工措施要即刻提上日程；
安全生产、质量管理放在第一位，交底要做好，严格按规范、操作规程进行，做到高标准、严要求。
5）竣工项目首先报公司，由公司进行质量验收，合格后再报正式竣工。
6）安全生产：冬施工程要引起高度重视，提高安全意识，由项目经理和安全员亲自抓，文明施工也要加强。
7）冬施工程保证管理人员齐全，并且要人证相符，持证上岗。
11 8）塔吊安拆问题：安装前要上报，公司在此项工作上要严格控制，可以用文件形式来约束各项目部，出台奖惩办法。
9）兑现施工合同，各项目自行核对，在工期和质量方面达到甲方满意。
3、农民工工资发放问题
对过去一年里发生工资问题处理不当的项目在会上作了通报并根据公司相关文件规定给予相应的处罚：玻璃钢项目罚款10万元、哈大高专项目罚款5万元、群力家园D6D7罚款2万元，此次罚款目的是警示各项目不要重蹈覆辙，力争将项目做到最好。
4、关于处罚问题
在这两年安全生产和农民工问题已经采取相应处罚措施，并取得很好的效果，下一步，在技术质量管理工作上，也要采取相应的处罚措施。
5、下一步的工作重点
1）工程部将各项目部的工程图片要做成影像资料，在生产会上播放（包括好的和差的）；
2）工程质量好的项目组织观摩；
3）公司各部门将对外埠工程实行远程管理，采用电话、照片、网络形式，要拿出具体的管理办法。
4）安全生产、工程质量竣工验收制度要进行下去，要对将要报竣工工程进行验收，进行初步评价。
5）冬期重点工作是对深冬施工的工程的管理：哈南和哈一机，公司将组织会议研究冬施安排，实行专项落实。
6）人力资源部要拟定冬训方案、对相关人员进行培训。
二、总工程师杨飚讲话：
1、对获2012年度市优工程进行奖励。
2、对技术质量奖励文件进行讲解。
3、目前看公司质量好的工程过于集中，只是有几个项目获奖，整体形式并不乐观，希望大家加强质量意识，全面提升公司质量水平。
4、下季度技术成果工作有以下几项：“三市”、“省优”、“省结构优”“国家工法申报”、“省级工法申报”、“新技术申报”。
三、工会主席雷秋香提出三点建议
1、安全防火方面：冬季取暖不仅涉及冬施项目也涉及冬停工程，冬施工程施工现场、办公区、施工人员宿舍及冬停现场维护等都采取什么方式取暖，要有针对性强的安全防护措施和安全防火负责人，安全责任要落实到人，并上报到公司工程部。
2、工程资料方面：希望各项目自已积累工程影像资料，存档，待工程交工时有充足的影像资料使用。
3、群众路线教育实践活动应向项目层面延伸，公司对项目服务是否周到全面，项目部对公司的管理有无建议，如有建议可通过邮件方式发送至工程管理群，我们将设专人受理。
最后，书记王增林就今天的会议特别强调了一个问题。
要求各项目部在工程进入冬停之后，如何做好收尾结算工作十分重要，特别是要做好农民工资的发放工作，绝不允许出现故意欠薪行为，同时也要预防恶意讨薪。对农民工工资的发放既关系到农民工的切身利益，也关系到企业的和谐稳定，更关系到项目与企业的信誉和形象。确实有困难不能兑付的，也要提前做好工作，不能一推了之。对拖欠工资问题，原则是哪个项目出现问题，由哪个项目负责，要求在元旦前必须解决好以上问题，确保企业和谐稳定，这也是项目履约合同，讲诚信应该做到的，希望各项目部高度重视此项工作，并认真做好此项工作。
康宁爆破有限责任公司二分公司安监科第四季度
安 全 工 作 总 结 计 划
汇报部门：安监科
汇报时间：2011年9月27日
第四季度工作总结
在2011年第三季度中各项目部安全总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不安全隐患。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝安全生产事故的发生。
现将第三季度安全工作情况汇报如下：
1、安监科
安监科在第一季度中召开安全例会3次，处罚4人，奖励1人，罚款总额为800元，奖励额为200元，剩余600元作为安全奖励资金。
2、栗家塔项目部：
（1） 本项目部在第一季度中，共使用铵油炸药274720㎏，煤二号为1509㎏，导爆管为6928发，电雷管为139发，连接线为15250米。
（2） 本项目部在第一季度中共培训56人，有1人不合格。
（3） 在第一季度中出现“三违”一次，主要原因是装药装多。
（4） 本项目部在第一季度中安全活动组织了3次，主要是针对上月出现问题进行总结，及时处理出现的问题，同时项目部进行奖罚评优活动。
3、纳林沟项目部：
（1） 本项目部在第一季度中，共使用铵油炸药199280㎏，煤二号为864㎏，导爆管为4846发，电雷管为65发，乳化炸药为2712㎏。
本项目部在第一季度中共培训4次，培训人数为47人（包括钻机13人），全部合格。
安监科在下季度安全工作主要是以下几方面：
（1）安监科必须加强对安全检查和隐患排查力度，督促各项目部进行安全教育培训，同时对现场作业规范进行严格检查，对出现的问题，追究相关责任人的责任，对违犯“三违”的进行严肃处理，奖罚评优，提高各岗位员工安全意识。加强对各项目部工作的规范化、精细化、科学化的管理，提升员工安全素质。安监科对各项目部展开安全活动，对各类事故的演练进行实施。通过各类事故的演练，让各项目部员工深刻体会到事故发生的过程及对各项目部员工安全意识的提升。
（2）加强各项目部员工的安全思想教育：在上季度我们虽然进行了安全教育培训，但是没有达到预期的效果，没有起到安全教育的作用，所以本季度安监科对各项目部进行各类事故演练，有目的、有针对性的各类事故演练，根据各类事故演练实际情况，提高各岗位员工安全意识。
（3）加强现场作业标准化，规范化、科学化，根据公司制定的现场二十一项作业流程和总公司规定的现场标准，各项目部认真落实现场二十一项作业流程和现场标准，项目负责人、爆破班组长、安监员必须相互配合，做好现场的安全管理工作。项目负责人作为项目部安全第一责任人，必须监督和督促爆破班组长和安监员完成相关的安全工作，出现问题追究第一责任人和相关人员的责任
（4）严格、规范填写各项会议记录，各项目部必须确认，各项会议记录的填写人员名单，同时项目负责人必须进行监督和检查。
（5）安全例会的召开，由安监科进行监督，各项目部必须每周召开安全例会，对本周出现的问题进行总结，并部署下周的安全工作重点和方向，严格执行定期召开安全例会制度。
几年来的安全工作管理经验告诉我们，今后各项目部安全重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工的指导思想，从人员安全意识和安全技能抓起从规范作业现场抓起，切实在各项目部形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，是各项目部安全生产运行平稳。
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。下面就是小编给大家带来的安全生产第四度工作总结范文，希望能帮助到大家!
安全生产第四季度工作总结范文（一）
二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。
一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。
建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制。
二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。
根据XX市煤炭局、X县煤炭局关于复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。
三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。
1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；
不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；
严格执行安全质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。
2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；
二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；
三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；
四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。
3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。
4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。
四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。
1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。
2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。
3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。
4、20xx年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。
五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、20xx年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理水平。
2、20xx年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。
3、为了进一步加强公司的安全管理，从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜绝x超限。
1、四月份后，气温回暖，煤层x涌出量增大，为防止*超限事故发生，公司采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；
二是坚持“*报警就是事故”的原则，不断加强通风*管理，明确了*员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了*检查作业；
三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的*报警事故。
2、3202工作面x浓度较高，x超限事故时有发生，为避免x超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；
二是加强x检查，时刻关注x动态；
三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制x涌出量。
七、抓紧特殊时段安全管理工作。
按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。
八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。
1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；
加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。
2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。
3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律性，改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。
安全生产第二季度工作总结范文（二）
为切实抓好20XX年第二季度安全生产工作，巩固“打非治违”专项整治成果，继续保持我县安全生产的良好势头，确保全县人民生命财产安全，我局严格按照各级相关会议精神，对地质灾害、非煤矿山及无证小煤窑、无证勘探等各类安全隐患进行了督查、排查，现将第二季度安全工作情况总结如下：
一、加强领导、统一思想
在四月初，我局就向各乡（镇）国土资源所下发了《XXXX县国土资源局关于开展第二季度安全生产督查、排查工作的通知》，要求各乡（镇）国土所干部思想上务必高度重视；
工作中务必突出重点；
强化措施，落实责任，务必确保第二季度广大人民群众的生命财产安全。
二、工作全面，不留死角
四月中旬，各乡（镇）国土资源所对20XX年第二季度排查出的安全隐患整改情况进行了全面核查，对非煤矿山第二季度以来复工生产的安全问题进行了认真督查，对地质灾害隐患、无证小煤窑、无证勘探等各类隐患进行了拉网式排查。随后，地矿与资源环境管理股对重大地质灾害隐患点和部分非煤矿山进行了复查。
三、20XX年第一季度的安全隐患整改情况
在第一季度的隐患排查中，共排查出无证小煤窑1个，在此次核查中均全面整改，整改率。
四、第二季度安全生产隐患排查情况
此次排查内容主要围绕有无越层越界开采行为、是否分台阶
分层式开采、安全生产制度是否彻底落实、是否存在无证勘探或资质不符等情况进行逐一检查。均未发现安全隐患。
五、取得的成效
通过此次督查、排查，我县非煤矿山的安全水平得到继续保持，安全生产形势稳定好转，有效遏制了安全生产事故的发生；
地质灾害隐患情况更加熟悉，充分掌握主动权，为防灾减灾工作做了充分准备。
六、存在的问题
经过此次督查、排查工作，我县非煤矿山及地质灾害的安全隐患得以降低，安全水平得到提高，但还存在以下问题：
1、由于我县部分地区离合法采石场较远，加之交通不便，导致偷采、滥采的情况时有发生；
2、由于地质灾害治理经费有限，一些险情较大的地质灾害隐患点得不到及时治理，给危及居民造成极大的安全隐患。
安全生产第二季度工作总结范文（三）
二季度以来我镇认真贯彻落实中央、省、市、区安全生产会议精神，牢固树立红线意识，始终把安全工作放在首位，认真开展大排查、大整治和安全生产月活动，坚持做到检查不走过场，隐患整改不放过，责任追究零容忍，确保全镇第二季度安全生产形势持续平稳。现将二季度工作情况小结如下：
一、加强领导，明确责任
根据镇领导班子成员调整变化，及时调整镇安委会组成人员和安全生产一岗双责责任领导，保证了全镇安全生产工作有效衔接和有序开展。
二、大力开展大排查，大整治活动
一是坚持每月对全镇生产企业和11家x零售户的安全检查。二季度共检查出安全隐患6个单位、6处隐患点，已整治到位5处，还有1处因资金没有到位没有及时整治，但落实隐患整治措施和检测人员。已经整治好的5处分别是：国平塑料厂3具灭火器失效，新东方电器有限公司3具灭火器失效，两厂已及时更换灭火器。XX村5社竹林、大树被大风吹到倒在青谢路上，造成交通安全隐患，政府在5月6日及时组织人员排除隐患。XX村3社广场电杆倾斜，使通信线路离地不足1米，给人车出行带来安全隐患，政府及时向有关部门下达整改通知书，相关部门在6月7日已将隐患全部排除。社区2组一棵大树，树干大部分腐烂，随时会给群众和附近房屋带来安全隐患，政府组织人员及时将大树砍掉，消除了安全隐患。
二是督促企业落实隐患整治工作。针对佳宜砖厂窑洞隐患，安办在1月份通知该厂进行修补，由于企业的原因一致没有落实，3月份安办再次督促该厂进行修补，在今年4月份佳宜砖厂完成了窑洞修补工作。辖区内公义保温材料厂被区安监局提出限期整改隔火墙破烂一事，在镇安办的督促下，该企业经过长达3个月的政治，在4月初完成了整改工作。
三是专项治理*零售户达标工作。全镇有11家零售户，长期处在下店上宅，前店后宅，住宅内就是*仓库，按照上级要求，经营条件一家都不合格，这次按照区安委会《关于开展*零售经营安全专项整治工作的通知》精神，我镇初步方案是把*仓库修到无人区域集中存放一点销售，必须消除零点存放零点销售的现象。
四是扎实开展《安全生产月》活动。结合全镇实际，印发活动《方案》，召开专题会议进行安排部署。利用赶场日，安办把图文并茂的宣传画悬挂在人群集中区开展宣传，发放有关安全知识宣传单1000余份。同时，深入到企业、经营单位开展安全生产大检查，督促企业、经营单位履行安全生产主体责任。
三、存在的安全问题
一是我镇有一条古街，建筑结构为砖木，年代久远，虽然居住在这条古街上的居民用上了自来水，但在建设过程中没有消防栓和消防设施，一旦失火，后果严重。建议有关部门到公义实地查看，提出解决方案。
二是集镇有10家燃气销售户，每户都把燃气摆放在底楼，人在楼上居住，几乎没有安全防范措施，存在严重的安全隐患。作为公义政府，只能进行监管，没有根除隐患的权利，此事应该引起有关部门的重视。
安全生产第二季度工作总结范文（四）
在20XX年年的安全生产工作中，xx社区按照上级安排部署，结合本单位的实际情况，上半年安全生产做了如下工作：
一、首先完善容颜的各项规章制度，明确工作人员在安全生产方面的职责，制度明确、责任到人，并制定了安全生产教育培训计划和方案，明确了各自的职责，使单位职责明确，落实到人的完整格局。
二、年初在xx期间，利用走访和检查的形势，宣传防火、防盗、用电、用煤的安全知识，并对居民的房及照明线路及取暖设施的安全使用进行了重点检查。通过宣传检查和督促，使社区各住户能按要求整改，对部分养殖户能够构成火灾隐患的饲草和柴草，进行了转移和粉碎入库，还提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。
三、认真抓好安全生产工作，贯彻“安全第一、常抓不懈，以防为主、全力抢险”的防洪工作方针，认真开展专项整治工作，确保一方平安，在安全生产月活动中，单位悬挂了“安全生产、综合治理”的宣传横幅，发放消防安全知识宣传单200余份，张贴标语30余份，出板报一期，根据社区的实际情况，对查出的各种安全隐患都进行了及时的整改，确保了社区的安全和稳定。
四、一年来，社区净宣传教育和集中检查相结合，提高了职工群众的安全责任意识，召开安全生产会议6次，根据单位实际存在的安全问题和上级的问罪，安排了当前和今后一段时间的安全生产工作，分析安全生产隐患，做到了防患于未然，坚持每月一次检查，定时、定人做到预防为主，确保生命、财产安全。
通过一年的工作，在安全生产方面，取得了很大的实效，上我单位没有发生各种安全事故，但还存在一些不足之处，在下半年的工作中，努力改进不足之处，做到以下几点：
1、加大消防安全的宣传和教育、检查的力度。
2、加强重点部位的消防安全的督促检查力度。
3、加强秋、冬季节的消防安全，安全生产及各住户冬季安全取暖、用电的安全督促和检查。
使广大职工群众能形成自身安全意识和安全生产的自我要求的局面，进一步加大宣传和教育的务度，努力开展了安全生产工作。
安全生产第二季度工作总结范文（五）
水利局第二季度安全生产工作在大家的共同努力下较好地完成了各项任务，未发生安全生产事故，现将所做工作小结如下：
一、在安全防汛方面：
1、各有关单位根据3月份汛前检查发现的问题和隐患，及时进行了整改和排除，部分单位在4-5月期间，又进行了检查并处理，确保安全渡汛，洋庄乡政府对洋庄加油站河边的一幢民房进行了拆除，彻底消除安全隐患。
2、各有关单位在主汛期，均能按照防汛责任制要求，做好值班、防汛信息上传下达、安全巡查、抢险及报灾等方面的工作。
3、5月18日防汛指挥部和武装部联合组织开展冲锋舟驾驶培训和抢险模拟演练，参加人数70人。
二、在建施工项目和生产经营单位日常安全管理方面：
第二季度，各单位结合防汛工作，均加强了安全生产管理工作，提高安全生产意识，总体工作有进步，希望继续努力。
第二季度，由于防汛任务重，安办抽查较少，共抽查了12个水利生产企业，发出整改通知书6份。通过检查，看到许多单位对原来提到的问题均进行了整改，但有此没有整改到位，仍然存在项目经理和安全员不在现场进行管理；
监理单位监督管理不够严格，监理员无证上岗；
水利经营企业安全制度不够完善，电站员工部分无证上岗，安全设施不全等问题。
水电站部分员工无证上岗问题和政府管理部门变动有关，安办和安监局联系过，因时间太长，无法直接换证，只能分期分批培训取证。
三、安全生产月活动情况
6月份是全国安全生产月，根据南平市水利局和武夷山市安监局文件要求，我局制定了安全生产月工作计划和要求，下发至各有关单位，各单位均根据安全生产月工作要求开展了宣传、培训、演练、隐患排查等工作。局安办参加了市安监局在公园组织的安全生产月宣传活动，参加了连墩电站、水电总公司组织培训开班式。连墩电站、水电总公司安全生产月活动内容多，形式多样，予以表杨。
四、其它方面：参加民政局组织的防灾减灾日宣传活动；
及时转发上级有关安全生产文件5份；
印发了水利局安全生产目标责任；
完成水利部安全生产系统数据库填报工作，目前全市共有37个水利安全生产管理单位和165个管理工程。
第四季度安全生产总结
建筑第四季度安全生产总结
安全生产季度总结
镇第四季度安全生产工作总结
一季度安全生产总结
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