资产管理部2013年上半年房屋租赁市场调查报告
总公司领导：
为进一步掌握当前市场租赁信息，更好地开展下阶段的租赁工作，资产管理部于2013年5-6月份对公司现有租赁用房的周边及市区内主要路段的商铺及部分写字楼租赁情况进行了摸底调查，调查主要以实地调查为主，结合其他调查方式，现将调查分析汇总如下：
七、下半年租金调整分析 （一）租金调整重点区域
通过公司现有租赁资产租金水平对比，结合年初以来各处租赁户经营及租金调整状况，下半年部门租金重点调整区域计划为苗庄四路沿街和三合园东西沿街。
四路沿街二层出租房屋与周边市场租金有30-40%的差额，还有较大差距，需在合同到期后作出调整；
三合园东沿街当前二层价格与周边三层结构的价格相当，有10-20%的上调空间；
三合园西沿街以往以不空置为租赁目标， 篇2：市场租金调查报告
市场租金调查报告
步行街人流集中，商家云集，人气旺盛，地理位置优越，是离石最成熟、最繁华的核心商业街，是居民购物休闲娱乐首选之处，浓厚的商业氛围造就了高昂的租金水平，近期市场租金市调情况。
一、粮贸今年正月重新装潢之后的运营、经营情况基本平稳，一层门面是德克士，二楼鞋类和针织类，三层是童装、女装，四层休闲职业类女装，除1-3层各有两个租户分租外，合体方式为纯租方式，单层面积约为700m2，平均租金为2元/m2,水暖电另交，租金一次性收取，另交纳保证金1—3万不等，每个租户的每年租金为25万—28万不等，近期工作人员透露租金会上涨，但幅度不大，因管理领导和业主考虑到市场的萧条，职工的利益，所以不支持涨幅。
二、紧挨粮贸的新天地则是另一番景象，今年四月合同到，商场上涨租金价为一层12元/m2、二层m2、三层m2、四层
m2、五层m2、期间五层童装商户撤场，1-4层正常营业，合体方式依然是租赁与联营两种方式。
三、兴隆商厦地处广场最繁华地段，由市领导负责专管。刚开业的联营方式经营，火爆1-2年，但景气时间不长，之后又变为转租的方式至今，一楼门面，面积为1000m2,租金为48万（肯德鸡）、同仁堂药店26万;二楼面积为1000m2，租金26万;三楼面积为1000m2，租金为15万，但至今仍有个别商铺没有租出去，就这样的租金商户们都怨声载道。
四、广场正面的贵都，就更不要说了，业主们唉声叹气，商户们
叫天喊地，开业到今，房租上涨不去，经营管理上几任管理高手都无法搞好，五层到现在也没人着手承包，原因之一，投资商定位不合理，业主们七嘴八舌，管理人员又做不了主，导致没有起色，至今都是散乱的方法经营，连永宁市场都不如，大家可想而知。
总之，商业市场面临像雨后的春笋，日渐崛起，竞争如此激烈，正所谓，商场如战场，随着市场的冲击，交通道路的方便，如：火车的开通，高速公路的方便，导致一部分人员购物消费的分流等因素，能承受高租金的商户较少，租金水平可以衡量，一个圈的繁华程度，租金水平的起伏，可以反映一个商业圈的发展空间，同时也直接影响着租金水平的稳步增长，这充分表明，良好的经营状况和正常的经营运转，租金要保持在缓慢运作的情况之下增长，生意火爆之下提高，这样的正常营业才可以地久天长，才可在市场竞争中立于不败之地。篇3：商铺租金调查分析报告
1、通达路与金二路交汇处空铺出租50平米，年租金3万。
临近：交汇东60米路南 类型：商业街卖场 面积：2000㎡（四层） （袁先生）
4、金三路新华一路 70㎡，年租金万。
5、北园路2号工行西临住宅底商60平米，年租金7万。 6、金五路与新华一路 商业街卖场 80㎡，年租金万。
7、营业中超市转让（北城新区齐鲁园住宅底商）150㎡，（徐女士） 8、罗六路沿街门面 商业街卖场 240平米，年租金万
9、人民广场 新华一路解放路向北 商业街卖场 160平米 年租金万厉女士（时尚花街东门院内二楼 人流量大 繁华地段 可做办公 开店现经营台球厅也可整体转让。转让费面议）
10、现盈利中特色连锁餐馆,低价急转。220平米，金鹰美乐（张女士）
区域：兰山 银雀山路 临近：与通达路口西150米路南 类型：商业街卖场 面积：20㎡ 租金：
1833 元/月 12、区域：兰山 地址：滨河大道与清河南路交汇 临近：新妇幼保健院 类型：商业街卖场 面积：280㎡
13、北园路花苑小区北门沿街楼出租380平米二层（李）
和谐广场西段100平米解放路沿街商铺出租 区域：兰山 解放路 地址：华丰国际商贸城对过 临近：和谐广场，华丰商贸城 类型：商业街卖场 面积：100㎡ 租金：
8000 元/月 14、区域：兰山 人民广场 地址：银雀山路与新华一路交汇南 临近：100米 类型：商业街卖场 历史经营: 家纺 床上用品 面积：140㎡ 租金：
12000 元/月 本店位于人民广场西南角银雀山路与新华一路交汇南100米，门头宽14米，一层共145平米，门口车位3个，临近人民广场，客流量大，消费人群集中
百丽广场负一美食城档口美食招商
区域：兰山 人民广场 地址：万阅城 类型：商业街卖场 历史经营: 餐饮娱乐 面积：15㎡ 租金：
15 元/㎡/天 15、区域：兰山 临近：金3路临西3路沿街2层 类型：商业街卖场 面积：260㎡ 租金：
4000 元/月66（梁）
沂州路 沂州路与银雀山路 商业街卖场 340平米
区域：兰山 沂州路 临近：沂州路与银雀山路 类型：商业街卖场 面积：340㎡ 租金：
1800 元/月
(胡女士）
凤凰城附近涑河北街沿街门面900平上下两层
区域：兰山 临近：滨河大道凤凰广场西 类型：商铺/门面/店面 历史经营: 其它 面积：900㎡ 租金：
42000 元/月 区域：兰山 美多现代城 临近：新汽车站 类型：商业街卖场 历史经营: 快餐店 面积：150㎡ 租金：
6000 元/月 沿街一层商铺260平米 整体出租 域：兰山 沂州路 临近：沂州路金六路北200路东 面积：260㎡ 租金：
15000 元/月 （张）
（王）
沂州路与金三路金四路交汇路东100-2000平
区域：兰山 临近：沂州路与金四路 类型：商铺/门面/店面 历史经营: 其它 面积：1000㎡ 租金：
1 元/天/平米
（王）
沂州路东金三路与金四路之间800平沿街商铺超低价 八腊庙街旺铺出租
区域：兰山 涑河街 地址：南街 类型：商业街卖场 面积：300㎡ 区域：兰山 临近：金四路与沂州路交汇东北角 类型：商铺/门面/店面 历史经营: 其它 面积：800㎡ 租金：
1 元/天
地址位于八腊庙街与涑河南街交汇沿街楼，1 2两层整体出租 ，适合做超市，办公，育婴店，理发店等
（张先生）
城建时代庄园3层沿街商铺精装修300平10个空调
区域：兰山 临近：蒙山大道与北园路交汇西北 类型：商铺/门面/店面 历史经营: 其它 面积：300㎡ 租金：
15000 元/月 （邱）
沿街旺铺出租 涑河商圈旺铺招商
区域：兰山 沂蒙路 地址：临沂市兰山区沂蒙路23号 临近：净雅美食大道、万兴都 历史经营: 净雅大酒店、品尚豆捞 面积：15000㎡ 租金：
元/㎡/天 区域：兰山 通达路 地址：锦绣兰山沿街 临近：大润发 类型：住宅底商 历史经营: 泉来净水器 面积：70㎡ 租金：
元/㎡/天
1、临沂市兰山区沂蒙路23号临沂净雅大酒店，项目地处临沂首席餐饮主题街区，沂蒙路与涑河南街交汇处，正居涑河商业带核心位置；
2、临沂净雅着力打造集商务客房、高档办公、休闲为一体的商业综合体；
硬件设施配套齐全，周边环境优越；
3、现诚招合作伙伴，招商总面积20000平方米，招商区域为1、2层局部、4、5、6层整层；
适合做商务客房、银行、商务办公、房产营销中心、咖啡厅、休闲商务会所等；
（郭先生）
临西六路十五中地段出租
区域：兰山 金雀山路 地址：临西六路 临近：十五中篇4：租金调查 天津市内最繁华地段 滨江道河南路交口 麦购底商 原摄影馆出租11-0
3 租金: 37500元/月 (半年付,租期:不限) 面积: 158㎡ 商铺地址:滨江道 查看地图 所属区域: 和平 - 滨江道 商铺情况: 单层-地上1层 / 1室 / 豪华装修 商铺类型: 百货/购物中心 经营行业: 餐饮美食, 酒吧ktv, 洗浴健身, 美容美发, 服装服饰, 休闲娱乐, 干洗店, 其他 配套设施: 水, 电, 煤气, 暖气, 有线电视, 宽带, 电话, 空调
黄长乐先生在自己的単客上转贴了一篇商业地产招商扫盲类文章，不知什么意思，也不让人评论，可见心胸乊狭小。如此浅显、易懂的文章出现在07年的房地产老总的単客上，不知是好亊是坏亊文章来源于：中国房地产网。都07年了，还在讲如此浅显，老生常谈的知识，可悲乎可笑乎
从普及招商知识来说，倒是也算是篇教材，因此，本着为商业地产界造福，多培养人才的角度，我也转载了吧！还请大家多多评论！也可以多多抨击我！
忘了说了，里面有些东西说的不完全对，别照猫画虎欧！
现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个统一的经营主题和信息平台乊上。统一运营的管理模式特别适用于中国，历史经验教训表明，不能统一运营管理的购物中心，会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。这种情况在国内已经出现多次了，如初期运做失败的杭州涌金广场、广州中旅商业城等等。
统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的觃划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
经过经营定位、经营品项/服务功能设计、经营觃划布局设计、建筑觃划设计、运营管理设计、招商设计这些阶段后，购物中心就可开始统一招商了。这是开业前最重要的工作，也是能否顺利实现前期设计目标的关键工作；
如果招不到合适的商户，购物中心恐怕就要喝西北风了；
即便招到了合适的商户，开业后仍然要根据具体的经营状况去调整商户继续招商，而且还要对合作商户迚行长期的服务和管理。
购物中心通过“统一招商管理”与所有合作商户开始建立幵保持一种既对立又融洽和谐统一的关系，这种关系是购物中心这种大型商业项目长期成功的保证。所以，统一招商管理的成败是购物中心统一运营成功与否的一个关键。
我们先来看看“统一招商管理”的简单定义：按照制定的招商准则，购物中心的商业管理公司严栺审核、统一招商，幵对所有招来的商户迚行统一管理。其实统一招商幵不难，难的是如何招商以及对商户如何管理。所以，设计一个合理的、符合实际的招商管理基本原则，又是“统一招商管理”成功与否的关键。
购物中心“统一招商管理的十项基本原则”，希望能对国内购物中心的招商管理工作有所帮助。
第一基本原则：要维护购物中心的产业经营黄金比例。
行业比较认同零售、餐饮、娱乐52：18：30的这个购物中心产业经营黄金比例；
此比例特别适用于超大型综合性的购物中心shopping mall。招商要注意维护和管理好这个经营比例。（这个比例当然不是绝对的。）譬如广州天河的正佳广场和上海的虹桥购物乐园就是大致按照这个比例来招商的。笔者看好大致按照这个比例招商的大型购物中心项目。
第事基本原则：要维护购物中心的统一主题形象、统一品牌形象。
购物中心是一种多业态组合的商业组织模式，但它决不是一个无序的大杂烩，购物中心必须是一个拥有明确经营主题和巨大创造力的品牌形象企业。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。譬如正在兴建的广东佛山东方广场，其经营主题就很明确：“国际旅游观光”，但经营者一定要注意管理和维护好这个主题。
第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。
同业差异简单地说，就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店。譬如零售业态的核心主力店招商，就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市；
核心主力店同质化无差异更是不能想象的。
异 业互补的目的就是要满足顾客消费的选择权，幵能让顾客心身体验变化，提高其消费兴趣。譬如百货、超市因为经营品项不同，可以互补；
让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。在这方面做的比较成功的购物中心有香港的太古广场、广州的天河城广场等。
以下列出一个一般意义上的购物中心招商目标分布列表，供参考：
零售设施：核心主力店：百货、综合超市等；
辅助主力店：时装、电器、家居、书店、音像店等各类专业店；
配套辅助店：不同地区商品特色店；
文化娱乐设施：核心主力店：动感影院、科技展览等；
辅助主力店：儿童乐园等；
配套辅助店：艺术摄影、旅行社、网吧等；
餐饮设施：核心主力店：中餐、咖啡西餐、美食广场、酒吧等；
辅助主力店：快餐类、风味小吃类等；
配套服务设施：宾馆、写字楼、银行、邮局、诊所、美容美发、停车场等。
第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。
购物中心的经营方式基本有三种：自营、联营和租赁。购物中心毕竟是一个以零售为主的商业组织形式，而零售是一个精细化管理的产业，精细化管理要求管理者加强经营控制力度；
另外，相对于非主力零售商户的招商条件，核心主力零售店必须引入知名度高的大商家，敀核心主力零售店的招商较困难且招商条件放得较宽，造成核心主力零售店的提成或租金收入偏低。
所以购物中心的发展商以前不管是房地产商抑或是零售商，在条件容许的情况下，核心主力零售店尽量自营一部分或全部，这样一可以加强经营控制力度，有利于购物中心长期经 营，其次可增强其他商户与乊合作的信心，第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入；
而招非主力零售商尽量以联营为主、租赁为辅，这样也可以增强发展商对购物中心的整体控制力度。
这种选择原则不但是零售精细化管理的要求，也符合购物中心长期经营性的特点，更能帮助发展商创出购物中心的品牌来。对于餐饮、娱乐经营来说，这个原则也基本适用。在这方面做的比较成功的购物中心是菲律宾sm supermall连锁超级购物中心（多次获得欧美财经杂志亚洲最佳管理奖）。
第五基本原则：招商顺序原则。核心主力店先行，辅助店随后的原则；
零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。
第六基本原则：核心主力店招商布局原则。
核心主力店的招商对整个购物中心的运营成败，购物中心辅助和配套店的引迚都有重大的影响。一个超级连锁店或超级百货公司的入驻，常常能带动整个购物中心的顺利招商与管理。另外核心主力店对于人流也起着关键的作用，其布局直接影响到购物中心的形态。购物中心特别是大型购物中心的核心主力店适合放在经营轴线（或线性步行街）的端点，不宜集中放置在中间，这样才能达到组织人流的敁果。
第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。
“以点代面，特色经营”是购物中心特别是超大型综合性购物中心shopping mall的经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对她们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛乊作用。例如深圳华侨城mall购物中心就专门邀请三百砚斋，展示中国的砚文化。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。
第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。
租赁经营原则采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做法，将整个购物中心作热，而后根据运营状态，适当稳步地调整租金；
这样，发展商与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为“先做人气，再做生意”的原则。
如果前期就向入租商户收取过高的租金，结果无异于杀鸡取卵；
北京信特商业中心倒闭的原因乊一就在于此。
第九基本原则：统一招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务。
统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场布置指导服务、统一的行政亊务管理服务、统一的物业管理服务等等。这个“统一服务”不但要体现在思想上、在招商合约中，更要体现到后期的管理行动中。这个“统一服务”就是要求“服务”出购物中心的品牌与特色来。
第十基本原则：购物中心要具备完善的信息系统，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。（当然便利各有不同，有管理便利、财务核算便利、营销便利、经营决策便利、结算便利、消费便利等等。）
购物中心有必要建立完善的信息系统，以便在招商时就能够承诺对顾客与商户提供信息技术支持服务，最终为顾客与商户都能够提供便利。
在购物中心发达的国家和地区，发展商对购物中心的信息系统建设都非常重视；
但国内购物中心在建立统一的信息平台方面还做的进进不够。购物中心作为一个以零售为主的商业组织形式，更需要精细化管理，当然餐饮、娱乐经营也需要精细化管理；
而精细化管理需要数字说话；
统一的信息系统就能提供决策者、管理者想要的数字以及用数字数据为顾客与商户服务。
建立统一的信息平台，迚行精细化的管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务；
还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品迚销存信息等等；
更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪敁、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地（稀缺资源）迚行无限再分配。招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，这都需要信息系统的分析支持。
这十项基本原则还显得很粗糙。不同购物中心具体的招商管理还是要根据各自不同的地域、不同的商圈、不同的经营主题、不同的品牌形象、不同的特点等来做各自不同的调整。篇5：海口商铺租金调查报告
海口市商铺租金调查报告
海口市是海南省政治、经济、文化和商贸中心，市区陆地面积平方公里，海域面积530平方公里，海岸线131公里，下辖秀英、龙华、美兰、琼山四个区。全市总人口2046189人，全市共有家庭542496户，家庭人口1767521人。
一、龙华区
龙华区东接琼山区，西至丘海大道与秀英区相邻，北临琼州海峡，南连定安县，常住人口45万人。区域内有国贸商圈、解放西商圈，是海口传统商业核心区域,其周边租金情况如下（以大道以主）
龙华区商铺租金情况
（一）.龙华区餐饮类的商铺 1.玉沙路的富豪大厦一楼，每平60元，转让费5万元；
2.金贸中路富丽花园大厦一楼美食店，每平45元，转让费20万元；
3.国贸大润发正门左边小吃店（10平左右），每平250元，转让费10万元；
4.大同路西湖大厦一楼，每平120元；
5.金垦路原农垦工会商业广场一楼，每平85元（新商铺）；
6.金宇路金宇大厦一楼，每平65元，有转让费；
7.海秀路警备区门口左侧二楼(约800平)，每平30元，转让费10万；
8.南沙路南滨俊园小区一楼，每平120元；
9.世纪大桥下水岸水桥一、二楼商铺，平均每平75元。
龙华区餐饮商铺平均为每平75元左右（多为二或三楼），
农垦金宇路餐饮类商铺空置率较高，一楼租金为80元左右，餐饮类商铺有租期长，面积大的特点。
（二）.龙华区杂货类商铺 1.解放西路商铺，每平150元；
2.金垦路华侨新村底层商铺，每平130元；
3.南沙路昌茂花园路口，每平110元；
4.南海大道绿谷康都小区，每平200元；
5.农垦八一小区商铺，每平120元，有转让20万费用；
6.龙昆北路珠江大厦边上，每平80元；
7.大同路西湖大厦，每平120元；
8.明光国际酒店边的城中村商铺，每平65元。
龙华区杂货类商铺以经营烟酒、五金类为主，地段相对好，临街商铺平均租金为120元左右。
（三）.龙华区家居建材类商铺 1.龙昆路南大桥申鑫大厦家居城，每平65元，转让费20万；
2.南海大道亚洲豪苑建材市场，每平50元，有转让费。
龙华区建材类租金约60元左右，较和平南的建材类商铺租金相对低（该区域是建材类传统商圈，客流较稳定）。
(四).从商铺类型上区分 1.普通临街商铺：国贸地区的临街商铺每平150元，金贸区商铺100-120元；
农垦地区普通临街商铺每平85元；
西沙路 租金约每平120元。
2.写字楼（住宅）底层商铺：国贸五洲大厦底层每平250元；
北京大厦每平250元；
证券大厦底层每平220元；
申鑫大厦底商每平150元。
3.百货商场商铺：
（1）.明珠广场一楼每平600-1500元,二楼每平400-1000元，三楼每平200-500元，四楼每平100-400元，五楼每平100-250元；
（2）.南亚广场负一楼每平150-250元，一楼每平320-480元；
（3）.上邦百汇城负一楼每平 350-480元，一楼每平100-150元，二楼每平50-75元；
（5）.宜欣购物广场一楼每平350-450元，二楼每平180-230元，三楼每平 120-160元，四楼每平65-80元。
（五）.各街、路商业概况 1.龙华路海医学院附近以小型广告公司及市民医院生活配套商家为主；
3.国贸金龙路以各地特色美食、餐饮商家为主；
4.大同路以泰龙城商场、友谊商场、大同美食城、第一商城、大同大厦、西湖大厦、华侨大厦为主，商家为美食、服装、
珠宝、饰品等为主；
5.新华南以美都、信兴、宏州等电器批发零售商家为主；
6.文明中路是以服装零销批发为主的商家；
7.南海大道是以建材、家具、4s车行和美食为主的商家。 二、秀英区
秀英区东接龙华区，西邻澄迈县，南与定安县接壤，北临琼州海峡，下辖海秀、长流、西秀、石山、永兴、东山6个镇，常住人口约33万。
融资租赁类业务调查报告基本内容和参考格式
标题：关于×××（客户）×××万元融资租赁的调查报告 ×××公司向我公司申请融资租赁×××万元，金额×××万元，期限××年，租赁物为×××生产线，我公司张××李××对此项目进行了双人调查和融资租赁方案设计，现将有关情况报告如下：
一、融资租赁方案
内容：主要包括融资租赁总额、期限、租赁物、租赁方式、资金来源、保证金及返还方式、担保方式、租金构成、还款方式、租金收取方式、综合收益等。
参考格式：
融资租赁总额：×××万元 期限：××年 租赁物：×××生产线
租赁方式：直接租赁（售后回租）
资金来源：自有资金（或自有资金和××银行贷款组合，其中，自有资金××万元，由我公司向××银行申请租赁贷款××万元）
保证金及返还：%、×××万元，保证金在租赁期结束时即承租人最后一次支付租金时全额返还。（或其他方式„„„） 担保方式：
（1）由×××公司提供回购责任保证担保；
（2）由×××公司提供连带责任保证担保；
（3）由×××（自然人）提供连带责任保证担保；
（4）由×××以其位于×××地点的房产提供抵押担保；
（5）由×××以其拥有的×××权利 提供质押担保。
租金构成：租金由三部分构成。（1）融资租赁总额××万元；
(2)融资租赁利息（年利率为人民银行同期贷款基准利率××%上浮××%）；
(3)融资租赁手续费（年费率为融资租赁总额的%）。
综合收益：××% 租金收取方式：租金实行按（月、季、半年）收取。
（注：按不同情况选用表一或表二） 租金收取明细表一
金额单位：
租金收取明细表二
金额单位：
一、客户基本情况
（一）、客户简介
内容：主要描述客户成立时间，公司地址、地理位置及历史沿革、注册资本、实收资本、股
本结构、公司架构、治理结构、员工人数、主要经营范围、与我公司的业务合作情况等。
参考格式：
客户基本情况表
客户人行征信系统信用报告（查询日期） 金额单位：万元
客户对外担保情况表 金额单位：万元
（二）、法定代表人、实际控制人及主要股东情况介绍（注：带＃号部分，可以视情况适当省略或简化）
内容：主要介绍法定代表人、实际控制人及股东的基本情况。对其个人的履历、资产、负债、资信、家庭状况等情况调查核实。
参考格式：
1、法定代表人xxx（或实际控制人xxx）情况
家庭财产明细表
金额单位：万元
人民银行个人征信系统信用报告（查询时间年月日）
金额单位：万元
2、控股、主要股东之×情况
家庭财产明细表
金额单位：万元
人民银行个人征信系统信用报告（查询时间年月日）
金额单位：万元
3、股东之×情况（法人股东填写，无法人股东略）
人行征信系统信用报告（查询日期）＃
（注：如有其他需说明事项，可另外文字说明）
（三）、关联公司情况 （无关联公司略）
内容：主要介绍关联公司的基本情况、关联关系等。
参考格式：篇2：审计报告模板20150612 绍兴精诚联合会计师事务所
审字（2015）第 号
审 计 报 告
柯桥区兰亭镇花街村村民委员会：
受绍兴市柯桥区农村集体经济审计中心委托，本会计师事务所对你村自2012年1月至2014年12月的村级财务收支情况进行了审计，审计所依据的是由你村提供的账册、凭证、收款收据、有关合同等相关会计资料，其真实性、完整性由你村负责，事务所的审计责任是通过审计出具审计报告。我们本着实事求是的原则，依照《浙江省农村集体经济审计办法》和《柯桥区农村集体经济审计暂行办法》，在审计过程中，结合你村的实际情况，实施了包括逐笔审核原始凭证和实地盘点货币资金等我们认为必要的审计程序。现将有关审计情况报告如下：
一、审计的基本情况
（一）村级收益性收支情况 经审计，2012年1月至2014年12月，村级集体收入总额3,885,347.31元，其中：经营收入292,597.50元，发包及上交收入542,230.80元，补助收入3,003,143.60元，其他收入47,375.41元；
支出总额为2,303,253.59元，其中：管理费用1,637,674.29元，其他支出 414,178.12元，农业发展支出 251,401.18 元，收支相抵余额为 1,582,093.72 元。（详见附件一）
（二）资产、负债及所有者权益情况
经审计，2012年初账面总资产3,988,066.87元，总负债 964,612.78 元，所有者权益（净资产）为 3,023,454.09元；
至 2014年12月底，村级集体账面总资产 6,989,257.57元，总负债 4,174,194.31元，所有者权
益（净资产）为 2,815,063.26元。（详见附件二）
（三）应付福利费收支情况
经审计，2012年1月至2014年12月，村级集体账面应付福利费支出合计为 2,623,211.87 元，其中：文化教育57,651.29元，计划生育 43,928.50元，医疗卫生 35,783.71元，社会保险82,836.40 元，困难补助 18,500.00 元，军烈属补助6,750.00元, 老干部补助 85,636.00元，老年人补助54,975.00元，环境卫生1,792,112.33元，村道修建 228,764.60元，水电维修94,397.79元，征兵优抚10,700.00元，民兵费用1,970.00元 ,公益电费 22,257.66元，治安消防 86,948.59元。（详见附件三）
（四）村级在建工程（固定资产）收支情况
1、在建工程支出情况
经审核， 2012年村级集体账面在建工程支出合计 2,223,924.52元。其中：村内道路1,039,641.57元；
办公楼73,034.24元；
公共厕所56,433.40 元；
小舜江自来水297,941.45元；
篮球健身场67,490.00 元；
山塘水库243,308.80元；
农田水利158,152.16元；
平原绿化287,922.90元。
2013 年账面在建工程支出合计 542,705.00元。其中：村内道路 5,329.50 元；
办公楼461,354.45元；
公共厕所72,856.00元；
山塘水库915.00元；
农田水利843.75元；
平原绿化1,406.30元。
2014年账面在建工程支出合计2,157,230.50 元。其中：村内道路574,386.00元；
公共厕所489,970.10元；
山塘水库223,838.40元；
农田水利814,036.00元；
阔叶林改造55,000.00元。
2、固定资产购建情况
经审核， 2012年固定资产购置支出合计47,125.00元，其中：购
电脑一台3,530.00元，购空调3台12,300.00元，购沙发茶几一套8,500.00元，购文件柜2个2,245.00元，购办公桌4张20,150.00元，购四折床2把400.00元。
2013 年固定资产购置支出合计 4,560.00元，其中：购电脑1台4560 元。
2014年固定资产购置支出合计15,358.00元，其中：购电脑一台2,750.00元，购彩电2台5,528.00 元，购麻将机一台2,200.00元，购打印机一台2,350.00元，购照相机一台1,200.00元， 购传真机一台1,330.00元。（详见附件四）
（五）专项费用支出控制情况
1、村级经营费用（招待费）支出情况：
经审核，2012年1月至2014年12月，村级集体账面共列支经营费用（招待费）135,973.40元，其中：2012年 60,387.00元，2013年 52,464.80元， 2014年 23,121.60 元，对照镇（街道、开发区）党委有关文件，未见超支情况。
经审计，村干部报酬均按镇（街道、开发区）考核结果兑现，未见超发现象。
经审核，村账面共列支村干部通讯补贴15,120.00元，符合有关文件精神，未见超支现象。
经审核，村帐面没有列支福利费、值班费，共列支村干部交通费补
贴24,120.00 元，均符合镇党委有关文件精神，未见超支现象。
（六）现金盘点情况
经现金盘点，账面现金余额为 2,826.73元，村出纳保管的库存现金 2,826.73元，实际盘点数与账面数相符合。（详见附件六）
（七）租金结算情况
经审核，2012年1月至2014年12月，村委应收租赁承包款收入为1,024,683.00元，账面实际收到各类上缴款975,766.00 元，差额48,917.00元尚未收取。其中村委提供与各单位（个人）签订的上缴款承包租赁合同 29 份。（详见附件五）
（八）土地征用补偿收支情况
经审核，2012年1月至2014年12月，村委共收到各类土地征用补偿款633,920.80元，支付相关补偿支出946,380.82元，结余-312,460.02元。（详见附件七）
（九）农村集体经济统一收据使用情况
经收款收据存根联与记账凭证逐一核对，除1份未入账外，2012年1月至2014年12月收款收据均已入账。（详见附件八）
二、审计中发现问题
经审计，我们认为该村在财务管理方面存在着以下几个问题：
1、集体资金管理欠规范，主要表现在：收取承包收入、租赁收入存在未及时入账或未入账现象，如收款收据号码1294
526、金额 162,500.00元未入账；
部分应收租金未及时收回，有的挂账时间逾二年以上，如应收王立江山家岭租费43,776.00元至今未收取；
收款收据的使用未按照时限、票据号码顺序填开。
2、支出凭证不够规范，无据支出证明单大量存在。主要表现在：原始凭证管理方面存在购买物品未取得合法发票或以不合法的收据代替，如购买办公用品以收款收据入账，购买笋干、茶叶未取得正规发票，管理费用中餐费未取得饮食服务业发票；
部分建筑工程项目未索取专用发篇3：医院审计报告样本
根据《中华人民共和国审计法》第十九条的规定，我局派出审计组，自2012年11月16日至12月7日，对***医院2010-2011年度财务收支情况进行了就地审计，重点审计了医院药品收费、医疗收费、医疗保险病人费用结算等。依据《中华人民共和国审计法》及有关法律法规的规定，***医院对其提供与的财务会计资料以及其他相关资料的真实性和完整性负责。我局的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。
一、基本情况
（一）机构人员情况 ***医院是隶属***的正科级财政拨款事业单位，内设办公室、财务科、医务科、护理部、质控科、行政科、医保农合办、综合科、1-5病室等 个科室，床位编制 张，人员编制 人，至 年底，医院实有床位 张，实有职工 人，其中在岗职工 人，停薪留职、内退人员 人。
（二）财务收支结余情况
收入情况：2010-2011年共计实现收入 万元（2010年度万元，2011年度 万元），其中医疗事业收入 万元，财政补助收入 万元，食堂收入 万元，其他收入 万元。
支出情况：2010-2011年共计支出 万元（2010年度 万元，2011年度 万元），其中工资支出 万元，药品支出 万元，食堂伙食费支出 万元，其他支出 万元。
结余情况：两年共计结余 万元，其中2010年结余 万元，2011年结余 万元。
（三）业务开展情况 2010年医院实有病床 张，共接诊病人 人次，其中门诊病人 人次，住院病人 人次，病床使用 床日,病床使用率84.9%；
2011年医院实有病床 张，共接诊病人 人次，其中门诊病人 人次，入住院病人 人次，病床使用 床日,病床使用率93.9%。
二、审计评价
审计结果表明，2010年至2011年***医院财务管理各项规章制度较为完善，能认真执行有关财务管理的规定，内部控制基本有效，财务收支基本真实，但还存在一些乱收费、开大单、少缴税费等问题。
三、审计发现的主要问题及处理意见
（一）少缴各项税费共计 万元。
上述行为不符合《个人所得税代扣代缴管理办法》（湘地税发[1999]104号文）第九条“ 扣缴义务人向个人支付应纳税所得，不论纳税人是否属于本单位人员，均应依照个人所得税法律、法规和有关单项征管办法的规定，及时足额扣缴个人所得税”的规定。
2、少缴纳房产税和营业税及附加 万元。2010年至2011年，医院共收取门面租金收入 万元，少缴纳房产税 万元，营业税及附加 万元。
上述行为不符合《中华人民共和国房产税暂行条例》（国发 [1986]90号）第二条：“房产税由产权所有人缴纳”和第四条 “房产税的税率，依照房产租金收入计算缴纳的，税率为12％”以及《中华人民共和国营业税暂行条例》第一条“在中华人民共和国境内提供本条例规定的劳务、转让无形资产或者销售不动产的
单位和个人，为营业税的纳税人，应当依照本条例缴纳营业税”的规定。
根据《中华人民共和国审计法》第四十六条规定，决定将2010年至2011年少缴房产税、营业税及附加 万元全额收缴市财政。
（二）医院多收费 万元。
1、多收心理治疗检查费 万元。2010年至2011年医院住院部门对住院病人开出心理治疗检查 次。经测算，医院5个病区32名医生每天最多能完成 次心理治疗，按360天/年计算两年总计 次，多收住院病人 次心理治疗检查费 万元。
2、多收两病人a类量表检查费 万元。审计抽查在院病人彭宏会、罗新生病历发现，医院已收取两病人a类量表检查费 次，实际只对两病人做a类量表检查 次，多收两病人a类量表检查费 万元。
3、捆绑多收脑电图检查费用 万元。2010年至2011年，医院捆绑收取脑电图和脑电地形图检查费用，多收 次脑电图检查费用21.1万元，其中2010年多收 次 万元，2011年多收3575次 1万元。
以上1-3项行为不符合《价格违法行为行政处罚规定》（国务院令第585号）第九条“(十)不按照规定提供服务而收取费用的” 和《湖南省行政事业性收费管理条例》第十六条“禁止任何单位和个人超越权限审批、设立行政事业性收费项目和超越权限核定、提高行政事业性收费标准”的规定。
根据《中华人民共和国审计法》第四十六条规定，责令医院
改正，退还多收取的费用，并严格医技检查管理。
（三）虚假住院病人套取医保资金 万元。
2010年至2011年，医院有11名医保住院病人“挂床”住院，虚假住院病人套取医保资金 万元，其中：职工医保资金
3.89万元，新农合资金 万元。
上述行为不符合《中华人民共和国社会保险法》第八十七条和《关于进一步加强新型农村合作医疗基金管理的意见》（卫农卫发?2011?52号）“对医疗机构和相关人员通过虚增住院天数、虚报门诊、住院、体检人次，挂床住院，伪造医疗文书及报销凭证套取新农合基金的，一经发现要严肃查处，情节严重的要取消医疗机构新农合定点资格直至依法吊销医疗机构执业许可证，对医疗机构主要负责人要追究责任，对违规医务人员可依法吊销执业资格，通报相关违规行为”的规定以及各级医疗保险部门与***医院签订的相关协议。
根据《中华人民共和国审计法》第四十六条规定，责令医院改正，清退套取的医保资金，同时加强医保病人的住院管理，防止“挂床”住院。
（四）未按规定取得发票 万元。
2010年医院采购被服床单 套 万元，2011年采购病床床垫506床 万元，以上经济事项的财务报账发票均为***市工业发票，经电话咨询12366纳税服务热线，2011年及以后年度**省已停止开具工业发票，且以上发票已于2006年在**省国税部门验旧，上述发票为假发票。
上述行为不符合《中华人民共和国会计法》第十四条“„„ 会计机构、会计人员必须按照国家统一的会计制度的规定对原始凭证进行审核，对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，并向单位负责人报告”和《中华人民共和国发票管理办法》（国函?1993?174号） 第三十六条“
（四）未按照规定取得发票的”的规定。
根据《中华人民共和国审计法》第四十六条规定，责令医院改正，取得合法真实票据报账。
（五）医生个人收入与药品、检查收入挂钩。 2010年至2011年，医院目标管理考核方案中明确：
1、医院按医生为门诊病人作心理治疗、心理咨询按其收入的15%提成给医生个人。
2、门诊病人检查、治疗等非药品收入超过药品收入15%的，按超过数的50%提成给医生个人。
上述行为不符合《卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见》“
（一）医疗机构和科室不准实行药品、仪器检查、化验检查及其他医学检查等开单提成办法”的规定。并依据以上规定，责令医院改正，完善目标管理考核方案，不得将医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩。
对本次审计发现的问题，请***医院自收到本报告之日起60日内，将整改情况书面报告***审计局。
审计建议
二〇一三年一月十七日篇4：地税审计报告样本
税务审计报告
（2010）xxswsj字第003号 xx有限公司：
我们接受委托，审计了贵公司2009年1月1日至2009年12月31日各地方税（费）缴纳情况。我们是依据政府已颁布的各地方税（费）法律、法规、规章及相关规定，对贵公司所提供的会计报表、帐册、凭证及有关纳税资料进行审计。贵公司对所提供的会计报表、帐册、凭证及有关涉税资料的真实性、合法性、完整性负责。我们的责任是按照《中华人民共和国税收征收管理法》及其《实施细则》的要求出具审计报告。
一、企业基本情况 xx公司，于2005年5月18日取得xx市工商行政管理局颁发的注册号为xxxxxxxx的企业法人营业执照，设址xx市xx镇彭洋村112号，法定代表人xx，注册资本和实收资本均为人民币500.00万元，经营范围：批发钢材、粮食、煤炭。贵公司各地方税（费）由xx市地方税务局xx分局征收。公司联系电话123456#，税务登记证为闽国地税字1111111111号，电脑编号2222222222#。
二、地方税（费）审计情况
1、营业税审计。
2009年度贵公司无营业税应税项目，无应缴营业税。
2、城市维护建设税审计
贵公司城市维护建设税按当年度应缴增值税税额的5.00%计征。
2009年度应缴增值税17,164.87元，应缴城市维护建设税858.24元，已缴892.48元，多缴34.24元。
3、企业所得税
2009年度贵公司企业所得税由xx国家税务局征收。
4、个人所得税审计
（1）工薪所得个人所得税
根据《个人所得税法》的规定，工资薪金所得超过费用扣除标准后的余额为应纳税所得额，依适用税率征收工薪所得个人所得税，并由贵公司代扣代缴。
2009年度贵公司员工工薪所得未超过上述规定的费用扣除标准，无应扣缴工薪所得个人所得税。
（2）利息股息红利所得个人所得税
贵公司利息股息红利所得个人所得税采用核定征收。
2009年度贵公司实现收入100,128.30元，征收率1.00%，应缴利息股息红利所得个人所得税1,001.28元，已缴476.16元，少缴525.12元。
5、房产税和土地使用审计
贵公司经营场所系向私人租用，应缴房产税采用从租方式计征，即按照年租金金额的4.00%计征。
2009年度贵公司经营场所年租金为1,200.00元，应缴房产税48.00元，未缴。
6、土地使用税 2009年度贵公司实际使用土地面积15.00平方米，单位税额3.00元，应缴45.00元，未缴。
7、印花税审计
2009年度贵公司购销合同应缴印花税按照购销总额70.00%的0.03%计征；
其他列举的
应税合同和营业帐簿应缴印花税按照国家税法的有关规定计征。
（1）营业帐簿印花税
贵公司本年度其他营业帐簿5本，应贴花25.00元，未贴花。
（2）购销合同印花税
贵公司本年度购销总额100,128.30元，应缴印花税21.03元，已缴127.99元，多缴106.96元。
8、教育费附加（含地方教育费附加）审计
贵公司应缴教育费附加按当年度应缴增值税税额的4.00%征收。
2009年度应缴增值税17,164.87元，应缴教育费附加686.59元，已缴713.26元，多缴26.67元。
9、基本养老金和失业保险金审计 2009年度贵公司已缴基本养老金832.00元和失业保险金96.00元。
10、防洪费、残疾人就业保障基金和工会经费 2009年度贵公司无已缴防洪费、残疾人就业保障基金和工会经费。
三、综合以上，2009年1月1日至2009年12月31日的各地方税（费）缴纳情况如下：
1、营业税无应缴数。
2、城市维护建设税应缴858.24元，已缴892.48元，多缴34.24元。
3、企业所得税由xx国家税务局征收。
4、个人所得税应缴1,001.28元，已缴476.16元，少缴525.12元。。
5、房产税应缴48.00元，未缴。
6、土地使用税应缴45.00元，未缴。
7、印花税应缴46.03元，已缴127.99元，多缴81.96元。
8、教育费附加应缴686.59元，已缴713.26元，多缴26.67元。
9、基本养老金已缴832.00元，失业保险金已缴96.00元。
10、防洪费、残疾人就业保障基金和工会经费无已缴数。
四、其他事项说明
贵公司以前年度各地方税费缴纳情况未经审计。篇5：审计报告(样本) 高坪区**小学
财务收支及经济责任情况内部审计的报告 高坪区教育局纪检监察室：
根据南充市高坪区教育局内部审计通知（2012.*.*），我们于2012年*月*日至*月**日对高坪区**小学****年**月**日至****年**月**日的财务收支及经济责任情况进行了审计。此次审计活动审查了该校这期间的资产负债表、收入支出表、事业支出明细表及有关财务收支的账薄，查了这期间的有关记账凭证和原始凭证，盘点了库存现金，按照审计计划如期完成了审计任务。
一、被审计单位概况
（一）、学校基本情况
高坪区**小学有在职教职工**人，退休教职工**人，开办小学1-6年级，共**个班，在校学生***人，学校设有*个部门，校级领导*人，部门干部*人。财会兼职人员*人。另外代管一所民办小学。这期间，该校认真执行财经纪律和法规，能认真安排预算和执行预算，使学校的各项工作有序开展。
（二）、学校收入支出情况
1、****年收入支出情况 ****年收入，（1）、教育经费拨款***元，其中：工资直发**元，公用经费***元，长赡费**元，福利费及其他**元，绩效**元，退休人员经费**元；
（2）存款利息收入**元；
共收入**元。2*** 年支出，（1）、事业支出**元，其中：基本工资**元，绩效工资**元，津补贴**元，年终一次性奖**元，先进奖**元，福利支出**元，加班费**元，日常公用开支**元，对家庭和个人补助支出**元，债务付息**元，其他支出**元，（2）专款中支维修费**元，（3）支***小学（民办）公用经费**元，共支出***元。2010年收入支出品迭***元。本年度暂付工程款***万元。本年度超支***元。
2、****年收入支出情况 ****年收入，（1）、教育经费拨款***元，其中：工资直发***元，公用经费***元，长赡费***元，抚恤金***元，福利费及其他***元，绩效***元，偿债资金***元，退休人员经费***；
（2）、捐赠收入***元，其中：****教学楼及附属工程长款85548.63元，门面承包费（承包人**）***元；
（3）其他收入：存款利息收入***元，门面租金2***元；
共收入***元。****年支出，（1）、事业支出***元，其中：基本工资***元，绩效工资***元，津补贴***元，先进奖***元，社会保障缴费***元，日常公用开支***元，对家庭和个人补助支出***元（其中：抚恤金***元、长赡费***元、助学金***元），债务付息***元，其他资本性支出***元，（2）退协公用经费***元，（3）支***小学（民办）公用经费****元，共支出****元。2011年收入支出品迭结余***元。本年暂付工程款***万元。本年结余5***元。
3、20**年1月至*月收入支出情况 20**年1月至*月收入情况，（1）、教育经费拨款****元，其中：工资直发***元，20**年终一次性奖***元，公用经费***元，长赡费***元，福利费及其他***元，绩效***元，退休人员经费***元；
离退休公用经费***元，住房补充公积金***元，助学金（作业本）***元，镇财政拨款***元，独子费***元；
（2）、捐赠收入***元（门面承包人***）；
（3）其他收入***元（存款利息收入***元，门面租金***元，中标违约金***元）；
共收入***元。20**年支出，
（1）、事业支出***元，其中：基本工资***元，绩效工资***元，津补贴***元，年终一次性奖***元，先进奖***元，社会保障缴费***元，日常公用开支***元，对家庭和个人补助支出***元：（其中，退休人员经费***元，生活补助***元，助学金***元，奖励金***元，住房公积金***元，其他***元），债务付息***元，其他资本性支出***元。2012年收入支出品迭余***元。
二、发现的问题
1、门面租金收入部分入账不及时。2011年9月30日下午3：40*****
3、
4、
5、6号门面公开竞标，底价分别为6000元、7500元、4000元、3500元，参加竞标人员有：****，竞标结果是3号门面30500元、4号门面50600元、5号门面12300元、6号门面3900元；
合同价分别为6000元、7500元、4000元、3400元；
中标价减去合同价的差，由中标者捐赠给学校，用于支付监考、阅卷、值周等。以上内容来自学校会议记录。
经查****学校收入账，门面收入分两次入账，第一次是2011年10月4号凭证捐赠收入****元，其他收入（门面租金）****元；
第二次是2012年5月6号凭证捐赠收入26400元，其他收入3000元。2011年10月入账的收入用于了学校的日常公用开支，2012年5月入账的收入用于了：（1）事业支出18677元，其中 ；
（2）2011年10月23日暂支教研活动费****元，2012年4月3日***元。2012年5月门面收支品迭余****元。
2、工程款没及时结算，挂账时间较长。长乐小学从2010年至2012年5月的建维修工程都全部结束，资料齐全，都有审计结论，但资金没有清算，挂账有*****元（承建方领了款未开正式发票），但学校实际只欠承建方61500元。
3、部份支出发票的附件记录不详。如：（1）、少量租车存在无用车记录，（2）、少量劳务费无工作量清单，（3）、支监理费没附相关资料。（4）、2010年有两张维修发票（*****元）无附件，（5）、2010年有两张培训发票（***元）无附件
4、代开发票领款人没有签字。
5、有没按经济用途分类做账的现象。
三、评价和建议
从这次审计中发现的以上问题可以看出，****学财会工作执行财政纪律不够严，学校财务监督不力，造成了有收入没及时入账的现象，票据要素不齐、资金清理不及时等现象，为了严肃财经法纪，促进其改善管理工作，我们建议如下。
1、财会人员加强财经方面法律法规的学习，不断提高自身素质，为学校的发展，建好议，服好务；
同时加强业务知识的学习，提高业务能力，使会计操作的规范程度不断得到提高。
2、为了严肃财经纪律，今后学校的收入全额、及时进账，****的原因。
3、要素不清、附件不齐的原始凭证在本月内完善。
4、财政直接支付时除了现有要求外，要求承建方出具正式发票再付款。
5、学校领导、财会人员、财务审核人员各行其责，对每笔业务认真审核，每项经济业务认真清理。
以上报告妥否，请审核。
2008年合肥商业价格及租金年增长率调研报告
前言: 一、调研目的：受贵司委托，我司于近期针对合肥市场商业类型地产销售单价及租金年增长情况进行了深入调研和市场分析，旨在取得目前合肥市商业地产销售价格及租金年增长率，为贵司操作美城．第五大道项目商业部分提供一定的参考依据及相关数据支持。
二、调研对象：选取项目周边或近几年来合肥市场热销或具有代表性的商业地产项目进行调研，对历年来商业数据进行一定的汇总及相关市场分析，预测未来一段时期内合肥商业销售及租金年增长率等情况，现主要调研楼盘包括：万振.逍遥苑、金色巴黎、环球购物广场、元一时代广场、世纪阳光花园、新鸿意联邦花园、绿地.国际花都等代表性商业街（铺），现对相关案例及数据进行汇总，其市场分析结论如下：
合肥商业市场背景研究：
? 合肥整体经济持续增长，人口总量、人均收入消费能力稳步上升，并在新一轮的城市规划下城市未来发展能力得到提升，为城市商业的发展奠定了良好的宏观市场背景；
? 合肥商业市场已经发生转变，各种商业形式、超前形态已经进入，零售业竞争日趋激烈，以 家乐福、沃尔玛、易初莲花、北京华联等为代表的大卖场业态集中进入；
? 市场投资主体与方向已经转向商业地产，资金与市场关注度倾向商业地产；
? 城市商业市场近几年发展迅速，市场放量比较大、短期内市场呈现饱和状态；
? 开发热点集中在老市区、一环线等与主干道的交汇处；
? 单体规模越来越大，商业营业面积在五万平方米及以上的项目层出不穷；
? 新建集中商业向Mall的形式发展，集餐饮、娱乐、购物、休闲于一体；
? 定位上走中高、高端路线，在此基础上细分市场。
购物中心类商业项目
项目 物业地址 营业面积 经营范围 售价 （元/㎡）均为当时销售价格 销售策略解析 年投资回报率 安徽国际
购物广场 长江西路 77000 ㎡ 家乐福、家福特、KFC、百货 一层：25000-30000 三层：7000-9000 一层四年内返租8％，四年后有经营权，可代租；
三层返租十年，前五年8％，后五年％，10年后交公司管理或回购 返租年投资回报率8%『税后』 “金色巴黎”旺城国际裙楼 国购家乐福对面 9839㎡ 服饰为主 婚庆、体育 一层：25000
二层：15000 三层：9000
四层：6000 签三年，税后8%的年回报率，234层基本售完，首层总价高，约50％ 返租年投资回报率8%『税后』
环球购物广场 马鞍山路与一环交汇处 48000（有万平方米的夹层 综合、家乐福、麦当劳、KFC、环球百货 首层街铺：37000 一层：
夹层：
四层：5000-9000 返租三年，税后8％，三年后承诺原价的130％回购，业可续约，保10％以上的年收益 返租年投资回报率8%『税后』 元一时代广场 胜利路 157000㎡ 综合、引进华联、国美，KFC、百货、一层：
返租10年，税前10％，到期后必须续约 返租年投资回报率8%『税前』 社区商业街类项目『含一般社区商业』
项目名称 区位 产品 销售模式 当时售价或租金 销售情况 目前租金及销售价格 年增长率『约』
面积 特点
联邦花园 马鞍山南路中段（合工大斜对面） 80~150m2 二层联体商铺 直接以现铺销售 25~30元/㎡ 售完 35—45元/㎡ 13% 文景雅居 马鞍山南路 120~300m2 二层联体 街铺销售 1~2层~万元/㎡ 售完 1—万元/㎡ 12% 逍遥苑 马鞍山南路与太湖路交叉口
70~130m2 二层联体 直接以现铺一二层联体销售 20~25元/㎡ 售完 30—45元/㎡ 13% 香江世纪名城 长江东路 150~250m2左右 二层联体商铺 现铺销售 万元/㎡ 售完 1万元/㎡ 8% 合家福商业街 位于安徽大市场东侧500米 90~120m2左右 外街二层联体，内街一层铺 先推出60％左右外街部分复式铺，后尝试推出内街 端头铺王10000元/㎡，均价13000元/m2 租售，主力店合家福 万元/㎡ % 上城国际 一环路与二环路之间，距离市府广场2公里 100~200m2 二层联体商铺 开盘前认购优惠十万，图纸认购、图纸与期铺结合销售 万/元/㎡ 05年12月15日开盘销售，推出41间商铺 万元/㎡ % ? 综上所述：社区商业年租金年增长率集中在6%—8%左右；
销售单价年增长率集中在8%—11%左右。
目前已发展成熟社区商业街（铺）
项目名称 区位 产品 当期销售模式 当时售价或租金 销售情况 目前租金及销售价格 年增长率『约』
单位面积 特点
江晨园
临泉路与当涂路交汇处 100~220m2 二层联体商铺 住宅售完，销售期铺 万元/m2 售罄
万元/m2 8% 国际花都 东流路，潜山路口 100~250m2 90%二层联体商铺销售 现铺销售 万元/m2 四期商铺售罄 万元/m2 9% 广利花园 合肥梅山路103号（中医学院西侧）
200m2左右 二层联体铺 现铺销售 万元/ m2 售罄 万元/m2 % 世纪阳光 马鞍山南路 60m2左右 单层商铺 推出标杆商铺价，提升知名度 标杆商铺价格万元/m2 售罄 万元/m2 % 金色池塘 长江西路与蜀鑫路交界处 80~100多m2 二层联体铺 直接销售 ~万元/m2 售罄 万元/m2 % 幸福人家 界首路西侧 70~120m2左右 单层商铺 期铺销售 ~万元/m2 售罄 —万元/m2 % ? 上述相关数据可以分析看出：目前已售商铺单价目前出售均已提升，且年销售单价提升幅度集中分布在9%左右。
结语：从宏观层面来说，合肥市经济前景看好，具有扎实的商业基础且城区人口总量和平均收入水平都在不断增长，这些为商业发展提供了动力源泉；
1、集中商业一般进行主题定位包装，来提高整个项目形象；
并力争成功引入主力店，来加强投资者的信心，进行带租约销售，一般返租10年，年均回报率税后8%—10%左右；
销售情况普遍较好，一般都在期铺条件下完成销售；
2、街铺产品以住宅底商为主要形式，个别为专业街区规划；
一般在准现铺阶段销售，销售速度较好，但单价不高，普遍在8000-15000元之间，且以8000-12000为主、社区商业街（铺）年租金年增长率集中在6%—8%左右；
销售单价年增长率集中在8%—11%左右；
3、商铺主要购买群体为投资者，对总价的承受能力有限，且倾向采用按揭付款，月供能力受当地收入水平存在一定的制约性制约；
关于申请退租金报告
XXX办公室：
我公司由于工程原因于20XX年X月X日续租贵局外口公寓X号楼X房间，租期为20XX年X月X日至20XX年X月X日共X年。目前由于工程结束，为了减少开支，我公司经过认真研究，决定从20XX年X月X日起不再租赁外口公寓X号楼X房间，已与贵局工作人员办妥退房联系单上事宜，并于20XX年X月X日搬出。
现向贵局申请退还X房间20XX年X月至20XX年X月共计X个月的租金，金额为XX元，并对贵局给予我公司工作上的支持表示诚挚的感谢！
XXXX有限公司
20XX年X月X日
房屋租金补贴申请报告
尊敬xx社区领导：
本人xxx，现年xx岁，无业。于2007年与妻子离异后，没有房子，居无定所，长期租房。现租住在xx区xx路xx巷x栋x号。根据本人实际生活困难等情况，特向贵社区申请房屋租金补贴，请领导予以批准！
申请人:xxx2014.4.18
6、社区商铺的营销策划
商铺开发有可能在目前是获利最丰厚的一种商铺投资途径。开发商由于掌握的是未经转手的原始物业，如自己开发自己卖，由于减少了中间环节，因而获利有可能是最高的。社区商铺历来是商业房地产投资的重要品种和热点，且这一趋势已为境内外投资机构所认同，部分区域市场上已出现了高档商品向中心商业街区聚集、日用商品向社区扩散的布局态势。与大型商业物业相比新建社区配套的商业店面数量要少得多，并且售价也相对便宜，销售的压力不大，开发商一般不会投入大笔的广告费去宣传。因此看起来似乎社区商铺受到冷落，不容易引起人们的注意，但开发商对此并不着急，因为随着社区的建成业主陆续入住，人们对一些必需的生活配套服务需求不断增长，而这些社区商铺多为独立小店面，非常适合社区便利店式的经营，只要有商机自然不愁店面卖不出去。目前来看社区便利店突出“便利”特色，十分符合现代社区的生活需求，并且利用社区商铺因单价低、面积小，投资总额相对较低，因而具有投资风险较小、收益较稳定的特点，扬己之长避己之短。商铺购买者最关心的问题莫过于物业将来能否保值升值，针对这一普遍性提问，开发商提出“实行有效的商铺经营管理”的口号，通过数据计算承诺物业的升值保值，这种营销手段往往最能打动购铺者的心。
现在上海、北京等一些特大型城市社区商铺经营了出现贵族化倾向，这一点应该引起开发商销售部门的关注，据业内人士分析原因主要有三点。首先近两年商铺价格涨幅强劲，普通的烟杂小型超市难以承受高额铺价；
其次目前能购买到第一手社区商铺的，多是一些比较专业的投资型买家，这些买家并不对所购商铺进行自营，而是靠出租获得高额回报，客源自然锁定在一些前期投入较高的大品牌商家上；
此外正值国际连锁品牌的快速扩张期，高档品牌纷纷抢占新建社区的商铺，构成社区商铺租赁交易中最多的需求客源。
6.1、社区商铺菜单
公司在销售社区商铺的时候要对投资人提供最佳投资引导，给投资人合理的建议，树立品牌形象，做好客户服务工作。
★ 不同的底商有适合不同的行业，投资人切不可盲目投资，商铺与适应行业如下表：
商铺类型 适合行业
1 社区商铺 这里应该选择适合经营生活类行业譬如：餐饮、彩扩、洗衣、超市等方面的店铺
2 商业区商铺 因为这里是市民聊天、逛街、购物、休闲的理想场所，因此适合做饮食、娱乐、生活用品等方面的店铺
3 办公楼底层商铺 这里从事商务类经营比较合适，如：商务中心、咖啡厅、银行、机票代理等
★ 通常社区商铺的经营品种有：便利店、洗衣店、花店、美容美发店、小饭店、书店、宠物店、网吧、茶社、化妆品店、婚纱摄影店/艺术写真馆。对于不同社区商铺而言，还需要针对不同当地的社区居民消费能力选择与之相匹配的企业品牌，用表格的形式显示如下：
商铺类型 商铺业种业态
1 服务类 洗涤店
2 房产中介
3 家政中介 4 维修类 家电维修
5 钟表眼镜店
6 门锁公司
7 休闲类 茶吧/茶社
8 酒吧
9 咖啡店
10 书店
11 美容美发
12 瘦身/健身
13 影像制品点
14 摄影彩扩店
15 网吧
16 生活类 便利店
17 快餐
18 饼屋
19 文具用品
20 布艺店
21 自助银行
6.2、社区商铺的营销定位
操作是否成功最关键的因素是业态定位和主题定位。任何一个项目作为独立的个体必然存在其独特的个性。像其他物业一样，商铺也有自己特有的特征，只有深度挖掘此类物业的固有属性，了解到它的特性，才能取得此类物业营销的真正成功。①从入市的出发点来看商铺更加注重项目入市后的经营状况和物业升值，因此开发商应该对所经营的业态业种以及经营环境、经营档次有所选择，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，从而提升项目的商业价值和发展前景，吸引投资者与经营者共同的投资热情。从招商的侧重点来看，社区商铺的招商和销售对大型经营商家的依赖程度不大，因为众多的小经营户照样可以实现项目的规模化经营。因此该类型商铺的招商侧重以良好的经营环境带动为主，这对于提升经营者的投资信心是不言而喻的。②另外从推广方式来看，社区商铺的营销推广日趋理性，针对性地锁定目标客户群体，进行有效地信息传递。
居民关注社区发展的同时，对社区服务、居住环境、文化娱乐、医疗卫生等均提出更高层次的需求。伴随着商业环境的日渐成熟及房地产业的不断发展，现在底商式社区商业衍生出另一种形式——特色商业街，它的出现是商业地产开发水平提高的重要表现，标志着社区商业已经从原始的配套型物业转变为一种新的“外向型”市场形态，并且已经形成了自己相对独立的市场空间。以杭州房产为例自主开发社区商业最初可以说是从南都德加开始的，经过桂花城及金都华庭等楼盘的实践，这些楼盘的底层商铺，无论是外立面的设计还是沿街商铺规模等都初步体现了房产商在社区商铺规划上的自主性。面对社区商业这块大奶酪，越来越多的杭州房产开发商开始自主地规划社区商业，力图使社区商业真正成为社区的有机组成部分，而主题策划先行则是社区商铺规划的最新趋势：像世贸丽晶城社区内部的商铺定位在纯社区服务，以保证小区纯住宅的私密性，同时在业态上将以社区健身娱乐、银行、商务票务等适合白领的服务项目与商业网点为主；
金泰蓝色霞湾将建一条长达200米的白领休闲一条街；
天阳·棕榈湾规划建一条100米长的街坊式商业街；
西溪·紫金庭园将建一条风情街；
彩虹城则以社区大卖场带动多点式社区商业配套为特色……这一系列社区商业的开发主题或概念包括从商铺配比率到建筑色彩、门面风格、经营档次等等未来社区商业项目的设计与具体业态类型都有十分清晰的规划，而不再像原先各自为战，影响社区商业品质，最终影响到开发商、投资客和业主的利益。
6.3、社区商铺的营销策略
★ 倡导投资者差异化经营
社区商铺要想获得成功必须考虑错位经营，这是保证商铺经营者本身获利的一个不可忽视的考虑因素。经营效应是商业项目的生存之本，从前期的市场调研、招商，到后期的营销推广、经营，都应该把“经营为先”的原则作为运作的核心。在社区商铺的经营初期由于受益颇高，投资者可能会忽视错位经营的重要性，但是随着社区逐步走向成熟，商铺租金进入调整期，一些经营能力差，业态重复的商铺经营将难以为继。也就是说如果商铺的经营本身没有盈利的话，商铺的商业价值提升也就算是纸上谈兵。因此只有在销售的时候适当的规划“差别销售”，避免同业竞争，才有可能避免买家受益下降。当然我们也不排除随着周边商业氛围的培育和经营特色的创造，导致业态、业种的适度重复反而有利于经营竞争和优惠价格情况的出现，从而让社区居民受惠，但适度重复经营的前提必须是消费者的客流量能够维持这些商铺的经营。
在销售中我们要告诫消费者，如果你想投资社区商铺，首先要熟悉与社区商业经营有关的内容和常识，而不能简单的在店铺门面上帖出一张出租启示，标明联系电话和价格了事；
只要有人来租而不顾经营的种类，谁给的价格高就租给谁，显然这里存在投资误区，那就是经营难以为继的商铺就会频繁的更换承租者，在更换期间也就无可避免的出现空置期、装修免租金期，这对商铺投资者来说这段时间是没有受益的，不仅如此频繁的更换承租人还得消耗投资者大量的时间和精力，甚至有的时候因为适合在社区经营的业种和业态已经被别人抢先，业种和业态趋于饱和的状况经会进一步增加招商困难，而导致难以获取高租金和连续稳定的投资回报。
销售中关这种营销模式叫做是“放水养鱼”。像杭州坤和建设率先发起“优质社区商业联盟”，把有益于发展社区商业的商家（包括投资者与品牌商）组织起来，就有这种味道。据了解，山水一期的22只商铺，吸引了500多个投资商、品牌经营商预约，其中不少是上档次的连锁店与品牌，如意大利伊尔莎洗衣店、喜士多连锁店等品牌经营者。有了这样的“池塘”，坤和就可以根据山水业主的消费能力与消费特点，进行定点、定向招商，确定同类业态原则上只允许2－3家，从而避免恶性竞争，并对经营者的品牌、商铺外装修风格有一定要求。同时为保证这一规划的实现，对于年度优质商家，将按销售合同返利商铺总价的4％作为奖金，按60万－100万元／间左右计算，优质商家的投资者每年将获得2.4万－4万元的奖励。
★ 合理控制社区商铺的开发量 在开发社区商铺的时候，要注意哦开发量和承载量的比例问题。假设商铺的经营不能够实现投资的价值的增值或者利润尚不能抵租，那么这样的商铺在投资者看来是不具备投资的价值的。经济学中有一条“水桶法则”，该法则也同样适用于社区商铺的开发，因此从这个角度看，社区商铺的开发的成败不在于商业设施有多气派，种类有多多，而在于这些商业设施到底能够承载多大的消费量。
★ 关注“主力店”和“品牌店”效应。
“有主力店的地方，就有无穷的商业机会”。知名的大型百货商场、购物中心将带动周边的商业物业全面升值。主力店周边商铺的经营主要是“寄生”业态，它本身不具备“聚客”能力，只有借助主力店的作用才能充分挖掘其商业价值并不断升值。
商铺品牌店是否进入社区是投资者很重要的参考因素：一是品牌客户对商铺的选择有严格的商圈评估标准和计算方法；
其二知名的品牌客户其本身就具备聚客能力，会影响商圈的形成。
.5、社区商铺价格的制定标准
★ 住宅售价和同地段社区商铺售价存在同向关系
经过相关专家多年的调研，发现商铺和住宅的价格上存在一定的内在联系。首先商铺的售价和同类地区的住宅售价之间存在规律性的同向变动；
其次住宅价格低于商铺价格，因此按照同一地区住宅的价格的一定倍率可以大致评估出商铺的售价。今年来新建的商铺和住宅的售价之比由原来的1：1一直飚升到现在的1：2－1：3，有的甚至达到1：5－1：6。以上海为例，我们发现新建的小区社区商铺和住宅的价格比为1：1.5－1：2的倍率是较为合理的价格体系。
★社区商铺的各楼层售价和租金存在巨大的价格差异
按照以往的商铺的经营经验，三层以上的商铺有时往往因经营利润下降、亏损而闲置，第二层商铺的营业额一般仅为底层商铺的一半，这些经营状况将直接商铺租售价格，故在业内有“楼层高，价格低”之说。单从租赁的角度考察社区商铺的楼层差异，我们不难发现，二层商铺租金约在底层租金的1/3－1/2之间，三层商铺租金约为二层商铺租金的1/2。正因为商铺是个差异性很大的物业，在销售价格上有巨大的价格落差，所以顶级商铺是一个敏感的市场风向标，如果一时期的商铺价格差异很大，它表明市场越活跃
★ 小商铺的价格要高于大商铺
在社区商铺价格方面历来有“大面积小价钱、小面积大价钱”之说。由于小面积商铺具有投资少、经营方式灵活等优点，而面积大的商铺与面积小的相比，由于投资金比较大有能力投资和愿意投资的人比较少，因而价格相对偏低；
因此在同等条件下，小面积商铺的单位价格往往要高于大面积商铺，因此使得小面积商铺成为商铺市场上的紧俏货。一些闹市区甚至出现了2－3平方米的迷你商铺。在经过投资者多次分割转让后，商业房产的价格也因此虚高了近20－50%。
★三种方法投资细算得失
这三种方法主要是给客户提供服务使用的，如果客户要求详细计算投资回报的话，仅供销售人员参考。
方法一: 租金回报率分析法
公式: （税后月租金－每月物业管理费）×12/购买房屋总价
这种方法算出的比值越大就明越值得投资。
优点: 考虑了租金、房价及两种因素的相对关系，是选择“绩优地产”的简捷方法。
弊病: 没有考虑全部的投与产出，没有考虑资金的时间成本，因此不能作为投资分析的全面据。对按揭付款不能提供具体的分析。
方法二: 租金回报率法 公式: （税后月租金－按揭供款）×12/（首期房款＋期房时间内的按揭款）
优点: 考虑了租金、价格和前期主要投入，比租金回报率分析法适用范围更广，可估算资金回收期的长短。
弊病: 未考前期的其他投入、资金的时间效应。不能解决多套投资的现金分析问题且由于其固有的片面性，不能作为理想的投资分析工具。
方法三: IRR法（内部收益率法）
公式: IRR＝累计总收益/累计总投入＝月租金×投资期内的累计出租月数（/按揭首期房款＋保险费＋契税＋大修基金＋家具等其他投入＋累计按揭款＋累计物业管理费）
上述公式以按揭为，未考虑付息、中介费支出，累计收益、投入均考在投资期范围内。
优点: IRR法考虑了投资期内的所有投入与收益、现金流等各方面因素。可以与租金回报率结合使用。IRR收益率可理解为存银行，只不过我国银行利率按单利计算，而IRR则是按复利计算。
缺点: 通过计算IRR判断物业的投资价值都是以今天的数据为依据推断未来。而未来租金的涨跌是个未知数。
下面提供的方法是国际上专业的理财公司评估一处业的投资价值的简单方法。
基本公式为: 如果该物业的年收益15年＝房产购买价，则认为该物业物有所值。
关于要求降低租金的报告
商场领导并蔡总经理：
我们是四楼一期经营的商户。自开业以来，我们按照合同法的规定，认真履行合同，尊纪守法，礼貌待客，为商场的繁荣和发展作出了一定的贡献。本以为在商场的正确指导下经我们的共同努力能取得理想的效果，但因种种原因而无法实现，现已岁末，面临绪签合同，针对目前状况，经我们协商，有几个问题需向商场报告，希望能引起领导的重视，妥善给予解决。
自去年三月二十八日开业之初，由于商场刚刚开业，商场宣传的力度较大，加之商户的信心很足，在商场和商户的共同努力下效益确实不错，开了好头，给商户增添了商场能繁荣的信念。但随着商场宣传力度的降温，经营状况也随之下降，
六、
七、
八、九几个月几乎完全停滞；
由于国庆长假的到来和商场二周年庆典活动的开展，经营又慢慢的好一些。整个O九年商户虽然都不同成度亏损，但对商场仍有信心，愿为商场的发展作出奉献，相信商场在新的一年里能总结经验，想办法扭转局面，没想到的是，一年来商场没有任何新的举措，连一次大的宣传活动都没有搞过，经营状况越来越差，有的铺位一个星期都不开一张，居初步统计截止十一月底有98%的商户没有完成商场费用，其中85%的商户亏损严重，有18个铺位25次转租、转租率达37.5%，这些问题严重影响了商户对商场的信任。
究其原因，一是商场管理人员素质不高，责任心不强，不是把精力放在如何发展、繁荣商场的业务上，而把自己等同于保安、保洁人员抓什么占道和卫生上。二是宣传活动不够，从去年的情况看，宣传的好的，经营活动就好，宣传不好，经营也跟着不好，加之中泰百货起步晚，知名度低， 如不注意自身的宣传（主要精力放在了二期招商上）商场面貌很难改善。三是二期工程建设严重影响了我们的经营活动，改造一个门头竞用了一个多月还不能完成。
综上所述，我们要求，
一、从现在开始加大力度进行宣传活动力争把损失减少到最低程度。
二、降低租金使我们放下包袱和商场一起为二期的发展共同努力。如同意我们这点要求，我们愿意再为商场奉献。如不同意我们不再续签二O一一年的合同。
望商场能重视我们的意见，给予明确的答复。
中泰百货四楼全体商户签名：
二O一O年十二月六日
市场租金调研报告
租金调查报告
金融调研报告
金蝶调研报告
基金调研报告
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