“大干百天劳动竞赛”总结
汇通公司工会为响应股份公司“大干百天、优质服务”活动，积极推出以“比管理、赛安全，比贡献、赛协作”为主题内容的百日竞赛活动。9月20日，公司总经理苏革在全员大会上从公司内部要求、外部需求、设备及季节等方面客观的分析公司四季度生产经营形势。以创优质服务为工作目标，发出了在劳动竞赛中“比作风、比能力、比干劲、比贡献”竞赛动员令。
汇通公司全员积极落实，于9月26日利用一天时间完成办公场所的迁移工作；
9月28日深入各通讯机房排除故障隐患，安全、高效地保证了国庆节期节的网络通信畅通。汇通装饰装修公司的全体员工放弃“十一”假日，严格要求，精细管理，协调各作业队务配合，对天富农电公司、汇通公司新办公场所装修实施作业，保证12月25日前完成施工任务。公司网络维护部结合机房建设技术规范，对股份通信机房技改项目精心设计进度计划、严格施工工艺质量，利于周
六、周日及夜间时段，及时、高效、无障碍地完成了技改项目工作。公司客户服务部于十一月，在电力小区开展小区宽带业务展示、客户意见回访工作，为今后改善客户服务工作奠定了基础。
截止12月25日，汇通公司通过全体员工的共同协作，顺利实现百日竞赛活动任务圆满完成的最终目标。
计 经 科
2009-01-06
2010年劳动竞赛
活动总结
为迎接2010年全国公路大检查，提高公路养护质量，规范公路养护管理和服务水平，提高安全生产意识，岳普湖公路段工会认真开展“迎国检大干一百天”劳动竞赛活动，完成了以下工作：
1、成立领导小组，召开动员大会确保了活动的扎实开展 根据活动要求成立了“迎国检”劳动竞赛领导小组，劳动竞赛评委组、安全生产组及宣传报道组，制订详细的实施方案和考评办法。把劳动竞赛内容与日常养护工作、提高养护质量、提升服务水平、强化安全生产、全面提高公路服务水平有机结合，确保了劳动竞赛活动方法到位、措施到位、质量到位、效果到位。
为迎接全国公路大检查，提高公路养护质量，规范公路养护管理和服务水平， 2010年5月16日召开了“大干100天”活动动员大会，对我段全体职工讲解了这次竞赛活动的内容、要求和重大意义，并与道班进行了“大干100天”竞赛授旗仪式，拉开了“大干100天”竞赛活动的序幕。
2、组织和参加各种劳动竞赛或活动掀起了大干热潮
段工会在段党支部的领导下，在生产、劳资、安全保卫、团支部等部门协助下五月底进行了“大干100天摆放施工设施”竞赛，6月初召开了 “第九个安全生产宣传月”动员大会，开展了“第九个安全生产宣传月”活动，进行了“安全生产知识竞赛”及消防演练，参加了喀什地区第四届“安康杯”安全知识有奖竞赛活动，业务干部及领导向全体职工写出《安全生产诚信承诺》，并在大会上宣读表示了诚心，6月中旬在岳普湖、伽师、疏勒等3各县利用2个休息日建立咨询台广泛宣传《安全生产法》、《道路安全法》、《消防法》等法律法规，向社会各界发放了2000多份宣传单， 7月初参加了县委安排的“党章”知识竞赛，进行了“大干100天压封带布裂缝劳动竞赛”，8月份进行了“迎国检大干100天整修路肩边坡劳动竞赛，通过这些活动总结经验，取长补短，个人与个人、班组与班组之间营造了“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛氛围，不断激发了广大职工的工作积极性和工作热情。
3、进一步提升了公路养护质量
按照活动要求，段党支部在精细化管理方面进行了积极的探索努力，将精细化理念从内业资料管理扩展到养护生产作业之中，在强化基础管理、提高养护规范化程度上下功夫、想办法，服务水平、路面养护质量有明显提高。根据养护职工操作水平，全段职工发挥各自专长，按照“质量第一”的原则，技术人员除做好施工程序控制计量以外，质量重点针对划定病害范围、清扫、厚度、碾压、修边进行严格控制，确保补油外观平整、美观。
我段按要求从S213线选出k45－k65公里20公里路做提高路况质量示范，通过“大干100天”竞赛活动有效地提高了质量。5月20日至8月30日我段完成“大干100天”活动任务路段，共完成整修路肩16000㎡，整修边坡84000㎡，整修护坡道10000㎡，压缝带处理面层裂缝24902.5m，修补路面坑槽90.39㎡，处理麻面、网裂（封层处理）1164.89㎡。这20公里路的5月份好路率是70%，综合值是71份，通过竞赛好路率达到了100%，综合值达到了80分。
4、进一步强化了安全生产 根据安全生产的有关规定，进一步强化了养护施工现场的安全管理工作，合理设置了各类安全警示标志，杜绝了各类违章操作现象的发生。每天上班前安全员对职工进行了5分钟的安全生产教育，对驾驶员提醒了工作前、工作中、下班后的汽车检查项目，从而进一步提高了职工人员的安全意识。在活动期间“大干一百天”活动领导小组多次检查施工路段和桥梁的安全，保障了公路畅通及职工人员的人身安全，进行了一次大范围的安全检查，检查了职工家庭的用电、用气、用水情况，及时排除了存在的隐患。同时检查了段、道班院子里的电线，及时更换了老化、损坏的线路。对职工及家属进行了一次消防演练，讲解了使用灭火器的方法，从而提高了职工人员的安全意识。8月底按300元的标准对全体职工进行一次体检确保了职工在身体健康的条件下更好的精神状态投入生产。
5、立足岗位成才，培养职工追求知识的良好习惯
段党支部把“大干100天劳动竞赛”结合到“建设学习型党党支部”继续深入开展“争创学习型单位、争当知识型职工”活动，为提高创新服务能力，要求每一位职工制定个人学习计划并安全计划做好学习笔记撰写心得体会，活动领导小组每月20日对个人学习笔记和心得体会继续验收，积极倡导“全员学习，全过程学习，终身学习”的理念，营造在工作中学习，在学习中工作的氛围，形成人人是学习之人，处处是学习之所的格局，以此提升职工的学习能力，使各族职工形成自觉学习的习惯，不断提高自身的综合素质。进一步强化宣传工作力度，坚持文化引领，为实现目标任务鼓劲加油。树立“宣传也是生产力”的理念，创办岳普湖公路段信息简报，并报送总段领导、有关科室和县委、县政府有关部门。投资4000余元在道班交通车上安装电子显示屏，存储了200多条关于中央及国家方针政策、上级文件精神、时政、安全生产、文化建设的信息，并根据形势需要不断更新信息内容，进行滚动播出，使道班和交通车发挥了即使生产队又是宣传队的作用。
四、大力推行“低碳经济”和就节能减排
一是大力倡导开展节约一张纸、一度电、一滴水、一滴油活动，段工会广泛的宣传用纸、用水、用电、驾驶员用油方面的知识；
二是将办公室照明灯全部更换为节能灯并按照声控装置，将年久失修的单位公用和职工家用电表送质量技术监督检验局重新审验标定。三是大力推广和引进新技术、新工艺、新材料，自制了路面清扫机，节约了很多的劳动力量。以上举措有力激发了职工的节约创新的热情。
岳普湖公路段工会 2010年9月2日
大干五十天工作计划
紧张而有序的2012年中修工作已落下帷幕，此次检修公司领导及职工都高度重视，在整个检修过程中，公司坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。安全管理部门在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，检修各部门严格遵守各项安全管理制度做到安全、质量两手抓。通过这次检修我们设备中存在的问题一一得到解决。
2012年集团下达熟料任务指标100万吨，水泥下达任务指标5万吨，截止现在我公司完成熟料生产任务284666.72万吨，水泥生产任务完成71819吨。相比上半年公司1-4月份累计亏损达800万元，多项生产经营指标在集团水泥板块中均处于落后水平。针对目前公司存在的生产下滑严重，成本居高不下，技改项目进度缓慢，现场管理混乱，设备保养不及时等问题，为加强公司管理，在六月底前扭亏为盈，实现集团下达的上半年工作任务，公司领导研究决定展开大干50天激励活动。
针对上述情况做为生产直接管理部门我们从以下几个方面展开：
一、搞好生产组织，加强生产协调
1、为使公司的各项生产计划全面完成，首先推行生产早、晚会及时协调和解决生产中出现的问题，确保生产有序运行。
2、做好生产日报、生产统计、物料平衡等工业统计，及时掌握生产运行情况。
3、建立了生产考核制度，将职工收入与产量、质量、能耗等部门绩效指标挂钩，与企业效益同比增长。
二、加强矿山管理，强化质量意识
1、以矿山为核心，协调开采面，加大开采力度及下料量，确保稳定生产，确保熟料质量。
2、增强职工的质量意识；
分别成立了生料质量攻关小组、熟料强度攻关小组，对生料质量、熟料强度分别进行了技术攻关，对每次出现的问题要全面分析，提出整改方案，制定整改措施。
三、弘扬金隅文化，推动公司稳步发展
继续发扬孟电人能吃苦、重实干、讲奉献的创业精神，大力弘扬金隅文化、“共融、共享、共赢、共荣”的和谐发展理念和金隅人“八个特别”的人文精神，营造出“和谐向上、求实创新”的工作激情，尽快完成与集团公司的理念对接、管理对接和标准对接，为推动公司稳步发展，打下坚实基础。
四、加强部门执行力度，提高员工工作能力
1、对安排的工作，进行专项落实，严格把好每一关。
2、加强职工学习培训，针对技术岗位进行专业培训。
3、协调部门做好职工思想工作。
4、做好上传下达工作，对公司下达的文件、激励措施，及时督促各生产部门做好落实。
五、抓好设备维护，抓好节能减排
1、协调各部门做好检修后设备维护保养工作，并进行督促检查。
2、加大考核力度，形成人人心中有企业。
3、减少不必要的停机，各部门合理安排启停机。
装置正常生产过程中一定还存在大大小小的问题还等待我们去处理，所以工作还没有做完，我们还不能放松，要鼓足干劲，继续战斗。相信通过我们的不断努力，我们一定能完成集团下达的任务指标。
乡镇大干实干100天工作计划
X井乡“大干实干100天”工作计划
X井乡在上级部门的正确领导下，积极深入实际，了解实情，真抓实干，强力推进工作落实，强化服务，与基层组织单位保持密切联系，着力突出基层党建和维护社会稳定工作。面对新的工作要求，面对新的工作任务，我们会信心百倍，决心在抓好常规工作的同时，突出工作重点，工作再努力，再创新成绩。现将X井乡“大干实干XXX天”工作计划汇报如下：
一、指导思想：
以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委、区政府有关重点工作的部署和要求，通过“大干实干XXX”活动的开展，激发街道干部群众干事创业的热情，加大基层组织建设力度，提升科学发展的能力，在招商引资、项目建设等重点工作上有效突破，为我街道圆满完成甚至超额完成目标任务打下坚实的基础。
二、活动目标：
一是抓好班子和党风廉政建设。狠抓工作状态，实抓工作纪律，调和班子团结，实行街道工作人员一线工作方法。二是加大社会治安维稳工作。高度重视信访稳定工作，时刻关注稳控对象，认真解决群众信访反映的问题，进一步端正思想，转变观念，正确对待群众的信访活动，把群众信访作为重要的社情民意资源，积极拓宽和畅通信访渠道。三是强化政策落实，改善民生。按照“巩固、规范、完善、提高”的要求，深入推进各项民生工程。X井街道招商引资任务是XXXX万，已完成XXXX万，剩余的XXX万我们正在积极酬应完成，预计XX月底完成；
征资任务是XX万元，我街道预计能完成XX万元，已完成X万元，剩余的任务也将在XX月底完成。
三、活动形式：
通过街道社区共战、街道企业联战、全民参与的形式，大干实干XXX天内集合人力、集中精力、集聚资源，完善规划编制，着重项目建设，突出招商引资，加快发展。
四、活动成效：
形成“凝心聚力”的氛围：通过活动的开展，凝聚人心，振奋信心，进一步增强全街道干部群众思想意识和责任感。以大干实干XXX天活动为载体，以重点项目推进为抓手，在招商引资、项目建设等影响下经济发展问题上有效突破，激发工作动力和信心。形成“时不我待”的氛围：街道上下形成真抓实干、不等、不靠的工作氛围，以只争朝夕的进取精神和振奋昂扬的精神状态迎接发展中的挑战和机遇。
五、活动有关要求：
X、高度重视，加强领导。“大干实干XXX天”活动吹响了我街道全面完成目标任务的冲锋号。各社区、企事业单位主要负责人要根据本单位的工作计划，加强领导，高度重视，认真抓好落实。
X、广泛宣传、营造氛围。各单位要高度重视本次活动的重要意义，通过宣传发动、典型示范，引领和组织广大干部群众积极参与到活动中来，营造全街道上下齐心、攻坚克难、为X井增光添彩的浓厚氛围。
大干四季度工作总结
在公司领导的带领和部门全体员工的共同努力下，我部门较好的完成了矿山生产和基建任务，全年来未发生重大的设备事故，主要设备完好率达93.18%，为公司的生产经营和矿山建设做出了一定的贡献。
加强设备安全管理，确保设备安全运行。今年以来，机动部以设备安全运行为重点，重点对全矿提升设备、起重特种设备、锅炉进行安全管理工作。除每月配合安环部组织的月度安全大检查以外，机动部还按规程加强对提升设备的过卷、钢丝绳试验，抓捕器、制动器等保护装置进行检查。并督促施工单位按规程提供试验报告。对检查中发现的隐患及时下达整改通知。全年共下达整改通知85份，整改76项。全年基本上保证了提升设备和特种设备的安全运行。此外在保证基建工程设备和电气设备顺利安装的同时，在选矿生产经营管理工作中，以设备安全经济运行为首要任务，积极深入现场。解决生产过程的设备故障和技术问题，较好地保障了设备的安全运行。全年主要设备完好率完成93.18%，主要设备利用率完成94.54%，主要设备可开动率完成94.54%，球磨机运转率完成65.6%，全年主要设备未发生重大设备事故、电气火灾事故、特种设备重大事故，为完成矿山全年生产经营目标任务提供了有利保障。
积极开展选矿技改工作，为选矿增产降耗做贡献。今年以来，机动部维修队在公司领导的决策下，在部门领导和工程技术人员的指导下，较好的完成了选矿的技改工作。今年主要完成了 φ60m浓缩机大修改造2台、高频筛安装4台、工艺管道改造100多米、浮选尾矿管道安装200多米、离心机安装3台、三系列重选溜槽8组、磁力脱水槽2台、3台渣浆泵和管道安装、恢复精矿φ45m浓缩池、完成3转、4转、5转、筛分车间和磨矿仓除尘水管安装数百米、圆振动筛除尘密封、28#卸料小车除尘密封等，一方面为选矿稳定生产提供支持，另一方面为选矿的增产降耗做出贡献。就高频筛安装一项工程，为选矿
一、二系列一段磨矿台时处理量由164t/h提高到186t/h。离心机的安装将浮选尾矿品位降低5%；
磁力脱水槽的安装，其一使精矿生产线和φ45m浓缩机彻底解放，其二盘式过滤机可以少开一台，以上技改工程的完成，预计全年节约成本近千万。
完善用电计量，严格用电管理。随着矿山生产建设的不断深入、井下和选矿的用电计量工作也随之增加。今年以来，机动部在井建和施工用电方面严格管理，坚持装表计量。做好用电分析，完善考核工作。将峰谷比作为考核指标，对选矿碎矿车间、井下施工单位实施考核，鼓励使用低谷电，最大限度少用高峰电，为企业增效降耗做贡献。为保证12月20日全线投产提供了有力的保障。
煤气总公司稽查队
“四安检、两协助、大干双百天”活动
总结
2011年11月初至2012年4月底，在公司各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体稽查队员的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了稽查队根据公司“保安全、促发展、大干100天”活动特制定的“四安检、两协助、大干双百天”实施方案中的各项工作；
以及部门所承担一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，稽查队已步入成熟化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将此阶段的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为下一步的工作打下坚实的基础。
一、活动成果：
1、健全管理机制，提高工作效率。
按照公司党总支[2011]18号文件要求和“双百”活动实施方案，稽查队领导群策群力制定了新的《煤气总公司稽查队工作细节》其中包含入户安检、日常稽查、外引入盘查等具体工作的工作步骤、安检内容、以及记录方法等，为以后的工作明确了方向，大大提高了全队的工作效率。为提前完成“双百”任务赢的了宝贵的时间。
2、落实岗位责任，实现明显提升。
为实现“五个明显提升” 即：责任意识明显提升、执法能力明显提升，服务作风明显提升、工作效率明显提升、工作业绩明显提升。队领导制定《安检区域承包责任制》以提升全队责任意识，队内定期组织学习各项相关法律法规以提升全队执法能力，采取不定期抽查以提升服务水平，制定新的工作细节以提升工作效率，加大奖惩措施以提升工作业绩。通过以上措施有效地落实了实施方案所提出的“五个明显提升”，从活动开展以来，通过不断学习、总结和提高，使我们的安检稽查和安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，也进一步提升了稽查队的整体素质。
3、细化任务分工，高效完成任务。
以严谨认真、高度负责的态度完成了“四安检、两协助”即：四安检：
一、对全区民用户室内燃气设施每两年一次的安全检查；
二、燃气地下室引入管一年两次的安全检查；
三、燃气置换入户安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安全检查；
四、每年两次的公福户、工业户的入户安全检查；
两协助：
一、协助管网所处理占压管线等违章隐患。
二、协助客服中心打击私改煤气管线、偷盗煤气、拖欠气费、拒不换表用户。除此之外全体队员积极相应公司号召，继续发扬“敢打硬仗、能打硬仗、能打的赢硬仗”的精神。多次承担一些临时性任务，在三次抢险任务中能够快速、准时的到达集结点待命。圆满的完成了公司领导交办的各项任务，为“平安供气”做出了应有的贡献。
二、工作完成情况：
稽查队在“双百”活动中以保障“今冬明春”乃至今后的安全供气工作顺利进行为目标，以认真贯彻国家和省、市强化管道煤气管理的有关法律、法规为基础，以用户能够及时、安全、顺畅的使用燃气为目地，及时负责的完成了各项工作。
1、全区十年以上外引入安检排查工作。
按照公司领导要求稽查队在人员少任务重的情况下特抽调精兵强将从1月4日开始对全区十年以上住宅楼燃气引入管进行安检排查工作。截止到3月31日共安检住宅楼1065栋楼及所有平房，安检引入管7174根。
参与此次安检的稽查队员严格按照公司有关规定和各级领导要求认真清查与反复走访，共查出保温不全的外引入938根，在阳台下的外引入3228根，封闭的外引入3413根，针对以上情况安检员均已做出了详尽的记录并按楼房的通气年限分类存档。
安检数据：
1） 此次安检共查出通气20年以上的住宅416栋，通气15-20年的住宅382栋，通气10-15年的住宅247栋。
2） 无保温的外引入四根为开发区龙烟2号楼的
6、
8、
9、10号外引入。
3） 外引入及法兰锈腐共7根
南关桥东经济住房1号楼 一单元一根、二单元一根
三单元一根
南关桥东经济住房2 号楼 九号外引入 南关桥西二公司28号楼 四号外引入 东土关70号楼 三号外引入 牌楼西55号楼 一根
4） 引入管及法兰盘严重锈腐共3根
西庙岔头道巷2号楼 五号引入法兰严重锈腐 东土关70号楼 一号引入法兰严重锈腐 天泰寺街21号转角楼 九号引入法兰严重锈腐
5） 地下水层距离地表浅的住宅共133栋 顺城街59栋 东土关28栋 吕祖庙36栋 老君庙6栋 香巷4栋
以上是此次安检查出的隐患情况，对严重锈腐的情况稽查队已及时报抢修队处理。安检排查工作结束后，稽查队组织全体参加此项工作的稽查员分类整理各项安检记录，规整存档，查漏补缺并对为期三个月的工作做出详尽总结。为今后的安检协查工作打下良好基础。
2、入户安检工作。
“双百”活动中稽查队克服人员紧张的情况继续开展入户安检工作，在次期间入户安检员全面贯彻稽查队新的工作细则，严格按照《入户安检程序》实施操作，仔细检查每一处燃气设施，做好记录存档工作，消除安全死角，并做到“四不放过”。安检员将工作中发现的严重安全隐患及时反馈到公司并通知抢修队对隐患部位做出相应处理。在春节期间为广大用户能够放心、安全、及时的使用燃气提供了必要的保障。
工作完成情况 入户安检9482户、安检热水器2400台、采暖炉10台，下隐患整改通知单8173户、其中私装采暖炉4台、无胶管卡子2772户、胶管过长531户、胶管老化3828户、软管穿墙、穿门框200户、软管有接口10户、单头关不住129户、单头漏气112户、无主管卡子220户、无表后管卡子165户、私自改管162户、管道搭挂物品12户、煤气设施房间睡人44户、将电线地线接在煤气管道上112户、嵌入式灶具不通风6778户、将煤气设施封闭在装饰柜内322户、将装有煤气设施的房间改为卫生间1户、煤气表腐蚀6户、损坏2户、表锁母漏气14户、表前阀漏气2户、私装热水器1088户（包括无手续）、灶具漏气28户、单头旋塞与软管连接处漏气2户、软管与灶具连接处漏气2户、热水器煤气开关漏气8户、缺少单头旋塞1户、主阀门漏气5户、热水器波形管漏气2户、ＩＣ卡表控制器失控５户、热水器排气管穿顶棚穿烟道1户、主管套管脱落4户、单头旋塞开关脱落1户、表后管严重腐蚀1户、无表托盘23户、将表前阀门封闭2户、私自启封用气1户、表后管弯头连接表锁母处漏气1户、非燃气专用胶管13户、胶管漏气1户、热水器废气排至公共烟道1户、软管穿橱柜5户、将室内管线封闭在顶棚内12户、主管严重腐蚀2户（稽查员在发现此情况后及时向队领导反馈，经队领导核实后及时报抢修队处理）、主管锈腐5户、表前阀主管管箍漏气1户、主管顶部锈腐1户、主管活接头漏气1户、主管三通漏气1户、表门损坏1户、主阀门有破损1户、燃气表上放置磁铁1户。
安检过程中稽查员在查出漏气现象后立即通知抢修队进行处理。对存在的安全隐患情况及时通知用户进行整改并下达“用户安全隐患整改通知书。为公司的安全供气、用户的安全用气做出了安全保障。
3、燃气通气前安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安全检查工作。
通气前安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安检工作是稽查队工作的重点之一，全队以“双百”活动为契机，发扬以往工作中认真细致、尽职尽责的工作态度，秉承“严格执法、热情服务”宗旨，以用户满意为最终目标。圆满完成“双百”期间的安检任务。
工作完成情况: 1) 完成燃气通气前入户安检4151户、点火67次 2) 燃气贴封、启封二次补点、过户安检509户。
3) 处理违章隐患户1131户。
4) 参加煤气抢险5次。
4、公福户、工业户安检任务。
公福户、工业户是我公司的大客户，为了用户能够顺畅的、安全的、连续的使用燃气，为保我公司经济效益不受损失，我队在安检期间由队长、副队长带队对其实施全方位的安检排查工作，安检期间稽查员不仅对用户的燃气设施例行安检还对计量设施的运行情况进行核查，针对查出存在的问题及事故隐患（如：破坏煤气表实施盗气、私自改管连接灶具）等情况及时反馈公司相关部门做出相应处理，为公司挽回了流失的经济损失，确保安全供用气，今后对大型公福户、工业户增加检查次数。（此工作仍在进行中）
5、“两协助”
一、协助管网所处理占压管线等违章隐患。
二、协助客服中心打击私改煤气管线、偷盗煤气、拖欠气费、拒不换表钉子户。
处理情况：
1) 协助管网所处理占压管线4次。
2) 长期协助客服中心(换表队)完成更换燃气表工作，处理欠气费钉子户。
3) 协助抢修队完成冻堵处理工作。
“两协助”是“双百”活动中重点工作之一，在以上部门提出工作协助要求时，我们能够全力配合及时的从繁杂的工作中抽调精干人员积极协助其完成各项工作。
在今后的工作中我们要以“双百”活动为良好契机，谨遵公司各级领导教诲，延续“保安全、促发展、大干100天”活动精神，把每天当作“安全天”把每月当作“安全月”把每年当作“安全年”，不断增强责任感和紧迫感，继续提升每名队员的业务素质和自身素质。在全区天然气置换工作开展之时，抓紧机遇、迎接挑战。认清新形势、学精新业务、迈好新一步。秉承稽查队一贯硬朗作风，以精、严、勤、进（即：业务精通、安检严谨、工作勤奋、永求上进），为宗旨，进一步完善队内各项规章制度，夯实全队的理论基础和专业基础。确保安检稽查工作能够再上新层次，再攀新高峰。为公司的安全供气工作贡献自己的力量。
以上是稽查队“双百天”活动总结，不足之处请各位领导批评指正。
稽查队
2012年4月13日
街 道
大干200天市容环境综合整治工作方案
为切实提升街道整体环境水平，更好地完成创建全国文明城市各项任务指标，根据市、区关于大干200天开展市容环境整治行动要求，结合街道实际，制定本方案。
一、总体要求
以科学发展观为指导，坚持“全民参与、全民共享”为宗旨，以情系民生、服务民生、改善民生为主题，扎实有效开展农村环境综合整治，为街道经济社会可持续发展和人民生活品质不断提高创造整洁优美的环境。
二、主要任务
以崂山路、九水东路、李宅路、辽阳东路延伸段、贾汉路等交通道路沙子口区域段，主要河道，及各社区的环境问题为整治重点，全面提升街道整体环境水平。具体整治项目包括：
（一）三大堆、卫生死角的清理
内容：清理区域内的柴堆、土堆、建筑垃圾堆，整治卫生死角。
目标：无三大堆，无卫生死角，无树挂等现象。
（二）河道、排水沟的清淤清理
内容：对河道（包括南九水河、黄家河、大河东河、小河东河等）实施清淤治理，清理河道及排水沟内垃圾、漂浮
物等杂物。
目标：实现河道干净、整洁，排水沟无积水、无杂物。
（三）占路经营、乱摆乱放、乱搭乱建的规范治理 内容：治理主次道路（包括崂山路、李沙路、李宅路、辽阳东路延伸段等）两侧乱搭乱建、小广告等乱贴乱画、乱摆乱放等现象。
目标：实现主次道路两侧整洁、美观，经营秩序良好。
（四）绿化景观整治
内容：对主次道路（包括崂山路、李沙路、李宅路、辽阳东路延伸段等）绿化带进行修剪、补绿、清除杂草垃圾。
目标：实现绿化优美、环境舒适。
（五）陈旧建筑立面的美化
内容：对部分陈旧、破损建筑立面进行修复、粉刷美化。
目标：实现环境协调一致。
（六）长效机制的建立与实施
内容：调整现有环卫管理体制，实行对环卫工人垂直管理及定人、定岗、定责的环境卫生“网格化”管理模式，加强监督、考核、奖励，对环境综合整治工作常抓不懈。
目标：实现区域环境建设的良性循环。
三、时间安排
（一）动员部署阶段（5月10日—5月15日）
召开工作会议，广泛利用各种宣传媒体，对农村环境综合整治工作进行动员部署，营造浓厚的社会氛围，做到农村
环境综合整治工作家喻户晓，引导居民自觉配合、参与整治行动，自觉维护整治成果。
责任部门：宣传科、城市化管理服务中心、各工作片
（二）查摆问题阶段（5月16日-5月18日）
各社区对区域范围内存在的环境卫生问题进行自查，并确定整治目标及具体措施。
责任部门：城市化管理服务中心、各工作片
（三）攻坚实施阶段（5月19日-6月20日）
各社区根据整治的内容及目标要求，结合自查情况，对区域环境卫生进行全面、彻底整改。
责任部门：城市化管理服务中心、农业服务中心、建设服务中心、水利服务中心、执法中队、各工作片
（四）检查验收及持续整改阶段（6月21日-12月31日） 各社区对前期整治情况进行自查，由街道组织对各社区进行实地验收考核，对验收不合格的问题继续进行整改，确保达到整治要求。
责任部门：督查室、城市化管理服务中心、各工作片
（五）日常管理考核及建立长效机制阶段（5月15日-12月31日）
各社区根据要求建立切实可行的环境综合整治长效机制，做到环境整治工作常抓不懈，保持整治效果的长期性和稳定性。
四、保障措施
（一）按照市、区有关要求，在沙子口街道农村环境综合整治行动领导小组的统一领导下，各成员单位、各工作片区及社区按照责任、职能分工和区域划分，加强工作协调，形成合力，协同推进。
（二）街道将农村环境综合整治列入全年重要议事日程，各相关部门、工作片、社区认真落实责任目标，建立健全工作档案，形成分级管理、相互协调、良性互动的工作机制。
（三）街道对环境综合整治资金、人员、设备给予充分保障，设立专项资金，用于支持社区农村环境综合整治工作。对责任心强、行动快、成效好的社区，将根据社区环境整治成效考核验收情况给予3-10万元资金奖励。
（四）建立长效监督考核奖励制度。农村环境综合整治是一项长期工作，街道相关部门将定期进行巡查，发现问题及时通报相关责任部门、单位、社区，限时整改；
将此项工作纳入到社区年终目标考核，对经考核验收成效突出的社区年终奖励5-30万元。
二○一一年五月
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