集团地产公司岗位职责一、总经理工作职责
（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划；
（二）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告：
（三）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（四）主持公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作；
（五）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，保证公司管理科学、快速、高效运行；
（六）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；
（七）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；
（八）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；
（九）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；
（十）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；
（十一）公司章程或董事会授予的其他职权。
二、副总经理岗位职责
（一）直接对集团董事会负责；
（二）对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
全面参与项目的可行性研究及立项工作；
（三）负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
（四）负责项目勘察、设计委托及管理工作。
（五）审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
（六）负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
（七）组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
（八）负责对各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
（九）工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
（十）负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
（十一）全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
（十二）公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；
（十三）负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；
提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、创建团结、协作、高效的公司团队；
（十四）参与选聘、任用主管部门各岗位人选；
负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；
审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；
（十五）负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
一、工程部的工作内容
（一）配合开发部做好开发项目的立项、规划与报建，负责规划、设计前的资料准备及技术论证工作；
（二）参与工程的规划设计、报建，负责工程招投标工作，编制和审核标底，审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力，组织招、投标会议，签订监理、施工承包合同，领办施工许可证；
参与相关材料、设备、配套设施的招标工作。
（三）负责施工图纸的审查，先进行内部审查，在征得公司领导的同意后，再组织设计、施工、监理单位和分管副总及有关部门共同进行会审，做好会审纪要和技术鉴证等工作。
（四）组织和参与工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标高的准确无误；
（五）负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施；
（六）负责工程项目的概算、预算的编制与审核，在保证质量的前提下，严格控制工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低开发成本；
（七）负责工程项目的现场管理，认真开展施工质量、进度的检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查；
（八）负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作；
责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作；
（十）负责工程技术文件、资料的收集、审核、整理、归档工作。组织绘制竣工图，做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规范。
二、工程部经理岗位职责
（一）负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作；
（二）熟悉本部门各岗位的业务，制定本部门工作计划，安排、检查、督促本部门员工所承担的任务，帮助解决存在的问题；
（三）参与工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作，受权签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员熟悉图纸和施工图纸会审；
参与相关材料、设备的招标工作。
（四）抓好施工前的准备工作，检查督促施工单位做好施工组织设计和工程进度安排，掌握和控制各项目的施工进度，检查监督工程质量和安全生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现场矛盾，做好各协作单位的协调配合；
（五）处理施工中出现的技术问题，及时办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系；
（六）抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收，负责质量等级评定及质量问题的处理；
（七）负责本部门内部管理工作，主持召开部门会议、碰头会，及时解决协调工作中存在的问题；
（八）参加公司相关会议，及时汇报工作情况及存在的问题，加强协作，搞好与其它部门之间的配合；
（九）负责本部门各项规章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核，实行优胜劣汰的人才竞争上岗机制，不断提高部门员工的政治思想素质和业务技能；
（十）完成领导临时交办的其它工作。 三、土建工程师岗位职责
（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；
（二）认真阅读图纸，做到熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；
（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；
（四）深入施工现场，控制工程进度和施工质量，及时发现并解决问题,组织并参与解决施工中出现的各类问题；
（五）重要事情做到事前请示，事后汇报，必要时整理成文字资料并存档；
（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专业施工方案；
（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核及预决算工作；
（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；
（九）参与分项、分部、单位工程验收；
（十）做好现场安全管理工作；
（十一）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加现场旁站、隐蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；
（十二）监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作；
（十三）监督预埋、预留工作，保证正确无误；
（十四）完成领导交办的其他工作。 四、水、电工程师岗位职责
（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；
（二）认真阅读图纸，熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；
（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；
（四）深入施工现场，了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题，保证现场施工质量。组织并参与解决施工中出现的各类问题；
（五）重要事情做到事前有请示，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档；
（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案；
（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核；
（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；
（九）参与分项、分部、单位工程验收；
（十）现场临时用电管理，确保施工用电安全；
（十一）完成领导交办的其它工作。 五、园林工程师岗位职责
（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；
（二）负责编制景观设计招标文件，参与考察设计单位；
（三）负责景观设计方案的确定，并根据实施过程发生的问题进行调整和补充；
（四）负责对景观设计方案审查，并提出修改意见，交相关人员讨论、审核，并形成一致意见后交总经理审批；
（五）方案和技术交底工作，负责审核、校对景观施工图，审核后签署意见归档；
（六）重点把握发苗木的数量与规格，控制工程造价；
（七）现场解决施工过程中的技术问题。 六、预决算员岗位职责
（一）负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《合同预算工作计划》，并组织按计划完成，负责相关的工程技术文件的收发、管理；
（二）负责投资决策阶段的投资估算编制审核工作及整理分发工作；
（三）负责组织对设计单位提交的单位工程或单项工程设计概算进行审核，并对原投资估算进行相应调整；
（四）负责核实竣工结算资料的合法性、完整性，满足结算相关工作的要求，并负责施工图预算编制审核工作；
（五）负责生产预算的编制、实施及管理；
（六）负责工程类经济合同的草拟、商洽、会签及监控工作；
（七）负责及时组织材料员等相关人员处理工程索赔与反索赔工作；
（八）负责对由设计变更引起的费用进行测算；
（九）负责招投标工程量清单的提供、标底的编制、合同价格的确定及合同会签；
（十）参与讨论《材料、设备选型清单》；
（十一）参与对供应商的售后评估。 七、材料员岗位职责（兼职）
（一）根据工程实际进度，编制材料（设备）采购计划；
（二）根据月计划表协助财务部安排甲供材料的资金计划；
（三）对拟采购材料（设备）进行询价、比价等工作，对相关有意向的材料厂商的资质进行审查、认证，参与招标、合同谈判等的具体工作；
（四）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修；
（五）做好对甲供材料的管理，建立台帐，控制好材料的入库和出库工作；
（六）协助并监督监理做好对材料进场的质量检验工作；
（七）监督材料设备采购合同执行情况；
（八）参加设备试运行；
（九）负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）；
（十）负责加工材料设备的管理；
（十一）协调材料厂商和施工单位的纠纷，不影响工程进度。 八、资料员岗位职责（兼职）
（一）资料档案员负责收集、整理，管理好施工档案；
（二）做好图纸和技术文件的收发工作，办好收发台账记录；
地产公司工程部经理岗位职责
地产公司工程部经理岗位职责提要：职责
三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；
协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；
协调工程部与其他部门工作关系；
协调有关部门解决施
汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。
本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
职责与任务：
职责
一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；
参与施工图会审；
负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；
根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
职责
二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务：组织初步筛选投标单位；
协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；
协助通过招投标程序确定投标单位。
职责
三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；
协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；
协调工程部与其他部门工作关系；
协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；
负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；
组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。
职责
四、职责表述：预算管理工作。
工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；
负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责
五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。
工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；
组织相关人员对项目组进行打分测评；
综合评价项目组的工作绩效；
组织项目建设的总结。
职责
六、职责表述：负责部门内的日常管理。
工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；
负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
地产公司总经理助理岗位职责
总经理助理既联系上下，又协调左右，以下是小编为您整理的地产公司总经理助理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。
地产公司总经理助理岗位职责1
1、协助总经理工作，精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。
2、制定公司的年度和中长期发展规划，开发新的项目。
3、主持编制战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。
4、组织专项课题研究，为公司决策层提供支持。
5、建立和完善投资制度与流程。
6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。
7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。
8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。
地产公司总经理助理岗位职责2
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
1
——文章来源网络，仅供参考
地产公司总经理助理岗位职责3
1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;
2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;
3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;
4.处理与常务副总经理有关的对外关系;
5.完成其他辅助工作。
地产公司总经理助理岗位职责4
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
2
——文章来源网络，仅供参考
总 工 办 职 责
一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；
二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；
三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；
四、根据集团及公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；
五、配合开发部报建等相关手续工作；
六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；
七、负责项目方案及施工图设计、审核；
八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；
九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；
十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；
十一、负责组织项目验收及评审；
十二、负责项目资料的移交备案。
总工程师岗位职责
1、由项目负责人或总经理提名，董事会任命。配合项目负责人及总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操作性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
总工办主任岗位职责
1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转发有关部门处理。
5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总工办总工程师决策。 6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业技术图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 土建工程师岗位职责
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
3、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。
4、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；
对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。
8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。 10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作。
11、完成上级领导交办的其它工作。
水暖工程师岗位职责
1、配团及公司领导对工程的规划、设计进行论证，确保室内外管网布置经济、合理。
2、施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。
3、参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。 4、严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场，对于我方供材，仔细进行市场调研、比较。
5、除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约公司成本，创造利润。
6、作为水暧工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。
7、协调施工过程中的各种关系，协调水专业方面公司对外事务。
8、水专业应配合其他专业，确保工程整体的质量、效果。 9、配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。
电气工程师岗位职责
基本目标：
1、负责电气专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范及行业标准。 2、协调电气专业工程与相关土建、水暖、市政、园林工程之间的关系，现场指导监理公司、施工单位的工作，确保电气工程的施工质量达到设计与规范要求。
3、负责电气专业的设计管理工作，控制电气投资成本。 4、负责供电工程的各种手续办理，包括用电报装、委托设计、验收等。
职责权限：
1、负责审核设计图纸，提供专业的审图意见。
2、编制电气专业工作计划，制订电气专业工程施工技术导则并监控其顺利实施。
3、统一协调、管理电气专业施工单位进行现场施工，控制工程质量，参加分项工程验收。
4、严格控制现场签证、洽商的确认，进行现场工程量的确认，协助成本部控制电气专业投资成本。办理工程结算与工程保修结算。
4、协调电气专业工程与相关土建、水暖配套工程之间的关系。 5、协调设计院、监理公司、总包、甲分包等各个单位之间的工作关系。
6、检查施工现场的用电安全及文明施工情况，每月进行电费统计工作。
7、制定电气专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划，配合成本部进行有关甲供材料设备、甲限价材料的考察，甲供、甲限价材料或设备招投标技术标准的制订。 8、负责电气专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收等工作。
9、根据合同要求以及工程实际进展情况给公司领导提供电气专业的月资金计划支付意向，审核施工单位报送的付款申请表中的付款条件，并协助施工单位办理工程款支付手续。 10、参加监理例会，解决会议中提出的电气问题。
11、协助组织单位工程竣工验收及其他专业验收
12、协调与供电局各部门之间的关系，办理电力工程的各种前后期手续，包括供电报装、方案制订、委托设计、一户一表申请等，室内外电力工程施工管理直至竣工验收发电。 13、入住阶段与物业公司进行交接
预算员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将项目决算单送公司或集团审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
资料员岗位职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加分部分项工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3、按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；
一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；
已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。
四、负责工程项目的内业管理工作
1、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
五、完成工程部经理交办的其他任务
现行技术图纸及资料管理规定
一， 各种技术图纸及资料要齐全、完善，分类编号存档，以便查找和使用。
二， 发放技术图纸及资料应由主管领导批准，并建立发放台账，按规定编号发放。
三， 技术图纸及资料的借阅必须由主管领导批准，凭借条借阅，不得私自取走或转借，不得泄露机密，否则将给予经济处罚并追究相关责任。
四， 借出的技术图纸及资料应及时追回。
五， 技术图纸及资料的发放、保管、使用、借阅、更改及销毁必须按照管理程序文件要求执行。
六， 规程、措施要及时存档，妥善保管。
七， 次年统一交纳集团公司档案室存档管理。
档案室管理制度
一， 认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》，以及其他有关档案管理工作的规定。
二， 各种档案必须科学管理，存放有序，查找方便。
三， 严格执行保密制度，做好档案安全保密工作。
四， 凡已入档的各类档案，统一分类登记、科学管理，妥善存放，并制定案卷目录等索引查询工具。
五， 对收来的档案要办理好交接手续，及时登记、分类、对号入座，档案资料要经常核对，做到账簿相符。
六， 非档案工作人员未经许可，不得擅自进入档案室。
七， 做好防火、防水、防潮、防盗、防有害生物、防尘、防光、防高温等工作，定期检查保管情况，确定档案室的安全，做好无丢失、无霉变、无虫蛀、无差错。
八， 本单位人员借阅档案室须经领导同意后办理借阅登记签字手续。并注明归还日期，方可借阅。
九， 外单位借阅档案，须持单位介绍信，注明利用目的，经领导同意，才能借阅。
综合办公室岗位职责
部门职责：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；
企业文化建设、企业形象宣传、文件拟稿、文档管理、人事档案管理等工作。同时应做好项目报建和合同档案、工程技术档案管理工作。
直接上级：副总经理
岗位设置：主任1人、文秘1人、驾驶员2人、保洁员1人、炊事员1人
岗位定编：6人 主要职责：
一、行政管理
1．公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。
2．公司文件收发、登记、传阅、批复和抄告。
3．公司来宾的接待及公司领导的服务保障工作。
4．组织起草或审核以公司、公司综合办公室名义发布的公文以及公司形象宣传、企业文化建设。
5．公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调及公司所属区域的管理工作。
6．公司固定资产的管理，办公设备的配备，办公用品的采购、配发及登记工作。
7．公司办公室、会议室、文印室、宿舍食堂等管理工作。
8.公司各类会议、行政活动的组织及保障工作。
9．公司员工的考勤与管理工作。
10．公司员工的选聘、录用、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。
11．公司员工培训计划的拟定、实施及员工绩效考核的组织、实施工作。
12．公司的治安、消防、环境卫生等管理工作。
13．与协作单位的联系接洽工作。
14．公司领导交办的其他工作。
二、项目报建
部门职责：建设项目立项和可行性分析，市场和产品定位，前期手续办理。
主要职责：
1.为公司制定长期发展战略提供决策依据。 2.负责项目洽谈和可行性分析。
3.组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位。
4.制定项目的市场策略、广告策略和销售策略。
5.负责项目规划和用地取得的洽谈，办理用地相关手续，尤其是要协调、跟踪和完善政审工作。
6.负责工程建设各项前期手续的办理。
7.负责项目“七通一平”（ 上、下水通、排污通、路通、通讯通、煤气通、电通、热力通、场地平整）有关手续的办理。
8.与协作单位的联系洽谈工作。 9.领导交办的其他工作。
讨论稿各部门岗位职责描述
客户总监
公司业务管理层成员，负责公司客户的业务，拓展和项目管理服务工作，隶属项目客户部，上对公
、司总经理负责，下对客户部属员工进行管理和指导。与公司各部门有直接工作关系。
直接上司：总经理
部属人员：客户经理、客户主任、助理客户主任
岗位职责：
项目组的客户管理工作，完成公司项目（分支机/组织、指导、监控、制定（分支机构）经营方案 1. 构）的开拓、洽谈、维护、规划和发展，确定客户取向和利润来源，以及危机处理；
组织、指导、监督部门（分支机构）拓展与开发新客户，对新客户进行评估，有目的计划地参与潜 2. 在客户争取；
根据工作进度表，负责各项业务推进效率的监控及敦促；
3. 具备策略思维，对客户的品牌进行长线规划，客户项目成本的监控和管理；
4. 组织开展市场信息、竞争信息、消费者信息调查，审核下属提交的调查报告，确保调查质量；
5. 针对项目的具体情况，提出有效的推广策略，有效把控项目策略和创意方向；
6. 宏观控制客户预算和制定客户战略目标，合理把控运作成本；
7. 建立、维护与客户高阶人员良好人际关系；
8. 规划部门（分支机构）建设目标，制订部门业务发展规划，专业能力提升计划；
组织规范、优化部 9. 门管理流程和业务流程，建立健全部门管理制度体系，持续提升部门管理；
帮助、引导部门员工学习提升，帮助员工进行职业规划，发现、培养和举荐优秀人才，强化人才队 10. 伍建设；
调动提出合理的意见和建议，及时发现纠正成员工作中的不足，定期对客户部成员进行专业培训， 11. 各部门成员的积极性，合理安排及把控各部门成员工作，提高工作效率；
12.在公司项目实施中个人所承揽业务的进度及质量监督对公司及客户商业机密本部门业务档案管理；
的保护；
完成上级交办的其他任务；
13. 。)正、资深助理、(三级表现分为客户总监按年资经验和 14.
客户总监岗位要求：
市场营销、广告传播相关专业，本科以上学历；
1. 管理工作经验；
/年以上客户服务5年以上广告传播领域相关工作经验，32. 精通市场营销、广告及相关专业知识；
熟悉现代企业管理相关知识；
3. 熟悉客户所作行业相关知识；
4. 优秀的领导能力、沟通协调能力、组织能力、学习能力；
5. 分部的支援派遣；
/接受出差和对分公司6. 严格执行公司各种规章制度保守公司及客户的商业机密，7. 对因工作疏忽造成的直接或间接损失和责任按公司相关规章制度进行承担8. 曾在知名广告公司任职优先考虑。9.
客户总监的其他工作
建立所属部门整体工作氛围及提升人员士气 ● 所属部门人员工作水平，并做教育、训练 ●
所属部门之人员编制 ●
评估所属部门之员工即绩效考核 ●
客户总监的权利
管辖部门：客户部 ●
有权建议任免所属部门的所有员工 ●
所属部门员工之薪资调整 ●
客户经理
隶属项目客户部，接受客户总监的直接领导，下对客户部属员工进行管理和指导。与公司各部门有
直接工作关系。
直接上司：客户总监
部属人员：客户经理、客户主任、助理客户主任
岗位职责：
客户（项目）统筹，客户（项目）负责，协助公司完成客户（项目）的维护和发展；
1. 是创意简报的审核者；
对客户服务质量负责；
2. 组织客户项目的计划和实施，监控所属客户项目进度，确保项目按时、按质完成；
3.
组织收集、整理、解读客户需求，组织建立与维护客户档案，管理客户关系撰写项目立项报告和创 4. 意简报；
控制项目的进程和发展，有效协调、有计划地开展工作，有条理、协助客户总监合理安排工作进度， 5. 以保证项目运作的正常进行；
针对项目的具体情况，协助客户总监有效把控项目策略、创意方向；
调动小组成员的积极性，合理 6. 安排及把控小组成员工作，提高工作效率；
协助客户总监合理把控项目运作成本；
草拟项目预算和决算，控制项目费用，及时催缴项目款，确保项目款按时回收；
管理项目相关合同 7. 的谈判、签订、归档；
根据客户项目计划，对第三方公司实施监管，确保项目进度与质量，提供项目执行评估意见；
8. 对自身负责项目的出口质量负责（包括策划、创作、制作、媒介策划及购买） 9. 的管理及合理工作安排，对部门人员进行专业培训；
AE对 10. 完成上级交办的其他任务；
11. 遵照“员工手册”之规定；
12. 助理、(三级表现分为和客户经理按年资经验 13.) 正、资深
岗位要求：
年以上团队管理工作经验1年以上广告行业工作经验，3专科以上学历；
1. 精通市场营销相关专业知识；
2. 熟悉广告行业相关知识、流程或工具；
熟悉客户所在行业相关知识；
3. 良好的沟通能力、协调、组织能力、协调能力、学习能力，责任心强4. 分部的支援派遣；
/接受出差和对分公司5.6.严格执行公司各种规章制度保守公司及客户的商业机密，
对因工作疏忽造成的直接或间接损失和责任按公司相关规章制度进行承担7. 曾在知名广告公司任职优先考虑。8.
客户主任
与公司各部门有直接工作关下对助理客户主任进行管理和指导。上对客户经理负责，隶属客户项目部，
系。主要是对现有客户进行全面服务执行，保持公司与客户的融洽关系。
直接上司：客户经理
部属人员：助理客户主任
岗位职责：
与客户保持沟通，收集、整理客户需求，为项目立项报告和创意简报提供相关素材，建立与维护客 1. 户档案；
撰写项目所需的会议纪要在客户经理的指导下，以及重要资料的传递，负责项目具体任务的执行， 2. 等文件；
项是是项目执行计划的制订者＼落实者；
3.；
者制控的容内和间时＼者集召的会例及论讨目
参与项目的创作过程，成功地向客户贩卖创意；
4. 定期对项目资料进行建档、分类、存档，便于日后有条不紊地开展工作；
5. 负责合同拟订项目询价报价以及跟踪客户资金到位；
协助项目经理完成各项文书工作 6. 提供优质专业服务，定期拜访客户，有效维持双方关系；
协助客户经理维系客户关系，充分、及时 7. 了解项目情况、客户情况及市场环境等，做到知己知彼；
8.协助客户经理完成财务的预算、结算、收款及报销工作；
收集、整理第三方公司背景资料，并进行
初步的询价；
协助客户经理安排统筹项目，充分起到客户人员对内和对外的桥梁作用；
9. 完成上级交办的其他任务；
10. 遵照“员工手册”之规定；
11. 12.) 深资、正、理助(级三为分现表和验经资年按任主户客
岗位要求：
年以上广告行业工作经验；
1专科以上学历；
1. 熟悉广告相关知识、流程与工具；
2. 良好的沟通协调能力和学习能力，责任心强；
3. 分部的支援派遣；
/接受出差和对分公司4. 严格执行公司各种规章制度保守公司及客户的商业机密，5. 对因工作疏忽造成的直接或间接损失和责任按公司相关规章制度进行承担6. 曾在知名广告公司任职优先考虑。7.
创意总监（文案）
公司业务管理层成员；
公司新客户业务，拓展项目和各项目品牌管理运作服务工作。
直接上司：总经理
部门人员：撰文指导、策划经理、文案策划、助理文案策划
岗位职责：
建立和完善公司的项目策略工具与方法；
制订公司发展战略、方向，整体业务的谈判、策划、组织 1. 及实施；
检查和监督公司主要策略方案的准确性；
2. 指导文案策划人员（分支机构支持）的年度和大型策略方案；
3. 项目组相关人员的策略培训方案；
/组织建立并实施对部门及分支机构 4. 组织开展市场信息的收集、分析、整理工作；
业务立项审核、评估，重大项目的主题性研究；
5. 规划部门建设目标，制订部门业务发展规划，及专业能力提升计划；
6. 组织规范、优化部门管理流程和业务流程，建立健全部门管理制度体系，持续提升部门管理；
7.8.帮助、引导部门员工学习提升，帮助员工进行职业规划，发现、培养和举荐优秀人才，强化人才队
伍建设；
完成上级交办的其他任务；
9.、正、理助(级三为分现表和验经资年按监总作创 10.) 深资
遵守“员工手册”之规定。
11.
岗位要求：
中文，市场营销、广告传播、设计相关专业，本科及以上学历；
1. 以上策略总监及管理工作经验；
4年以上相关领域行业工作经验，62. 精通整合营销传播、广告策划，熟悉部门管理，熟悉市场研究；
3. 优秀的领导能力、组织、沟通、能力；
具有市场学，创意概念与表现（文案与设计）及执行的全才4. 创意人员；
有影响力的成功案例；
5. 严格执行公司各种规章制度保守公司及客户的商业机密，6. 对因工作疏忽造成的直接或间接损失和责任按公司相关规章制度进行承担7. 分部的支援派遣；
/接受出差和对分公司8. 曾在知名广告公司或大型企业任职优先考虑。若广告领域有特别表现的（如奖项或者成功案例等）9. 可以突破限制考虑。
创意总监的其他工作
建立所属部门整体工作氛围及提升人员士气 ●
所属部门人员工作水平，并做教育、训练 ●
评估所属部门之员工即绩效考核 ● 对创意人员作必要的心理辅导 ●
创意总监的权利
管辖部门：创意部（文案策划） ●
有权建议任免所属部门的所有员工 ●
所属部门员工之薪资调整 ●
撰文指导（策划经理）
接受创意总监的直接领导，对创意（文）总监负责，完成总监下达的创作任务
直接上司：创意总监
部属人员：文案策划
岗位职责
1.提出创意概念、创意表现风格和一切文案表现及执行经验，由简单的平面文案，刊物，产品介绍说
明书，到电视广告概念文案及制作；
配合（助理）创作总监，完成所担当客户的创意表现和进行方案的内部陈述和报告；
2. 与美术指导共同创作执行层面的工作，及时跟进客户部的客户反馈意见，并尽快作好调整；
3. 对文案人员的创作及文案撰写的方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导；
4. 审查广告信息是否正及时向上级反馈文案人员的相关情况；
把握进度，协调分配文案人员的工作， 5. 确；
参与项目创作研讨，主导执行市场调研工作，参与公司比稿项目，负责前期市场调查、策略梳理、6. 策略执行等；
负责完稿的检查、校对工作；
7. 训练与指导公司文案工作；
8. 完成上级交办的其他任务；
9. 遵守“员工手册”之规定；
10. 现表和验经资年按导指撰文 11.) 深资、正、理助(级三为分
岗位要求：
中文、新闻、广告等相关专业，专科以上学历；
1. 年以上广告文案相关工作经验；
22. 熟悉广告文体创意，熟悉各种广告文体的创作；
3. 良好的组织能力、沟通协调能力、学习能力；
4.
分部的支援派遣；
/接受出差和对分公司5. 严格执行公司各种规章制度保守公司及客户的商业机密，6. 对因工作疏忽造成的直接或间接损失和责任按公司相关规章制度进行承担7. 可以突破限（如奖项或者成功案例等）若广告领域有特别表现的曾在知名广告公司任职优先考虑。8. 制考虑。
文案策划
领会创作意图，从事广告文字的创作撰写，接受文案指导的直接领导，对文案指导负责与设计师共
同配合完成总监下达的创作任务。
直接上司：撰文指导
部属人员：助理文案策划
岗位职责
根据项目整合推广思路，配合创作总监及项目小组（撰文指导）完成项目（策略品牌）策略思考、1. 创意文案；
根据创作总监及项目小组（撰文指导）的要求，及时撰写广告所需的电台稿、软文、报广、画册、2. 文推段、阶度年度月成完AE助等；
撰写项目整合传播细化方案和执行方案；
协TVC楼书、划计
根据创作总监及项目小组（撰文指导）的要求，收集、整理创意所需的参考资料；
3. 参与项目创作研讨，主导执行市场调研工作；
4. 及时搜集更新市场资料并建档、归档，以便及时快速查询资料；
5. 熟悉项目资料、项目市场环境及项目竞争对手等资料，完成各阶段策略推广方案；
6. 保证创作出品的文笔流畅及正稿的文字准确；
初步创意、文案初稿的准备；
电视广告文案的撰写；
7. 完稿前所有文字的撰写者；
完稿完成时的文字校对者；
完成上级交办的其他任务；
8. ；
)助理、正、资深(创意文案策划接年资经验和表现分为三级 9. 遵守“员工手册”之规定。
10.
岗位要求：
年以上文案、宣传、广告传播工作经验；
1专科以上学历；
1. 掌握各种广告文体的创作，掌握基础策划知识，了解营销行业各个专业概念定义；
2. 沟通、表达、文字能力强，思维敏捷、知识面广；
3.
分部的支援派遣；
/接受出差和对分公司4. 严格执行公司各种规章制度保守公司及客户的商业机密，5. 对因工作疏忽造成的直接或间接损失和责任按公司相关规章制度进行承担6. 曾在知名广告公司任职优先考虑7. Word能够对8.等办公软件进行快速操作；
若广告领域有特别表现的（如奖项或Powerpoint、Excel、
者成功案例等）可以突破限制考虑
（美） 创作总监
公司业务管理层成员，具成本控制意识，培训部门内部人员提案能力。
直接上司：总经理
部属人员：美术指导、设计师
岗位职责
持续提升部门管理和专业能力提升；
优化部门管理流程和业务流程，规划部门建设目标和业务发展， 1. 协助公司完成经营目并对创作方向负最终责任，配合公司内部的整体运作带领整个团队进行创作， 2. 标及各项竞标；
协助文案策划部及客户部完成策略，并指导创作团队解读策略；
是创意提案的发言人、代表人，代 3. 表公司出席新客户或大型提案会议；
组织并监督创意作品的完成，确保美术和文字的构成符合策略及创意标准；
4. 熟悉行业市场动态，能及时根据客户需求开展创意，了解品质要求；
5. 了解成本控制，对项目（品牌）策略思路，创意方向及调性有精准把握并进行指导，制定工作任务 6. 并监督执行情况；
帮助、引导部属员工学习提升，帮助员工进行职业规划，发现、培养和举荐优秀人才，强化人才队 7. 伍建设建立考核机制，负责对下属人员的培训与考核；
促进公司创作团队的建设与发展；
组织对创作团队的专业培训，实施日常工作中的专业培训；
计划创作团队的人力资源配置；
8. 对第三方进行要求和进行品质控制；
9. 10.完成上级交办的其他任务；
遵守“员工手册”之规定；
11. 验经资年按监总意创 12.。)深资、正、理助(级三为分现表和
岗位要求
年以上创意总监及管理工作经验2年以上创意工作经验，4美术、设计相关专业，专科以上学历， 1.
具有市场学，创意概念与表现（文案与设计）及执行的全才创意人员；
2. 精通文案、美术知识，熟悉整合营销传播、广告策略、广告创作流程、平印刷制作、影视广告制作 3. 及提案沟通；
、学习能力；
优秀的创意能力、领导能力，沟通协调能力 4. 严格执行公司各种规章制度保守公司及客户的商业机密， 5. 对因工作疏忽造成的直接或间接损失和责任按公司相关规章制度进行承担；
6. /接受出差和对分公司 7.分部的支援派遣；
可以突破限（如奖项或者成功案例等）若广告领域有特别表现的曾在知名广告公司任职优先考虑。
8. 制考虑。
创作总监的其他工作
建立所属部门整体工作氛围及提升人员士气 ●
所属部门人员工作水平，并做教育、训练 ●
评估所属部门之员工即绩效考核 ●
● 对创意人员作必要的心理辅导
创作总监的权利
管辖部门：创作部（创作美术） ●
你有权建议任免所属部门的所有员工 ●
所属部门员工之薪资调整 ● 设计师
完成美术指导下达的视觉设计任务，接受美指导的直接领导，对美指导负责。
直接上司：美术指导
部属人员：助理设计师
岗位职责
根据美术指导的要求，收集、整理设计完稿所需的参考资料和图片资料；
1. 依据美指提供的草图和创意概念，提出具体的设计构想，进行具体的设计工作；
2. 根据项目整合推广思路，配合美术指导及创作组长、项目小组成员完成创意思考、创意表现；
3. 积极协助美术指导及创作组长按时按质完成公司各项工作，所有出品交由美术指导审核；
4. 与美术指导或创意(完稿设计上之一切详细描述和确定设计上的文字色彩图片图案等之选择编排；
5.
研发部岗位职责
一、研发负责人
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；
组织编制并实施年度工作计划，完成年度任务目标；
2、关注竞争态势，掌握技术、产品发展动态，协助公司领导组织和整合各种市场资源，搭建有效的信息沟通平台，为公司开发出有竞争力的产品提供保障。
3、
管理各种研发设计的供方资源包括：政府职能部门、设计单位、模型（效果图）制作、相关审查单位等，建立资源的积累、考察、筛选、评价标准和评价方法，确保合作质量和合作效率。
4、参与研究土地价值的增值和产品定位；
5、领导研发设计团队，负责项目的概念方案的确定和该阶段的设计过程管理（含设计管理、供方管理、计划管理、质量管理等），审核产品的风险、投资收益、项目成本分析、方案阶段的产品交付标准；
6、组织项目建筑规划效果评估，产品卖点及认可度评估，参与项目的过程评估和后评估；
7、管理设计管理流程，监控设计管理流程的执行情况，并组织优化。
8、研究市场、政策规范和行业产品的发展趋势，结合公司产品发展战略，制订产品策略，规划公司产品发展规划和产品线组合，提升产品竞争力；
9、负责研发课题的立项批准和结题审批；
组织制定和实施重大的产品决策和产品方案，进行以价值为导向的研发设计工作。
10、管理公司的产品线配置标准；
概念设计、方案设计的设计标准、产品和质量标准；
11、确定研发设计人员了解产品发展需求的制度和标准，组织研发设计、市场调研团队对产品的需求及发展进行研究，指导、修正公司产品线配置标准。
12、组织公司相关人员进行新产品、新技术、新理念的研究、推广和运用，并提出有价值的创新产品业态，提高产品的创新能力和竞争优势；
13、根据公司战略目标，确定部门发展方向，搭建部门管理体系，完善部门核心职能；
14、负责部门对内对外的协调工作；
15、组织清理部门与其他部门之间的界面流程、制度，梳理案例，形成部门沉淀，作为部门人员工作的依据；
16、负责项目进度计划、资金计划、部门费用、合同管理工作。
17、协调本部门与公司内外其他部门的业务关系，明确本部门的职责权限，以确保部门间的有效合作，共同实现公司目标。
二、研发经理
1、制定项目设计计划、研发板块合约规划，进行分供方
2、研究产品发展趋势，跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），进行专题设计研究
3、负责参与各开发建设项目的设计任务书的编制。
4、参与负责审核分管项目的建筑设计各阶段图纸。
5、负责方案设计调整的落实，把握方案设计阶段的进度要求。
6、负责初步设计的落实，初步设计的评估，保证初步设计的质量要求，时间进度要求，监督设计院的初步设计应达到的设计深度。
7、负责施工图设计的落实，及时把专家、政府部门、审图机构、公司有关意见落实到设计院。确保施工图设计及时性、有效性。
8、参与组织施工图的技术交底，并落实设计院对施工图的调整。
9、参与负责审定分管项目涉及到外观效果的各种材料及设备选择的封样工作。
10、协助项目公司解决施工过程中有关设计的重大问题。
11、配合成本部的招投标工作，把握评标的建筑设计要求及效果。
12、配合投资、合约及审算对项目的成本控制。
13、参与负责审核分管项目的各阶段图纸。
14、领导交办的其他工作
三、研发专员
1、制定建筑专业设计工作计划，按照计划开展工作，并进行工作总结；
2、参与项目建筑设计单位的考察和推选，对设计单位的设计质量、服务、时效等作出评估
3、跟进设计单位按计划提交设计成果，参与设计成果的评审工作，提出专业意见
4、根据设计评审意见，督促设计单位及时、准确按要求修改
5、研究产品发展趋势，跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），进行专题设计研究
6、初步审核设计、工程或者使用方提出的设计变更要求，提出专业意见，并根据审批通过的方案，进行设计修改
7、参与建筑材料、设备的选样选型，提供相关技术参数或设计要求。
8、负责施工过程中本专业方向整体质量的把握，确保设计风格和效果得以实现
9、跟进施工过程中，完善细部设计，配合工程部门解决施工现场出现的设计问题
10、协助报建、验收、成本核算、市场推广等工作
11、领导交办的其他工作
四、精装设计师
1、工作计划管理
2、编制项目的室内精装装修标准、配置标准；
负责项目的室内概念方案设计、方案设计、招标施工图深化设计的过程管理；
3、参与各阶段的设计成果汇报；
与设计单位双向交流设计创意和意图，反馈调整意见
4、参与与精装相关专业界面划分/
5、组织精装类装饰材料的选型定样工作
6、参与设计图纸变更的审批、发放、存档等工作
7、组织精装设计图纸各阶段审图工作，参与项目其他专业图纸审核，提高图纸质量；
8、分供方管理
公司产品岗位职责制度（共6篇）
房地产办公室岗位职责制度（共5篇）
房地产公司规章制度（共6篇）
工地司机岗位职责制度（共6篇）
房地产公司生产副总岗位职责
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