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电气年度工作总结2022

时间:2025-08-01 10:36:02 浏览次数:

2012年度电工工作总结

弹指间,又到岁末年初,进入公司近十个月,在公司文化的熏陶下,融入公司文化氛围,自觉地把个人思想与公司发展有机地结合起来。克服困难,解决问题,确保机房电源系统平稳正常地运行。为了总结经验,吸取教训,有益于高屋建瓴地开展下一年工作,特总结如下。

一、观念更新,自觉做一个艰苦奋斗的羊城艾普人。 艾普公司实行的是半军事化管理,这种企业文化,确实与别的公司的管理不一样。通过一段时间的学习和工作,惭惭发现有他独到之处:半军事化管理在市场营销上,确实能发挥每一个人的主观能动性,最大限度地展示个人的能力和才华。也正是这样文化才成就了一批批奋发向上的年轻有为的艾普人。

随着不断地学习提高,自觉认可这种文化和管理模式。艾普倡导的艰苦奋斗是企业持续成长的根本,增强服务意识贯彻到了每一个员工的心坎上,全员营销、多劳多得的薪酬制度让每一个员工不懈努力着,“百年老店”的企业经营理念,让每一个努力工作的年轻人有一个奋斗终身平台。从老员工的传、帮、带,到领导干部的谈心引导,人文关怀让每一个艾普人感受着关爱之情。

正是对企业文化的认可,才自觉地转变观念,以艰苦奋斗的

1 心态,全身心地投入到工作中。

二、任劳任怨,认真工作为年轻人做好榜样。

寒来暑往,每月循环往复地在广州市各处机房机柜间奔波,从电源配置检修,到UPS检查测试,到蓄电池的检测,一丝不苟地记录。不厌其烦地教导维护员如何做好日常维护,停市电后如何使用发电机给机房设备提供电力,怎样判断UPS的正常转换与否和提供电力的时长等等。

认真工作的态度,常常感动着身边的年轻人。有人曾问我:“尹师傅这么大年纪啦,还这般认真啊?”我轻声地说,“我从事的工作容不得半点马虎,即使是一个很小的失误也会危其生命或设备安全。特别是论年龄我是你们的长辈,也应该为大家树立榜样”。从单位退下来到公司任职,从心态到行为都有了一个巨大的转变。以平常的心态不耻下问,取长补短,相互交流。尽管我是公司年龄最大的职员,但我仍以年轻的心态努力工作。

烈日让皮肤晒成了健康色,高温让人挥汗如雨,频繁地坐车产生了高昂地乘车费,但从不怨天尤人,发牢骚,总是以积极的态度(视为锻炼身体的机会),吃苦耐劳的精神对待工作。

暑热天气,完成了一个个机房的布局建设,从设计方案到物质申购,再到安全施工,无不投入全身心的工作。例如犀牛角机房建设初期,公司罗总到场发现我带有两套衣服,问起后我亲切地说,“汗水湿透后,全身汗味盐霜斑斑的,下班时好换下”。罗总关切地嘱咐,“天气热,注意身体健康”。其实在七八九月,哪

2 天不是在这样的环境中工作,即使站着不做事,也是汗流浃背的,比如在做上涌机房时,身上汗湿的工装盐霜一层层重叠,好象水中荡开的涟漪。

三、精心设计,高标准建设艾普机房电源系统。

2012年7月初,公司着力建设二楼IDC核心机房,公司领导层要求高标准高起点建造机房电源系统:150KVA(选用2个30KVA模块)艾默生UPS及配套蓄电池组、150KVA柴油发电机组;
普天洲际DMA-48/50V组合电源系统;
与之相配合的市电配电系统。

机房电源系统工程首先考虑的是高可靠性和高可用性,为了制定整套配置方案,我投入了许多时间和精力,到广州市科技图书馆查阅相关资料,咨询相关电力工程师,参观考察广州市电信、联通机房建设现状,通盘设计配套机器使用方案。组织与技术部门论证,与同行的朋友讨论,向公司领导层汇报。一系列工作完成后,我消瘦10多斤。

采购方案定下来后,系列的施工准备工作又在紧张地进行着。察看场地,设计初步方案,向公司领导汇报,多部门论证可行性,再次修订方案。以最实用最经济的配置采购物质,以最安全的施工方案施工,以多部门配合,邀请物品供应商技术人员参与,解决具体问题,各项电源系统依次调试,达到测试成功并安全运行。由衷地感受到公司领导层的高度重视,多部门积极支持配合是成功的关键所在,精心设计,周密计划,安全施工只是基

3 础。完成任务调试成功后,心里充满了成就感。

四、总结经验,形成一整套日常管理办法。

机房的正常运行,首先是电源系统的正常,能为机房设备提供优质的源源不断的电力。于是我每月在各机房机柜内排查故障,检测记录UPS和蓄电池的运行数据,解决电源配套中的问题。随着工作的深入,逐步掌握工作的重点,设计了一整套检查检测方法,制作检查检测表格。日常的工作不盲目,循序渐进有记载。

对每一次检查检测做好记载,每月归纳总结,并作为资料保存。每月做一次比较对照分析,从中发现仪器在运行过程中各项数据的变化,判断是否需要维护更换,以确保电源系统的正常。

每次处理电源问题后,都要写成工作案例,以便吸取教训,积累经验,同时以便后来者得以少走弯路,避免出现同样地事情。

五、收获荣誉,感谢公司的信任和认可。

集团公司陈移民工程师说得好:做电工是做良心工。如心态不正,做事态度不严警,或许一个小小的失误,也会造成不可估量的缺失。

近一年来,我设计了所有新机房的电源配置方案,并按照安全的规范的要求亲自施工。改良优化了原有机房的电源配置工作,使各机房电源设备运行正常,未出现重大事故,为树立公司的服务形象做出了应有的贡献。我不断以认真踏实的工作作风塑造一个电源技术工程师的形象,博得公司领导层和广大职工的信任。

4 近一年的工作中,认真学习,努力工作,先后四次被评为“优秀员工”,特别是这次公司领导层将我评定为具有“特别贡献奖”的员工,是我感到莫大的荣幸,是公司对我过去一年工作认可和肯定,真诚地感谢大家对我的鼓励。

六、不断努力,为艾普事业奋斗不息。

时间的指针走到了2013年,在新的一年里,我将不辜负公司对我的信任,努力学习公司文化,深刻领会其精神实质,跟上公司快速发展的步划;
努力学习本专业的专业知识,了解发展的最前沿的电源技术,应用到日常的管理工作中来;
加强交流与合作,让更多地维护人员能处理好一般电源技术问题;
努力工作,将安全隐患消灭于萌芽之中,确保电源电力供应正常,为艾普广州公司树立良好的优质的网络服务形象。

管理员:朱建红

时间:2011年~2012年

平南县官成镇官南小学

电教室工作总结

在信息技术高速发展、广泛应用的今天,现代教育技术发展十分迅猛,引起了教育的深刻变革,给教育观念、教学方法和教学组织形式等方面带来了深远的影响。发展信息技术教育,带动教育现代化,已成为学校全面推进素质教育的一个突破口。应用现代信息技术教育手段,促进教育现代化,提高学生综合素质已成为我校教师的共识。我校现代教育技术发展的目标是:建设良好的信息化学习环境和具有学校特色的资源环境,形成一支掌握现代教育理论和现代教育技术进行教育教学和科研的师资队伍,以信息技术与课程整合为重点,信息技术及教育信息资源在教育教学中得到广泛应用,探索教育信息化环境下的教育教学规律、教育教学模式和学习模式,推进学校素质教育的实施,培养具有创新精神和实践能力的人才,大面积提高教育教学质量。

一、校长信息化领导力

人们常说,一个好校长就是一所好学校。校长作为学校建设发展的领军人物,其身份及素养的特殊性直接影响到学校信息化建设,以致在教育信息化建设与评估的许多场合中有人提出了“校长懂教育信息化吗”的反语。虽然言辞有所偏颇,但如果我们仔细观察,校长本人所专长的领域,其学校一般都会发展得比较好,甚至成为学校的特色。

校长是学校信息化的“领头羊”,邓志艺校长从2011年开始一直

关注和支持现代教育技术的发展和应用。校长把现代教育技术作为学校发展的一盏引路灯。为了带领全校师生实现学校信息化建设,邓志艺校长以身示范,不断提高自身的信息素养。并对领导班子提出以下几点教育技术要求:

首先,要掌握一定的信息技术技能。只有这样,在制定信息化决策时才有发言权,面对不同的意见和建议才能准确做出判断。

其次,关心校长信息化领导力相关的基本问题和重大课题,形成基本的、重要的、符合时代精神和现代校长素质发展需要的信息素养理论和思想观念。

再次,引领学校信息化教学和管理朝着促进学生自主学习、全面发展的方向努力。虽说校长不一定直接进课堂,但是必须具有对信息化教学做出评价的能力。能够应用技术实施管理的校长才能充满自信地解决技术应用给学校带来的问题,提高其作为领导者的威信,况且我们的邓志艺校长忙中备课上课。

在重视硬件建设的同时,学校的数字化资源的应用软件的建设也同步前进。使用各种CD、VCD、资料库、常用应用软件和管理软件等,电视录像素材120小时;
各学科已建设了一定规模的学科教学文档(其中包括试题库、教案库、视频音像库、教学小模块);
每位教师有自己的教学资料库。目前,我们正加快教学资源库建设,正逐步实现电子教案目录化,实现最大化的资源共享。

各种数字化素材使用便捷,课堂教学中使用率高,情境创设多样化,符合认知规律,体现了教师为主导,学生为主体的教学理论,极

大提高了教学质量和效益。教育教学资源面向学习者,资源开发与整合实行共建共享的原则,题材广泛、内容丰富、形式多样,具有我校的特色,与我校教育发展相适应。

二、现代教育技术实验

好的信息技术硬件环境是基础、是保障,但不能成为摆设,只有将好的硬件环境运用到教学中,成为改善学科教学、提高课堂教学效益的重要手段,才能受到师生们的欢迎,才能焕发出其内在的魅力。

官南小学在电教及远程教育工作中,克服了大量的困难,进行了有益的探索,取得了可喜的成绩。

“三电”专项整治工作总结

今年以来,我县认真贯彻落实中央、省、市关于“三电”专项斗争的工作部署,将其作为重大政治任务来认识、部署、落实,以确保“三电”设施设备安全运行为目标,以创建“保护国家基础,公用设施平安村(社区)”为载体,坚持日常管理与集中整治并重,加强领导,落实责任;
强化宣传,营造氛围;
加强管理,堵塞源头;
强化打击,震慑犯罪;
健全机制,保持长效,努力控制大要案件,着力减少一般案件,实现总体案件下降63.9%,全年无一起倒杆倒塔、无故断电、信号中断等人为事故发生。

一、强化组织领导,责任落实到位

年初以来,县委、县政府高度重视“三电”安保工作,召开专门会议对“三电”专项行动进行了安排部署,成立了县委常委、政法委书记王志强,县委常委、常务副县长张世忠任组长的常设领导机构,在县公安局设“三电”办,由副局长何万祥任办公室主任。同时,制发了专项斗争工作方案,明确了目标,分解了任务,细化了措施,提出了要求。之后,“三电”专项行动领导小组多次召开联席会议,总结部署阶段工作,研究解决工作中存在的困难和问题,推进“三电”专项行动顺利开展。各乡镇、街道、相关职能部门、“三电”企事业单位按照全县统一部署,加强组织领导,立足本地区、本部门的实际情况和职能职责,制定了具体的实施方案,分解落实目标、任务、责任到人头,细化管理措

施到责任区域。工作中,在“三电”专项行动领导小组的统筹协调下,各级各部门加强了协同配合,形成了工作合力,保证了专项行动的工作实效。

二、强化宣传引导,群众参与到位

保护“三电”安全运行,离不开社会各界的支持参与。年初以来,我们组织开展了一系列宣传活动,为深入开展“三电”专项斗争营造了浓厚的舆论氛围。今年3月和7月县分管领导发表电视讲话两次,深入宣讲了保护“三电”设施设备的重要意义和严厉打击盗窃破坏“三电”设施设备违法犯罪的重要性、必要性,号召社会各界积极支持参与“三电”专项斗争。移动、联通公司向全县用户群发短信300余条;
县广播电视局制作专题节目2期,采播相关新闻6条,在《法之大观》栏目深度报道典型案例1件,制作电视字幕1500条次,发布电视公告8则次;
通过媒体向社会公开公安、工商、电力、电信、广电等部门的举报电话、互联网信箱、手机短信平台,方便群众举报违法犯罪线索;
制定出台了奖励办法,并在“红城守护神”活动启动仪式上对擒获“3.8”案犯罪嫌疑人的4村民给予3000表彰奖励,激发了广大群众积极参与的热情。各乡镇、街道采取悬挂永久性标语、印发宣传资料等形式开展宣传活动,有效营造了全民参与、齐抓共管、群防群治的浓厚氛围。

三、强化防范措施,监督管理到位

注重源头防范,严把废旧金属收购站点的市场准入关,加大

市场巡查力度,依法处置无照经营、违法经营行为。今年4月和7月份分别组织开展了两次集中清理整顿废旧金属收购站点行动,检查废旧金属收购站点70余家,依法取缔2家,对违规收购的11家业主进行了治安处罚,对15家不良收购站点落实了监管措施,对所有废旧金属行业实行“记分制”管理,有效控制了违法犯罪分子的销赃渠道。加大技防力度,全年各“三电”企业新增各类防盗报警设备43台套,使重点线路、重点机站的技防率达到了60%以上。强化物防措施,各企业对“机站”普遍进行了加固处理,变压器等大宗设备被盗案明显下降。加强人防力度,做到“三配齐三落实”,即,“三电”企业事业单位的内保机构及守护人员配齐,责任落实;
各乡镇(街道)一名“三电”工作联络员配齐,责任落实;
各村(居)委会一至二名“三电”义务守护员配齐,责任落实。整合各类守护力量,统筹分配巡护地段,确定轮流班次,明确目标任务,落实工作职责,形成了群防群治合力,有效解决了人力浪费、力量不足、密度不够、力度不强等问题。加大对“三电”安保工作的检查、指导、监督力度,由“三电”专项行动领导小组牵头,会同公安等有关职能部门,经常开展拉网式检查督导,及时发现和督促整改安全隐患和存在的问题,确保了各类防范措施的落实。

四、强化破案攻坚,打击整治到位

今年,我县在打击盗窃破坏“三电”设施设备违法犯罪方面下了很大功夫,取得明显成效。坚持定期分析排查“三电”违法

犯罪突出的地方及问题,坚持如实立案、及时破案,坚持日常打击与重点打击相结合,坚持“破现案”与“挖积案”相结合,坚持多警协作,形成打击合力。3月3日成功侦破了省公安厅挂牌督办的“2.16”变压器被盗案,抓获犯罪嫌疑人9名,3月9日成功侦破了“3.8”张华镇移动机站变压器被盗案,抓获犯罪嫌疑人2名,1至10月侦破“三电”案件36件(其中,历年案件28起)。3月6日、7月29日召开两次公开处理大会,10月份,县法院进行了公开审理,依法打击了犯罪分子的嚣张气焰。严厉打击,高压防范,我县“三电”案件明显减少,与去年同比下降了63.9%。

五、强化制度建设,长效管理到位

坚持长期作战思想,深入推进“三电”管理长效机制建设。建立健全责任考核机制,将“三电”专项斗争纳入县委、县政府“以事论官,选贤任能”目标管理,逗硬落实各级干部特别是“一把手”责任,纳入乡镇(街道)、部门、企事业单位年度综治目标管理,逗硬实行“一票否决制”,落实单位部门责任。建立健全齐抓共管机制,坚持以组织领导为纽带,以宣传发动为先导,以强化责任为基础,以表彰奖励为动力,把政府、部门、企业和社会力量有机整合起来,形成党委政府领头抓、综治部门牵头抓、职能部门主要抓、企事业单位具体抓、民间力量协助抓的齐抓共管格局。建立健全激励保障机制,采取“三电”企事业单位出一点、县财政补一点的办法,建立“三电”安保经费保障机制,对村

社义务护线(站)巡逻员发放定额补助,对举报违法犯罪线索的有功人员进行奖励,对公安机关破获重大疑难案件给予一定补助,提高了各方面的积极性。建立健全联席会议制度,定期分析研判“三电”安保工作,确保工作责任、防范措施、管理制度落到实处。

2016年风电工作总结

2016风电工作总结范文 风电工作总结范文1 20XX年,招商局认真贯彻党的十七大及旗委十二届四次全委(扩大)会议精神,全面落实科学发展观,大力开展招商引资工作。

以开展 凝心聚力 活动为契机,狠抓党建、班子建设、机关内部纪律作风建设,各项工作全面向前推进,现将上半年工作情况总结汇报 一、招商引资工作 (一) 工作进展情况 1、责任目标完成情况 20XX年,我旗计划引进旗外资金19.75亿元,比上年增长25%,其中国内区外资金15亿元,比上年增长34%。

截止6月份全旗共实施旗外项目52个,其中国内区外项目35项。

在国内区外项目中续建6项,新建29项,引进国内区外资金81640万元。

1-5月份市对外开放办采用数为29080万元。

在引进的35个国内区外项目中,按投资领域分:工业项目24项,引进资金65140万元;农林牧渔业项目10项,引进资金13300万元;建筑业项目1项,引进资金3200万元。

按投资规模分:总投资额5000万元以上的项目7项,已累计到位资金31200万元;总投资额1亿元以上项目3项,到位资金13000万元;总投资额5亿元以上的项目1项,到位资金14200万元。

2、重点项目中招商引资项目进展情况 20XX年,全旗122个重点建设项目中的招商引资项目共41项,计划完成投资23.5亿元。

1-6月份,已开工建设的项目28项,完成投资6.5亿元。

中油辽河油田茨榆坨采油厂新打油井3眼,完成投资2000万元;敖仑花铜多金属矿开发项目完成投资14200万元;喇嘛罕山铅锌矿开发项目完成投资2000万元;宝力格铜矿开发项目完成投资1000万元;阿拉塔山铜多金属矿开发项目:设备安装、选厂建设已完成,正在进行采区剥离、尾矿坝、给排水工程、道路、供电等项目建设,完成投资2000万元;新天山矿业扩建项目探矿1200米,正筹建选厂,完成投资3540万元;龙钰矿业扩建项目新打钻井3眼,探矿1500米,完成投资3000万元;天山口潘家段铜多金属矿开发项目前期工作已基本完成,正筹建选厂,完成投资4500万元;乌兰哈达莹石矿开发项目正在进行矿场建设,完成投资1000万元;新民半砬山铜多金属矿开发项目完成投资6000万元;续建包力高铜矿开发项目正在进行探矿,完成投资1000万元;新建九井子铁镍矿开发项目正在探矿,完成投资3000万元;新建其其格乌拉多金属矿普查项目正在探矿,完成投资2000万元;新建鼻祖马场铅锌矿勘查开发项目正在探矿,完成投资2000万元;新建哈布特盖铅锌矿勘查项目正在探矿,完成投资3000万元;呼贲浑迪铅锌矿二期勘探项目正在施工,完成投资2000万元。

以上一批能源及矿产资源开发项目共完成投资52240万元。

通过拍卖形式确定了新区宾馆投资业主,辽宁本溪工源集团持资4000万元建设我旗新区宾馆及会展中心,该项目总建设面积18000平方米,其中需完成15000平方米宾馆装修装潢及附属设施建设,3000平方米会展中心土建工程及设备购置。

项目建成后,将大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平; 3、招商局承担的重点项目进展情况 (1)计划内项目进展情况 道德风电场项目(新建) 道德5万千瓦风电项目已获得自治区发改委风能资源配置批复文件,完成了项目可研报告、土地预审、无矿床压覆、环评等各项支持性文件,东北电网接入系统设计、评审工作正在进行。

巴拉奇如德风电场项目(新建) 巴拉奇如德风力发电项目资源配置所需风电场风能资源配置申请报告、企业编制的《资源配置申请报告》及企业基本情况、满十二个月原始测风资料、企业出具的资源配置承诺函、赤峰市发改委关于巴拉奇如德风电场风能资源配置的请示文件等已提交自治区发改委待批复,同时启动了项目可研。

巴彦包特水泥厂改扩建项目(前期) 该项目由我局牵头招商。

5月30日已与内蒙古西水集团正式签订了合作协议,该项目估算投资3.18亿元,完成每日2500吨熟料水泥生产线建设项目。

项目建成投产后,年水泥生产能力将达到125万吨,年产值可达3.4亿元,实现利税1.15亿元。

目前,该项目原料贮量已探明,项目核准工作正在进行。

农产品保鲜深加工项目(新建) 该项目由产业办牵头,招商局配合实施。

在项目运作过程中,招商局积极协助产业办搞好协调和服务工作,促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司的合作。

该公司欲持资3320万元,首期1100万元在我旗建设年产5687吨各类冷冻成品的企业。

目前厂房建设、冷库建设等首期土建工程已基本完工,预计七八月份可投入生产。

该项目全部建成后,预计年销售收入7950万元,年纯收入3650万元,可为我旗农牧民年增收2265万元。

生物质发电项目(前期) 生物质发电项目开发协议签订后,2007年年初已由国能生物质发电公司委托山东烟台电力设计院编制可研报告,后因掺烧炉型技术问题中途停滞,再加上已投产生物质发电厂效益不理想,原料供应困难较多,需进一步做工作或重新选择投资业主,目前正与有关电力企业沟通洽谈。

(2)计划外项目进展情况 罕山北雅图特风电场项目 6月5日我旗与中电投东北新能源发展有限公司签订正式协议,建设阿旗罕山北雅图特风电场。

协议约定,中电投东北新能源发展有限公司按 分期实施,滚动发展 的原则,在我旗罕山北建设首期5万千瓦、中期30万千瓦的风电场。

首期5万千瓦项目计划20XX年6月份前完成项目审批工作,8月份开工建设。

绍根风电场项目 已与国电内蒙古能源有限公司达成开发协议,在绍根柴达木地区建设首期5万千瓦,中期20万千瓦的风力发电场。

首期5万千瓦项目计划20XX年9月份前完成项目审批工作,年内开工建设。

经中国电科院风能研究所专家初步评估,我旗境内风能资源开发潜力应在400万千瓦左右。

目前,以中电投为主的罕山北雅图特、以大唐公司为主的南部巴拉奇如德、以国电公司为主的东南部绍根柴达木地区三个100万千瓦风电场框架已基本形成。

(二)存在的主要问题 1、由于受资金短缺、电力供给不足、交通不便、国家宏观政策调整以及季节性影响,在已开工的项目中,总体进度不尽理想,旗直部门和地区间工作开展也不平衡。

2、个别地区和单位对招商引资工作重视程度不够。

没有把招商引资工作纳入议事日程,不但没有项目,也没有下步工作思路,在招商引资工作上缺乏积极性、主动性。

3、招商引资的日常工作不到位,部分地区和单位报表不及时,材料不齐全,不利于对招商引资工作的统计,影响了全旗招商引资工作汇总上报。

4、现有招商引资项目储备不足,前期工作深度不够,大项目和资源深度开发以及科技含量高的项目少。

项目库建设、项目包装、推介工作的力度需进一步加大。

5、由于我旗风电场测风工作开展的较晚,列入自治区风电规划规模较小。

虽经后来多方努力,已将道德和巴拉奇如德两个5万千瓦和罕山北雅图特10万千瓦项目列入了市、区两级发展规划,但从长远看,我旗风电项目应进一步纳入市、区两级风电规划和接网规划。

6、我旗原有风电前期测风数据资料的标准化、通用性与开发要求有一定差距,在很大程度上制约了风电项目推进速度。

7、我旗处于赤峰地区电网末端,电网承受接入电力外输的能力有限,这是制约我旗风电发展的瓶颈因素,也是我们选择投资企业时首先要考虑的重要因素之一。

8、今年四月份,自治区提高了风电项目审批门槛,即必须具备标准数据满一年的测风资料,同时为缓解东北电网电力输入压力,所有风电项目暂停审批两个月,受我旗委托做前期工作的绿能公司也遇到了很多意想不到的困难,这是直接导致项目未能按年初计划完成阶段投资的主要原因。

9、和其他地区相比,我旗电力、交通等基础设施条件仍显不足,投资软环境也需进一步改善,虽然我旗在新能源建设上成立了相应组织机构,制定了相应的制度,但是相关职能部门的作用显现不足,在一定程度上制约了项目推进。

(三)下步工作措施 1、苏木乡镇、旗直部门应进一步加大工作力度,力争尽快落实项目,充分利用季节性时机,采取积极有效措施,按项目进度计划表安排工期,加快项目进度。

2、加大项目运作力度,尽快使招商引资项目实现实质性突破,使意向性项目尽快签约,已签约项目尽快开工建设,开工项目尽快竣工、达产达效。

使招商引资项目成为本地区经济的增长极。

3、苏木乡镇、旗直部门要创新招商引资方法,主动走出去开展招商引资工作,进一步加大工作力度,切实完成年度工作目标。

4、各涉项部门和单位要积极主动地与招商引资主管部门沟通联络,相互了解情况,不折不扣地做好月报表上报工作,按月上报本地区和本部门招商引资工作进度。

5、协调和争取自治区发改委将道德5万千瓦项目由招投标程序变更为核准程序,减少中间环节,直接由业主大唐公司来建设。

同时督促业主大唐公司,在电网接入系统进行设计的同时,提前准备开工建设各项事宜,千方百计加快推进速度,确保年内开工,完成年度投资和建设任务。

6、巴拉奇如德5万千瓦项目已开始做可研报告,但仍有大量的前期工作需要做,从目前工作进度情况看,年内必保完成项目核准,力争开工。

7、积极争取将我旗绍根地区风电场列入市、区两级发展规划,协调解决规划、资源配置问题,为风电项目持续快速发展创造有利条件。

同时认真做好与中电投合作的雅图特风电场和国电绍根风电场首期各5万千瓦风电项目的各项前期工作,力争按协议约定分别于明年6月份和9月份之前完成报批审核工作,下半年开工建设。

8、我旗的风能资源极为丰富,除了现在已经签约的项目外,仍具有很大的开发空间和潜力,从长远角度看,协调解决电网的接入问题是下一步工作的重中之重。

基于我旗电网现状,选择资金技术实力强,能够自行解决电网接入系统问题的风电项目业主是必然选择。

9、密切关注生物质发电项目,一旦时机成熟,立即重新启动项目可研或选定新的投资业主,使项目进入核准程序。

10、积极配合经贸局和产业办,为巴彦包特水泥厂改扩建项目和农产品保鲜深加工项目的后续工作搞好协调和服务。

11、协调和理顺各职能部门尤其是各经济主管部门之间的关系,充分发挥各部门职能作用,最大限度做好各项前期工作。

二、党建及机关建设工作 (一)以开展 凝心聚力 活动为契机,全面加强班子建设制定并严格执行《领导班子重大事项议事规则》,班子的团结协作能力进一步加强,民主意识更加浓厚,形成了责权分明、各司其职的良好工作局面;制定并严格执行《重大事项社会公示听证制度》,《社会舆情收集分析制度》,为班子科学决策提供了制度保障,使我们的决策更具科学性、合理性、民主性,做到了既重经济建设,又重社会发展;定期召开班子成员沟通协调会,严格执行《重大事项提前沟通和定期通报制度》,使我们的工作思路更加清晰、明确,采取的措施更加可行有效;结合本职工作,注重发展力建设,将工作重心向引进能够带动全旗农牧民增收的项目上倾斜,促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司合作,农产品保鲜深加工项目的建设实施,每年可为全旗农牧民增收2265万元。

下一步还将重点引进畜产品深加工项目,促使我们的资源优势尽快转化为经济优势,为全旗农牧民增收作贡献。

(二)抓好党员干部学习教育,全面加强党建和机关作风建设 以强化学习为切入点,深入贯彻落实党的十七大精神及科学发展观。

倡导理论联系实际的学风,理论学习紧紧围绕招商引资工作的实际,围绕本单位干部职工的思想实际,着重解决一些 难点、热点 问题,机关作风建设也随之得到了提高。

通过学习教育,使党员干部思想稳定,保持着良好的精神状态,为开展各项工作提供了坚强的思想保证。

12

电气施工技术员工作总结(共4篇)

电气监理工作总结(共13篇)

电气安全员工作总结(共17篇)

电气试用期转正工作总结(共10篇)

电气工程师试用期工作总结(共6篇)

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