造价人员岗位职责
【篇1：造价员岗位职责】
造价员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或
财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资
料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建设 单位按预算价格供应以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不规范性及预算定额的滞后性，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相对而言，对成本的控制比其他经济要素主动性更大，它最直接的结果就是可以降低成本，因而在经济管理中处于核心地位，而材料费用的控制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的控制进行分述。
一、材料供应计划的编制
施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料供应计划。
材料供应计划编制要经过的步骤：技术部门按施工计划及施工预算，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；
工程所需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资部门备料；
物资部门根据各承包单位提出的需用材料计划，在充分利用库存物资的基础上，做好物资平衡工作，及时编报材料采、订、购计划。材料计划供应量的计算公式为：
材料计划供应量＝材料需要量＋期末库存量－期初库存量
由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。
１、计划期材料需要量的制定
由于目前的水电建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的，套用的又是旧的定额，尽管经过十余年的不同程度的调整，但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水平，所以根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较容易的。
材料需要量是计划期内保证施工正常进行所必须消耗的材料数量，它的计算公式为：
材料需要量＝计划工作量＊计划消耗
材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，必须做好各项基础工作。
２、计划期末材料储备量的制定
由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。
经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼 长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。
二、材料采购成本的控制
材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成本，所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都要施工单位自行承担，所以，加强材料采购过程的控制，是材料成本控制的重要环节，具体措施如下：
１、严格执行材料采购计划
因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。
２、在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先
有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标采购，不失为一个好办法。
３、选择合理的运输方式
在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。
４、健全和完善约束机制，整治材料采购中的损公肥私之风气 在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有的采购
人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种现象。
５、采用abc分类法对库存材料进行控制
abc分类法是按成本比重高低将各成本项目分为abc三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。
三、施工过程中材料成本的控制 建筑材料供应编制：
建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。
编制物资供应计划的一般程序分为：准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查评价和上报或交付执行。
在编制物资供应计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的供应方式。按供应单位划分，物资供应可分为：建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购供应。物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、
【篇2：造价咨询公司人员工作职责】
造价公司人员岗位职责
一．造价中心项目负责人岗位职责
1获得指派后在组长的领导下,遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度,向组长报告工作并对其负责; 2承担咨询项目的组织实施，专业间协调和质量管理工作；
对项目组成员的执业行为进行管理并负责;
3 负责办理咨询项目委托合同或协议起草，接收和检查委托方提供的资料。
4 制定项目作业计划，经组长批准后组织并参与实施; 5 负责咨询项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法;
6 动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，适时改变计划安排，及时了解并解决存在的问题;
7 对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；
对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险；
负责对项目初步成果进行复核，有问题时应该及时向技术负责人或上组反映，请求协助处理，不得听之任之;
8负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明，总目录，确保成果文件格式规范，表述清晰和满足使用需要。严格保密工作，咨询成果未经批准不得向外透漏，以免发生不必要的麻烦和责任，杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露，有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理；
9负责或指定专人负责对咨询报告的送达；
负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主；
将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任; 10负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报，月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。
12兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时，代为行使其职责; 13直接上级为组长, 当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出
意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上 级意见, 保留自己意见服从指令并严格执行；
如未向上一级汇报或未做出实质性的汇 报举动，发生影响企业利益的情况时，自身承担连带责任。
15完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。
二．造价工程师岗位职责
1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组；
2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作；
3、审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见；
4、审查合理化建议的造价费用节省情况；
5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；
6、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；
7、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；
8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告；
9、收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的年度总结报告；
10、承担上级交办的其它工作。
造价员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结
算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或
财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资
料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
【篇3：造价部管理人员岗位职责】
造价部相关人员岗位职责 一、总经理：
1.负责工程造价确定与控制管理办法的制定、修订及解释工作，并对实施情况进行指
导、协调和督促；
2.负责组织建立造价部成为集团成本造价控制中心的功能和机制，包括工程造价成本
预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告；
3. 4.
5.参与工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；
负责组织编制工程项目投资估算，提供项目投资决策基础数据；
负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作，对总包合同的商务条款及合
同价格的合理性负责；
6.负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作；
分析建设项
目工程造价成本控制情况，提出成本偏差的纠正与预防、成本造价控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本造价控制体系；
7. 8.
9.负责审核分包工程招标文件、工程量清单工作，并对审核结果质量负责；
指导及审核标底价工作；
负责组织提供开发项目工程造价费用及结算资料，配合财务管理部编制项目竣工财
务报表。
10.接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟
通及落实整改工作，并对整改情况及时反馈；
11.负责工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理人员业绩。
二、造价部经理：
1.及时熟悉国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导造价管理人员及子公
司造价部工作；
2.
3.参与工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；
负责组织及复核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作及负责建立工
程款支付台帐；
4.
负责复核分包工程招标文件、工程量清单工作，并参与分包工程的合同价谈判工作；
5. 6.
7.协助总经理完成总包工程合同文件编制及复核工程量清单并参与合同谈判工作；
协助总经理完成工程项目投资估算及开发项目工程造价费用及结算资料工作；
指导造价工程师参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作；
复核签证工程量及价格
（或确定计价原则）；
8.参与工程竣工验收工作，复核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价复核资料及
编制说明；
9.
10.指导及复核标底价工作；
接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟
通及落实整改工作；
11.协助总经理完成工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理人员业绩。
三、副经理
1.及时熟悉国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导专业内造价工程师工
作；
2.编制/复核总、分包工程招标文件、合同文件、工程量清单、工程预算、进度款报表、 工程结算、索赔和理赔工作；
3.协助经理完成专业内的总、分包工程合同文件编制及参与合同谈判工作；
协助招标
采购部完成分包工程招标文件及合同起草/复核工作，参与分包工程的合同价谈判工作；
4. 5. 6.
7.编制/复核标底价工作；
负责提供专业内的工程项目投资估算基础数据；
负责提供专业内开发项目工程造价费用及结算资料；
熟悉施工图纸和施工组织设计，编制/复核工程造价文件的编制原则、内容、数据计
算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用的正确性并编制/
复核的结果及质量负责；
8.协助经理完成指导造价工程师参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作；
参与审核/
复核签证工程量及价格（或确定计价原则）；
9.参与工程竣工验收工作，审核/复核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价审核资
料及编制说明；
10.接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟 通及完成整改工作。
四、造价工程师
1.熟悉施工图纸和施工组织设计，对所编制/审核的工程造价文件原则、内容、数据计
算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用正确性及质量负责；
2.负责工程项目实施过程中的合同管理工作；
配合项目部参与隐蔽工程量及签证工程
量的验收工作；
审核签证工程量及价格（或确定计价原则）；
保存最终签证单，以备结算时核对；
3.
4.负责标底价的编制工作；
协助招标采购部完成分包工程招标文件及合同起草工作，参与分包工程的合同价谈 判工作；
5. 6.
7.协助招标采购部完成招投标过程中商务标评标、商务条款答疑、疑问卷编制工作。 审核工程项目进度款报表，办理工程款中间结算；
参与工程竣工验收工作，审核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价资料及编制
说明并对审核结果及质量负责；
8.接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟
通及完成整改工作。
五、文员 1. 2.
3.负责设计图纸、合同及工程造价资料文件的整理与归档工作；
负责部门例会的记录及整理工作；
负责公司流转文件的登记及传递工作。
工程造价人员岗位职责
(一) 成本控制
1.负责编制项目成本计划，编制单位工程及单项工程成本控制指标。 2.负责制定施工图设计限价指标，并监督检查设计限价指标的执行情况。
(二) 工程造价管理
1.负责审核初步设计概算。
2.参与产品标准的制定工作，负责提供相应的价格建议。 3.负责材料设备价格的确认工作
4.负责对履约过程中的洽商变更、材料差价进行审核，并提供专业建议。依照合同处理索赔和进行反索赔 5.负责审核工程结算文件。
6.负责准备用于工程结算的前期资料(材料价格确认资料、工程造价确认资料、合同执行中的变更洽商及相关的工程量确认。) (三) 合同管理
1.负责相关经济合同及预算的审核工作。 2.负责监督管理各类合同的执行情况。
3.负责对合同款的支付进行审核。
(四) 完成上级交给的其它工作。
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
造价咨询部人员岗位职责
1.爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心
2.公司施行部门经理负责制，成员服从部门经理的工作安排，在
工作中出现的各种问题及时向项目经理反映解决。
3.依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关咨询业务的标准
原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责，做到内容完整，计算准确，结果真实可靠。对技术精益求精、一丝不苟，保证编制的工程量清单、标底、预算、结算等成果文件准确无误，误差率在±3%范围内。
4.对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。
5.进行市场调查，通过询价了解市场行情，掌握当前市场材料、
设备、人工的价格及变化，积累相近时期的市场价格，做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。
6.熟练掌握计算机的操作，各种软件运用自如。
7.加强业务学习，不断提高业务素质及技能，为自己今后的发展
创造良好的基础。
8.树立牢固的服务意识，对委托方及相关方态度和蔼，不急不躁，
耐心解答对方的质询。
9.同事之间团结协作、和平相处、取长补短，共同做好工作。
10.出现问题及时纠正，不相互推诿，勇于承担责任。
11.认真完成领导交办的各项工作。
12.不得接受委托方、投标方的各种礼品、礼券、现金、财物等。
造价部相关人员岗位职责
一、总经理：
1.负责工程造价确定与控制管理办法的制定、修订及解释工作，并对实施情况进行指导、协调和督促；
2.负责组织建立造价部成为集团成本造价控制中心的功能和机制，包括工程造价成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告；
3.4.5.参与工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；
负责组织编制工程项目投资估算，提供项目投资决策基础数据；
负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作，对总包合同的商务条款及合同价格的合理性负责；
6.负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作；
分析建设项目工程造价成本控制情况，提出成本偏差的纠正与预防、成本造价控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本造价控制体系；
7.8.9.负责审核分包工程招标文件、工程量清单工作，并对审核结果质量负责；
指导及审核标底价工作；
负责组织提供开发项目工程造价费用及结算资料，配合财务管理部编制项目竣工财务报表。
10.接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作，并对整改情况及时反馈；
11.负责工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理人员业绩。
二、造价部经理：
1.及时熟悉国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导造价管理人员及子公司造价部工作；
2.3.参与工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；
负责组织及复核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作及负责建立工程款支付台帐；
4.
负责复核分包工程招标文件、工程量清单工作，并参与分包工程的合同价谈判工作；
5.6.7.协助总经理完成总包工程合同文件编制及复核工程量清单并参与合同谈判工作；
协助总经理完成工程项目投资估算及开发项目工程造价费用及结算资料工作；
指导造价工程师参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作；
复核签证工程量及价格（或确定计价原则）；
8.参与工程竣工验收工作，复核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价复核资料及编制说明；
9.10.指导及复核标底价工作；
接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作；
11.协助总经理完成工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理人员业绩。
三、副经理 1.及时熟悉国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导专业内造价工程师工作；
2.编制/复核总、分包工程招标文件、合同文件、工程量清单、工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作；
3.协助经理完成专业内的总、分包工程合同文件编制及参与合同谈判工作；
协助招标采购部完成分包工程招标文件及合同起草/复核工作，参与分包工程的合同价谈判工作；
4.5.6.7.编制/复核标底价工作；
负责提供专业内的工程项目投资估算基础数据；
负责提供专业内开发项目工程造价费用及结算资料；
熟悉施工图纸和施工组织设计，编制/复核工程造价文件的编制原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用的正确性并编制/复核的结果及质量负责；
8.协助经理完成指导造价工程师参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作；
参与审核/复核签证工程量及价格（或确定计价原则）；
9.参与工程竣工验收工作，审核/复核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价审核资料及编制说明；
10.接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟
通及完成整改工作。
四、造价工程师 1.熟悉施工图纸和施工组织设计，对所编制/审核的工程造价文件原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用正确性及质量负责；
2.负责工程项目实施过程中的合同管理工作；
配合项目部参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作；
审核签证工程量及价格（或确定计价原则）；
保存最终签证单，以备结算时核对；
3.4.负责标底价的编制工作；
协助招标采购部完成分包工程招标文件及合同起草工作，参与分包工程的合同价谈判工作；
5.6.7.协助招标采购部完成招投标过程中商务标评标、商务条款答疑、疑问卷编制工作。
审核工程项目进度款报表，办理工程款中间结算；
参与工程竣工验收工作，审核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价资料及编制说明并对审核结果及质量负责；
8.接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及完成整改工作。
五、文员 1.2.3.负责设计图纸、合同及工程造价资料文件的整理与归档工作；
负责部门例会的记录及整理工作；
负责公司流转文件的登记及传递工作。
项目经理岗位职责
1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和 工程质量的第一责任人。
2.完成公司交办的各项工作，及时与公司进行沟通交流。
3．认真贯彻执行公司质量管理体系标准，对本工程严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
4．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行过程中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
5．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益 的关系。
7．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
8．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及 时进行工程结算、清算。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
土建工程师岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责现场的土建工程施工组织安排和施工管理工作
2．读通土建施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执 行情况经常检查，随时纠正违章作业。
4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方 法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
水电工程师岗位职责
1.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。
2.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；
。
3.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电器工艺流程。
4.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。
5.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；
6.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部项目经理反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
8.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。
安全员岗位职责
1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9．完成领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．检查、指导试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐 全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记 录。
8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
材料员岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏 有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时 地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9．完成领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉 工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况
资料员岗位职责
1、负责收发、传达、整理集团公司相关文件。
2、负责建设单位内部及与施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位、设备供应单位、专业分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作。进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
3、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 4、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印，并做好分类、组卷、归档、移交工作。
岗位职责管理分工
一、基本原则
1.坚持质量至上、安全第一的管理理念
2.以品质管控为轴心构建公司核心体系
3.适度授权，调动管理者的积极性和创造性，建立有效的控制体系
4.组织架构简洁、高效、灵活
5.职责分工明确，责任落实清晰
二、机构设臵与人员配臵
1.经理：
2.副经理：
3.工程管理部主任：工程技术管理：
3.安全质量部主任：安全质量管理：
3.综合业务部主任：综合业务管理：
三、岗位分工
（一）经理
1.本工程总负责人。
2.统筹协调管理全方位工作，推进项目实施、项目建设计划及执行。
3.领导公司的各项经营活动，完成上级交办的各项工作。
4.保证公司能够按期完成房产开发。
5.代表公司对外开展公关活动。
6.建立和完善公司的工作程序和规章制度。
7.决定公司工作人员的奖惩。
8.负责督导业务部门各项工作和事务。
9.亲临现场处理公司紧急事件，确保正常运作。
10.支持、协调会议，仲裁及防止各类冲突事件。
11.发现并消除公司的安全隐患。
12.抓好公司文化建设。
（二）工程管理部主任
1.认真贯彻执行公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。
2.协助经理开展工作，总体负责工程项目管理，进行基础、主体结构、
装饰装修等分项工程及管道、道路、园林等专业技术管理工作，协调组
织各专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、投资控制、文明施
工管理、合同管理、信息管理等工作。
3.负责组织开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；
施工隐
蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更等问题处理；
施工组织协调工作；
基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
4.协同监理公司、施工单位根据合同规定及公司总体要求编制施工总进
度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进
度，确保土建工程项目在规定计划进度内完成。
5.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督 工程项
目施工质量，对工程中出现的质量问题，明确责任人，现场落实整改意见；
组织参加工程检查验收；
组织工程材料设备进场检查验收。对工程质量负
完全责任。
6.根据“公司资金管理办法”，严格监督控制工程项目施工进度款的拨付，
参加土建、采暖、给排水、电、各网络工程现场的经济签证、技术核定单、
认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
7.负责工程合同管理，监督施工单位严格执行工程合同规定，确保工程合
同履约完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
拟
订招标文件中的专业技术部分。
8.参加现场施工单位、监理公司、设计院和公司之间的信息交流、信息传
递和信息处理的管理事宜。
9.解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系；
10.组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，负责竣工工程内业
资料建档。
11.组织项目部、监理公司、施工单位参加每周的现场施工协调会议，形成
例会制度，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的现
场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
12.组织项目部做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、
施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
13.完成领导交办的其它工作。
（三）综合业务部主管
1.协助经理开展工作，熟悉房地产开发相关政策，认真贯彻执行公司各项规
章制度，总体负责公司办公、财务工作；
2.遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。
3.抓好各类款项核算工作，督促经办人员限期清理。
4.负责对各项经济合同进行审议。
5.按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。
6.执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用。
7.负责公司各类文件起草、下发、归档。
8.负责公司各类材料领取、发放，建立物品验收、使用登记台账。
9.协助经理办理对外业务。
10.建立健全公司内部业务资料。
11.负责公司考勤管理工作。
12.负责公司印章管理，严格执行印章使用规定。
13.负责《》编写工作。
14.完成领导交办的其它工作。
（四）土建工程
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，
公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。
2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。 3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。
4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、
轴线和标高的复核、设计变更等事宜，提出合理化建议，控制工程
成本，并检查实施情况。
5.负责工程基础、主体结构、装饰装修等分项工程的技术管理工作，
对本专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、文明施工管理、
合同管理、信息管理等工作，确保土建工程项目在进度计划内完成。
6.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合
同规定及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进
度款提供准确依据。负责涉及本专业工程项目施工中发生的经 济业务
的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进
度罚款等。
7.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关
隐蔽验收资料签证，特别是钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事
中验收，以及事后控制工作。
8.按照规范及工程质量要求，严格控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、
振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
9.控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满
程、墙体平整度，垂直度等。
10.负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、
墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以
书面形式记录，作为管理资料归档。
11.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工
程项目施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态
跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报公司工程技术主管
及施工单位项目负责人。
12.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场
材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应
及时要求施工单位限期退场，如每一批钢材、水泥等材料进场都必须抽样
送检，并做好检测记录。
13.参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查
确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
14.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。
15.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息
传递和信息处理的管理事宜。
16.负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
17.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工
程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
18.参与实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负
责任。
19.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及
整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（四）水暖工程
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章
制度以及行业施工规范、技术标准等。
2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。
3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。
4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更
等事宜，并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。
5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定
及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确
依据。负责涉及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料
置换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进度罚款等。
6.基础部位施工时，检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符
合。核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查
管道支撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位的预留洞尺寸是否符合设
计和规范的要求；
管道穿过地下室的地下构筑物外墙时，防水套管的规格、
型号和数量是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求，
17.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工
程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
18.参与实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责 任。
19.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及
整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（四）水暖工程
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制
度以及行业施工规范、技术标准等。
2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。
3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。
4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更等
事宜，并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。
5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定及
“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确依据。
负责涉及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料置换差价、
图纸变更增减量、影响工程质量、进度罚款等。
6.基础部位施工时，检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符合。
核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查管道支
撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位的预留洞尺寸是否符合设计和规范
的要求；
管道穿过地下室的地下构筑物外墙时，防水套管的规格、型号和数量
是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求，布置和连接
配件是否符合设计和规范要求。埋地给水管道隐蔽前根据规范要求进行压力试 验。埋地排水管道隐蔽前根据规范进行灌水试验。试验结果是否符合设计和规
范要求，并做好相关记录。
7.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关隐蔽验收
资料签证。
8.处理现场水暖工程施工过程中各种施工问题及突发事件。
9.负责收集水暖工程的技术档案资料，督导监理、施工单位完善水暖专业工程
资料
10.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是
否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施
工单位限期退场。
11.参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，
确保工程项目成本控制目标的实现。
12.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。
13.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息传递
和信息处理的管理事宜。
14.负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
15.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的
现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
16.参加工程竣工验收，认真审核给排水、消防管道竣工图，确保地下管道埋设与
竣工图描述一至，为以后物业管理提供准确维修依据。
17.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改
结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（五）电气工程
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以
及行业施工规范、技术标准等。
2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。
3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。
4.参与审查工程施工组织设计、纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更等事宜，
并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。
5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定及“
XX资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确依据。负责涉
及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料置换差价、图纸变
更增减量、影响工程质量、进度罚款等。
6.管理施工过程中，应检查各部位管线，接地装置等是否同图纸和其他施工文件
要求相符合，特别注意地下室预埋管道，预留孔洞，预留接地极等是否符合人防，
弱电机房配电房等重要设备的特殊要求，桥架、封闭式母线等与风管、水管标高，
部位是否冲突，隐蔽后的管道是否有严格的防堵塞保护措施。对不符合要求的要
及时通知施工单位整改。
7.主体施工阶段，检查预留孔洞是否符合设计和规范要求。预埋结构体内的管道，
核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他施工文件要求相符合。
8.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关隐蔽验收资 料签证。
9.处理现场电气工程施工过程中各种施工问题及突发事件。
10.负责收集电气工程的技术档案资料，督导监理、施工单位完善电气专业工程资料
11.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是否符
合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限
期退场。
12.参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保
工程项目成本控制目标的实现。
13.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。
14.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息传递和信息
处理的管理事宜。
15.负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
16.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的现场
会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
17.参加工程竣工验收，参加工程竣工验收，认真审核给强、弱电竣工图，确保各隐蔽
管道埋设与竣工图描述一至，为以后物业管理提供准确维修依据
18.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果 等情况，积累第一手资料并以备检查。
（六）工程资料
1.负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程
图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部
工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图
纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面
图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
1.2 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日
收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分
办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理
、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，
视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计
变更、洽商的完整性，要求各
方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确
认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存 的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作
好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
2.参加分部分项工程的验收工作
2.1负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收
相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基
础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编
码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2.2监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工
单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证
施工资料的真实性、完整性、有效性。
2.3按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文
件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核
对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
2.4负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工
程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移
交城建档案馆。
2.5
指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员
对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商
记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完
毕的，具有保存价值的文件材料；
一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；
已
竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
3.负责计划、统计的管理工作
3.1负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资
料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现
场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
3.2负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列
编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划
线、抽拆。
3.3负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注
工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
4.负责工程项目的内业管理工作 4.1协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协
调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
4.2负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按
要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业
资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过
程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效
地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
4.3负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理
和日常行政管理工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。
负责公司文件及有关表格等书面资料的编制打印。
5.完成工程项目部经理交办的其他任务
（七）安全文明施工
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以及行业施
工规范、技术标准等。
2.负责工程施工中的安全管理和文明施工工地管理，本着\"安全第一，预防为主\"的原则，宣 传安全操作知识，督促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度。
3.办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项
工程安全施工要点。
4.制定项目工程文明施工达标方案。整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并
上报项目部。
5.检查施工单位各工种施工人员相关执业资格证书、操作许可证等是否齐全规范。检查评定
安全用品和劳动保护用品是否达标，处罚现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整
改意见和处理办法。
6.做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。
7.制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整
改，限期转变不安全状况。对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料
及时上报。
8.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合
同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。
9.参加工程例会，提出工地项目，奖罚意见，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，实行
安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。
10.及时掌握与施工有关的环境情况，包括天气、温度、停水、停电等，保证施工现场作业环境
安全。
11、制定现场安全处罚条例，按照条例内容进行现场检查和处罚。
（八）会计
1.认真学习党和国家的有关方针、政策、法令、制度，刻苦钻研业务，贯彻执行财经制度，维护
财经纪律，全力做好本职工作。
2.按照国家财务制度的规定，认真、及时掌握预算、计划的执行情况，控制预算外、计划外开支
，合理使用资金。
3.认真做好各项资金的记帐、算帐、对帐、报帐等日常会计核算工作，做到凭证合法、手续完备
、内容真实、数字准确、帐目清楚。
4.认真编制、保管各种会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
5.各种会计凭证应及时传递，认真负责财务的审核，工程结算工作。
6.及时完成工程款的签字、财务费用报销的签字工作，并登记相关台帐。
7.定期进行财产清查，清理往来账务。
8.负责成本核算、利润核算。
9.经办领导交办的其它工作。
（九）出纳员职责
1.负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；
填
写支票符合规定要求；
库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；
不得任意挪用现金，
做到日清月结。
2.负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和
银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的
账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。
3.负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券， 要确保其安全和完整无缺。
4.负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可生效。印章必
须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办
理领用、注销手续。
5.积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。
6.完成领导交办的其他工作。
7.根据工程管理需要，项目部会计一并负责项目部的收款和后勤保障及食堂管理工作。负责项
目部成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责进场材料的登记查验，核对进场材料
与公司要求品牌是否一致，并建立档案资料。负责门卫日志的审核、整理归档。
（十）预算员
1.能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程
图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2.按照国家工程造价有关文本和工程合同及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨
付进度款提供准确的依据。
3.负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
4.工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。
5.参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料
代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6.全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7.参加土建、采暖给排水、电、各网络工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的
审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
8.完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9.参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作，及时完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和 工程质量的第一责任人。
2.完成公司交办的各项工作，及时与公司进行沟通交流。
3．认真贯彻执行公司质量管理体系标准，对本工程严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
4．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行过程中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
5．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益 的关系。
7．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
8．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及 时进行工程结算、清算。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
土建工程师岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责现场的土建工程施工组织安排和施工管理工作
2．读通土建施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执 行情况经常检查，随时纠正违章作业。
4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方 法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
水电工程师岗位职责
1.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。
2.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；
。
3.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电器工艺流程。
4.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。
5.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；
6.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部项目经理反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
8.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。
安全员岗位职责
1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9．完成领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．检查、指导试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐 全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记 录。
8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
材料员岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏 有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时 地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9．完成领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉 工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况
资料员岗位职责
1、负责收发、传达、整理集团公司相关文件。
2、负责建设单位内部及与施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位、设备供应单位、专业分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作。进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
3、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 4、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
项目经理岗位职责
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。 7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。 10、负责综合管理体系的实施。
项目生产副经理岗位职责
1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。 2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。
3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。
4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。
5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。
7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。
10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。 11、负责职业健康安全工作。
12、负责基础设施与机电设备的管理工作。
技术负责人岗位职责
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。 6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。 9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤 督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。
11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。
技术员岗位职责
1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。
2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施， 及时解决施工中遇到的技术难题。
3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。 4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与 ISO9000 管理体系在技术管理中贯彻实施工作。
6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。
7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。
8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完 成技术质量管理部下达的计量工作任务。
9.责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。
10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。 11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。
12.负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。 13.配合有关部门做好审核和评审。
测量员岗位职责
1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。
2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。 3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准 确无误。
4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。 5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。
6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存 档备查。
7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全 问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。
物资设备组岗位职责
1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。
2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。
3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。
4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。 5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。
6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为
合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗:二是所采购物资必须符合工程质量要求。
7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严 格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。
8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。
9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领 导报告，并组织整理及处理。
10、积极完成领导交办的其他工作任务。
安全员岗位职责
参与制定施工项目安全生产管理计划。
参与建立安全生产责任制度。
参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
参与开工前安全条件检查。
参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。
负责防护用品和劳保用品的符合性审查。
负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。
参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。
参与施工安全技术交底。
负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。
参与施工现场环境监督管理。
参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。
参与安全事故的调查、分析。
负责安全生产的记录、安全资料的编制。
负责汇总、整理、移交安全资料。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
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