公司总裁岗位职责
【篇1：董事长岗位职责】
董事长岗位职责
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、召集公司董事召开董事会会议；
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
5、全面监督公司管理体系的运行情况；
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
经理岗位职责
1、全面负责公司的日常经营管理工作；
2、负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
6、审定、批准公司管理制度或相关规定；
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
综合办公室主任岗位职责
1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
2、协助经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
3、完成经理交给的各项工作与任务；
4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；
6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
12、做好公司cis的相关工作，并为其提供持续改进方法。
市场部经理岗位职责
1、全面负责公司市场的管理与规划；
2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；
3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；
4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；
5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；
6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；
7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；
8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；
9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；
10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；
11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；
12、完成公司和上级领导交给的其它工作。
行政商务助理岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。
综合联络员岗位职责
1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；
2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；
3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；
4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；
5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；
9、进行联络与公关信息档案的建立和管理；
10、完成企业领导交给的其它工作。
文秘岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。
网站管理专员岗位职责
1、全面负责公司网站的维护与管理；
2、负责公司网络域名的申请与注册；
3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；
4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；
5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；
6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；
7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；
8、负责互联网站上internet同类信息的收集、下载及管理；
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场主管岗位职责
1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据；
2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；
3、协助市场部经理完成年度工作目标；
4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；
5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；
6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；
7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；
8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场出纳岗位职责
1、协助财务主管做好财务管理的有关工作；
2、协助会计做好会计帐务有关工作；
3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；
4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；
5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；
6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
7、开具销售发票并进行保管、存档管理；
8、办理公司有关税款的申报及缴纳；
9、负责编制有关税务报表及统计报表；
10、办理与税务有关的其它事务；
11、完成上级领导交给的其它工作。
公关助理岗位职责
1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；
2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；
3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；
4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；
5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；
9、进行公关档案的建立和管理；
10、完成公司交给的其它工作。
场地主管岗位职责
1、负责交易市场的场地管理和维护；
2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；
3、完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；
4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；
5、经常检查场地各种设施的安全、有效情况；
6、负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进；
7、做好场内车辆的注册登记与看管；
8、为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询；
9、完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。
财务专管员岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：
1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；
1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；
1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；
1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
1.5 发票的开具及保管；
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；
1.7 办理公司税款申报及缴纳；
1.8 编制有关税务报表及统计报表；
1.9 办理与税务有关的其它事务；
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、负责资金、资产的管理工作；
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动；
6、协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作；
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。
财务主管岗位职责 1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：
1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；
1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；
1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；
1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
1.5 销售发票的开具及保管；
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；
1.7 办理公司有关税款申报及缴纳；
1.8 编制有关税务报表及统计报表；
1.9 办理与税务有关的其它事务；
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及 有关规定，并监督执行；
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、负责资金、资产的管理工作；
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
6、协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作；
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。
【篇2：集团公司总经理岗位职责】
集团公司总经理 岗位职责
【篇3：公司总裁岗位---职位说明书】
公司总裁岗位
第一章：投资部岗位职责
工作核心：根据公司托管基金的投资方向，定向拓展目标投资项目，筛选优质项目通
过评审委员会批准投资，不断扩充基金项目池，根据市场宏观分析及市场机会，建议发起新的行业/项目基金，同时对已投入项目的执行进行监控预警。
工作流程：项目渠道拓展 → 项目考察 → 《尽职调查初稿》 → 初评通过 → 第三 方《尽职调查》→ 评审决策
→ 投资
→ 监管预警 → 退出；
岗位职责：
1、投资项目渠道拓展；
a.项目渠道:分行业、区域开拓投资咨询公司/园区管委会/发改委/个人等为基金项目报送渠道，各渠道提供符合我方要求规范的项目简报及商业计划书（BP），居间服务协议按投资额单边获酬。
b.拓展方式: 个人社会关系、向集团营销中心提请营销安排。
2、项目初审与内部尽职调查；
内部尽职调查: 对BP制作规范，符合我方产业投资规划，且达到基本数据要求的企业进行现场考察，完成《内部尽职调查报告》，要求全面准确，包括上下游企业回访，为投资决策提供可靠依据和风险点警示；
3、第三方（会计、审计、律师）尽职调查；
对初审通过项目,聘请第三方审计\\会计公司进行权威的《融资企业尽职调查》，出具具有法律效力的调查文件，发起投资委员会召开专项决策会；
4、投资全程参与；
配合法务部起草相关文件、进行项目签约和监控预警与退出等步骤；
5、营销支撑；
协调组织及开展公司金融产品募集说明会或讲座，协助完成公司业绩指标。
基本工作流程：
初步审核业务渠道 业务渠道 业务渠道 业务渠道
项目简报商业计划书 否
现场考察 《内部尽调》 风控委员会 否 通过
第三方尽调机构《项目尽职调查报告》 投资决策委员会 否
项目投资 监管预警 退出机制
入职条件：
1、本科及以上学历，管理、财会、金融或法律专业，三年银行、PE、VC业务经验。 2、主导投资过两个以上股权投资项目，参与过从投资到退出的全过程；
3、遵纪守法，具有良好的职业操守和职业道德；
4、具备良好的财务、管理、金融、法律等相关专业的理论知识；
5、具备学习能力和团队合作意识，优秀的文案、策划和口头表达能力；
考核标准：
【价值观指标】
占20%；
1、职业操守与道德：尽调过程的严谨程度，严谨/全面/基本/疏漏/作假；
（5%） 2、专业知识与学习能力：积极与同事分享投资环节知识与经验，做到学以致用；
（5%） 3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；
（5%） 4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；
（5%）
业绩指标】
占80%；
1、获取符合基金投资方向的项目数量（15%）及通过初评审核的项目池质量（25%）；
（40%） 2、撰写《尽职调查内部报告》，评审会评分，过会项目与第三方尽调进行对比评分；
（15%） 3、对投资项目的全程运维进行监督预警，对法律文书签署的合法性、完整性负责；
（15%） 4、融资环节中协助融资经理对客户进行统一推介外个性问题的解答；
（10%）
工资构成：
1、基本工资：实现专一、专注此项工作的基础保障；
2、个人绩效：任务额外按投资额的一定比例提取；
（详细参见《薪资构成图表》）
负责项目退出获益按照收益的比例提取；
3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；
4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；
5、其它：四险一金
第二章：融资部岗位职责
工作核心：根据公司托管基金的投资方向和项目池项目的个性特征，根据不同的募集 渠道制定不同侧重点的资金募集计划。拓展融资渠道与VIP客户数量，定期向目标投资人进行基金推介路演工作。协办投资人投资过程中财务、法律等相关事务。
工作流程：
拓展融资渠道 → 拓展VIP投资人数量 → 制定融资计划 → 定期基金 推介会或路演 → 投资人回访 → 完成募资目标；
岗位职责：
1、制定基金募集的方案
根据项目特征设计基金募集方案，明确募资渠道和策略，整理目标投资人数据；
2、拓展募资渠道，扩大客户群体
渠道经理负责银行、机构（FOF、保险、企业家联合会）、第三方理财作为渠道；
直销经理整理行业数据库，提交营销中心进行初步沟通，对意向客户进行长期跟踪服务，并利用自身社交关系网扩大投资客户数量，实现募资目标。
3、向投资人进行基金推介，维护投资者关系；
定期举办基金项目说明会、商业路演、老客户答谢会等推介活动，实现募资目标；
4、办理基金扩募过的法律、财务工作；
指导客户办理基金集资的相关法律、财务文件的签署与资格审核。
5、配合企宣、品牌建设等工作。
主要集中于业务规范、会议营销现场制度等工作；
基本工作流程：
企业家 协会 银行客户 金融机构 数据营销 《募集方案初稿》 基金项目池目标投资人 《基金募集方案》 修正
项目推介会 路演/会务营销 一对一营销 完成募资目标
资格条件：
1、本科以上金融、财会、法律专业，了解相关金融政策及行业政策的变化；
2、三年融资理财工作经验，或有银行渠道部门从业经验者优先；
3、良好的职业操守和职业道德，极强的中高端客户市场扩展能力；
4、具备金融、法律或媒体相关的专业知识，能对客户投资行为进行专业解答；
5、良好的客户沟通能力，关系管理能力、营销技巧和信息分析能力、文字表达能力；
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考核标准：
【价值观指标】
占20%；
1、职业操守与道德：客户资料的保密与专一维护；
（5%）
2、专业知识与学习能力：积极与同事分享融资环节的知识与经验，做到学以致用；
（5%） 3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；
（5%） 4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；
（5%） 【业绩指标】
占80%
1、开拓募资渠道，召开日常性和会务性募资会议，完成募资目标；
（40%） 2、设计《**基金募集方案 - 执行手册》，协调内外部协同执行的流畅；
（15%） 3、配合法务部，对投资人投资全过程法律文书签署的合法性、完整性负责；
（5%） 4、组织负责对潜在投资人进行项目说明会，并能有充分的能力进行路演讲解；
（20%）
工资构成：
1、基本工资：实现专一、专注此项工作的基础保障；
2、个人绩效：融资任务外按融资额的一定比例提取；
（详细参见《工资构成图表》）
3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；
4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；
5、其它：五险一金
第三章：营销部岗位职责
工作核心：基金募集工作的渠道宣传与落地服务，包括不限于广告创意与投放、文书 设计与制作，公共、媒体关系维护、危机公关等。同时负责基金投资人业绩季报的编制与发放。其中组织定期的会务营销是重要的日常工作内容。
工作流程：制定基金募集的现场计划 → 宣传、路演资料的设计印发 → 会务营销 →
业绩季报 → 公共政策与媒体关系 → 效果评测与改进；
岗位职责：
1、基金募集的宣传推广执行工作；
根据《基金募集方案》制定预算，打通需要的宣传资源与媒体渠道；
编制执行计划表，配合募集方案展开铺垫与形象提升工作；
2、媒体关系维护；
定期软文发布，专业期刊杂志的长期合作，维护长期合作渠道；
制定公关政策，保持良好媒体关系，做好危机公关准备；
3、会务营销活动；
组织每周定期的基金推介会，重点客户的商业路演，投资人的答谢会等。
负责审核与会人员的素质情况，并对会务营销的结果进行统计总结。
4、设计制作内刊《业绩季报》；
针对投资项目，为投资人制作内刊《业绩季报》
资格条件：
1、大学本科及以上学历， 3年以上金融营销相关工作经验，形象气质佳；
2、二年以上营销策划团队管理经验，有组织大型会务营销活动的经验；
3、精力充沛，有很好的洞察力，有创新精神，行事细致严谨；
4、优秀的团队合作精神和决断力、领导力；
5、表达沟通能力和自信心强，有很好的执行力和应变能力；
考核标准：
【价值观指标】
占20%；
1、职业操守与道德：营销费用资金的高效使用；
（5%）
2、专业知识与学习能力：积极与同事分享营销环节的知识与经验；
（5%） 3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；
（5%） 4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；
（5%）
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【业绩指标】
占80% ；
1、营销活动的投入产出比；
（40%）
2、公关策略、媒体关系、危机处理；
（15%）
3、内部刊物（业绩季报）的规划、设计及制作；
（15%）；
4、现场活动组织严谨程度（10%）
工资构成：
1、基本工资：维持专业、专一、专注此项工作的优秀人才；
2、绩效工资：按个人业绩权重，从团队绩效中按月度提取 3、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；
4、其它：五险一金，年底双薪；
第四章：非常设机构职责
在基金运营初期，基金公司非常设机构主要有：1、投资决策委员会；
2、风险控制委员会；
此外还有用于与集团内部职能部门，如法务、财务、信息系统、行政部门进行日常交流的协调岗位：3、总经理助理。
一、投资决策委员会
机构职责：
针对投资部提交的《内部审计报告》决定是否开展第三方审计，并在第三方完成《尽职调查》后，做出是否投资的判决。
组成人员：
集团董事会2名，LP代表1名，基金管理公司管理层2名，首席律师1名，首席行业顾问1名；
行权规范：项目资料与会前一周发放各委员，5票（含）以上赞同可直接投资，3或4票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不
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再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联，集团董事长拥有一票否定权；
二、风险控制委员会
机构职责：
投资部编制《内部审计报告》需协同集团风控部协同考察，并对采用数据、证照等资料采取双重认可；
进行最终投资决策之前，项目需得到风险控制委员会的通过方可上决策会议。
组成人员：
集团董事会总经理1名，基金公司（GP）2名，律师1名，行业顾问1名，集团风控部2名；
行权规范：项目考察做到全面严谨，公司证照关键合同应查阅原件，必要时要求公正，项目可行性分析需引用行业案例及企业上下游探访。项目资料与会前一周发放各委员，4票（含）以上赞同通过，3票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联；
二、基金管理公司总经理助理
职位职责：
负责与集团公司各职能部门的沟通与协调，包括不限于：
○ 协调法务部，为项目投资制订整套法律文书，并转投资部或融资部使用; ○ 协调财务部，代发投资决策委员会放款或回收款项决议指令；
○ 协调行政人事部，对各部门绩效进行考核；
○ 其它工作；
附：薪资构成图表：
[基金 基础工资 及 职位补贴 设置表] 级别 职位
薪金范围 职位补贴
P0 实习生 无 餐补220/月，交通通讯280/月；
P1 助理/专员 1200-2500 餐补220/月，通讯50/月；
P2 副经理 2000-4000 餐补220/月，通讯100/月；
P3 经理
3500-5500 餐补220/月，通讯100/月；
P4 高级经理 4500-6500 餐补220/月，通讯100/月；
P5 总监
5500-8000 餐补220/月，通讯150/月，车补220；
P6 高级总监 6500-10000 餐补220/月，通讯150/月，车补220；
P7 副总经理 面议 待定；
P8 总经理 面议 待定；
P9 副总裁 面议 待定；
P10 总裁
面议 待定；
P11 副董事长 / / P12 董事长
/ /
[基金公司收益分配原则]
基金管理公司标准收益按照管理规模按管理费2%，超额收益20%计算；
内部实行3：3：4分配原则，即业务团队占30%，外部资源（包括审计、法律、会计公司及营销费用）占30%，公司占40%，业务团队对过去的12个月业绩进行提成奖励；
团队留成部分，既实现对个人能力的褒奖，又加强团队协作的凝聚力，按照四六原则，即六成可分配收益用于奖励个人业绩，四成作为团队奖金，团队奖金中四成用于销售团队，六成用于服务团队。
销售团队包括投资部与融资部,服务团队包括营销策划部及协调岗位。
绩效工资考核项目权重分配]
绩效工资将就这两个方面的多个考核指标进行0-5分的评测，结合完成的任务额度计算奖金。
每月可分配总金额为
Q=[（前12个月总投资额或总募资额低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30% ；
其中个人绩效总可分配金额 P=Qⅹ0.6 ；
团队奖金总可分配金额为 T=Qⅹ0.4 ；
个人绩效每评分价值 P1= P / 满分总数
投融资团队绩效每评分价值 P2=0.4T / 满分总数
运营服务团队绩效每评分价值 P3=0.6T / 满分总数
个人绩效Pa=个人综合得分 ⅹP1；
投融资部个人分享团队奖金，
Pb=个人综合得分 ⅹ P2；
运营服务个人分享团队奖金，
Pc=个人综合得分 ⅹ P3；
综上所述：
1、投融资部员工绩效工资 = Pa+Pb；
2、运营服务员工绩效工资 = Pc；
（退出获利超额收益的20%中的30%，按如上方式结合工作时间权重分配给团队成员及管理层，另解；
）
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金手指基金管理公司架构
总经理
投资部
融资部 营销部
投资决策委员会
股东会 董事会
风险控制委员会
运营部
渠道经理
营销中心客服中心
三方审计
投资经理
项目渠道
项目池统筹
业务需求 任务核发
总经理助理 银行/基金/担保 外部渠道
直销经理
VIP客户
策划经理
行政部财务部风控部法务部 协调工作
媒体关系会议营销业绩季报
第一章：投资部岗位职责
工作核心：根据公司托管基金的投资方向，定向拓展目标投资项目，筛选优质项目通
过评审委员会批准投资，不断扩充基金项目池，根据市场宏观分析及市场机会，建议发起新的行业/项目基金，同时对已投入项目的执行进行监控预警。
工作流程：项目渠道拓展 → 项目考察 → 《尽职调查初稿》 → 初评通过 → 第三 方《尽职调查》→ 评审决策 → 投资 → 监管预警 → 退出；
岗位职责：
1、投资项目渠道拓展；
a.项目渠道:分行业、区域开拓投资咨询公司/园区管委会/发改委/个人等为基金项目报送渠道，各渠道提供符合我方要求规范的项目简报及商业计划书（BP），居间服务协议按投资额单边获酬。
b.拓展方式: 个人社会关系、向集团营销中心提请营销安排。
2、项目初审与内部尽职调查；
内部尽职调查: 对BP制作规范，符合我方产业投资规划，且达到基本数据要求的企业进行现场考察，完成《内部尽职调查报告》，要求全面准确，包括上下游企业回访，为投资决策提供可靠依据和风险点警示；
3、第三方（会计、审计、律师）尽职调查；
对初审通过项目,聘请第三方审计\\会计公司进行权威的《融资企业尽职调查》，出具具有法律效力的调查文件，发起投资委员会召开专项决策会；
4、投资全程参与；
配合法务部起草相关文件、进行项目签约和监控预警与退出等步骤；
5、营销支撑；
协调组织及开展公司金融产品募集说明会或讲座，协助完成公司业绩指标。
基本工作流程：
初步审核业务渠道 业务渠道 业务渠道 业务渠道
项目简报商业计划书 否
现场考察 《内部尽调》 风控委员会 否 通过
第三方尽调机构《项目尽职调查报告》 投资决策委员会 否
项目投资 监管预警 退出机制
入职条件：
1、本科及以上学历，管理、财会、金融或法律专业，三年银行、PE、VC业务经验。 2、主导投资过两个以上股权投资项目，参与过从投资到退出的全过程；
3、遵纪守法，具有良好的职业操守和职业道德；
4、具备良好的财务、管理、金融、法律等相关专业的理论知识；
5、具备学习能力和团队合作意识，优秀的文案、策划和口头表达能力；
考核标准：
【价值观指标】 占20%；
1、职业操守与道德：尽调过程的严谨程度，严谨/全面/基本/疏漏/作假；
（5%） 2、专业知识与学习能力：积极与同事分享投资环节知识与经验，做到学以致用；
（5%） 3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；
（5%） 4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；
（5%）
业绩指标】 占80%；
1、获取符合基金投资方向的项目数量（15%）及通过初评审核的项目池质量（25%）；
（40%）
2、撰写《尽职调查内部报告》，评审会评分，过会项目与第三方尽调进行对比评分；
（15%） 3、对投资项目的全程运维进行监督预警，对法律文书签署的合法性、完整性负责；
（15%） 4、融资环节中协助融资经理对客户进行统一推介外个性问题的解答；
（10%）
工资构成：
1、基本工资：实现专一、专注此项工作的基础保障；
2、个人绩效：任务额外按投资额的一定比例提取；
（详细参见《薪资构成图表》） 负责项目退出获益按照收益的比例提取；
3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；
4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；
5、其它：四险一金
第二章：融资部岗位职责
工作核心：根据公司托管基金的投资方向和项目池项目的个性特征，根据不同的募集 渠道制定不同侧重点的资金募集计划。拓展融资渠道与VIP客户数量，定期向目标投资人进行基金推介路演工作。协办投资人投资过程中财务、法律等相关事务。
工作流程：
拓展融资渠道 → 拓展VIP投资人数量 → 制定融资计划 → 定期基金 推介会或路演 → 投资人回访 → 完成募资目标；
岗位职责：
1、制定基金募集的方案
根据项目特征设计基金募集方案，明确募资渠道和策略，整理目标投资人数据；
2、拓展募资渠道，扩大客户群体
渠道经理负责银行、机构（FOF、保险、企业家联合会）、第三方理财作为渠道；
直销经理整理行业数据库，提交营销中心进行初步沟通，对意向客户进行长期跟踪服务，并利用自身社交关系网扩大投资客户数量，实现募资目标。
3、向投资人进行基金推介，维护投资者关系；
定期举办基金项目说明会、商业路演、老客户答谢会等推介活动，实现募资目标；
4、办理基金扩募过的法律、财务工作；
指导客户办理基金集资的相关法律、财务文件的签署与资格审核。
5、配合企宣、品牌建设等工作。
主要集中于业务规范、会议营销现场制度等工作；
基本工作流程：
企业家 协会 银行客户 金融机构 数据营销
《募集方案初稿》
基金项目池目标投资人 《基金募集方案》 修正 项目推介会 路演/会务营销 一对一营销 完成募资目标
资格条件：
1、本科以上金融、财会、法律专业，了解相关金融政策及行业政策的变化；
2、三年融资理财工作经验，或有银行渠道部门从业经验者优先；
3、良好的职业操守和职业道德，极强的中高端客户市场扩展能力；
4、具备金融、法律或媒体相关的专业知识，能对客户投资行为进行专业解答；
5、良好的客户沟通能力，关系管理能力、营销技巧和信息分析能力、文字表达能力；
9 / 14 考核标准：
【价值观指标】 占20%；
1、职业操守与道德：客户资料的保密与专一维护；
（5%） 2、专业知识与学习能力：积极与同事分享融资环节的知识与经验，做到学以致用；
（5%） 3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；
（5%） 4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；
（5%） 【业绩指标】 占80% 1、开拓募资渠道，召开日常性和会务性募资会议，完成募资目标；
（40%） 2、设计《**基金募集方案 - 执行手册》，协调内外部协同执行的流畅；
（15%） 3、配合法务部，对投资人投资全过程法律文书签署的合法性、完整性负责；
（5%） 4、组织负责对潜在投资人进行项目说明会，并能有充分的能力进行路演讲解；
（20%）
工资构成：
1、基本工资：实现专一、专注此项工作的基础保障；
2、个人绩效：融资任务外按融资额的一定比例提取；
（详细参见《工资构成图表》） 3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；
4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；
5、其它：五险一金
第三章：营销部岗位职责
工作核心：基金募集工作的渠道宣传与落地服务，包括不限于广告创意与投放、文书 设计与制作，公共、媒体关系维护、危机公关等。同时负责基金投资人业绩季报的编制与发放。其中组织定期的会务营销是重要的日常工作内容。
工作流程：制定基金募集的现场计划 → 宣传、路演资料的设计印发 → 会务营销 → 业绩季报 → 公共政策与媒体关系 → 效果评测与改进；
岗位职责：
1、基金募集的宣传推广执行工作；
根据《基金募集方案》制定预算，打通需要的宣传资源与媒体渠道；
编制执行计划表，配合募集方案展开铺垫与形象提升工作；
2、媒体关系维护；
定期软文发布，专业期刊杂志的长期合作，维护长期合作渠道；
制定公关政策，保持良好媒体关系，做好危机公关准备；
3、会务营销活动；
组织每周定期的基金推介会，重点客户的商业路演，投资人的答谢会等。
负责审核与会人员的素质情况，并对会务营销的结果进行统计总结。
4、设计制作内刊《业绩季报》；
针对投资项目，为投资人制作内刊《业绩季报》 资格条件：
1、大学本科及以上学历， 3年以上金融营销相关工作经验，形象气质佳；
2、二年以上营销策划团队管理经验，有组织大型会务营销活动的经验；
3、精力充沛，有很好的洞察力，有创新精神，行事细致严谨；
4、优秀的团队合作精神和决断力、领导力；
5、表达沟通能力和自信心强，有很好的执行力和应变能力；
考核标准：
【价值观指标】 占20%；
1、职业操守与道德：营销费用资金的高效使用；
（5%）
2、专业知识与学习能力：积极与同事分享营销环节的知识与经验；
（5%） 3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；
（5%） 4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；
（5%）
11 / 14 【业绩指标】 占80% ；
1、营销活动的投入产出比；
（40%） 2、公关策略、媒体关系、危机处理；
（15%） 3、内部刊物（业绩季报）的规划、设计及制作；
（15%）；
4、现场活动组织严谨程度（10%） 工资构成：
1、基本工资：维持专业、专一、专注此项工作的优秀人才；
2、绩效工资：按个人业绩权重，从团队绩效中按月度提取 3、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；
4、其它：五险一金，年底双薪；
第四章：非常设机构职责
在基金运营初期，基金公司非常设机构主要有：1、投资决策委员会；
2、风险控制委员会；
此外还有用于与集团内部职能部门，如法务、财务、信息系统、行政部门进行日常交流的协调岗位：3、总经理助理。
一、投资决策委员会
机构职责：
针对投资部提交的《内部审计报告》决定是否开展第三方审计，并在第三方完成《尽职调查》后，做出是否投资的判决。
组成人员：
集团董事会2名，LP代表1名，基金管理公司管理层2名，首席律师1名，首席行业顾问1名；
行权规范：项目资料与会前一周发放各委员，5票（含）以上赞同可直接投资，3或4票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不
12 / 14 再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联，集团董事长拥有一票否定权；
二、风险控制委员会
机构职责：
投资部编制《内部审计报告》需协同集团风控部协同考察，并对采用数据、证照等资料采取双重认可；
进行最终投资决策之前，项目需得到风险控制委员会的通过方可上决策会议。
组成人员：
集团董事会总经理1名，基金公司（GP）2名，律师1名，行业顾问1名，集团风控部2名；
行权规范：项目考察做到全面严谨，公司证照关键合同应查阅原件，必要时要求公正，项目可行性分析需引用行业案例及企业上下游探访。项目资料与会前一周发放各委员，4票（含）以上赞同通过，3票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联；
二、基金管理公司总经理助理 职位职责：
负责与集团公司各职能部门的沟通与协调，包括不限于：
○ 协调法务部，为项目投资制订整套法律文书，并转投资部或融资部使用; ○ 协调财务部，代发投资决策委员会放款或回收款项决议指令；
○ 协调行政人事部，对各部门绩效进行考核；
○ 其它工作；
附：薪资构成图表：
[基金 基础工资 及 职位补贴 设置表] 级别 职位
薪金范围 职位补贴
P0 实习生 无 餐补220/月，交通通讯280/月；
P1 助理/专员 1200-2500 餐补220/月，通讯50/月；
P2 副经理 2000-4000 餐补220/月，通讯100/月；
P3 经理
3500-5500 餐补220/月，通讯100/月；
P4 高级经理 4500-6500 餐补220/月，通讯100/月；
P5 总监
5500-8000 餐补220/月，通讯150/月，车补220；
P6 高级总监 6500-10000 餐补220/月，通讯150/月，车补220；
P7 副总经理 面议 待定；
P8 总经理 面议 待定；
P9 副总裁 面议 待定；
P10 总裁
面议 待定；
P11 副董事长 / / P12 董事长 / / [基金公司收益分配原则] 基金管理公司标准收益按照管理规模按管理费2%，超额收益20%计算；
内部实行3：3：4分配原则，即业务团队占30%，外部资源（包括审计、法律、会计公司及营销费用）占30%，公司占40%，业务团队对过去的12个月业绩进行提成奖励；
团队留成部分，既实现对个人能力的褒奖，又加强团队协作的凝聚力，按照四六原则，即六成可分配收益用于奖励个人业绩，四成作为团队奖金，团队奖金中四成用于销售团队，六成用于服务团队。
销售团队包括投资部与融资部,服务团队包括营销策划部及协调岗位。
绩效工资考核项目权重分配] 绩效工资将就这两个方面的多个考核指标进行0-5分的评测，结合完成的任务额度计算奖金。
每月可分配总金额为 Q=[（前12个月总投资额或总募资额低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30% ；
其中个人绩效总可分配金额 P=Qⅹ ；
团队奖金总可分配金额为 T=Qⅹ ；
个人绩效每评分价值 P1= P / 满分总数 投融资团队绩效每评分价值 P2= / 满分总数 运营服务团队绩效每评分价值 P3= / 满分总数 个人绩效Pa=个人综合得分 ⅹP1；
投融资部个人分享团队奖金， Pb=个人综合得分 ⅹ P2；
运营服务个人分享团队奖金， Pc=个人综合得分 ⅹ P3；
综上所述：
1、投融资部员工绩效工资 = Pa+Pb；
2、运营服务员工绩效工资 = Pc；
（退出获利超额收益的20%中的30%，按如上方式结合工作时间权重分配给团队成员及管理层，另解；
）
4 / 14 金手指基金管理公司架构 总经理
投资部
融资部 营销部 投资决策委员会 股东会 董事会
风险控制委员会
运营部
渠道经理
营销中心客服中心 三方审计
投资经理
项目渠道 项目池统筹 业务需求 任务核发 总经理助理 银行/基金/担保 外部渠道
直销经理 VIP客户
策划经理
行政部财务部风控部法务部 协调工作
媒体关系会议营销业绩季报
公司岗位职责及要求范文
总经理职责及要求
．无私、宽容、组织、创新、协调、计划，完成董事会交办的一切合理工作。1
．接受公司人员提出建议并做出正确分析；
2
3 制定规范标准语言、员工仪容，仪表，礼仪；
．
熟练的计算机操作能力；
．4 主持公司的日常经营管理工作，组织实施公司重大决议，定期主持总经理办公会， ．5
检查，督促和协调各项工作的进展；
制定公司业务和工作流程；
．6
制定和调整适应公司的各种制度和政策，战略发展规划，年度指标经营计划；
．7
．8 ；
规章制度拟定公司内部管理机构设置方案，管理，
宏观掌握市场发展方向做出重大决策；
、9 对公司财务作不定期相关审核；
、10 并完成，当天工作当天完成，特殊情况特殊处理，做到日清，工作计划制定日月年、11
日结，日交；
健康的身体永远学习的心态。、12
副总经理工作职责及要求
积极，主动，无私，宽容，沟通，会组织，能协调，懂执行；
．1
指导相关人员工作和接受建议并作出正确分析；
．2
．3 熟练的计算机操作能力；
深如掌握公司业务和工作流程监督执行；
．5
执行公司各项制度和总经理安排的各项工作；
．6
整理规范公司所有员工仪容，仪表，礼仪，常规用语监督执行；
．7
沟通和了解公司人员工作情况市场行情，整理规范资料报经理决策；
．8
掌握了解国家相关法律法规和政策；
．9
协助总经理一切日常相关工作，指导业务经理和财务的一切工作；
．10 制定日月年工作计划并完成 ．11 做特殊情况不得超过三天，当天工作当天完成，，
到日清，日结，日交；
健康的身体永远学习的心态。
．12
业务部门经理工作职责及要求
．1 积极，主动，无私，沟通，会组织，学创新，懂协调，按计划，照执行，勤思
考；
解决部门技术难题。
主动向公司任何人提建议和接受建议并作出配合公司相关人员一切其他工作， ．2
分析；
．3 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
认真了解部门人员能力深如掌握公司业务和工作流程指导监督部门人员执行；
．4
情况作合理分工。
较强的表达沟通应付协作开发能力，熟练的计算机操作能力；
．5
执行公司相关各项制度和副经理安排的各项工作；
．6
沟通和了解部门人员工作情况、市场行情，整理规范资料报副总经理决策；
．7
8 协助副总经理一切日常相关工作；
．
并作会议记录公布于微信群。培训组织部门人员定期开工作会议和学习 ．9
．10 认真了解公司相关产品的特点，功能，准确，详细为部门人员及客户进行讲解；
建立客户挡案，定期对客户消息反馈并记录在案；
．11
制定合理的客户信用政策，使之成为合理的优质客户 ．12
负责市场、客户开发，安排部门人员保质、保量、按时完成工作。
．13 制定日月年工作计划并完成，当天工作当天完成，特殊情况不得超过三天，做到 ．14
日清，日结，日交；
健康的身体永远学习的心态。
．15
业务部门副经理工作职责及要求
积极，主动，无私，沟通，学组织，学协调，按计划，照执行，学创新，多思考；
．1
主动向公司任何人提建议和接受建议并作出分析；
配合公司相关人员一切其他工作， ．2
．3 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
深如掌握公司业务和工作流程；
．4
较强的表达沟通应付协作开发能力，熟练的计算机操作能力；
．5
．6 执行公司各项制度和业务经理不在时安排的各项工作；
学会沟通和了解公司生产工作情况、市场行情，整理规范资料供业务经理参考；
．7
学会组织相关生产工作人员定期开工作会议和学习并作会议记录公布于微信群；
．8
9 认真了解公司所有产品的特点，功能，准确，详细为员工客户进行讲解；
．
学习建立客户挡案，定期对客户拜访并做信息反馈记录在案；
．10 带领部门生产工作人员按照工作流程完成任务，让初工和学员在一定时间得到相 ．11
应提升。
配合部门经理开发客户；
．12
健康的身体永远学习的心态。13.
业务助理工作职责及要求
．1 积极，主动，无私，沟通，学组织，听协调，按计划，照执行，多思考，学创新，
吃苦耐劳；
配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议；
．2
微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
．3
4 深入学习公司业务和工作流程执行完善自身工作；
．
接待跟踪相关业务交接、项目报价整理、采购入库、单据交接等工作；
．5
较强的表达沟通、应付协作、开发能力，熟练的计算机操作能力；
．6
学习执行公司各项制度和总经理安排的各项工作；
．7
配合业务经理一切相关工作；
．8
认真了解公司所有产品的特点、功能；
准确、详细为客户进行讲解；
．9
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公司岗位职责及要求范文
导读：本文公司岗位职责及要求范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
公司岗位职责及要求范文
总经理职责及要求
1．无私、宽容、组织、创新、协调、计划，完成董事会交办的一切合理工作。
2．接受公司人员提出建议并做出正确分析；
3． 制定规范标准语言、员工仪容，仪表，礼仪；
4． 熟练的计算机操作能力；
5． 主持公司的日常经营管理工作，组织实施公司重大决议，定期主持总经理办公会，检查，督促和协调各项工作的进展；
6． 制定公司业务和工作流程；
7． 制定和调整适应公司的各种制度和政策，战略发展规划，年度指标经营计划；
8． 拟定公司内部管理机构设置方案，管理，规章制度；
9、宏观掌握市场发展方向做出重大决策；
10、对公司财务作不定期相关审核；
11、制定日月年工作计划并完成，当天工作当天完成，特殊情况特殊处理，做到日清，日结，日交；
12、健康的身体永远学习的心态。
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副总经理工作职责及要求
1． 积极，主动，无私，宽容，沟通，会组织，能协调，懂执行；
2． 指导相关人员工作和接受建议并作出正确分析；
3． 熟练的计算机操作能力；
5． 深如掌握公司业务和工作流程监督执行；
6． 执行公司各项制度和总经理安排的各项工作；
7． 整理规范公司所有员工仪容，仪表，礼仪，常规用语监督执行；
8． 沟通和了解公司人员工作情况市场行情，整理规范资料报经理决策；
9． 掌握了解国家相关法律法规和政策；
10． 协助总经理一切日常相关工作，指导业务经理和财务的一切工作；
11． 制定日月年工作计划并完成 ，当天工作当天完成，特殊情况不得超过三天，做到日清，日结，日交；
12． 健康的身体永远学习的心态。
业务部门经理工作职责及要求
1． 积极，主动，无私，沟通，会组织，学创新，懂协调，按计划，照执行，勤思考；
解决部门技术难题。
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议并作出分析；
3． 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
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4． 深如掌握公司业务和工作流程指导监督部门人员执行；
认真了解部门人员能力情况作合理分工。
5． 较强的表达沟通应付协作开发能力，熟练的计算机操作能力；
6． 执行公司相关各项制度和副经理安排的各项工作；
7． 沟通和了解部门人员工作情况、市场行情，整理规范资料报副总经理决策；
8． 协助副总经理一切日常相关工作；
9． 组织部门人员定期开工作会议和学习培训并作会议记录公布于微信群。
10． 认真了解公司相关产品的特点，功能，准确，详细为部门人员及客户进行讲解；
11． 建立客户挡案，定期对客户消息反馈并记录在案；
12． 制定合理的客户信用政策，使之成为合理的优质客户
13． 负责市场、客户开发，安排部门人员保质、保量、按时完成工作。
14． 制定日月年工作计划并完成，当天工作当天完成，特殊情况不得超过三天，做到日清，日结，日交；
15． 健康的身体永远学习的心态。
业务部门副经理工作职责及要求
1． 积极，主动，无私，沟通，学组织，学协调，按计划，照执行，学创新，多思考；
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议
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和接受建议并作出分析；
3． 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
4． 深如掌握公司业务和工作流程；
5． 较强的表达沟通应付协作开发能力，熟练的计算机操作能力；
6． 执行公司各项制度和业务经理不在时安排的各项工作；
7． 学会沟通和了解公司生产工作情况、市场行情，整理规范资料供业务经理参考；
8． 学会组织相关生产工作人员定期开工作会议和学习并作会议记录公布于微信群；
9． 认真了解公司所有产品的特点，功能，准确，详细为员工客户进行讲解；
10． 学习建立客户挡案，定期对客户拜访并做信息反馈记录在案；
11． 带领部门生产工作人员按照工作流程完成任务，让初工和学员在一定时间得到相应提升。
12． 配合部门经理开发客户；
13.健康的身体永远学习的心态。
业务助理工作职责及要求
1． 积极，主动，无私，沟通，学组织，听协调，按计划，照执行，多思考，学创新，吃苦耐劳；
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议；
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3． 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
4． 深入学习公司业务和工作流程执行完善自身工作；
5． 接待跟踪相关业务交接、项目报价整理、采购入库、单据交接等工作；
6． 较强的表达沟通、应付协作、开发能力，熟练的计算机操作能力；
7． 学习执行公司各项制度和总经理安排的各项工作；
8． 配合业务经理一切相关工作；
9． 认真了解公司所有产品的特点、功能；
准确、详细为客户进行讲解；
10． 随时了解客户动向以供总经理决策；
11． 随时了解本行业市场及时反馈供需资料给总经理决策
12． 按照财务规定保管结交相关票据；
13． 认真监督完成客户服务项目货款的收缴，欠款应在公司规定范围内执行，特殊情况需向公司管理层申报，由公司管理层决定；
14． 制定日工作计划并完成，当天工作当天完成，特殊情况不得超过三天，做到日清，日结，日交；
15． 健康的身体永远学习的心态。
驾驶员工作责任制度及要求
1． 积极，主动，无私，听组织，听协调，按计划，照执行，多思考、吃苦耐劳；
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议
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和接受建议；
3． 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
4． 具备三年以上驾驶工龄；
5． 遵守国家《交通法》，做到尊章守纪，杜绝人为交通事故的发生；
6． 每十日对公司车辆做一次常规检查，发现的问题立即解决；
7． 购买公司车辆各种费用和办理各种审验，保证行驶车辆的安全；
8． 定期安排公司车辆的保养和修理，确保公司正常用车；
9． 承担汽车服务车辆移动接待等工作，对承担的工作全面负责，做好公司临时安排的工作，当家作主；
10． 车辆返回后或出车前半小时，驾驶员需认真检查车辆安全状况（油、水、电），以确保车辆正常运行。随车人员不得随意支配司机变更路线，延长工作时间，增加运营成本。司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。
11． 执行公司派车工作计划，不得公车私用，如发现不良现象，所发生一切后果自负；
12． 按照财务规定保管结交货款和相关票据；
13． 不得将公司车辆借给非本公司人员驾驶，如发生意外，承担全部责任；
14． 客户车辆进入公司，要认真检查车辆有无破损，擦痕，漏水，漏油等现象。如有，要提醒车主并记录在案，经车主同意后方可
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洗车，车主离开时提醒车主贵重物品不要放在车上，以免丢失。
15． 学习执行公司各项制度；
16.健康的身体永远学习的心态。
仓库保管员工作职责及要求
1． 积极，主动，会沟通，听组织，听协调，学创新，按计划，照执行，多思考，吃苦耐劳；
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议；
3． 熟练的计算机操作能力；
4． 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
5． 保持货物摆放整齐，清洁，干燥，勤查，防止损坏，同一型号产品集中摆放，产品做到先进先出，建立物资库存出库和入库台帐。对物资库存，出库和入库票据，由仓库保管人员负责；
6． 严格按照出库单和入库单及相关单据收发货物，验收当天完成，大批量三日内完成，按照财务规定保管结交相关票据；
7． 随时与公司管理层及业务员交换库存情况，设法处理半年以上库存商品；
8． 接到油品到库或发货通知后应立即组织装卸，确保及时正常工作；
9． 有权监督指导装卸工作，有权拒绝无关人员查阅库存资料；
10．商品装卸完后，应即用工具扒清罐底及检查油盖是否关好，同时检查入库商品是否有滴、漏、缺、少状况，及时发现及时处理；
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11．努力回收落地油、罐底油、槽边油，保持库内环境整洁、整齐、安全、卫生；
12．严格遵守安全制度，做好防火安全，清除易燃、易爆隐患，确保油库安全；
13．学习执行公司各项制度；
14．严禁非本部门人员代为操作，必要时要经过公司经理批准
15、商品管理、工作人员加强防盗意识，保证库房商品不遗失；
16、制定日工作计划并完成，当天工作当天完成，特殊情况不得超过三天，做到日清，日结，日交；
17．健康的身体永远学习的心态。
营业员工作职责及要求
1． 积极，主动，无私，沟通，听组织，听协调，学创新，按计划，照执行，多思考，吃苦耐劳；
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议；
3． 认真了解公司相关产品的特点，功能，产地，规格，价格，准确，详细为客户进行讲解；
4． 较强的表达沟通应付协作开发能力，熟练的计算机操作能力，微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
5． 商品摆放整洁，醒目，同一型号产品集中，产品先进先出，保持柜台，商品，地面，玻璃等环境卫生；
6． 随时作好为顾客提供服务的准备，顾客进门时立即上去友善，
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真城地为其提供服务；
7． 观察销售环境，防止商品被盗，如有可疑情况和突发事件，沉着冷静，及时通知公司人员到场处理；
8． 掌握库存情况，新产品及时上柜，销售商品后及时补充，设法处理一年以上库存商品；
9． 学习执行公司各项制度，努力提高业务水平；
10． 上班时不得离岗，特殊情况必须委托他人；
11． 最大限度建立客户档案，对零售客户定期回访；
12． 制定日工作计划并完成，当天工作当天完成，特殊情况不得超过三天，做到日清，日结，日交；
13． 健康的身体永远学习的心态。
财务经理工作职责及要求
1． 积极，主动，无私，沟通，组织，创新，协调.，计划，执行，思考；
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议并作出分析；
3． 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
4． 深如掌握公司业务和工作流程并执行执行公司各项制度和经理安排的各项工作；
5． 熟悉和掌握国家相关税法以及财经制度；
6． 具备会计资格证书和专业的会计核算能力，熟练的计算机操作能力；
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7． 服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和相关规定；
8． 制定日月工作计划并完成，当天工作当天完成，特殊情况不得超过三天，做到日清，日结，日交；
9． 健康的身体永远学习的心态；
10． 组织编制公司财务计划，银行借款计划，经公司经理同意后组织实施；
11． 负责组织固定资产和资金的核算工作；
12． 负责按国家规定严格审查各类相关财务方面的事项，并督促办理相关手续；
13． 负责审查或参与拟定经济合同，协议及其他经济文件；
14． 负责向公司经理报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；
15． 定期或不定期向公司领导报告各项财务收支和盈亏情况，以便经理进行决策；
16． 参与生产经营会议，参与经营决策；
17． 在公司经理领导下搞好财务核算，严格执行各项开支标准；
18． 负责各项会计事务处理，正确设置会计科目，数字真实，凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报帐及时、无误；
19． 及时正确编制会计报表，帐表相符认真分析，有情况要说明，按时上报；
20． 经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，
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及时向经理反映公司经济活动情况；
21． 严格执行结算纪律，及时清理债权债务；
22． 做好会计档案管理工作，安全，保密；
23． 认真贯彻执行会计法，企业会计准则，企业财务通则及财经纪律的有关规定。
出纳工作责任制度及要求
1． 积极，主动，无私，会沟通，学组织，学创新，按计划，照执行；
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议并作出分析；
3． 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
4． 深如学习公司业务和工作流程并执行公司各项制度和经理安排的各项工作；
5． 熟悉和掌握国家相关税法以及财经制度；
6． 具备会计资格证书和专业的会计核算能力，熟练的计算机操作能力；
7． 服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和相关规定；
8． 健康的身体永远学习的心态；
9． 制定日月工作计划并完成；
10． 严格按照国家有关现金管理和银行结算的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证会计进行复核，复核的主要内容是：核对收
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付凭证与所附的原始凭证会计事项是否一致，金额是否相符，审核无误后才能办理款项收付；
11． 对于重大的开支，必须经过会计或经理审核签章方可办理收付款后要在收付款凭证上签章，并盖“收讫，付讫”财务章；
12． 库存现金不得超过银行核定限额，超过部分要及时存入银行不得以‘白条’，有价证卷充当库存现金，更不得任意挪用坐支现金；
13． 禁止签发空白支票，如因特殊情况需签发不填写金额的转帐支票时，必须在支票上写明收款单位名称款项用途，签发日期，规定限额，并由领用支票人在专设的登记薄上签章，在随时掌握银行存款余额，以防止出现银行透支现象；
14． 现金和银行存款日记帐在按规定序时记帐，按日结出余额，核对现金的帐面余额是否与当日实际库存相符，银行存款的帐面余额要及时与银行对帐单核对，对未达帐项要及时查询严禁将银行帐户出租给任何单位或个人办理结算；
15． 对日常以往的现金以及当日的库存现金和各种保管的有价证卷要确保安全和完整无缺，如有短缺承担责任，保管好保险柜的秘密和钥匙不得任意转交他人代为保管；
16． 对所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用，对空白支票和空白收据必须严格管理，专设登记薄登记，按规定手续办理领用和 注销手续；
17． 不得兼管收入费用俩权债务帐薄的登记工作以及稽核工作
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和会计档案保管工作；
18． 月末编制银行存款余额调节表，使帐面余额与银行对帐单余额调节相符，编制日月年现金流量表。
美容、维修学员工作职责及要求
1．积极，主动，沟通，听安排，多思考，吃苦耐劳；
2．具备高中毕业以上文化程度；
3．微笑，热情，表达清楚，说话流利；
4．服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和相关规定；
5．负责公司物资装车卸车工作；
6．加强装卸意识，严防装卸事故的发生，提高装卸技术，保证物资不受人为的损坏；
7．负责工作范围卫生清洁工作；
8．确保物资装车牢固，避免运输途中损坏；
9.在中级技师和高级技师的指导下逐步完成工作
10.健康的身体永远学习的心态。
美容、维修初级技师工作职责及要求
1．积极，主动，沟通，听组织，听协调，学创新，按计划，照执行，多思考，吃苦耐劳；
2．配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议；
3．微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
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4．服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和相关规定；
5．负责公司物资装车卸车工作；
6．加强装卸意识，严防装卸事故的发生，提高装卸技术，保证物资不受人为的损坏；
7．对所承担的工作全面负责；
8．确保物资装车牢固，避免运输途中损坏；
9.二年以上行业工龄。
9．健康的身体永远学习的心态。
美容、维修中级技师工作职责及要求
1．积极，主动，无私，沟通，听组织，听协调，学创新，按计划，照执行，多思考，吃苦耐劳；
2．配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议；
3．微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
4．服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和相关规定；
5．负责按时完成部门经理安排的各项工作；
6．解决部门遇到的中低端技术难题
7．对所承担的工作全面负责；
8．负责指导带动提升学员和初级技师的技能。
9.具备二年以上驾龄、五年以上行业工龄。
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10.健康的身体永远学习的心态。
美容、维修高级技师工作职责及要求
1．积极，主动，无私，沟通，能组织，懂协调，会创新，按计划，照执行，多思考，吃苦耐劳；
2．配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议；
3．微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通；
4．服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和相关规定；
5．负责按时完成部门经理安排的各项工作；
6．解决部门遇到的高端技术难题
7．对所承担的工作全面负责；
8．负责安排指导在规定时间提升学员和初级技师、中级技师的技能。
9.具备五年以上驾龄、八年以上行业工龄。
10.健康的身体永远学习的心态。
卫生保洁员工作职责及要求
1． 积极，主动，听组织，听协调，按计划，照执行，吃苦耐劳；
2． 配合公司相关人员一切其他工作，主动向公司任何人提建议和接受建议并作出分析；
3． 微笑，热情，
4． 服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和相关规
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定；
5． 负责公司本人工作辖区所有经营办公场所一切保洁卫生工作，办公桌，沙发，货架，凳子，商品等等手不粘灰，地面脚不粘泥，厕所无臭味，无堆积物，地面无纸屑杂物；
6． 保证公司与环卫部门签订的《门前三包责任制》实施到位；
7． 上班时不得离岗，特殊情况必须委托他人；
8． 健康的身体永远学习的心态。
十七、食堂炊事员工作职责及要求
1．积极，主动，听组织，听协调，按计划，照执行，多思考，吃苦耐劳；
2．主动向公司任何人提建议和接受建议；
3．微笑，热情，
4．服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和相关规定；
5．负责公司全体员工就歺相关工作；
6．保证食堂相关地方干净、整洁；
7．对所承担的工作全面负责；
8.健康的身体永远学习的心态。 ，希望能帮助您！
业务部经理（两名） 性别：不限 岗位要求：
1．本科及以上学历，具有投资分析、金融、资本运作、房地产项目开发等相关专业知识；
熟悉国家金融政策法规、宏观经济和行业发展规律；
2．五年以上金融、投资、担保等行业从业经验，具备金融行业中高级管理人员任职资格者优先
3、有较强的商务谈判组织和驾驭能力，优秀的沟通、表达和书写能力，事业心强；
4、具备较强的管理能力和团队培养能力，同时具备较强的综合协调能力及业务开拓能力，有广泛的客户群体和敏锐的市场判断能力。
5．熟练使用相关办公软件。
岗位描述：
1、负责公司的担保项目经营管理工作，完成公司下达的各项任务指标；
2、协助决策层制定公司市场、营销战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
3、协助公司制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
4．负责寻求新的投资领域或投资渠道，按时完成企业的投资计划。负责企业新项目的战略性分析，为企业决策提供数据和依据；
5、组织、领导担保团队完成工作目标，协调处理各类市场问题,协调对外担保的各方关系；
调整目标区域布局及业务评价；
6、负责本部门的团队建设和日常工作管理 工资待遇：底薪+提成+补贴 业务员（理财顾问）：3—5名 岗位要求：
1、金融类、经济类、法律类专业或相关专业专科以上学历；
2、担保公司工作3年以上，在担保项目选择、企业调查、融资方案撰写、风险评估、反担保措施、银行合作等重要环节的经验丰富；
3、能够很好地与银行、企业、行业协会开展合作，具有较高的商务素质和担保项目管理能力，并能独立拓展业务，实现绩效；
4、严谨、诚实、守信、有责任感，善于沟通，具有良好的职业操守和团队精神，具有较好的市场开拓能力 岗位描述：
1、参与公司担保业务的运作，完成本部门的工作计划和工作目标；
2、根据目标区域市场发展和公司的战略规划，协助公司制定总体发展战略、业务计划及量化工作目标；
3、制定全年担保业务费用预算，完成公司下达的担保业务指标；
制定担保额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
4、分解担保业务指标，制定责任、费用评价办法；
制定、调整担保运营政策；
工资待遇：底薪+提成+补贴
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