索美峰艺（迁安）装饰工程有限公司
工程监理岗位描述
岗位名称：
工程监理 直接上级：
工程部经理
直接下级：工程督查 项目经理 工程代班班长
本职工作：
1 进行现场交底，为客户讲解企业的有关工作及流程。
2 协助项目经理协调客户关系。
3 检验项目进场材料的签发确认，并监控是否符合公司制定材料品牌及质量要求。
4 负责与客户办理分部、分项验收和总验收手续。
5 监督协调项目主任与客户办理工程变更。
6 负责监督审查合同的增、减项目，核实工程量及金额,并严格填写《施工管理手册》之“工程中期验收单”之前的工地勘测和计划。
7 监督工程质量严格执行工艺标准，未达标的必须拆改。
8 监督施工现场秩序及项目部执行公司各项管理规定的情况。
9 监督项目部是否有违规操作，是否按公司要求的施工工艺，项目、工序施工。
10 监督各专业工人的施工，水电工必须持证上岗。
11 监督项目部的成品保护工作。
12 协助公司其它部门办理内部验收。
13 对客户的疑问和投诉在24小时内予以解决。
14 提交日巡查记录，及时客观准确的发现问题，提出整改意见，现场解决问题，控制投诉率。
15 负责审批物业押金、外购材料、首期款、二期款发放申请并负联带责任。
直接责任：
1 对公司及工程部下达的质量管理目标负责。
2 对公司及工程部下达的施工现场管理目标负责。
3 对企业管理制度的执行结果负责。
4 参与本部门的培训。
5 参与本部门召开的周例会及总结会。
6 对公司的信誉和客户利益负责。
机密(B)
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作者：索美峰艺
7 对直接上级提交述职报告。
8 对企业商业机密负责。
9 对企业整体形象负责。
职责权限：
1 监理对施工的质量检查包括：原材料、半成品、成品。对不合格的有权责令项目领导责任：主要权利：
管辖范围：岗位素质：失职处罚：机密(B) 部拆改或退还。
2 对不合格的项目或材料，有权对项目部给以处罚。情况严重的，可申请工程部经理冻结项目部在此项目上的所有款项。
3 对不按要求施工，且不理睬整改通知、违反项目部管理规定的，有权给以处罚。
4 对违反现场管理规定的，有权对项目部给以处罚。
5 有权对项目部的定级投反对票。
6 有权对设计师的工作给以客观的评价。
7 有权对未经客户验收就被覆盖的隐蔽工程拆开验收，所造成的损失由项目部承担。
8 对故意隐蔽施工缺陷的项目部，可申请进行重罚。
9 500元以上的处罚要申请。，
对自身工作的公开、公平、公正负责。
知情权：企业状况，各项管理制度，部门业绩，项目概况，客户分析。
监督权：工程管理文件的执行、签署，现场安全文明生产，施工工艺、质量规范。
现场施工管理手册的签字认可，施工材料的验收，分部、分项工程的验收。中期工程变更的监督，审核。中期预决算单的认可。工程竣工验收文件的签署，施工中客户投诉处理，施工过程中详细情况的上报（工程总结）。
掌握企业各项管理制度。
2 熟悉北京市现行的行业验收标准和企业内部验收标准和各种施工规范。
3 诚实守信，不滥用职权，与同事团结合作。
4 保守企业机密，维护企业利益。
5 树立“客户就是上帝”的服务观念，积极协调，认真工作。
如发现有收受贿赂的（对项目主任拿、卡、要的）及窃取公司客户资源的一律处以除名，扣除所有业绩提供及当月工资。
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作者：索美峰艺
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1.2.被客户投诉一次，扣罚该项目奖金的50%。同一客户投诉二次以上的扣除该项目奖金。
3.对客户提出的问题未能在24小时内解决也未上报的给予严重过失处分。 4.未办理分步、分项验收的，每少一项内容，扣除业绩提成的20%。每单工程多于三项（不含三项）未办的，扣除全部业绩提成。
5.如有欺骗客户行为，给予严重警告处分。
6.如发现有收受贿赂，给予严重警告至开除处分。
7.如发现有吃、拿、卡、要的行为，给予严重警告至开除处分。 8.如有欺上瞒下的行为，给予严重警告至开除处分。
9.对工程变更隐瞒不报的，给予严重警告至开除处分。
10.窃取公司回头客的给予严重警告至开除处分。
11.因工程施工质量造成工程赔付者，给以警告处分，并承担由此造成损失的20%，其它由项目部承担。
12.其它人泄漏企业机密的给以严重过失至开除处分。 13.未完成其它职责的，每项均给予过失处分。
名词解释：
过 失：为各级主管所有的权力。处分为：扣发绩效提成50元。
严重过失：为各级主管所有的权力。处分为：扣发绩效提成200元。
警 告：为各级主管所有的申请权，需报监察经理批准。处分为：扣发效益工
资500元。
严重警告：为各级主管所有的申请权，需报监察经理批准。处分为：扣发效益工
资1000元，行政及技术降级。
解 聘：为各级主管所有的申请权，需报人力资源部，由总经理批准。处分为：
保有工作期间的相关收益，扣发工资2000元。
开 除：为各级主管所有的申请权，需上报总经理批准。处分为：丧失在公司
的所有权益。
客服中心：0315-7628738 18931462757 索美峰艺（迁安）装饰工程有限公司对活动有最终解释权。
机密(B)
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作者：索美峰艺
工程部监理人员职责
一、工作理念：腿勤！眼勤！嘴勤！
二、行为道德：作风正派！清正廉洁！遵纪守法！诚实守信！
三、职业要求：好学上进！应变力强！专业尽职！言行文雅！
四、主要职责：
1、代表公司用专业知识对工程进行阶段验收和质量核实、评估、签字确认。
2、代表公司监督施工人员是否按公司标准和要求完成工作和进度。
3、协调施工现场与物业方的意见，制定单项工地工作计划、检查、纠编。
4、代表公司协调施工队纠纷及特情处理，及时向上级反馈各工地实际状况。
五、工作内容：
1、按规定要求参加工程交底、材料、隐蔽、防水、中期、测量、结算、交工等各阶段验收，签字确认，并将情况记录完整后并向上级领导及时总结与汇报。
2、对验收不达标的项目或内容发出整改时间和修正标准的指令。
3、对整改项目结果进行跟踪复查、评估。
4、对工地管理过程中出现非正常状态应制定工作计划，清晰工作目标和责任分配、确保岗位在限定时间内完成工作，达成公司目标。
5、定期组织现场工艺讨论会，研究工艺革新和推广执行。
6、及时收集工地施工状态信息并及时上报。
7、对超出处理权限和处理能力的特情，及时提报至相关部门或领导，按相关职能部门经理的意见进行解决处理。
8、参加公司及部门组织的会议和各种培训。
9、对完工工地进行评定和给服务人员评语。
10、协助项目经理对客户主材购买情况编写计划并监督检查，督促施工队安装成品主材、验收。
六、管理权限与范围：
1、管辖区域：在建工程工地，完工交验工程、维修工程；
2、管理人群：工程相关服务人员、项目经理、设计师、业务员、现场施工人员；
3、在工地验收、检查中发现施工现场有不规范的施工行为、安全、文明、质量工艺、进度、服务等事宜均有权及时开据现场整改单、处罚单并及时汇报上级领导。
七、注意事项：
1、在任何场合下均不得顶撞、辱骂公司同仁及上级，应尊重领导，友好同事。
2、禁止破坏公司财产与物品；
禁止泄露、出卖公司商业性质的资料及文件。
3、严禁对项目经理吃、拿、卡、扣、要等行为事件发生。
4、禁止包庇、袒护有问题的项目经理和工地工人。
5、禁止向客户、商家收取或索要任何报酬、礼品、财物。
6、上班时间着装整洁，尽量着正装，禁止穿着和佩戴怪异服饰；
对工作应认真负责，按规定时间打卡；
禁止工作时间内玩耍、饮酒、赌博、游戏或做与公司或本岗工作无关事宜。
7、禁止向客户或公司虚报、瞒报数量与金额；
禁止与项目经理或其他人员串通、合谋来欺骗公司及客户；
禁止损坏公司、客户利益。
8、工程相关管理人员一律应保持个人通讯工具24小时开机畅通，禁止关机或拒接电话！
监理签字：日期：201年月日
2012年6月
工程监理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。严守公司商
业秘密。
二、严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件，维护合同的法律权威性。
三、在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。
四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准；
在工作中注意言行举止，在客户面前树立公司良好形象。
五、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客 户进行认真的交流与沟通；
六、监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范 要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映；
七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题；
八、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工；
九、施工队进场前，协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施 工队进场，并填写现场交底记录；
十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收；
十一、在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计
师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认；
十二、如遇特殊情况，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，
共同办理工期延长手续；
十三、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，并按合同
规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算；
十四、整体工程竣工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；
验收合格后，请客户
填写《工程验收单》，办理《工程保修单》，并请客户填写《客户评价及反馈》
工程监理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度
二、按照国家标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。
三、以客户满意程度为衡量自己工作的标准。在工作中注意言行举止，在客户面前树立公司的良好形象。
四、具有良好的服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客户进行认真的流与沟通。
五、监督落实公司各项规章制度的执行情况，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
六、负责协调客户、设计师、项目经理之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题。
七、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工。
八、施工队进场前，协调、联系并与客户、设计师及项目经理施工技术交底，安排施工工队进场，并填写技术交底记录。
九、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。
十、在施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、项目经理、客户联系，共同办理工程的变更，并让客户签字确认。
十一、如遇特殊情况，工程项目需延期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。
十二、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、项目经理及设计师进行工程验收，验收合格后，请客户填写《工程验收单》，负责落实工程款结算。
十三、严格进行工期控制，积极协助办理工程竣工及尾款的催交工作。
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工程监理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。严守公司商业秘密。
二、严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件，维护合同的法律权威性。
三、在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。
四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准；
在工作中注意言行举止，在客户面前树立公司良好形象。
五、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客
户进行认真的交流与沟通；
六、监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范
要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映；
七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题；
八、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工；
九、施工队进场前，协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施 工队进场，并填写现场交底记录；
十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收；
十一、在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认；
十二、如遇特殊情况，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续；
十三、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，并按合同规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算；
十四、整体工程竣工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；
验收合格后，请客户填写《工程验收单》，办理《工程保修单》，并请客户填写《客户评价及反馈》
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工程监理岗位职责
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师(或总监理工程师)。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
9、完成专业监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。 一、严格按监理委托合同、施工合同约定的内容开展监理合同。
二、负责对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制。
三、负责审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计。
四、负责审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求，督促施工单位按规范及设计要求施工。
五、检查分部分项目工程质量，签署各项隐蔽工程。 六、审查设计变更已完成工程量，定期进行验工计价。
七、督促检查安全生产、文明施工，并参加工程竣工验收。
八、即时向业主报送有关工程资料及施工情况。
一、计划管理方面
1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划;
2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划;
3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度;以使实际施工进度符合施工合同的要求; 4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。
二、质量控制方面
1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样;
2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用;
3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工; 4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督;有权利用施工单位或自备的测试设备，对工程质量进行检验，采取数字控制;
5、按施工程序跟班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部份和全部工程予以签认;对不符合质量要求的工程，有权要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求;
6、检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺;
7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
三、工程款项支付方面
1、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值;
2、按合同规定和建设单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动达到要求;
3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。
四、合同管理方面
1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要;有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议; 2、根据工程实际情况，有权按合同文件规定的变更范围，确定变更工程的单价和价格，并下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，由监理审查后报建设单位核批; 3、对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔，有责任就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建设单位批准后发出通知;
4、认真审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建设单位核准;
5、监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符;
6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用;
7、督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。
工程监理岗位责任制
山西雅晟工程项目管理有限责任公司
工程监理岗位责任制
各级监理人员岗位责任制
一、项目总监岗位责任制
1、在经理和总工程师的领导下，对外代表本公司依据“两个” 合同和法律、法规与建设单位、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面的问题与业务，并全面履行监理合同约定的监理权 力、责任和义务，全面实施“四控两管一协调”工作。
(四控两管一协调中四控是指“质量控制、进度控制、投资控制和安全控制”，两管是指“合同管理、信息管理”，一协调是指“组织协调”) 2、负责项目驻工地监理工程师和各专业监理工程师的工作，确 定他们的分工，并进行检查和督导。
3、参加或主持监理项目工地第一次会议，并宣讲有关监理要求。 4、负责组织贯彻执行工程项目建设监理工作的规定，认真落实 各项条款。
5、主持制定工程项目建设监理规划并指导编制“监理实施细则”， 确定监理目标。
6、参与建设单位与施工单位签订“建设施工合同”工作并公证的提出合理建议，供双方决策。
7、负责组织审查项目施工班子的资质条件并要求持证上岗。 8、认真落实建设程序、监理程序，贯彻落实有关建设法规和国 家、地方现行强制性技术规范、规程、标准，国家、省建设监理规范、规程及有关技术管理规定和本公司项目建设监理工作的规定。
9、在规定的范围内及时对工程监理实施中有关工作做出决策， 如审批施工组织设计、工程变更、事故争议、合同争议、实施方案、工程索赔、意外风险等。
10、在熟悉施工图设计文件后，主持监理技术交底和设计技术交 底及设计图纸会审工作，并对有关问题做出决策。
11、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处 12、主持现场监理会议，协调解决“四控两管”中的问题，形成纪要给有关方面落实。
13、随时检查建筑材料、测量放线、隐蔽工程、工程质量检测落 实情况与监理内业资料和监理日志工作，并提出督导性的意见。
14、按规定时间向建设单位提交监理月报或例外性报告及备忘 15、主持项目分部工程验收评价和项目初验工作签署意见，并组织决算审定工作。
16、组织各专业监理工程师编制监理总结报公司和建设单位。 二、驻工地监理工程师岗位责任制
1、在项目总监的领导下，负责实施“四控、两管、一协调”的全部日常具体监理工作和协调各专业监理工作。
2、认真熟读施工图设计文件，掌握所有技术问题的实质，审核施工组织设计，提出审查意见报项目总监审定。
3、负责编制本专业的监理规划和监理细则，经项目总监审定后 具体组织实施。
4、负责编制本专业监理技术交底文稿并组织落实各项要求。 5、认真贯彻落实国家、地方法规和现行强制性技术规范、规程、标准，国家、省建设监理规范、规程及有关技术管理和本公司项目建 设监理工作的规定，实行工程质量控制。
6、实行对建筑材料、半成品、构配件、设备的质量核验工作。 核验上述材料的出厂合格证、生产许可证及需要见证取样、送检材料 的试验结果，不合格者不准使用或进场。
7、负责测量放线、隐蔽工程、工程质量报检的复验并签署意见。 8、采取旁站或巡查有关工程情况，掌握工程现状，预测工程问 题，并采取措施解决和处理(发出书面监理通知)。
9、及时检查、了解和发现施工单位的施工技术、组织、经济和合同方面的问题，并向项目总监报告，研究对策，解决问题。
10、负责组织分项工程质量检验评定工作，不合格者，不予签字 和验收。
11、负责搜集、整理、积累和统一管理监理各项内业资料，经常 检查施工单位内业资料，实行经常性的督导。
12、协调管理范围内的有关问题，认真做好监理日志、监理月报 和监理总结。
13、参与工程决算审查工作，参与工程经济签证，负责编写工程 进度报告、质量月报，交项目总监审定。
14、参与项目工程、单位工程有关工程会议，参与工程质量事故 处理并做好记录、整理会议纪要。
15、参与有关的分部(分项)工程、单位工程和项目工程分期验交检查和验收工作。
16、项目总监交办的工作。
三、电气、暖卫专业监理工程师岗位责任制
1、在项目总监的领导下和驻工地监理工程师协调下，负责实施 “四控两管一协调”的具体监理工作。
2、认真熟读施工图设计文件，掌握所有技术问题的实质，审核施工组织设计，提出审查意见报项目总监审定。
3、负责编制本专业的监理规划和监理细则，经项目总监审定后， 具体组织实施。
4、负责编制本专业监理技术交底文稿并组织落实各项要求。 5、认真贯彻落实国家、地方法规和现行强制性技术规范、规程、标准，国家、省建设监理规范、规程及有关技术管理和本公司项目建 设监理工作的规定，实行工程质量控制。
6、实行对建筑材料、半成品、配件、设备的质量核验工作，核验上述材料的出厂合格证、生产许可证需要见证取样、送检材料的试 验结果，不合格者不准使用或进场。
7、负责测量放线、隐蔽工程、工程质量报检的复验并签署意见。 8、采取旁站或巡查有关工程情况，掌握工程现状，预测工程问 题，并采取措施解决和处理(发出书面监理通知)。
9、及时检查、了解和发现施工单位的施工技术、组织、经济和合同方面的问题，并向项目总监报告，研究对策，解决问题。
10、负责组织分项工程质量检验评定工作，不合格者，不予签字 或验收。
11、负责整理、积累本专业监理各项内业资料，并交驻工地监理 工程师统一管理，经常检查施工单位内业资料实行经常性的督导。
12、协调管理范围内的有关问题，认真做好监理日志、监理月报 和监理总结。
13、参与工程决算审查工作，参与工程经济签证，负责编写工程 进度报告、质量月报，交驻工地监理工程师汇总呈报总监审定。
14、参与项目工程、单位工程有关工程会议，参与工程质量事故 处理并做好记录、整理会议纪要。
15、参与有关的分部(分项)工程、单位工程分期验交检查和验收工作。
16、项目总监交办的工作。
四、建经专业监理工程师岗位责任制
1、在项目总监的领导下，负责实施投资控制的具体监理工作。 2、负责收集和积累建筑经济信息和市场价格走势，并报告公司 领导和项目总监掌握。
3、负责工程决算审查、核定具体工作，并将核定结果呈报项目总监审定。
五、安全监理工程师岗位责任制
1、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，是否 符合工程建设强制性制度标准。
2、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
3、监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程强制性标 准实施监理。
六、监理员职责
1、检查承包单位投入工程项目的人力，材料，主要设备及其使用运行情况，并做好检查记录。
2、复核或从现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭 3、按设计图及有关标准对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 5、做好监理日记和有关监理记录。
工程监理人员岗位职责
第一章总则
第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。
第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理
合同（以下简称监理合同）的组织。
本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面
负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专
业或者某一方面监理工作的监理人员。
本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导
下，从事具体监理工作的监理人员。
第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工
单位应接受监理人员的监督管理。
第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。
第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。
第二章项目监理机构
第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应
根据监理合同的范围和内容确定。
第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师
书面授权。
项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。
第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；
全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；
做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档
案资料。
第九条项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量，对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%，检验
费用由建设单位承担。
第十条项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。建
设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。第十一条监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监
理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。
第三章总监理工程师
第十二条建设工程监理实行总监理工程师负责制。
监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权，明确其职责和权限，并将书面
授权书送达建设单位。
第十三条总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：
（一）取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工程监理工作经历；
（二）具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
第十四条总监理工程师应履行下列主要职责：
（一）组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作；
（二）主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案；
（三）签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单
等；
（四）审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等；
（五）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
（六）审查和处理工程变更；
（七）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期；
（八）审查施工分包单位资质；
（九）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（十）主持或参与工程质量事故的调查；
（十一）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告
和监理工作总结；
（十二）审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参
加竣工验收；
（十三）主持整理工程项目监理资料；
（十四）当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，
并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
第十五条总监理工程师拥有下列权力：
（一）当工程具备开工或者复工条件时，在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令；
（二）当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时，
责令施工单位整改直至发布工程暂停令；
（三）审查施工单位和分包单位资质；
（四）审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划；
（五）审核确认工程款及工程结算；
（六）建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。
第十六条在履行监理合同期间，监理单位不得随意更换总监理工程师，确需更换时应征
得建设单位同意。
第十七条总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务，确需同时承担多项监理合同
的，不得超过三项一等以下工程监理合同业务。
第十八条总监理工程师经监理单位法定代表人同意，可书面授权总监理工程师代表行使
其部分职责和权力。
总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。
总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。
第四章专业监理工程师
第十九条专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。
第二十条专业监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：
（一）取得监理工程师执业资格并经注册，具有二年以上相关工程监理工作经历；
（二）具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历，经过监理业
务培训并经省级建设行政主管部门认可。
第二十一条专业监理工程师应履行下列主要职责：
（一）在总监理工程师指导下，巡视检查施工现场；
（二）负责编制相应专业的监理实施细则；
（三）组织、指导、检查和监督本专业监理员工作；
（四）审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请，并向总监理工程师
提出审查报告；
（五）负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收；
（六）定期向总监理工程师报告监理工作实施情况；
（七）做好监理日记；
（八）负责相应监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（九）根据有关规定进行平行检验；
（十）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（十一）对关键部位或者关键工序安排旁站监理，检查督促旁站监理工作。
（十二）当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告总监
理工程师。
第二十二条专业监理工程师具有下列权力：
（一）要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；
（二）禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场；
（三）对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认；
（四）要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。
（五）未经验收或者验收不合格的工程不予计量。
第五章监理员
第二十三条监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。
第二十四条监理员必须具备下列条件之一，方可上岗：
（一）具有相关专业中专以上学历、一年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并
经省级建设行政主管部门认可；
（二）具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省
级建设行政主管部门认可。
第二十五条监理员应履行下列主要职责：
（一）在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；
（二）核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以
及施工人员的使用情况；
（三）签认工程质量检查和工程计量原始凭证；
（四）负责旁站监理工作，做好旁站监理记录；
（五）收集整理相关监理资料；
（六）做好监理日记和有关监理记录；
（七）当发现重大施工质量和安全问题时，及时报告总监理工程师。
第二十六条当发现施工活动危害工程质量和安全时，监理员有权制止并及时报告总监理
工程师。
第六章监督管理
第二十七条省级人民政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理，严格审核各类监理人员的任职条件，建立监理人员跟踪管理档案，将不定期检查结果记录在案，
作为监理人员和监理单位年检的重要依据。
第二十八条省级人民政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育，不断提高监
理人员的业务水平。
第二十九条建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题，应责成有关方面及时处理；
对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为，
应及时予以制止和纠正。
第三十条建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。
第七章罚则
第三十一条建设单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；
造成损失
的，依法承担赔偿责任：
（一）明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备
的；
（二）未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的；
（三）妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。
第三十二条监理单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；
造成重大工程质量事故的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质等级证书；
造成损失的，依法承担
连带赔偿责任：
（一）因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的；
（二）与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的；
（三）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的；
（四）选派不具备条件的人员承担监理工作的。
第三十三条监理人员违反本规定，有本规定第三十二条
（一）、
（二）、
（三）款行为之一的，责令改正，可处罚款；
造成重大工程质量事故的，吊销监理工程师注册证书，五年
内不予注册；
构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第三十四条施工单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；
造成损失
的，依法承担赔偿责任：
（一）与监理单位串通，弄虚作假，降低工程质量的；
（二）妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。
第三十五条建设行政主管部门及其工作人员违反本规定，有下列行为之一的，由上级机关责令改正；
情节严重的，对责任人给予行政处分；
构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）对监理人员的工作不进行监督管理的；
（二）滥用职权、徇私舞弊，认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。第三十六条本规定中的罚款，法律、法规有幅度规定的从其规定，无幅度规定的为五千
元以上三万元以下。
第八章附则
第三十七条从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的，参照本规定执行。第三十八条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细
则。
第三十九条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。
第四十条本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的，按本规
定执行。
会计岗位职责简要描述（共8篇）
工程部经理岗位职责描述（共17篇）
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