附件3 各部门岗位职责
1 工程技术部岗位职责
⑪负责编制施工组织设计、施工方案、施工创优计划；
参与编制质量管理计划、安全管理计划。
⑫参加图纸会审及技术交底会，负责施工图、工程量清单、工程计量的复核工作。
⑬负责控制点、水准点的接收、复测、加密及施工过程中的技术管理工作。负责组织编制项目开、竣工报告，组织收集变更设计、索赔、调概资料。
⑭参与施工中工程安全质量事故的分析、处理工作。负责督促相关人员做好工程部各种技术资料的记录及整理工作。
⑮负责监督指导项目部试验室的工作。
⑯组织工程部接受上级部门检查，针对检查提出的问题督促相关人员及时进行整改工作。
⑰积极配合科技攻关小组，开展技术革新和QC小组活动，探索开发利用新技术、新工艺、新材料、新设备。
⑱认真贯彻执行国家各项法律、法规，施工技术规范，集团公司颁发的和项目部制定的各种规章管理制度。
⑲参与项目前期施工调查、项目管理策划、及产品清单分析和编制汇总管理责任矩阵工作。
⑳完成项目经理及上级相关部门交办的其它工作。
⑴参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。
2 安全质量部岗位职责
⑪认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、工程质量、环境保护和水资源的法令、法规和指示。
1 ⑫负责本标段的安全、质量、环境保护的监督和管理，按照规范、设计、工艺要求和有关标准，加强现场安全、质量、环境保护的监督巡视。
⑬负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。
⑭组织项目部定期和不定期的安全、质量、环境保护的检查工作。经常深入施工现场检查指导，发现问题及时整改。
⑮对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，及时向项目部领导汇报并提出处理意见。
⑯组织和参加项目部月度、季度安全、质量、环境保护分析会议，并做好会前准备工作。
⑰依据局对安全质量管理的要求，详细制定本标段的安全、质量管理计划，并监督实施。
⑱制定本标段创优规划、目标、措施和制度，并监督实施。
⑲负责建立项目部的安全、质量、环境保护台账。
⑳组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。
3 工程经济部岗位职责
⑪ 宣传、贯彻、执行国家、行业及局有关建设工程造价、成本控制等项目管理法律、法规、政策和标准。
⑫负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于受控状态。
⑬编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。
2 ⑭编制项目部红线成本预算、工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。
⑮作为工程计量的主责部门，组织办理业主计量、协助项目各分部内部分包队伍选择、签订合同及结算等工作。
⑯按照业主、局的要求提报年度、季度和月度投资计划，并下达项目各分部实施。
⑰作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同的签订；
负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；
负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；
参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。
⑱负责项目的收入查证、指导监督项目各分部的外包稽核，参与项目部及项目部各分部成本控制管理工作。
⑲协助项目部各分部做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作。
⑳负责项目工程经济方面管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。
4 财务部岗位职责
⑪贯彻执行国家、行业、建设单位及局有关财务政策、法规和文件，建立健全内部会计管理制度，规范会计工作秩序。
⑫负责编报年度财务收支计划并及时上报年度经费计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。
⑬组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门做好涉税工作。
⑭及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合相关部门搞好项目责任成本管理的实施和核算。
3 ⑮联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作并及时向主管领导反馈各种财务信息。
⑯负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。
⑰负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。
⑱负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。
5 物资设备部岗位职责 ⑪物资管理职责
①贯彻执行业主、集团公司有关物资管理规定并督导实施，制定项目部物资管理办法。
②负责项目所需甲供物资的计划汇总上报工作。
③负责编制重点物资采购方案上报审批。
④负责分部地材采购报告申请审批工作。
⑤深入施工现场，详细了解现场所需重点物资供应情况。
⑥做好项目部内部重点物资协调工作。
⑦指导项目分部做好物资成本核算工作。
⑧定期对各分部物资管理工作进行检查，找出管理中存在问题，并落实整改。
⑨定期组织召开项目部物资管理工作会。
⑩配合有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。
11负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的督导。
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4 ⑫机械、设备管理职责
①认真执行集团公司相关设备管理规定并督导实施。
②督促分部按工程部门提交设备需求计划组织设备进场。
③督促分部操作人员严格执行安全技术操作规程进行日常维护，并及时填报运转和检修记录。
④督导分部对进场机械验收及特种机械的检验工作。
⑤督导分部进行机械设备操作人员业务培训，把住上岗操作关。
⑥督导分部建立健全各类机械设备基础台账、技术档案，准确记录各种表格及检查情况。
⑦督导分部机械成本控制与核算、机械节能降耗及统计等工作 ⑧配合安质部做好机械、设备安全事故调查、分析、处理工作。
⑨参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。
6 征拆协调部岗位职责
⑪认真贯彻国家、铁总及地方政府关于征地拆迁的文件精神，执行建设用地的相关规定，积极主动向地方有关部门联系，做好征地拆迁工作，为施工项目施工打好基础；
⑫积极主动深入现场，做好征地拆迁调查，积极申报施工用地申请，尽快办理征地拆迁手续，协调地方政府关系；
⑬积极联系地方政府有关部门，加快完成临时用地的租用工作；
⑭坚持党的方针政策，在征地拆迁过程中，遵章守法，抵制不正之风，防止利用工作之便损公肥私，做到办事公平合理，手续严谨合法；
⑮做到征地拆迁工作资料齐全并及时上报，负责完成临时用地补偿费的清理工作，配合进行红线用地征拆、地亩图纸绘制及存档工作；
5 ⑯做好施工中各项地方协调工作并完成领导交办的其它各项任务。
7 综合管理部岗位职责
⑪贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定，协助领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。
⑫负责项目部文秘工作，包括项目部工作部署、总结、报告和有关规定、办法等重要文件的起草、审核工作；
记录编写项目部工作大事记。
⑬规划组织项目部大型会议及活动，负责项目部综合性会议的筹备、会议记录、文件整理等工作，记录、了解、督促会议决定事项的执行情况；
协助各部门做好相关会议的会务工作。
⑭负责项目部文整工作。包括公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；
负责项目部机要、保密和印章管理工作。
⑮负责项目部员工的日常管理工作，按照企业制度，做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。
⑯协助项目部党工委做好党、工、团工作；
负责办理接转党员、工会组织关系；
负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道和新闻导向把关工作，及时收集整理工程建设影像资料。
⑰负责项目部后勤管理工作，归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作；
负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；
负责项目部车辆的使用、管理工作，定期对司机进行安全教育。
6 ⑱负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通；
收集和分析各种信息；
处理对外公共关系，做好各项接待工作。
8 中心试验室岗位职责
⑪贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验检测工作的标准、规范及规章制度。
⑫负责钢材、水泥、掺合料、外加剂、砂、石等原材料的检验与试验和状态标识。
⑬负责优化设计混凝土、砂浆等各种配合比及施工制作检查试件的试验与检测。
⑭参加工地原材料产地及填料的选择，质量复检，及时按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关。
⑮积极配合业主、监理或第三方的试验检验工作，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导。
⑯负责原材料合格证、试验原始记录、报告的保管、发送，归档及保存，并为编制竣工文件提供相关质量记录。
⑰负责本项目仪器设备购置、更新、改造及报废计划，建立试验仪器台帐和档案（使用说明书和检定证书等），负责试验、计量设备的检定及维护管理。
⑱参与质量体系有关控制程序的编写及修订工作，参加施工质量检查及事故分析，提出纠正和预防措施，并对执行情况进行跟踪和验证。
⑲做好试验数据汇总分析，及时上报试验统计报表和工作总结。
⑳负责联系特种材料的试验检测单位，监督检查各试验组的送检频率。
⑴参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。
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环境保洁部门岗位职责
岗位名称：
环境保洁部主管 直接上级：
综合部经理 直接下级：
管理处清洁领班 直接责任：
1、在综合管理部的直接领导下负责各物业的环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作；
2、熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规、及熟练使用各种保洁用具，懂得处理各种不同的物业对环境的要求；
3、尽力协调各部门的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。
4、负责签发环境保洁部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
制定公司环境保洁部的各项环境清洁保洁任务；
5、负责各物业内所有关于清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合国家有关部门对清洁卫生的各种检查工作，协调内外关系；
6、负责向项目经理提出公司保洁卫生管理方面的合理化建议；
7、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。 8、负责组织人员配合公司的其他临时事情；
9、负责公司接管物业的环境卫生，提出各种措施保证有一个干净整洁舒适的环境，不受污染，达到国家的相关要求，让业主和住户满意；
10、负责物业公共场所的清洁的安排，包括公共绿地，假山亭子，公用游泳池，楼道，楼梯，楼梯扶手，公用厕所，天顶屋面，停车场等地方的清洁。大楼的垃圾道和管区内的垃圾中转站的清洁；
11、负责制定保洁的工作流程与监督质量，接受业主和其他人员的建议；
12、负责监督各物业内的清洁与保洁工作，按照公司的要求落实；
13、负责定期召开安全部全体人员例会，对环境保洁部近期的工作进行总结，提工作中发生的问题及问题的处理办法；
14、
负责提高改善环境保洁部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
15、负责清洁卫生的新技术的推广，和清洁卫生的大众意识到宣传，尽量做到我们接管的物业内干净整洁，无污染，营造祥和的物业（小区）。 岗位名称：各管理处清洁领班
直接上级：
环境保洁部主管 直接下级：环境管理员（义务消防员） 本职工作：
1、对环境保洁部主管负责，并完成部门主管交办的各项任务；
2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度；
3、熟悉和遵守国家有关环境清洁的法规法律，熟悉掌握所管辖的物业基本情况，能够分出本物业的重点部位，重点清洁。制定物业内的岗位地点以及保洁巡逻岗的巡逻线路，时间；
4、负责协助公司环境保洁部对本项目及新增项目的接管及验收工作，做好前期的环境管理工作，包括环境清洁设施，环境的污染的受损度的检测，以及防止受污染的设施、设备的安装试用等；
特别是声、水、大气、电磁、光等方面的污染。
5、负责协助项目其他部门处理小区投诉的解释和处理工作，但不要做出明确解释；
6、负责按公司及项目有关规定核定住户的基本情况，为热情服务作一个准备，计算垃圾的产生量，做好收集的准备工作，不同的垃圾分袋来装；
7、负责向环境保洁部主管提交管辖范围内环境保洁设备、设施的更新、改造建议，协同工程部领班共同向综合管理部提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向综合部经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；
8、负责每月定期向环境清洁部主管汇报当月完成和进行的主要工作，每年12月26日前向环境清洁部主管提交工作总结；
9、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；
完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；
10、负责协助上级主管填写每月15日前提交所有的使用工具、设备、材料采购计划的相关表格；
11、在部门主管的指导下具体负责物业内各处地方的清洁保洁作业监督，一旦发生不可预见的事故，第一时间赶到现场指挥。其他的事情要会同管理处人员处理。
12、负责环境清洁班的员工的日常管理、考核，清洁保洁的教育和物业知识的培训，并对培训效果进行考核，以促进环境清洁管理员业务素质的不断提高，所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任；
13、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
14、负责本管理处的业务统计；
和安全班的值班记录整理，工作的总结。安全班的业务业余培训。
X
项目部门卫岗位职责
1、热爱本职工作，爱岗敬业，奉公守法。
2、严格按照规章制度的要求，做好项目的物资防盗工作。
3、做好上、下班的安全值班检查；
对外来人员出、入施工现场做到仔细询查，并做好登记后方可进、出。
4、门卫人员与施工人员上、下班时间应错开，值班期间不得睡觉、喝酒。值班时间要巡逻检查，夜间值班要做到加大巡逻检查的频度。
5、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在，如发现破坏及偷盗现象，做到及时制止并汇报。
6、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场，外来人员应须按规定佩戴安全帽方并持有效证件方可进入现场。
7、进、出现场的材料的车辆，必须严格进行登记，并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车牌号。必须持有合格的出入证才可放行，出入证要留存备查。
8、值班人员做到交接手续清楚有效，交接清楚后交班人员方可离开岗位，值班期间不得擅自离开岗位。
9、完成领导交办的其它工作。
工程部部门及项目岗位职责
（一）工程项目部陈总监岗位职责：
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。 4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。 8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 10、协调物业对商品房的管理及交接。
（二）工程项目部郑经理岗位职责：
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 2、负责工程部的日常管理工作。
3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。
5、负责项目管理：
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。
（4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（10）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
6、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
（三）材料员岗位职责
1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
（四）工程项目部土建施工员岗位职责：
1、配合工程部经理做好工程前期运作。
2、负责项目的整体运作和协助经理管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（9）对开工准备情况进行核实检查。
（10）组织监理、施工单位进行场地移交。
（11）向工程部经理报送《开工申请表》。
（12） 组织工程资料的报送。
（13） 对施工安全、文明施工进行监督检查。
（14） 按照工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（15 ） 组织制定质量监督计划。
（16） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（17）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（18）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。
（19） 监督检察项目文件资料的管理。
（五）工程项目部水建施工员岗位职责：
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。 8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
（六）项目工程部文员的岗位职责
1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、打卡、例会记录等和文书档案的起稿部门文件、定期整理、分类、材料归档、材料入库清单，提供公司行政领导公务活动信息。
2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作。
3、负责公务活动场所（办公室、会议室及奠基厅）的日常管理、调度、维护保洁，做好会议服务工作。
4、负责完成行政协理交办的有关工作，参与大型活动会务工作。
（七）项目工程部司机岗位职责：
1.保持良好的职业道德，热诚的服务态度，定期接送领导和客户。
2.自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。 3.自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。
4.上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。
5.车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。
6.负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。 7.做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。
8.执行上级交付的其它工作任务。
项目部机电物资部及各岗位职责
项目部机电物资部：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在公司领导和项目部的领导下，圆满完成机电设备和物资的管理，做到物有所备，急有所需，让项目部所有人员满意。
2．职责：
（1）在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理；
（2）执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施；
（3）贯彻公司质量方针，执行相关程序文件和项目质量计划，接受质量管理体系审核；
（4）负责建立项目部设备台帐；
（5）负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理；
（6）负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理；
（7）负责编制施工设备年（半年）大中修计划，并组织实施；
（8）负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制；
（9）负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报；
（10） 负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理；
（11）负责编制设备物资管理统计报表；
（12）负责物资采购合格供方的调查评价并报批；
（13）负责物资（含顾客提供的产品）验收标识储存和发放管理；
（14）负责编制和实施物资采购计划；
（15）负责编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施；
（16）负责设备物资金结制安和机电安装工程的文件资料和竣工资料的编制归档及传递；
（17）负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。
（18）参加项目部履约期合同评审。
机物部部长：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下,减少资金用 1
量,保证设备和物资满足生产需求，高效管理,节约成本。
2.职责：
（1）在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理；
（2）执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施；
（3）贯彻公司质量方针，执行相关程序文件和项目质量计划，接受质量管理体系审核；
（4）负责建立项目部设备台帐；
（5）负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理；
（6）负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理；
（7）负责参于编制施工设备年（半年）大中修计划，并组织实施；
（8）负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制；
（9）负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报；
（10）负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理；
（11）负责参于编制设备物资管理统计报表；
（12）负责物资采购合格供方的调查评价并报批；
（13）负责物资（含顾客提供的产品）验收标识储存和发放管理；
（14）负责参于编制和实施物资采购计划；
（15）负责编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施；
（16）负责设备物资、金结制安和机电安装工程的文件资料和竣工资料的编制归档及传递；
（17）负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。
（18）参加项目部履约期合同评审。
项目部机物部副部长：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。
2.职责：
(1)在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理；
(2）执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施；
（3）负责建立项目部设备台帐；
（4）负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理；
（5）负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理；
（6）负责参于编制施工设备年（半年）大中修计划，并组织实施；
（7）负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制；
（8）负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报；
（9）负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理；
（10）负责参于编制设备物资管理统计报表；
（11）负责物资采购合格供方的调查评价并报批；
（12）负责物资（含顾客提供的产品）验收标识储存和发放管理；
（13）负责参于编制和实施物资采购计划；
（14）负责参于编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施；
（15）负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。
(16)协助机物部部长的所有工作,在部长外出时履行部长所有
职责。
机物部材料质检员职责：
质量目标：精益求精，追求卓越。严把入库出库物资的质量关,确保使用者的满意。
职责：
（1） 负责物资采购不合格品的控制和管理；
（2） 对需要检验和试验的物资、材料由质检员填写“检验委托单”，
送检测机构按有关试验规程进行试验；
（3） 材料质检员根据检测机构出具的“检测报告”和物资出厂鉴定
文件，判定“合格”与否，并填写“检验和试验状态标识通知单”。如合格，质检员在产品质量记录清单上签字认可；
如不合格，则填写“产品不合格记录表”；
（4） 例外放行的物资，其检验必须是可以做到的，同时做好标识，
并由材料质检员填写“半成品、成品例外放行审核表”。一旦发现不合格，立即负责返回或更换。
（5） 参加不合格评审工作，介绍不合格品的质量验收结果，并填写
“不合格品评审记录表”；
（6） 监督保管员对不合格品的隔离和标识；
（7） 负责每月汇集质量记录交给内业人员归类存档。
机物部内业人员：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，保证本部门文件和记录的完好。
2.职责：
（1）负责收集和整理本部门的文件和质量记录，严按公司质量体系文件中要求做。
（2）参加本部门所有召开的会议并做好会议记录。
（3）协助部长和副部长做好本部门的所有内务工作。
机物部计划供应员
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，精细管理，做到计划与实际相差无几，节约成本。
2.职责：
（1）严格按公司质量体系文件和公司下达的文件填写本部门的各种质量记录。
（2）做到帐目清晰，单据准确，用续齐全，及时上报，准确无差错。
（3）按项目部工程技术部下发的物资需用量计划正确编制物资采购计划，并报项目部经理审批。
（按物资管理有关规定，执行回收、赔偿等制度，坚持原则。
（5）妥善保管帐本、单据、审批量报告，对规定的有效期负责。
物资采购员：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严于律己，
在采购中尽量采购价廉物美的物资。
2.职责：
（1） 采购员在采购四类物资前，必须对分供方进行调查、考核，对
分供方调查一肿各项内容的真实性、可靠性负责；
（2） 及时填写“分供方调查表”，并同调查资料一起呈报给计划供应
管理员；
（3） 经常惧、整理、补充合格分供方的最新资料，交给质量记录员
汇入合格分供方评价记录单；
（4） 采购物资时，在《合格分供方名册》中选择供货单位，依据采
购计划，按照合同法规定签订采购合同；
（5） 掌握合同内容与交货情况，对影响施工的物资及时催货，督促
分供方按质按期交货，对无法完成的采购任务应及时汇报；
（6） 货到三天内应会同仓库保管员验收完毕。验收中发现品名、规
格、数量、质量不符或货损货差时，应负责联系补偿或索赔。质量记录按月交给内业人员。
（7） 采购的物资验收合格后，与分供方结清价款，取得合法凭证后，
三天内向财务报帐；
（8） 有权根据采购计划比质比价，比运输条件，在合格分供方中，
择优采购物质。
机物部油库保管员
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严格管理，确保油料满足生产，无浪费，无安全事故。
2.职责：
（1） 油库保管员应严格把好油料入库关，做到手续不全不收，凭证
不全不收，数量不符不收，质量不高不收。
（2） 物资验收合格后，进行验收入库，做好验收记录，并及时记录
保管明细帐，设立标签、标牌，确保帐、物、卡三相符；
（3） 油料储存要做到分类明、编号明、标识明，并严格按公司质量
体系文件要求做。
（4） 严格执行防火安全责任制，负责做好油库的防火、防爆安全工
作；
（5） 认真做好油料保管、发放、领用的管理工作，杜绝各类油料混
发，防止发生机械事故；
（6） 定期对油库进行安全检查，发现隐患应及时上报处理。
物资仓库保管员：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严管仓库物资，做到帐物无差错。
2.职责：
（1） 仓库保管员应严格把好物资入库关，做到凭证不全不收，手续
不全不收，数量不符不收，质量不符不收。当时不能验收的物资，应设置“待验物资区”，标识醒目，并填写“待验物资记录表”；
（2） 物资经验证合格后，进行验收入库,做好验证记录，并及时记录
保管明细帐，设立标签、标牌，确保帐、物、卡三相符；
（3） 经验证不合格的物资以及在验收前发现短缺、残次、损坏、变
形等情况时，应设置“待处理物资区”，请材料质检员填写《产品不合格记录表》；
（4） 物资储存要做到：三精（材质清、规格清、数量清）；
三齐（堆
码整齐、存放整齐、排列整齐）；
三明（分类明、编号明、标识明）；
（5） 对超过有效期的物资，应及时填写《物资超时复检申请单》，交
材料质检员进行复检；
（6） 物资发生自然损耗及磅差时，应及时填写《物资报损报废申请
单》，并说明原因，经部门负责人审核批准后进行调帐；
（7） 物资发放须坚持“先进先发、易损先发、有效期短先发”和“四
不出库”（物资未验收、去向不明、白条子、手续不全）的原则。物资领用或部门间物资调拔，按《领料单》、《调拔单》如实发放；
（8） 对库存物资应经常核对，实行“永续盘点制”做到日清月结，
年终全面清仓盘点，会同计划供应员填写《年度物资清仓盘点报表》；
（9） 所有质量记录单定期（一般一个月，明细表按年度）提供给内
业人员归档保管；
(10) 搞好入库物资的防护工作；
葛洲坝吐木秀克水电站厂区工程施工项目部
2008-2-22
环境卫生部主管岗位职责
1、向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作；
2、负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任；
3、组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能；
4、指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；
5、报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；
6、抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；
7、坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况；
8、积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入；
9、努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感；
10、加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识；
11、负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；
12)、收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作；
13、完成上级领导交办的其他任务。
保洁员岗位职责
一、室外保洁员岗位职责
1、准时到岗，每天靖扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次。 2、垃圾随时清理，倒置垃圾中转站。
3、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况，对其负全部责任，发现问题及时解决。 4、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。
5、维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。
二、室内保洁员岗位职责
（1）楼道保洁员岗位职责
①每日对楼道清扫、保洁、单元门、楼梯扶手清擦、保洁。
②每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。
③每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。
④当班时间遇到楼内有可疑情况时，即时与保安人员联系。
⑤巡视楼内公共设施设备，发现问题做好登记并上报部门。
⑥定期对楼道蚊虫等进行消杀，确保无“四害”。
⑦积极完成上级交办的临时任务。
（2）办公室保洁员岗位职责 ①准时到岗，按工作要求完成任务。
②工作时间不能做与工作无关的事，如聊天。
③不得随意翻阅办公桌上的文件，打扫完毕返之原地。
④积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁知识，提高个人素质。
⑤不断总结工作经验，提高服务水平和工作效益。
⑥积极完成上级交代的临时任务。
绿化员岗位职责
1、绿化工需熟悉小区的绿化布局和个人包干地区的职责范围,以及花草树木的品种数量,并逐步掌握花草树木的种植季节、生长特性、培植管理方法等。
2、对花草树木需定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥、浇水,并修理枯病枝等,更换死亡苗木。、妥善保管、使用好各种工具和肥料、药品等；
3、要维护和保养好自己的各种工具和公用设备、设施，如有遗失或损坏须照价赔偿；
4、绿化工需有接受专业技术培训和学习的义务,须虚心学习,努力工作,提高自身素质。
5、确保绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃,遇到有违章违法行为要及时加以劝阻,不听劝阻的要及时报告保安员和绿化领班,协助对其劝阻和处置。
6、负责季节性植物及地被植物的繁殖、培育等工作。
7、绿化工须服从领班的工作安排和调动,并做好整个包干区域内的绿化养护工作。 8、绿化工需接受主管人员和各级领导对绿化工作的巡视检查。
9、认真完成领导交办的其他工作。
项目管理部门各岗位职责（共14篇）
物业项目环境主管岗位职责（共12篇）
房地产项目部管理岗位职责（共6篇）
企业环境管理部长岗位职责（共15篇）
项目综合管理岗位职责（共6篇）
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