按照上级领导指示要求，我代表xiexiebang中学领导班子对2012年的履职情况进行述职汇报：
一、2012年主要工作
(一)抓维修改造，学校面貌新改观
“三个率先”的治区方略为我校的发展提供了难得的机遇。区委区政府今年为我校投入1000余万元改善办学条件。维修后的校舍焕然一新。尤其是危楼加固工程走在了全省前列，赢得了省校安办的好评。教培中心学校的领导来我校参观，都赞叹我校硬件条件改善大，四县的学校领导更是羡慕不已。区委区政府对农村教育的投入让我们农村教师找到了尊严，教师的工作热情空前高涨。政府的投入既是动力、更是鞭策，我们没有理由不苦练内功，教育好这些农村的孩子们。
(二)抓校本研修，课程改革结新果
一年来，我校有88人参加过区级以上培训，派教师外出参观学习32人次。为了放大考察学习的效能，我校建立外出学习报告会制度，实现考察学习效益的最大化。
一是走出学校，借鉴经验搞改革2010年初，先后派出两批教师16人前往杜郎口中学学习先进的课改经验，迎来了我校课改的春天。初二全面展开了课改，并取得了显著的成果：学生平均分提高28分之多，优秀率和及格率提高20个百分点。为我校进一步推广“杜郎口教学模式”积累了成功的经验。2010年4月17日，区教育局教学现场会在我校召开。大庆电视台、大庆晚报等多家媒体先后报道了我校的课改成果。
二是校内交流，开设论坛强素质 我校积极响应进修校布置的伙伴互助、师徒结对活动。有43对教师结成师徒对子，师徒共同设计教学环节及内容，在课堂上展示师徒风采，在研讨中提升教师素质。张淑晶等一批年轻教师茁壮成长起来。本年度我校有43位教师走上教师论坛开展讲座，与全体教师分享教育教学成果。教师论坛促进了教师的专业成长，取得了人人参与、共同提高的效果。我们将讲座稿编辑成书--《破茧成蝶录》，作为教师成长的记录。
(三)抓校际交流，教师成长走捷径
为了更好的推动教师队伍的快速成长，加强学校之间的教学互动，今年我校组织69位教师到xx中学等5所教培中心学校听课。接待58中学、xx两所学校教师32人来我校参观学习。12月初应xx中学邀请我校派12位教师为其指导杜郎口教学模式改革。11月19日，我校派高杰等三名教师前往58中学送课，首开我校到教培中心学校送课和兄弟学校来我校学习的先河。展示了我校教师的风采，增加了我校教师的自信。
(四)抓艺体活动，校园文化添活力
今年，我们先后组织了篮排球赛等二十多项艺术体育活动，极大地丰富了校园文化生活，培养了学生的体育技能，为学校的发展注入了生机与活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲进校园活动在我校举行首唱仪式。仅两周的时间，我们教会了全校学生唱两首法制歌曲。班主任老师和音乐教师齐心协力，组织学生站队型、练歌曲。本次活动获得了市局领导的好评，市多家媒体相继报道。首唱仪式的举行，培养了学生的集体主义精神，在学唱歌曲过程中，受到了很好的法制教育，起到了润物无声的作用
(五)抓赏识教育，德育教育谱新篇
推行赏识激励教育，以堵、看、训为主的原始的学生管理方法有所改变，向无痕化的教育迈进了一步。以“成功教育”为重点内容开展德育管理。利用宣传栏等进行赏识教育，让每一面墙都会说话，开展师生相互“找优点”活动15项、陶冶了学生情操，张扬了学生个性，营造了浓厚的文化氛围，如今我们的校园到处洋溢快乐与文明。
(六)、抓安全防范，杜绝隐患保平安
我们坚持服务育人的宗旨，切实为学生创造良好的学习生活环境。狠抓食堂卫生管理，确保师生吃的满意。另一方面抓好安全教育，对校舍各部位落实责任人，层层签订安全责任状。开展安全日、周、月活动，人人都是安全员，发现安全隐患第一时间报告，及时整改，把隐患消灭在萌芽状态。今年5月份，我校成功迎接了国家四部委的畅通县区检查，称赞我校交通安全工作做的实、做得细，为免检单位。
(七)抓廉洁自律，队伍过硬创佳绩
在工作岗位上，我校领导班子率先垂范，勤政廉政，思想上时刻与各级党组织保持高度一致，以行风建设和廉政建设为警戒，规范办学行为，落实农村经费改革政策。全年减免学生杂费、书费、水费60万元，杜绝了“三乱”现象。严格按照党风廉政责任制要求，切实遵守财务管理制度，时刻约束自己和班子成员，不乱花一分钱，把有限的资金用在办学上、用在为师生谋利益上。学校资金有限，没有小金库问题，没有违纪违法现象发生，没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。
二、2013年努力方向
在新的一年里我将带领全体教职工，积极践行“三个率先”突破年活动，走特色办学之路，努力把我校打造成大庆市知名学校：
1、完善管理机制，认真执行区教育局推出的中小学教师奖励机制。
2、争取政府支持，添置迎接省标准化学校验收所需设备(约需经费254万元)，力争高标准通过省标准化学校验收。
3、扩大课改面，在初一学年继续推广杜郎口教学模式。并努力打造大庆市名校。
4、以人为本，关爱师生，将“健康快乐，能力超强”的办学理念深植于每一位教师的心中，继续打造“忙且快乐着”的教师集体，努力把学校变成教师的乐园，变成师生实现生命价值的绿洲。
5、努力打造区优秀班子。
6、抓教师队伍建设，提高教师整体素质，力争打造出10名让区名师，20名喇中名师。
7、扩大派学校领导及教师外出考察学习的人数。
8、继续开展丰富多彩的教育教学及文体活动，为每一位师生员工提供成功的机会，使他们都能找到属于自己的一块舞台。
书记述职述廉报告范文
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大学校长述职报告
大学是社会进步的灯塔,大学校长则是这座灯塔的守护者。大学的使命也是大学校长的使命,社会呼吁大学校长职业化来更好履行校长职责。下文是大学校长述职报告，欢迎阅读!
大学校长述职报告一 10年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了“1、2、3、4工程”，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，取得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。
一、思想政治素质与组织领导能力
本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的职业教育。坚持原则，努力及时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强领导能力及决策能力。
我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校发展，力求每年都有新发展，都有新起色。知人善任，驾驭全局，善于协调，充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上发展。科
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学决断能力强，依法执政并善于应对突发事件和复杂局面，处理问题冷静果断。
二、10年工作实绩
(1)工作中注重强化两条主线
第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，我校预注册招生工作，完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克服困难，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止，两个阶段共招生557人。
开拓途径，寻找兴校切入点，近年与多所职业名校实现联合办学，今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学，使联办学校达到5所，2010年联合办学新生人数达332人，10年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点，力求做到以“出口”“带动”“进口”。跑企业，广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家，安排面试15次，推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。
我校具有服务社会的义务和责任，努力挖掘学校自身潜
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力，发挥自身优势，拓展自身功能，同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。
第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提，在现有的基础上，带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理，进一步培养师生良好行为习惯，规范教育教学行为，完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。严抓学校德育工作，多次与主管校长讨论寻找德育工作新途径，将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息，一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育，设立专职教师，关注学生成长，给学生进行心理健康讲座。同时加强安全教育和生产实习安全教育。
注重加强校园文化建设，努力改善校园环境，敦促总务工作，拉升校园文化氛围，在教学管理上，严格教学管理，规范教学行为、严格教学秩序。按教学计划完成本职工作。实行教学“四禁止”，一禁无教案上课，二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象，三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象，教务处均对上述
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情况了进行检查，实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教育教学科研的基地，也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目标化教学”，并发挥考核作用。
在教育教学上注重了两个建设，一是队伍建设。干部队伍经过锤炼，已经成为部门的行家里手，服务能力增强，服务档次提高，教师队伍在规范教育教学行为方面下了很大功夫，要求全体教师做名副其实的“双师”，勇于争当“名师”;党员队伍保持好先进性，充分发挥好表率和示范作用。二是专业建设。进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设，包括师资建设和实习设备建设。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。
(2)工作中强调三个重点：
工作重点之一：安全问题做到了常抓不懈。安全是维系学校健康可持续发展的重要保障，我们技工学校，用电设备多、可燃气体多，各种伤害隐患多，因此安全问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题，我们要求每工作人员都要把安全放在第一位，树立强烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。
工作重点之二：顺利完成了省教育评估督导。并已经为
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省教育质量验收作好了准备。这是我校首次与全系统共同接受省级评估，也是展示我校风采的一个机会，我校已经建立了领导小组，对各项工作进行了认真安排，对学校不足进行了查找。还要进一步完善，展现我校风采。
工作重点之三：是焊接实训楼的基建工程，工程正顺利进行，即将竣工。力求在收尾的工作中不出任何差错，实现完美的工作结果。
(3)工作中注重各职能部门作用的发挥
要求总务处思想端正，树立了后勤工作一切为教育、教学，为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想，快速、及时、热情的解决了师生所提出的各种困难。及时完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参加鉴定的高级工和中级工共四百余人，中级工鉴定合格率为98%，高级工鉴定合格率为85%，达到了预期目标。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围，为企业工人到我校进行技能鉴定提供了途径。信息处对现有设备加强管理，及时维修，提高了使用效率。完成校园了网络交换设备的升级，组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用，提高校园网质量。完善服务和管理，提升现代教育技术管理水平。组织教师参加上级及校本培训，提高教师现代教育技术水平。营造出了电教教研氛围。
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三、作风与表现
领导干部的工作作风，行为方式，影响很大。身为校长我以身作则，勤奋敬业，求真务实，贯彻民主集中制的原则，团结协作，不仅团结所有领导干部，也将全体教职工团结如一人，对学校各方面情况深入调研，亲躬指导，群体讨论，科学决策。由上到下履行好岗位职责。
廉洁自律，树立自身形象，做到一身正气，对党风廉政建设责任制的各项要求严格遵守，自醒其身，比对查找。严格履行区委《关于科级干部八小时内外行为规范及管理办法》，工作圈做到了廉洁为公。生活圈做到勤俭自律，社交圈做到宽以待人、平等待人、无不良交往。
以上是我校10年来述职报告，我将殚精竭力为谋求学校发展而努力、为将我校办成名校、强校而努力。为将我校打造成强有力的技术人才培养基地而努力，我有信心率领全体员工跨上我校的新台阶!
大学校长述职报告二 尊敬的各位领导，老师、同志们：
我协助校长分管后勤工作，主要分管后勤管理处、国有资产管理处、校医院、后勤集团和服务集团，负责联系化工与环境学院。
一年来，我带领后勤系统干部和职工以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，
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围绕中心、服务大局，以创建“学习型后勤、节约型后勤、创新型后勤”为目标，坚持以人为本，从严管理，克服困难，迎难而上，在深化后勤改革、推动科学发展、服务师生员工、促进校园和谐上下功夫，圆满完成了20XX年的各项工作，为学校的发展提供了可靠的后勤保障。现将我一年来的思想政治、工作实绩和勤政廉政等方面的具体情况作以汇报，敬请大家批评指正。
一、强化思想政治素质，提高科学发展能力
0XX年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，是实现学校“十一五”规划目标承上启下的关键一年，形势紧、头绪多、任务重，这就需要我们后勤系统，要进一步把思想认识统一到科学发展观上来，要进一步把力量凝聚到校党委、校行政的部署上来，要进一步把实际行动统一到为学校各项事业发展建设的精心服务上来，把后勤各项工作做好、做实、做细，为学校发展提供可靠的后勤保障。
要全面做好后勤工作，坚持为教学、科研服务，为师生员工服务，就必须根据实际需要，进一步转变思想观念，加强学习，提高认识水平和理论素养。我始终认为，作为后勤工作的主要领导，自身素质关系着学校后勤工作的全局，关系着后勤管理的成败，关系着后勤服务的水平。一年来，我坚持把理论学习放在首位，结合党委中心组理论学习，坚持自学和交流相结合，重点针对科学发展观、党的十七大精神、
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经济社会发展情况、党风廉政建设等进行理论学习，通读了《领导干部系列读本》、《高校领导实务》、《高校后勤管理》等，撰写了多篇读书笔记和体会，受益匪浅。通过学习，进一步提高了自身的思想政治素质和业务能力，提高了分析、研究和解决复杂问题的能力，提高了科学决策、科学实施和开拓创新的能力。
二、工作思路和实绩
0XX年后勤工作的总体思路是：以科学发展观为统领，在提升后勤队伍建设、实施数字化管理上取得新突破，在构建节约型校园、加强后勤管理上取得新进展，在服务教学科研、服务师生员工上取得新成效，变“消费型”后勤为“生产型”后勤，建设坚实高效的后勤保障体系，使后勤成为学校发展的强有力支撑。
(一)强化改革，招贤纳才，加强后勤队伍建设
后勤队伍建设是我校后勤发展的首要问题。面对今年经济形势和人力成本大幅增加的压力，为继续推进“人才强后”战略，积极组织后勤系统贯彻实施《劳动合同法》，深化人事分配制度改革，摸索和总结人事代理制度的经验，规范编制外用工管理，探索人力资源管理的新机制和体制。做好定编定员定酬工作和科级轮岗交流工作，精简机构设置和岗位职数，实施减员增效、优胜劣汰、公平竞争，鼓励一人多岗，满负荷工作，避免人浮于事现象，提高职工的积极性和主动
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性。20XX年减员200多人，加强了资源管理，节约了人力成本。
加大人才引进的力度，在引进管理人才的同时，注重技术工人的引进。20XX年共人事代理，其中引进本科生10多人、大专生10人，其中技术人才6人。加强岗位培训，提高劳动者素质，共培训员工600多人次。积极开展后勤在职“星级员工”及先进集体与先进个人评选活动。
以创建国家级“青年文明号”为契机，带动企业文化建设。组织后勤员工积极撰写后勤工作研究专辑论文50余篇，在学报(社会科学版)发表，出版《服务集团管理实务》，提高后勤人员的综合素质，努力创办学习型后勤，增强后勤干部和职工学习研究的主动性、实践性，指导和促进工作。
(二)积极创新，完善服务，全面推进后勤数字化建设
为了进一步提高后勤管理水平，提高后勤服务质量，在后勤服务系统，全面推进后勤数学化建设。组织召开专门研讨会议，完善实施方案，加强监督、检查和落实，保证了后勤数学化建设的科学、顺利实施，数字化建设工作取得阶段性成果。
后勤的数字化管理涉及人事、物业维修、采供餐饮、学生公寓、电力监控等五大方面，其中，电力监控系统，网上报修系统开始实质性应用，学生公寓管理系统基本具备使用条件，家长远程查询和短信平台等功能得到改进和完善，为
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师生员工提供更多方便快捷的服务。随着数字化建设的完善，必将使后勤的管理水平、管理能力得到极大提升。
(三)开源节流，强化创新，大力加强节约型学校建设
建设节约型学校，是建设节约型社会的需要，更是一个学校自身发展的迫切要求。坚持倡导把节约型校园建设放在非常重要的位置，常抓不放松，提出要以节约型学校建设为教学、科研工作提供更加坚强的保障。今年以来，要求后勤系统结合学校年度工作要点，主动配合4月份节能宣传月活动，在广泛发动、人人参与、强化意识上下功夫，在科技创新、管理与节约并重上求突破，大力加强节约型学校建设。不断加大节能技术研究力度，积极采用先进的节能技术方法，大力推广适合实际需要的节能产品设备。红外线智能水控冲洗器、照明光控节电器等的应用，综合年支出减少近千万元;更换、改造节能灶头，深挖节能潜力，燃气费下降20%;在充分论证的基础上，启动中水利用项目，将洗澡水净化用于绿化、洗车等作业，提高水的利用率。
通过开源节流，广大师生员工的节能意识普遍增强，保障措施日趋完善，节约工作成效显著，有力地促进了学校各项事业的可持续发展。成功举办了全省节能工作现场会，省厅领导及全省50多所高校的领导莅临参加，收到了良好效果，扩大了社会影响。20XX年，被评为全国城市节水基础工作先进校园。
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(四)强化管理，狠抓落实，全面做好后勤保障工作，维护学校稳定
管理是手段，管理出效益。今年在强化管理、狠抓落实方面，主要抓了以下工作：进一步修订和完善后勤各项规章制度，编制成册，收集和整理我校后勤基础数据，做到家底清楚;强化后勤管理，审定后勤经费核算体系，降低后勤运行成本;以首问责任制为引导形式，狠抓服务质量，提高服务标准，ISO9000管理质量体系有效运行;加强住房分配与管理工作，完成对学校新南区剩余住房及腾空住房的调整分配;加强大、中、小修项目的监督管理，完成我校南区和西苑热力干线改造等项目数十项;完成了20XX级新生的接待任务和东区等学生集中住宿调整5000人次，基本实现按学院居住的目标;圆满完成学校99栋房屋的抗震普查任务，筹备并完成“服务08”消防安全应急演练活动。
0XX年值得一提的是，面对物价上涨的压力，后勤从学校稳定的大局出发，把保障师生员工的利益放在首位，采取有力措施，强化后勤管理，发挥集中采购的优势，基本稳定食堂饭菜价格，努力降低经营成本。定期开展“食品研发”，增加饭菜品种，提高饭菜质量。集团自筹资金改造二食堂和菊苑餐厅，改善了就餐环境，消除了安全隐患。
(五)完善制度，规范管理，加强国有资产管理工作
组织制定《经营性用房管理条例》、《仪器设备管理办法》
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等制度;完善校、院两级管理的资产管理体制，加强了对二级单位资产的监督管理，责任落实到人;规范教学科研进口仪器设备的管理和采购，使学校进口设备的代理费用由原来的2%降到了现在的0.5%，为学校各单位节约了资金;规范、完善公用房管理，核算、签订公用房使用面积8万多平方米;做好1000余户职工住宅的产权交易办理工作，切实维护教职工和学校的根本利益;积极为大学科技园提供土地、房屋及其相关资料，对入驻大学科技园的公司统一制作了科技园区标识、公司标识;规范经营性用房管理，收回共建资金150余万元。
(六)巩固成果，强化管理，进一步提高医辽、保健水平
紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线，积极开展医院管理年活动，巩固医疗成果;组建我校体检中心，改造社区卫生服务站，改善医疗保健环境;不断建立健全规章制度，提高医技术水平，创建绿色医院;加强食品安全工作，确保食品安全无事故;完善全校教职工身体素质状况信息管理系统，建立家庭健康档案1600余份，涉及人员4500余人;重视健康教育工作，举办大型健康教育讲座，普及防病治病保健知识，积极开展疾病预防工作，保障师生员工身心健康。
三、勤政廉政
我认为勤政廉洁、严以律已是一名共产党员、领导干部始终应该坚持的行为准则。我分管的后勤是学校费用支出的
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大户之一，每一分钱都涉及师生员工的切身利益，重大的责任常常提醒自己要严以律已、勤政廉洁，做作风过硬、大家信赖的合格领导干部。
在组织纪律上，认真执行党和学校的各项方针政策，落实各项规定和工作要求，保证做到政令畅通、令行禁止;在廉洁自律上，对自己严格要求，自觉遵守各项财经纪律，严格控制费用开支，对后勤公寓物品、家具、粮油的采购及大修、维修工程的实施均邀请学校有关职能部门参与，通过公开招标或议标方式进行，做到了公开、公平、公正，杜绝违规违纪行为发生，筑牢拒腐防线;在工作作风上，落实务实工作不高调、大胆工作不冒进、狠抓管理不空谈、总结成绩不骄傲，积极开展批评与自我批评，维护班子团结，定期调研，促进后勤工作健康持续发展。
以上是我一年来的学习、思想、工作情况汇报。在过去的一年中，尽管我作了很大努力，但仍有不足之处：一是学习和研究还不够深入，有待加强;二是提高科学发展的能力有待加强，进一步加强服务和监督;三是工作创新还需要进一步加强。新的一年，我将以更加饱满的热情、雷厉的作风、苦干的精神，一如既往地努力工作，为学校的发展和师生员工的生活贡献自己微薄的力量。
谢谢大家!
大学校长述职报告三 恍惚之间，一年又过去。回顾
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过去一年，作为学校校长，既有工作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感，也有遇事不顺难事缠身时的困惑和愤懑，但总的说来，我还是比较称职地履行的工作职责。过去的一年，教师进修学校继续取得了事业发展，局面稳定，政通人和的良好局面，全年非学历培训3000人次以上，学历培训近千人次(其中新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上，全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故。在省、市师训系统取得了较高的知名度，并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。想我个人，只是做了我份内应做的事情，单位取得的成绩，主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果，在这里，我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助，感谢全体教职员工对我工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下，请大家审议。
做明白人，切实履行好与岗位身份相称的职责
首先是抓师德教育没放松。我认为，一个单位，思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想政治教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。如政治学习，规定学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要详细通报情况;六年来年年如此，效果是明显的。象其它的学习制度、
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党内生活制度，根据单位实际情况合理安排，抓落实，注重过程，不走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。如开展党员扶贫助学和访贫问苦活动，不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受，去受教育。二是讲究方式方法，不失时机地开展对教工的教育。以集体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针，每周的教工例会我是很重视的，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价，一定让教师明确学校提倡什么，反对什么;以个别谈心教育的形式处理具体的人和事，做到尊重人和教育人想结合。教工工作和生活上有什么差错，必先个别交流，求得个人的认同。
其次是抓活动融洽人际关系。全方位的校内活动可以融洽人际关系，但应该目的明确。单位开展集体活动，是一种很好的教育方式，应该目的明确，不能为活动而活动，应该精心设计，通过活动有针对性地解决问题。作为校长，每开展一项活动，我都思考为什么开展这个活动，要解决什么问题。如为了进一步融洽关系，增强了解，组织开展了家庭厨艺比赛等活动，休息日到每个教工家里玩一天。县里和教育局组织的文体活动，我们从不因人少而放弃，总是积极参与，通过参与活动，培养集体意识，增强单位凝聚力。在活动中，原来隔阂的人际关系融洽了，单位的凝聚力增强了，气顺了，心齐了。
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第三是脚踏实地，开拓创新。我认为作为学校领头人，既要做好眼前的工作，保证每一个工作人员能安居乐业，又要认真谋划单位的可持续发展，形成与时俱进的发展动力。XX年年，学校新招本科学生157人，在生源日紧的条件下，取得这样的成绩是不容易的，作为个人，我完成了招生任务。教师培训方面，除了继续进行普通话和信息技术培训，还举行了小学骨干教师培训班2个、音体美短缺学科教师培训3个班、新课程理论研讨班3个、新教师培训班一个、第三轮继续教育培训班5个，协助组织中学教师继续教育培训班6个，全年非学历培训达3000人以上。为了使全县校本培训有一个良好的开端，我们还协助教育局召开了全县中小学教师校本培训现场大会，无论会务的组织还是材料的准备，可以说我们倾注了主要精力，这次会议进一步推动和规范了校本教育培训，从现在的情况看，来势良好。对于建设新的教师学习与资源中心，在局领导及县委相关领导的大力支持下，取得了实质性进展。
第四是抓业务的拓展。今年进一步在扩大函授站的服务职能上下功夫，加强了和中央电大、湖南文理学院工作联系，不断拓展函授学历覆盖面。进一步落实教职工年度招生奖励制度，任务到人，充分调动学校教职工的积极性，发动教职工下到各乡镇、各县直单位，走村串户，深入开展招生宣传，在成人教育生源日渐减少情况下，完成了年初招生计划，新
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招本、专科学员157人(中央电大开放本科96人，文理学院专科61人)。另外继续开展了面向社会的培训。引进了兴湘职校，一增强了人气，二增加了收入。还和财政局、网络公司等单位开展了计算机实用技能培训。
做好学的人，确保与履职相适宜的学识和能力水平学校是教书育人的地方，教工的素质必须保持高标准。专业追求要保持精益求精的境界，一刻也不应放松业务要求对教师的专业提升，首先是明确标准，提出要求。其次是给压力，促其提升。三是给条件，支持提升。要求，在职教师上课要用普通话、用多媒体，每年至少写出一篇高质量的教学研究论文，每个季度要完成规定任务的业务学习任务，一季度检查通报一次。今年，我们还取消了专职打字员，所有文件资料(material)要求教工都必须自己打印，目的就是要促进学习。今年，学校把专任教师掌握信息技术作为我们必备的基本功，加大了培训队伍自身现代教育技术培训的力度。从打字、上网到多媒体课件的制作、还专门组织全体教师进行了为期两周的flash动画制作，全体教师认真学习，较快地掌握了基本操作程序，12月份还进行全体教师的多媒体课件的制作竞赛。现在已实现了全体教师都能够自由上网查阅有关资料(material)，全体教师都能够用多媒体课件上课，大部分教师都能制作多媒体课件，使现代教育技术在我校广泛应用，在语数骨干教师培训班中收到了较好的效果。加大教师
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队伍自身建设的力度，除组织教师进行计算机知识学习外，还先后4次派出20多人次参加了省市举办的各种培训，赴成都，走西安，上长沙，去常德等地培训、学习、参观、访问，大大扩大了教师的视野。学校还利用培训工作的空挡时间带领教师到新关、蒙泉镇的各完小和教学点进行听课评课活动，人人下乡听课都在20节以上，为开展各类培训工作积累了许多感性材料。教师把学习所获融会贯通于教学之中，经教育局在学员中测评，我校教师的教学普遍受到学员的好评。
在业务上创新求精，我也从不放松对自己的要求，我觉得校长必须是一个好学的人，只有好学才能不说外行话，只有好学才能在业务上带头。每次办班，我都敢于担当主干课程教学任务，不怕上课，在今年的骨干教师培训培训、幼儿教师培训、小学教师第三轮继续教育培训、新教师培训班上，我都是担当课程任务较重的科目教学，很多课程内容都是我以前不熟悉的，为了把课上好，每一门课我都精心准备，多方查资料(material)，力求最前沿的知识，要求有课件的，都是自己向懂的老师请教，自己制作，每一分教案都打印得工工整整，全年上课的教案我都装订了厚厚的一本。
做能树标杆的领头人，注意随时保持与身份一致的言行规范，我认为领导成员特别是校长率先垂范是搞好管理的前提，校长应该始终当好标杆。在学校管理中，我特别注重班
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子建设和骨干队伍建设。一是办事公开，按制度按程序办事，制度未定的，集体研究，不搞个人说了算。我曾经说过，在进修学校，没有什么是不能对老师说的，学校的大小事教工都有权知道。我们也确实是这样做的，大到单位财经预决算，小到一个接待，都要定期向教工做说明。二是领导带头。我们的口号是领导者在教学上要成为骨干，在生活上要成为模范。在进修学校，班子成员和二层股室主任都是教学骨干，都是上课最多的人，业务上要求教师做到的，领导首先带头;在待遇上，我们没有任何特殊待遇，作为校长，我们没有校长津贴，不比教师拿得多;在遵守制度上，没有特权，因为管事多，往往受处理做检查的时候多，班子成员还曾每人都被扣过钱。几年来，进修班子在教工中树立起了威信，有了号召力。
带头遵守制度。我觉得制度管人能带来公平、公正和规范，应持之以恒。在学校日常管理上，我坚持的理念就是“制度管人”和“个人自主管理”，一个单位，必须把人放在第一位，注意维护个人的尊严和权益，注意每一个成员的自我完善。作为进修学校，单位不大，事情不是很复杂，但可以这样说，事情应该怎样不能怎样都是有制度规定的，作为校长，我的职责就是提醒每一个工作人员注意修正言行，理顺内部关系，在管理过程中做到以人为本，充分相信每一个工作人员能觉遵守制度，能自觉主动完成自己的工作。一个单
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位靠一两个人是搞不起来的，只有人人都尽力才能兴旺。从XX年开始，我们在广泛征求教工意见的基础上，在教工大会上通过了《教师进修学校行事规则》，将学校所有日常公务尽可能用《规则》进行了明确，每年开学之初召开教工大会进行修订。六年来我们都持之以恒地用这个规则进行规范，不搞新花样，什么事怎么做，我们大家都比较清楚了。对违反制度的事，不管是谁，包括我自己，制度面前人人平等，对事不对人，严格兑现政策。
带得起头，才能说得起话。我始终认为，当一个称职的好领头人，不仅要说得好，更重要的是要做得好，时时处处当得好标杆。在进修学校，无论是工作还是生活上，我都尽可能做到给别人一个示范，坚决不玩群众的尾巴。我觉得，“领导班子争五好，领导干部争先进”，作为班长，要带好头。在工作纪律上，全年我都能坚持按时上下班，没有一次请假和旷工，每天上班，只要不外出，我都坚持提前赶到办公室，在别人上班前搞好卫生，每天下班，我都是最后离开的几个人之一;要求教职工不在学校打牌赌博，我首先做到，决不在学校开这个先例;要求教师在业务上创新求精，我也从不放松对自己的要求。在廉洁自律上，我能做到自加压力，主动争取监督，在学校人、财、物的管理上，做到决策和执行分开，管钱和管物分开，特别是我自己，只当决策者，决不当经办人，从不为自己的亲戚在学校介绍什么事;有时因
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特殊情况由我个人经手的费用，都按程序由纪检员审核，常务校长签报。每次报帐，我都是主动将来龙去脉向相关人员讲清楚。
带好头我认为在精神状态上也很重要。干一行爱一行，始终保持高昂的精神状态，是一个领头人应具备的基本素质。
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大学校长述职述廉报告
按照上级领导指示要求，我代表xxx中学领导班子对20xx年的履职情况进行述职汇报：
一、主要工作
(一)抓维修改造，学校面貌新改观
“三个率先”的治区方略为我校的发展提供了难得的机遇。区委区政府今年为我校投入1000余万元改善办学条件。维修后的校舍焕然一新。尤其是危楼加固工程走在了全省前列，赢得了省校安办的好评。教培中心学校的领导来我校参观，都赞叹我校硬件条件改善大，四县的学校领导更是羡慕不已。区委区政府对农村教育的投入让我们农村教师找到了尊严，教师的工作热情空前高涨。政府的投入既是动力、更是鞭策，我们没有理由不苦练内功，教育好这些农村的孩子们。
(二)抓校本研修，课程改革结新果
一年来，我校有88人参加过区级以上培训，派教师外出参观学习32人次。为了放大考察学习的效能，我校建立外出学习报告会制度，实现考察学习效益的最大化。
一是走出学校，借鉴经验搞改革2010年初，先后派出两批教师16人前往杜郎口中学学习先进的课改经验，迎来了我校课改的春天。初二全面展开了课改，并取得了显著的成果：学生平均分提高28分之多，优秀率和及格率提高20个百分点。为我校进一步推广“杜郎口教学模式”积累了成功的经验。2010年4月17日，区教育局教学现场会在我校召开。大庆电视台、大庆晚报等多家媒体先后报道了我校的课改成果。
二是校内交流，开设论坛强素质 我校积极响应进修校布置的伙伴互助、师徒结对活动。有43对教师结成师徒对子，师徒共同设计教学环节及内容，在课堂上展示师徒风采，在研讨中提升教师素质。张淑晶等一批年轻教师茁壮成长起来。本年度我校有43位教师走上教师论坛开展讲座，与全体教师分享教育教学成果。教师论坛促进了教师的专业成长，取得了人人参与、共同提高的效果。我们将讲座稿编辑成书--《破茧成蝶录》，作为教师成长的记录。
(三)抓校际交流，教师成长走捷径
为了更好的推动教师队伍的快速成长，加强学校之间的教学互动，今年我校组织69位教师到xx中学等5所教培中心学校听课。接待58中学、xx两所学校教师32人来我校参观学习。12月初应xx中学邀请我校派12位教师为其指导杜郎口教学模式改革。11月19日，我校派高杰等三名教师前往58中学送课，首开我校到教培中心学校送课和兄弟学校来我校学习的先河。展示了我校教师的风采，增加了我校教师的自信。
(四)抓艺体活动，校园文化添活力
今年，我们先后组织了篮排球赛等二十多项艺术体育活动，极大地丰富了校园文化生活，培养了学生的体育技能，为学校的发展注入了生机与活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲进校园活动在我校举行首唱仪式。仅两周的时间，我们教会了全校学生唱两首法制歌曲。班主任老师和音乐教师齐心协力，组织学生站队型、练歌曲。本次活动获得了市局领导的好评，市多家媒体相继报道。首唱仪式的举行，培养了学生的集体主义精神，在学唱歌曲过程中，受到了很好的法制教育，起到了润物无声的作用
(五)抓赏识教育，德育教育谱新篇
推行赏识激励教育，以堵、看、训为主的原始的学生管理方法有所改变，向无痕化的教育迈进了一步。以“成功教育”为重点内容开展德育管理。利用宣传栏等进行赏识教育，让每一面墙都会说话，开展师生相互“找优点”活动15项、陶冶了学生情操，张扬了学生个性，营造了浓厚的文化氛围，如今我们的校园到处洋溢快乐与文明。
(六)、抓安全防范，杜绝隐患保平安
我们坚持服务育人的宗旨，切实为学生创造良好的学习生活环境。狠抓食堂卫生管理，确保师生吃的满意。另一方面抓好安全教育，对校舍各部位落实责任人，层层签订安全责任状。开展安全日、周、月活动，人人都是安全员，发现安全隐患第一时间报告，及时整改，把隐患消灭在萌芽状态。今年5月份，我校成功迎接了国家四部委的畅通县区检查，称赞我校交通安全工作做的实、做得细，为免检单位。
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XX大学校长述职述廉报告
20**年在省委、市委和市纪委的领导下，在学院党委带领下，我以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，严格贯彻落实党风廉政建设责任制，系统地学习了党的十八大及
三、
四、五届全会精神、国家总书记一系列重要讲话精神、十八届中纪委三次、四次全会精神，《中国共产党章程》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等内容，阅读了黑龙江纪委宣教室印发的“每季一案”的警示教育材料。一年来本人严于律己，不断加强党性修养，强化自身廉政教育和作风建设，贯彻落实党风廉政建设责任制，认真履行伊春职业学院院长工作职责，团结带领行政一班人，扎实开展工作，坚持两手抓、两手硬、两促进，坚定不移地加强行政班子建设，加快了地方特色大学建设的步伐，圆满地完成了学院各项工作。根据省委《关于开展20**年度落实党风廉政建设责任制检查考核工作的通知》(黑党廉办发1号)文件精神的具体要求，结合本人工作实际，现将一年来本人工作和廉洁自律情况报告如下：
在学习、工作和日常生活中，本人能够自觉严格遵守《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《廉政准则》、中央八项规定、省委省政府九项规定和市委市政府十项规定等党纪政纪规定。逐项对照《廉政准则》52个“不准”进行自查，工作生活中本人没有违反准则要求。凡是与规定相违背的，坚决不做，凡是损害群众利益的，坚决不为，做到了“吾日三省吾身”。经过自身不断的努力学习与实践，自身作风建设水平不断提高。在贯彻落实党风廉政建设责任制、履行“一岗双责”、执行党的路线方针政策、加强廉政教育和解决“四风”问题上以身作则。工作中加强自身学习，加强党性修养，严格执行廉洁自律各项规定，在办公用房使用上，严格按照上级腾退办公用房的要求，我从原来56平方米的一间教室改造成的办公室搬到了一间18平方米的办公室;在公务车使用上，我使用的公务车本田雅阁符合规定;在个人住房上，我和妻子共有一套180平方米住房，是我和妻子多年积蓄购买的;妻子是伊春市总工会退休干部;儿子目前在澳洲打工，但人事关系和工资关系在上海光大证券总公司，过几年还回到公司工作，妻子和儿子均无经商办企业、插手工程建设等市场经济活动行为;本人出国护照已经上交到省委组织部;在人情消费和职务消费上，没有操办婚丧喜庆事宜，都没有违规的现象和问题。本人郑重向党组织做出廉政承诺：元旦、春节期间严格遵守党规政纪和廉洁自律各项规定，坚决抵制不法行为，永葆共产党员的纯洁性。
自第一批和第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，我自觉按照党中央、省委和市委的要求，认真系统地学习了习xx总书记的一系列重要讲话和刘云山、王岐山、赵乐际等中央领导同志的重要讲话，以及中央印发的有关群众路线教育的学习材料，参加了市委和学院党委组织的各项学习、会议和讨论活动，通过这一阶段的学习，我深刻体会到党中央开展的这次群众路线教育活动的必要性、紧迫性和重要性。在征求学院各部门和群众意见的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等途径方式，结合自身的思想、学习、工作和生活实际，进行了认真的对照检查和梳理反思，对自身存在的“四风”方面的问题有了进一步的深刻认识：在形式主义上，存在理论学习有偏好不深入，工作落实程度还需加强，大局意识不强;在官僚主义方面，存在调研力度不够，服务基层的意识还不够强;在享乐主义方面，存在干事创业的积极性不高，艰苦奋斗精神弱化;在奢靡之风方面上，存在自身对反对铺张浪费的认识还不够深刻，勤俭节约方面要求不严等问题。通过这次的对照查摆和反思深悟，我充分认识到加强党风廉政建设和破除“四风”危害的重要性，更加明确了今后工作的努力方向，只有始终坚持自律和他律相结合，不断提高勤政廉政意识，以良好的党风、政风促进工作作风的转变，才能更好地提升服务育人的本领，更好地为区域经济提供智力支持和人才保障。
一年来本人在工作中认真执行中央、省和市的重大决策与部署，认真履行党委领导下的院长负责制和“一岗双责”制度，认真履职，在学院发展建设中严格执行议事规则和决策程序，坚持“两手抓、两手硬、两促进”，一手抓学院发展建设，一手抓党风廉政建设，切实做到了党风廉政建设与学院发展建设共同研究、共同检查、共同考核，既有效确保了学院各级干部安全，也进一步提升了学院各项事业再上新水平，为区域经济发展提供了有力的智力支持和人才保障;坚持民主集中制，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等问题，认真执行《伊春职业学院关于认真执行“三重一大”制度的实施意见》，不搞一言堂;坚持专家治校方针，涉及教育教学改革、专业建设、教育科学研究等专业性较强的重要事项，坚持做到专家“把脉”、“会诊”和“开方”，请学术委员会、专门委员会提供辅助决策;严格坚持教代会制度，凡是对于事关学院改革发展全局的重大问题和涉及教职工切身利益的重要事项，必须充分听取教职员工意见，依法保障教职工参与民主决策和民主管理的权利;严格坚持校务公开，建立健全各项公开制度，制定详实的校务公开目录和公开指南，不断扩大并细化公开内容，不断提高科学民主决策和管理的透明度;多形式地加强党员领导干部的党风廉政教育、政治纪律教育、组织纪律教育和警示教育工作，不断改进工作作风，提高工作成效。团结领导行政班子成员，全心全意为学院师生员工服务，把个人的追求融入党的教育事业之中，坚持党的事业第一，师生员工的利益第一。
一年来我带领学院行政班子成员科学谋划学院发展，努力解决学院面临的实际困难，积极参加学院开展的路线教育实践活动，虽然取得了一点成绩，但还有不足：一是理论学习还需进一步深入领会精神实质，二是宗旨服务意识还需进一步加强，三是群众工作水平还需进一步提高。
今后我将进一步加强政治理论学习，强化党的群众路线思想，增强拒腐防变的能力，转变工作作风，提高解决师生员工反映强烈的热点难点问题的工作实效。不断改正自身缺点，公开承诺践诺，自觉接受全院师生员工监督，不畏困难勇于担当，保持积极进取的良好精神状态，创造性地完成好学院的各项工作，使自己成为一名优秀的党员领导干部，为全力推进地方特色大学建设做出更大的贡献。
1、着力深化教育教学改革，人才培养工作水平进一步提升
(一)开展了教育教学能力培训与测评工作，提升了教师执教水平
1.制定了《伊春职业学院教师教育教学能力培训与测评方案》，开办了提升教师教育教学能力培训班，培训内容包括《高职教学政策解读》《如何做好专业建设》《如何加强课程建设》《如何提高课堂教学质量》和《伊春职业学院教师教育教学能力培训与测评方案》，全校180多名教师参加本次培训活动。自9月至11月，专家组对各教学单位169位教师进行了教育教学能力测评。
2.教师教育教学能力培训与测评活动效果明显。一是更加明确了系部主任、教研室主任和学科带头人、任课教师各教学主体的职责，提升了系主任、教研室主任和带头人、教师等各教学主体的的教育教学能力。二是涌现了一批教学新秀，40岁以下的中、青年教师在一线教学上崭露头角。教师由教学的“主体”变为“主导”，创设和谐氛围的能力大大增强。中青年教师年轻有朝气，知识底蕴丰厚，教学过程符合现代教学理念，在教学一线上上展示了中青年教师的风采。三是教学改革成果进一步切合高职人才定位：人才培养的理念上实现了人才培养岗位化;在对课程内容的处理上按生产过程和生产流程为主线安排教学内容，使学生在完成任务的同时对整个生产流程有一个整体认识并掌握课程内容;教学手段上，利用多媒体课件、视频资料以及互联网等现代教学资源开展授课，使课堂教学更加直观化、多样化;授课模式上，普遍采用教学做一体化、互动讨论式教学、项目引导式等现代教学模式，活跃了课堂气氛，激发更多的灵感，提高学习的动力，增加学生对课程的学习兴趣;在考核方法上，学生考核普遍以过程考核为主，重点考核学生的基本技能，利用所学解决实际问题能力及创业创新素质。
(二)专业建设工作进一步夯实
1.全面修订人才培养方案。按照学院十二五规划和评估整改方案要求，结合教育部新发布的课程标准，把工学结合作为人才培养模式改革的切入点，坚持工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式的要求。全年共修订了26个三年制高职专业、8个5年制高职专业和8个本科专业人才培养方案。
2.本科增加了电气工程及自动化专业，是我院的本科专业总数达到8个，申报并开办了文字速录和航空服务两个高职新专业。
3.对学院有发展态势强的护理、学前教育、会计专业加大建设力度，增加了资金投入和师资培训，在课程设置，教学方法等做了较大改进，课堂教学全面引进工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式，这些专业开设的B、C类课程90%实现“教学做一体化”。
(三)课程建设切合高职课程改革
1.进一步深化高职教学在全院继续推进提升高端技能型人才培养质量为目标的课程改革。课改坚持了以职业活动为导向、以突出能力为目标、以项目(任务)为载体、用任务训练培养职业岗位能力、以学生为主体进行知识、理论、实践一体化的课程设计与教学。将职业道德、社会能力培养“渗透”到所有课程和教学环节之中。
2.顺利完成了201x年各学制的授课任务，学院共有34个高职三年制专业、8个高职五年制专业、8个本科专业，140个教学班，开设600多门课程，完成授课10万多节。
(四)多层次开展师资培训，加强考核，进一步提升了师资队伍业务能力
1.加强了师资培训。为了进一步提高我校教师的政治素质和师德修养，更新教学观念，优化知识能力结构，提高教学业务能力，提高全体教师应用现代教育技术手段的能力。一是学院开办了为期3周的青年教师培训班，全校91名青年教师参加培训。二是选派4名骨干教师，参加国家级理论培训和企业顶岗培训，组织召开了国培教师学习体会交流会;三是组织专业带头人10人次参加国家、省组织的各类大讲堂培训;四是组织本科专业带头人到黑大本部专项学习;五是选派了四名学科带头人作为访问学者到省重点高校交流学习;六是开展学院教授讲坛16次，开办秘书培训班4次，开办人才培养方案修订办法、数据平台填报办法、教师成绩管理系统登录办法、学生选课办法等讲座二十余次。
2.加强教师考核工作。修定了教师考核方案，对学院全体教师进行了教育教学能力测评，考核坚持民主、公正、客观，坚持重实绩、讲实效，坚持定性、定量相结合原则，对教师教学业务工作、科研工作和其他工作等进行全面考核;考核采取系室考核、同行评教、学生评教、科研工作考核、督学考核、学院考核办领导小组考核相结合的办法进行;教师考核和课堂教学质量评估工作相结合，坚持了院系领导干部听课制度，坚持了各系室组织的同行听课制度。
(五)进一步加强教学管理，教学工作稳步有序开展
1.加强考务管理，规范考务工作。组织专人对XX-201x学年度第二学期期末考试考试课科目共有248门(其中笔试考试科目143门，非笔试考试科目105门)进行了详细检查，全面规范了考试和成绩管理工作。
2.提升了教学管理信息化水平。学院自主研发了教学管理软件，学院请计算机科学系的贾玉刚、孙伟伟和教务处的吴双双老师研究并全面开发教学管理软件，自XX年开始，经过5年的研发运行，在评教、成绩查询和录入、选课等方面开发了教学管理软件，提高教学管理的效率和质量，实现了教学管理的信息化，经过不断的完善，提高了教学管理信息化水平。
2、以科研促教学为目标，进一步提升了服务社会能力
(一)结合实际，科学引导教育科研课题申报立项工作
学院科研工作按照“小步子、低台阶、快节奏、重实效”的原则，在科研项目申报过程中，坚持以“立高层次项目”为目标，严把质量关，认真做好课题申报的组织和指导工作。对学校教师申报的省部级以上项目实行学术委员会网上评审制度，请校内外专家对部分申报材料提出修改意见，通过点评、反馈，帮助教师提高申报的质量。本年度省级立项项目4个，其中教育厅新世纪教改项目 3项，黑龙江省规划项目1项，发表论文55篇，著作18部;获黑龙江省高教学会奖励2人。
(二)加强科研辅导，努力营造良好的教学科研氛围
为了激发我校中青年教师的学术兴趣，培养他们的教学科研能力和学术水平，学校邀请校内外优秀的科研人员和专家不定期开展学术讲座。邀请了获得省教学成果奖的老师做专题辅导、聘请省级专家为校本课题作结题指导并针对每项课题存在的问题进行逐一改正。这些活动的开展对引领教师如何找准项目，提升科研学术水平具有一定的现实意义和指导意义。
(三)修订科研工作制度，为高质量科研成果提供保障
今年，根据教育科研管理过程中遇到的一些新情况、新问题，学院对现有科研管理制度进行了梳理和调研，重新修订了《伊春职业学院科研项目管理办法》《学术委员会条例》《教师教育科研考核标准》等制度。我们对所有在研课题进行跟踪，了解研究情况，督促研究进度，提供指导。201x年，学院省级课题结题6项，校本课题结题13项，其中6项获得学院科研教学成果奖。
(四)立足实际，科研成果服务地方经济发展能力进一步增强
一是外语系杜宏丽老师承担的省教育厅课题《伊春林区森林生态旅游翻译现状及规范化研究》经市社科联推荐市委后，得到市委高度重视，市x书记阅后立即批示，要求政府主管城建和旅游的领导分别采纳落实。由我院副院长李秋梅直接领导，杜宏丽老师担任负责人的伊春公示语纠错项目组，经过6个多月的紧张工作，完成了伊春市区主干道指示牌双语标示的翻译工作及后期审校工作;重新翻译景区内中英文公示语120多条，景区简介2篇共计3800余字，重新改造设置中英文标牌标识106块。景区中英文标识标牌得到语句规范，中英文字互译完整正确，提升了景区人文景观和基础设施建设水平，产生了显著的社会效益。
二是经管系夏丽华老师的课题《适应东北亚经贸发展需要——为中俄林业贸易订单培养创新人才的研究与实践》以伊春市中俄林业贸易合作为依托，针对中俄林业贸易、涉外会计等岗位需求。以专业建设为出发点，以课程改革为核心，构建理论教学、实践教学和综合素质养成并重，以就业为导向、能力为本位的校企合作高职人才培养模式。有效地兼顾职业资格证书考试和职业能力培养。为伊春多家对俄林业开发企业培养专需人才，及时有效的满足企业需求，为企业创造了可观的经济效益。
3、以加强社会主义核心价值观教育为重点，进一步提升大学生政治思想教育水平
(一)着力加强学生工作队伍建设
1.加强辅导员队伍建设，学院按照《伊春职业学院 黑龙江大学伊春分校辅导员选聘办法》要求，选聘了郑晓磊、侯颖、陈琳、刘娜、许进、张斯文、张明珠、郭靖、孙伟伟、杜娟、刘佳、张丽娜等12人进入学生工作队伍，担任201x级新生辅导员。从大学生心理健康教育、学生公寓管理、学生资助、国防教育、学生日常管理、学籍管理等方面组织开展了新生辅导员培训，提高学工队伍工作的效率和水平。
2、加强理论培训，提高政治素养，提升职业能力。从大学生心理健康教育、学生公寓管理、学生资助、国防教育、学生日常管理、学籍管理等几个方面对全体新生辅导员进行了迎新前的培训，开展了三次全院辅导员培训与交流活动。通过定期组织辅导员培训，加强对辅导员队伍对这一岗位的深刻涵义认识，明确辅导员职业特点和工作内容、要求及职责，培养辅导员良好的职业道德素质、较强的综合能力素质和健康的身心素质，为辅导员工作打下良好的基础。
3、举办了首届辅导员职业技能大赛，提供辅导员展示技能的平台。辅导员是大学生思想政治教育的骨干力量，是学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。为提高辅导员职业技能，展示辅导员风采，同时选拔出代表学院参加全省高校辅导员职业技能大赛的选手，自十月中旬起组织开展了伊春职业学院首届辅导员职业技能大赛。有七名选手进入决赛，分获
一、二、三等奖及优秀奖。学院辅导员技能大赛充分调动了辅导员工作的积极性、主动性和创造性，以赛促建，进一步推进我校辅导员队伍建设，以良好的思想政治素质和道德风尚影响和教育学生，不断提升大学生思想政治工作的科学化水平。
(二)立足学生实际，进一步抓好学风建设
1.以榜样的力量激发广大青年学生明确学习目标。新生入学期间，对10名参加专升本考试考入本科院校的学生和4名通过研究生考试考上硕士的毕业生在我院电子屏幕上进行了集中宣传展示。通过对他(她)们学业成绩的展示，通过榜样的力量带动优良学风的养成，提高了在校学生的学习自觉意识，激发了他们学习兴趣，对促进优良学风的形成起到了积极的作用。
2.强化监督、管教结合、学风建设成效突出。按照学院指定的《伊春职业学院学风建设实施方案》(伊职院学发2号文)要求。以抓学生上课出勤率为切入点，狠抓上课迟到、早退现象。实行“迟到学生系副书记认领制”，对迟到现象严重，上课出勤率低的系部责令整改，采取学生处每月2—3次的不定期抽查方式，深入各教学楼进行学风建设检查，将各系上课出勤率、学生迟到情况进行排名后及时在学生工作群通报，同时公布在学院主楼大厅的电子屏上，起到了督促各系重视学风建设的作用，学生上课迟到现象大幅减少，课堂到课率有较大提高。
(三)以第二课堂活动为载体，不断提高大学生思想政治教育水平
1、认真做好形势政策教育工作。针对学生关心的国际国内热点问题，通过主题主题班会的形式开展教育活动。开展“践行和培育社会主义核心价值观”、“珍爱生命，反对校园暴力”等主题班会。制作宣传展板——“不做低头族，拒绝鼠标手”，倡导文明学习和健康生活的理念。
2、进一步加强校园精神文明建设，以诚信教育、基础文明教育和寝室文化建设为重点，引导学生从爱护学校的点滴做起，努力培养“遵纪守法、文明礼貌、尊敬师长、爱护公物”的社会公德意识。开展了以“文明、和谐、诚信、友善-我爱我家”为主题的首届寝室风采展示大赛，收到了良好的效果。
(四)严格按照规定做好贫困生认定和奖、助、贷工作
学院严格做好家庭经济困难学生认定工作。深入开展对家庭经济困难学生困难状况深入细致的调查、考核工作，建立家庭经济困难学生档案，今年我院3423名在校生中，家庭经济困难学生756人，占%。
学院不断健全和完善了经济困难学生的资助政策和措施，形成了以国家助学贷款为主体，以奖助学金、特困补助、学费减免和勤工助学岗位为辅的多形式的助学体系，帮助经济困难大学生完成学业。201x年共有4名学生获得国家奖学金，100人获得国家励志奖学金，810人获得国家助学金，学院勤工助学部门与我市多家商家联系勤工俭学岗位，共为全校家庭经济困难学生创造5个固定助学岗位，300多名家庭经济困难学生获得短期助学岗位，通过这些临时岗位为家庭经济困难同学获得3万余元劳动报酬。
(五)加强学生心理健康教育
为了进一步加强完善和落实心理健康教育工作职责，充分发挥学生心理健康教育中心的主阵地作用，切实提高学生的心理素质。坚持“贴近同学、服务同学、真诚尊重、预防为主”的工作原则，充分发挥学生心理健康教育中心的主阵地作用，切实提高学生的心理素质。今年4-6月举办了主题为“塑造阳光心态，成就幸福人生”和“发现之旅，成为你自己”的专题讲座。9月对12名新生辅导员进行了团体培训。对201x级新生进行了UPI普查，对有心理障碍的学生及时进行疏导和治疗，有效地预防了各类极端行为的发生。通过课堂教学、心理辅导和咨询服务的形式，有效地增强了学生主动适应社会的能力、承受挫折的能力和自我调节情绪的能力。
(六)大力加强新生入学教育和国防教育工作
一是加强军事技能训练。学院利用三周时间对201x级新生进行了军训，对新生进行了系统的入学教育，举办了《国防教育讲座》、《消防安全教育讲座》、《学生纪律教育及如何尽快实现从中学到大学的转变的讲座》等系列讲座,收到较好效果。
二是做好应届毕业生预征兵、入伍及学费补偿工作。今年我院预征兵报名56人。在军区和区武装部的指导下,共有11名毕业生顺利通过体检、政审，参军入伍，超额完成省教育厅的既定目标。顺利完成了201x级参军入伍学生学费补偿贷款代偿及士兵退伍复学资助上报工作，完成了XX级伍学生学费补偿上报及发放工作。
4、以提升招生就业能力为突破，继续保持学院稳步持续发展
(一)招生工作
在我国高校适龄人口递减的前提下，学院地处偏远，招生工作形式日益严峻。因此，学院在招生工作上科学筹谋、创新工作思路、全员招生，全院参与。
一是领导重视，齐抓共管。针对近几年学校生源状况，特别是今年全国高考生源锐减的严峻形势，学院领导积极谋划，实行全员招生新举措，制定了一系列奖惩措施和工作机制，召开了全校教职工招生动员大会和招生宣传培训会，出台了《伊春职业学院201x年招生工作方案》等相关文件，保证在学校形成了全员关心招生工作的新局面，圆满完成招生工作任务。
二是有效沟通，增加计划。在录取过程中，学院多次派人到省招办和教育厅进行沟通、协调，使得我校本科招生计划增加了200人，是我院今年报到人数达到1059人。
三是调整思路，扩大省外招生。在保持去年的招生省份及规模外，学院积极拓宽招生渠道，多次沟通、协调，恢复了辽宁省的招生，落实招生计划40人，并足额完成了招生计划。其中辽宁省和吉林省均完成招生计划。
四是结合需求，调整专业。结合市场需求，学院及时对专业进行了有效的调整，增加了航空服务及旅游管理(高铁服务与管理)专业，效果明显。
201x年，学院新生共报到1059人，其中本科594人、三年制高职专科314人、五年制高师高职151人，圆满完成了招生工作预定目标，同比有较大提高。
(二)就业工作
1.全程化、针对性的开展就业指导工作，促进学生形成正确就业观念。为适应新形势下毕业生就业工作需求，按照上级主管部门的要求，积极做好学生在校期间的就业指导教育工作，帮助学生端正心态，积极准备。同时对个别学生进行单个的就业咨询与指导，做好心理疏导。探索实施全程就业指导教育模式，分阶段分目标进行教育，大一期间重点培养学生的大学适应性，大二期间培养学生的专业特色及个人职业规划，大三大四期间重点培养学生的就业能力技巧如简历制作、面试技巧等，通过全程化指导并结合学生的针对性教育开展大学生的就业指导工作，使学生养成良好的职业意识、职业素质、职业习惯、职业道德，帮助学生形成正确的择业观、价值观，养成良好的职业素养，提高学生市场意识和就业能力。
2.多渠道、全方位开展就业市场拓展工作，完善就业信息平台。一是全员动员、全员参与，积极开拓就业市场。通过就业工作会议，积极动员教职工参与到就业市场的开拓中来，同时通过往届毕业生的关系网络拓展就业网络;二是定期进行单位回访，积极开拓新的就业市场;三是举办就业专场双选会及校园宣讲会，积极研究就业进展及就业形势，针对专业特性安排专场校园双选会，每年毕业季在双选会和宣讲会上达成意向学生达200余人;四是加强网络建设力度，实现就业工作的信息化。
3.制度化，程序化做好就业服务工作，全方位多角度服务毕业生。根据学生的实际情况，结合社会对人才的需求，对学生做不同的就业指导。一是给毕业生讲解国家政策和学院的相关规定，使他们对政策了然于心。二是在现有《毕业生就业指导手册》、《伊春职业学院招生就业管理文件及规章制度汇编》等规章制度的基础上，对其进行增删改，使规章制度等能及时有效适应现实工作环境，为毕业生能从容应对就业提供支持和保证。
201x年我院应届毕业生499名，其中本科187名、专科312名，毕业生初次就业率达到80%以上，其中本科毕业生初次就业率为%，专科毕业生初次就业率%。
5、以提高后勤保障服务能力为基础，不断增强学院基本建设水平。
一是提升了校园环境建设水平。按照学院园林规划设计的要求，不断提升花园式大学的景观建设水平，加大了绿化工作力度，在去年的基础上铺设草坪1000平方米，移栽多年生3000株，种植云杉墙200平方米，移、栽、补栽树木800棵。
二是加快了节约型校园的建设步伐。按照中央“十二五”节能减排的要求，结合学院实际，经过调研，学院对部分设施设备进行节能减排改造，投资30多万元更换院内(LED)路灯77盏，更换节能灯管200多套,每年节约17000多度电。对学院锅炉的除油机、上煤机、鼓风机、引风机、上水泵等设备进行了维护，改造上水泵一台，每年可节约用煤20吨左右。
1、理论学习有偏好不深入
全面深入学习政治理论和高校教育理论，细化分类指导学院不同层次教育工作实际情况。
2、工作落实程度不强
按计划和要求逐项落实年初工作部署，定期回访查看落实效果。
3、调研力度不够
增强调研的主动性，每月深入基层部门蹲点调研，解决各部门实际困难。
4、服务基层的意识还不够强
合理安排好工作日程，深入基层一线直接了解和听取师生员工意见，增强服务的针对性和实效性。
5、干事创业的积极性不高
克服安逸思想倾向，增强干事创业的信心和决心，进一步深入研究并做好学院的可持续发展、特色办学、科学设置专业和课程改革等深层次问题。
6、艰苦奋斗精神弱化
积极的发挥党员领导干部的先锋模范作用，做到吃苦在前，享受在后，在学院发展规划、科学研究、队伍建设、招生就业、教学管理和后勤保障等方面发扬艰苦奋斗精神，努力建设地方特色大学。
2017年大学校长述职述廉报告 2017年，在省农委党组的正确领导下，在同志们的支持帮助下，我认真学习领会党的“十九大”精神及习总书记新时代社会主义思想，注重自身政治、业务学习，努力提升素质能力，认真履行自已职责。牢固树立廉洁从政的意识，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，正确行使手中的权利，较好的完成了本年度上级交办的各项工作任务及本单位的各项工作。现将本年度个人履职尽责情况述职如下：
一、主要工作开展情况 作为学校主要负责人，我深知责任重大，肩上的担子很重。如何破解发展困境使学校走上健康发展的良性轨道是摆在我面前的首要任务。所以在工作中我时刻以学校发展为已任，履职尽责，顾全大局，率领班子成员努力做到讲大局、讲团结、讲正气、讲协作，遵章守纪，依法依规办事，以身作则为师生员工做表率。在学校的教育教学、招生就业、学生管理、后勤保卫、人财物等各项管理工作中，做到思路清晰，统筹规划，规范管理，注重实效。
1、建立建全学校各项管理制度，加强学校管理。今年组织修改制定了消防安全、值班值宿、教师考评、职称评聘、招生管理、校企合作等多项管理制度，规范学校的管理。组织开展增收节支工作，树立节约意识，严格执行采购、公出申请报批制度，严格控制三公经费支出。财务管理严格执行预决算和政府采购制度，保证财务支出及项目资金使用分配合理，不违规、不违纪。按照委党组工作部署，在全校范围内组织开展了作风整顿教育活动，通过动员、部署、检查、整改等多种形式开展整顿活动，进一步提高了教职工思想认识、强化了工作纪律、端正了工作作风、增强了廉洁自律意识，工作秩序得到进一步改善。同时也是一次自我改造、自我完善、自我提高的教育活动。配合委党组完成了学校新一届领导班子的配备，进一步完善领导班子议事规则，各项工作都由领导班子集体研究决定，明确校务委员会和学校党委会的职责，学校重大事项要听取民意。
2.注重教学改革、重点专业建设及师资队伍建设。我始终树立质量就是生命、创新才能发展的教育理念。在学校办学资金十分紧张的情况下，仍然把有限的资金投入到学校的教育教学工作中。学校的根本在教学，教学的根本在质量，质量的根本在教师，为提升教师教学水平，今年用于师资培训和师生大赛资金达35万元，在各类教师及学生职业技能比赛中荣获一等奖一项，二等奖二项，三等奖九项。在重点专业建设上，我始终把创新专业发展适应市场需求作为提升办学水平的重要抓手，为跟上我国传统制造行业向智能制造转变的步伐，继续发挥我校机电类专业的办学优势，我亲自带队实地到江苏汇博机器人技术有限公司、杰士德科技有限公司、中航国铁等企业进行考察调研，在原机电类专业的基础上新增设“工业机器人”、“飞机机务维修”两个专业方向，投资50万元建设一个工业机器人实训室，并实现了该专业当年建设当年招生。投资40万元新建一个电子商务实训室、与优优汇联信息科技有限公司合作建设电商实训平台一个，建设完成一个020线上线下体验馆和一个物流配送中心。
3.狠抓招生就业培训工作，我深知招生就业是学校的一项重中之重的工作，承载着学校的发展，决定着学校的前途与命运。不仅个人积极投身招生工作中，还多次组织班子成员开会研究讨论招生方法和策备，总结以往招生工作经验，结合学校的地域特点，制定了切实可行的招生工作方案，采取多种招生方式开展招生工作，在全校教职工的共同努力下，今年学校共录取中职生423人，合作办学招收专本科学生119人，共完成招生542人。本人独自招生达28 人。作为省农委直属职业教育学校，服务我省大农业和区域经济发展学校有义不容辞的责任。学校积极拓展培训领域，先后与省劳转办、省农委科教处、海伦市劳转办、海伦市扶贫办、海伦市武装部等部门及兴隆大家庭商业集团等企业建立合作关系，争取培训项目。全年共承担涉农、企业员工、义务兵等各类培训1912人。很好的发挥了职业教育服务区域经济发展的功能，取得了很好的社会效益和经济效益。
4.注重校园安全和后勤服务管理，我始终把平安校园作为学校安全管理的目标，树立“安全无小事，责任重于泰山”的理念，多次深入到学校各部位进行检查，特别是消防设施、学生食品及存在安全风险点的重要部位能够做到常查看勤督促，多次立会研究部署学校安全防火、值班值宿及学生安全管理工作，对全校存在安全隐患的部位及消防设施及时维修改造，履行了学校安全管理第一责任人的职责。在后勤服务管理上，我始终本着“节俭高效、服务到位”的原则加强后勤服务管理，要求后勤服务部门要做到水、电、暖供应充足及时，各部位维修改造及时快捷。为全年学校教育教学及其它各项工作顺利开展提供了强有力保障。
二、党风廉政建设工作 (一)政治理论学习和思想道德建设方面 本人深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展了“三严三实”实践教育学习活动。按照党委要求积极参加学校和支部组织的各项活动，认真记录学习笔记，撰写心得。经常与中层领导及普通教职工交流，了解他们的学习、工作和生活，撑握教职工存在的困难和问题，多为教职工排忧解难。同时让广大教职工理解支持学校的各项工作，为学校的建设和发展创造良好的工作氛围。本人在生活作风方面，能够严格要求自已及家人。
(二)在履行领导职责方面 作为学校的校长，我要正确树立为人民服务的宗旨意识，认清手中的权力，正确行使手中的权力，重大问题领导班子集体研究决定，坚持党的民主集中制原则，一切以大局为重，讲团结，讲规矩，守纪律。坚持少数服从多数，对教职工提出的意见和建议，能够认真研究，用心解决，对涉及教职工切身利益的事情做到公平、公正、公开。严格按照省农委的总体部署，认真落实主体责任，认真履行党风廉政建设职责，做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，敢于担当。加强对班子成员思想作风、工作作风和生活作风的建设，当好班长，起到表率作用。
(三)在遵守党风党纪方面 作为党员领导干部，能够严格要求自已，不断加强党性修养，认真履行岗位职责，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，把守纪律、讲规矩摆在重要位置，严格执行中央八项规定和省委九项规定。带头遵守廉洁自律的各项规定，认真践行廉洁从政承诺，始终坚持勤俭节约，廉洁从政，不以权谋私，始终做到为人做事有底线，做到心中有畏，懂得权力是把双刃剑，时刻保持如临深渊，如履薄冰的谨慎。特别是在“四风”问题上，本人严格约束自已，从不以开会、考察、培训等名义变相公费旅游，不利用公款大吃大喝，不出入高档会所及娱乐场所，不参加任何违规宴请和聚会，严格控制公务用车使用，严格做到私事和上下班不使用公务用车。
三、个人存在的问题和不足 (一)加强学习 ，业务知识和政治理论有待进一步加强。
(二)缺乏魄力，工作中缺少开拓创新精神 。
四、今后努力的方向 (一)加强学习提高素质，增强学习的自觉性，做到勤学习、勤动脑，学以致用，把学习与工作紧密联系起来，解决好在实际工作中碰到的新情况和新问题。
(二)树立服务意识，把为广大教职工服务和学校的发展作为第一要务。要多深入基层，了解基层工作状况，在强化服务意识上下功夫。
(三)增强事业心和责任感，不辜负教职工对我的一片期望，兢兢业业地做好本职工作，多为教职工办好事、办实事。
(四)优化工作作风，把个人追求融入到学校教育事业发展的需要中，正确对待权利、金钱、名利，时刻警醒自已，遵守各项规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。
(五)对自已高标准，严要求。遵守党纪国法，增强拒腐防变能力，充分发挥自已的主观能动性和创造性，进一步增强工作的积极性，少说空话，多办实事，本着对组织负责、对事业负责、对教职工负责的态度，用创新的意识、创新的精神、创新的思路为学校的发展贡献自已的微薄之力。
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