工会工作总结及下半年工作计划 1、2019 年工会工作回顾 ?
2019 年，本公司工会在本支队党总支和支队工会的领导和支持下，公司工会通过民主管理、队务公然、劳动比赛、民族团结、扶贫帮困送温暖等活动为载体，积极发挥桥梁和纽带作用，团结动员各族员工，在增进民主管理、保护职工权益、构建和谐队伍等各项工作中获得了 1 定的成绩，现将 2019 年工会工作总结以下：
1、加强工会组织建设，发挥工会组织的作用 ?
依照工会要求，今年 6 月份对公司的工会进行改选，组成新的工会委员会，并依照“没有组织建设，就没有组织气力”，充分发挥基层工会组织的作用，围绕这个要求展开各项实质性的工作。全年度召开委员会 9 次，职代会 22 次。充分发挥桥梁作用，搜集员工意见和建议，畅通员工正常需求的通道。
2、落实职工代表大会制度，积极参与民主管理 。
根据《职代会民主评议领导干部管理规定》，工会积极召开民主评议领导干部工作，职工代表对大队领导进行了评议、提出了意见和建议，全年度展开领导干部工作述职共 4 次。展开员工讲摆活动，并评选推荐先进。保护职工合法权益，对背纪员工的处理及时召开职代会审议。
3、深入展开工会帮扶及爱心送温暖活动 ?
大队工会深入实际，准确的了解困难员工的实际情况并做好贫困帮扶工作，为他们送去组织的温暖。对因病住院的员工，组织工会成员前去医院慰劳，及时的了解病情和员工的困难。全年工会到医院看望住院员工共 13 人次;节前入户送温暖 2 次。
4、弄好员工福利待遇，提升员工幸福感
大队工会每逢重大节日，及时组织安排好支队补助的领取和发放，让大队员工在工作岗位上也能够度过 1 个愉快的节日。对就餐进程中存在的问题主动找供餐单位调和解决。
5、深入展开“*********”工作 ?
工会在每逢重大节日就组织到员工家庭送去了节日的慰劳和祝愿，在访问的进程中，切实了解和掌握家庭成员的思想动态、生活状态，特别是完成工会组织主办、本公司工会承办，各大队工会参加的“迎 71、庆祝党的生日”活动。通过节目表演，极大的提高队伍的凝聚力。
6、展开劳动比赛活动，调动员工工作积极性 。
通过展开多样化文体活动，调动员工积极性，在展开的季度篮球比赛中，大队员工能够赛出自己的真实水平，获得了第 2 名的好成绩。组织每个月展开了业务及理论比赛，对优越的班组和个人进行了嘉奖。
7、工作中存在的不足：
1)工会委员的职责没有充分发挥，工会干部的履职能力欠缺。
2)服务职工意识不够，员工对工会的认识有限，认为工会就是弄福利，发东西，没有很好的引导。
3)工会对职工政治思想、职业道德教育没有做到深入细致。
4)工作没有深入实际，调查研究不够。对员工的就餐、奖金分配等缺少调查和分析。
5)工会组织的活动没有和大队其他专业有效的结合。还有唱独脚戏的现象。
2、2020 年工会工作计划 ?
2020 年工会工作遵守 1 个原则，通过广播体操、劳动比赛、民
族团结 1 家亲、文体文娱活动、每天交接班时的劳保穿着、个人防护用品检查、逐日的就餐情况了解、奖金分配、背纪人员的处理决定、隐患克星的评比等常规动作，让每位会员“人人感觉到工会组织的存在，时时感遭到工会组织的温暖，处处感悟到工会组织的身影”，全面首创公司工会工作新局面。
1、严格实行工会组织的职责，捉住重点，做好各项常规工作。确保每季度召开 1 次较高质量的职工代表大会;每个月展开 1 次本业务技能比赛，每个月展开综合管理优越班组和业务标兵评比活动，营建积极向上比学赶帮的正能量氛围。
2、要增强学习力、履行力，加强职工思想政治教育，学习制度，以制度为导向，培养会员对“制度”的畏敬感。
3、畅通员工正常需求的通道，发挥工会组织的桥梁和纽带作用，把员工的怨言话和上访的动机及影响消灭在最小的氛围内。
4、以保护职工合法权益，为职工大众解难，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。5、展开大众性的文体活动，组织好及各类活动。
6、继续做好困难职工的慰劳及住院职工的探望，做到“生日送蛋糕、住院去看望、困难去慰劳”等工作。
7、发挥工会组织作用，在展开的教育、去宗教极端化方面和团组织保持密切配合，在综合管理先进班组及业务的评比中，综合斟酌在学习、教育方面的工作。
2020 年，我们将更加努力的做好工会工作，牢牢围绕本中心工作，继续发挥 2019 年度工作中好的方面，吸取工作中出现的不足的地方，认真落实安排的各项工作任务，切实发挥群团组织的作用，全面首创公司工会工作新局面。
工会工作总结及下半年工作计划 1、认清情势、高度重视，扎实
推动劳动比赛 ?
公司工会围绕团体股分公司劳动比赛的整体要求，结合重点工程和 PPP 新兴业务，制定了以“创新驱动促发展、提质增效树标杆”为主题的劳动比赛活动，并召开劳动比赛动员大会。各单位积极响应，共有 17 家单位制定了劳动比赛细化方案，从 1 线生产、技术服务、综合保障、比赛嘉奖、宣扬报导等方面全面推动，职工参与率高，为公司全面完成经营目标提供了强有力的支持。
2、聚焦劳模工匠精神，建立典型搭建平台 ?
上半年，公司荣获 2019 年 XX 省 51 劳动奖章，李 XX 荣获 XX 省“51 劳动奖章”，万 X 荣获团体公司劳模;各单位做好劳模培养选树推荐，通过属地工会向省总工会申报各级劳模。展开了能建工匠等申报工作;组织召开了公司首次劳模座谈会，20余位劳模齐聚公司总部，泛论工作体会，宏扬了新时期企业家精神、劳模精神、工匠精神;加大了劳模服务力度，落实各项待遇，为全部干部职工发挥聪明才干和创造活力提供了广阔舞台。
3、创新创效，有效展开大众性建功立业活动 ?
上半年以来，重点梳理了空巢老人 20 户，留守儿童 13 户，并建立专门的档案及帮扶手册，发动 20 名公司党群系统和基地管理部门工作人员，明确帮扶对象，建立 1 对 1 的帮扶机制，并在端五节前逐一入户访问;开辟了心理咨询服务模块，1⑸月总计有 145 人次到心理减压室参加心理减压体验和心理交换活动;另外组织 1 次退休职工心理健康培训工作，承办留守儿童活动 3 次，组织心理沙龙活动 7 次，总计有 114 人次参加活动。通过线上线下的有机融会，为公司广大职工大众营建 1 个温馨的心灵港湾;4 月，组织职工利用业余时间展开了为期 1 个月以“智慧沟通让关系更密切”为主题的读书活动，6 月，
公司工会在职工心理减压室举行了 1 场的《正面管束》家庭教育互动活动。
4、关注冷暖、真情帮扶，有效激起干部职工精神动力 ?
2018 年春节期间，公司继续加大对困难群体的帮扶力度。帮扶范围在困难职工的基础上扩大到困难党员、离退休老同志、职工遗孀等，共安排扶贫帮困和送温暖慰劳金 XX 万余元。与此同时，公司 11名领导干部与困难家庭“结对”，对口捐助X.X万元;慰劳劳模27人，金额 XX.X 万元;慰劳空巢老人及留守儿童进行慰共 81 人，金额 X.X万余元。
今年上半年，公司为 3 名“零就业”及困难职工子女提供了就业支援。解决 13 名长时间生病不在岗职工的生活困难。
5、加强企业文化建设，丰富职工文化生活 ?
公司工会在公司党委的领导和行政的大力支持下，两级工会充分发挥广大干部职工的积极性，举行了 1 系列大众文化体育活动，如元旦长跑、春节职工联欢会、女职工记念“家风传承与企业兴旺”38活动、“61”儿童节活动、“奋进杯”羽毛球比赛，参加西陵区工间操比赛和讲述葛洲坝人的故事，通过这些活动，丰富了职工大众的文化生活，充分展现公司职工的“积极向上、健康阳光”的精神风采，宏扬了葛洲坝企业精神，歌颂公司坚持创新驱动、加快升级步伐获得的光辉成绩。
规范职工工装管理，是企业文件建设的 1 项重要内容，公司认真贯彻落实团体精神，狠抓“工装配置、着装规范、检查考核”等要素管理，明确职责分工，强化工作落实，定期对团体视频监控系统进行周期性检查考核。
6、深化企务公然保护职工权益
认真依照团体股分公司《职工代表大会工作标准》,不断完善公司职代会制度，按要求召开公司职代会，落实职工代表提案，共搜集职代会提案 25 条，对有效的 17 条提案进行办理，提高职工代表参政议政能力。
与基层单位工会主席签订工作责任书，对基层工会主席履职尽责情况进行量化考核，定期述职，年终考核，作为年度评先主要根据，赏罚兑现。
2019 年下半年工作安排 ?
下半年，工会将进 1 步深化职工建功立业活动，做实职工服务工作，切实保持和增强工会组织的政治性、先进性、大众性，不断强化工会组织职能，努力彰显工会组织作用，为推动公司延续健康高质量发展做出贡献。重点做好以下工作：
(1)全力展开“安康杯”比赛活动。结合安全生产月，催促各单位展开“安康杯”比赛活动，依照比赛方案和计划目标，做好阶段性总结工作，总结提炼比赛经验。
(2)着力加强班组建设。落实上半年修订的《公司班组建设实行细则》文件;以建设“6 型”班组为目标，以提高班组管理水平和班组成员素质为重点，参加团体公司组织举行通用型班组长和国际带班长培训班。展开班组送关爱、防暑降温和“送清凉”活动，为各单位班组送关爱物质。
(3)深化企业民主管理建设。认真落实其实不断完善职工代表大会制度，加强职工代表培训，提高职工代表本身素质和参政议政的能力。
(4)积极展开职工文体活动，推动企业文化建设。公司工会要积极组织职工文体活动，同时参加团体公司举行的各种活动，利用新媒
体全方位、多视角，进行宣扬动员，进 1 步凝神鼓劲，不断扩大文体活动的影响力。
工会工作总结及下半年工作计划 1、进 1 步深化劳动比赛，为公司发展增加动力。
劳动比赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的 1项重要活动，是经济建设中 1 种有效的组织情势和方法，是工会紧密联系党、政、团的 1 种重要手段，通过劳动比赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效增进生产技术进步，提高劳动生产率，从而增进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。明年劳动比赛的展开将从“6 个结合”方面努力。
1 是与党工共建创先争优活动相结合。把展开创先争优活动作为深化劳动比赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动大众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的智慧和气力凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。
2 是与构建和谐劳动关系相结合。展开劳动比赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有益于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利共赢的目标。因此我们要把展开创先争优劳动比赛与增进企业效益提高，增加职工收入结合起来;用劳动比赛活动凝聚广大职工，激起职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和比赛技能推行应用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为相互支持、互利共赢的合作火伴。
3 是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工大众组织到比赛活动中来，要通过比赛活动，进 1 步提高各类职工的
职业水准，同时继续深入展开岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培养造就 1 支知识型、技术型、创新型的职工队伍。
4 是与培养以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动比赛作为企业文化职工文化的 1 个重要组成部份，立足企业发展愿景和职工职业生涯计划，用发展的思路，文化的视角，多赢的共鸣，计划、设计、指点劳动比赛活动。让参与者在劳动比赛中得到锻炼和提升，培养构成敬业奉献、发奋图强、争创 1 流的企业精神。
5 是与宏扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进业绩和伟大品格感化职工大众、引领社会风尚，激起广大职工的责任感和劳动热忱，在全社会进 1 步营建人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。
6 是与加强班组建设相结合。深入总结推行典型示范班组经验，推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节俭型、安全型、和谐型方向发展，不断提升班组建设水平。
2、进 1 步加强班组建设，提升企业核心竞争力。
班组，是企业的基础组织，是产品制造和服务提供的基本环节，是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平，是增强企业活力的源泉，是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力：1 是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人材。2 是在班组建设方面高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和鉴戒国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推动。3 是加强班组长的管理能力。
班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了 1 个班组的发展方向，因此好的班组长是建设 1 个好班组的关键因素之 1。4 是进 1 步深化 6 型班组建设，不断充实班组建设的内涵。5 是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树 1 批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣扬，发挥典型示范作用，进 1 步增进班组建设。6 是建立完善考核机制，实现企业职工共赢。我们要进 1 步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予 1 定的嘉奖，鼓励职工工作的热忱，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的共赢。
3、做好职工素质提升工作，为企业打造 1 批技术过硬，综合素质高的人材队伍。
在市场剧烈竞争的今天，企业要生存，要发展壮大，必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展，员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、增进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。XX 年，职工素质提升工作还是我们工会工作的 1 大重点，主要从以下几个方面做起：1 是继续以劳动比赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。2 是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，1 块是工作时间长，技术成熟的老员工。1 块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但由于工作时间长，且长时间处于同 1 岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，鼓励这部份员工调动他们的积极性。队形员工来讲最缺少的是展现自我的平台，因此我们要搭建平台，
让他们有展现自我的平台，同时也能够从中发掘 1 批人材。3 是提供多种渠道，鼓励支持员工进行自我提升。4 是建立完善公司人材库。
4、健全完善职代会制度，深化公道化建议活动，增进企业和谐稳定发展。
XX 年我们将进 1 步加强职工代表大会制度建设，不断完善厂务公然、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为基本情势的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工大众的欲望，源头参与保护好员工大众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工大众的欲望，源头参与保护好员工大众的合法权益。依照“效力优先、统筹公平”的原则，做好新 1 轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利双赢的社会主义新型劳动关系，同时我们要继续通过公道化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调动员工的积极性，引导员工将本身发展与企业发展密切相连，激起职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激起职工的创造力，充分发挥其聪明才干，使其在企业发展中实现自我价值。今年，我们将视生产经营实际情况适时展开专题公道化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。
5、认真落实工会维权观，做好扶贫帮困工作，增进企业和谐稳定发展。
1 是 1 如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。2 是坚持以人为本。密切联系大众，
关心员工的生活，听取员工的意见和要求，帮助员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。3 是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需补助。4 是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政，把温暖送到公司困难员工家属手中，让他们过 1 个稳定平和的节日。
6、“巾帼建工展风姿”，进 1 步发挥女职工的半边天作用 1 是通过创建“巾帼文昭示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训，提高广大女职工素质的同时，紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。2是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，展开岗位练兵和劳动比赛为载体，继续深入展开巾帼建功、和谐家庭创建，积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。3 是以人为本，认真落实《女职工特殊保护专项集体合同》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》，保护女职工的合法权益和特殊权益。4 是搭建平台，为广大女职工提供展现才机会，让“快乐工作，快乐生活“的理念深入人心。5 是展开丰富多彩文艺体育项目，增强女职工的凝聚力，活跃气氛，让广大女职工在工作之余愉悦身心。
7、做好大众性安全劳动保护监督检查工作 劳动保护监督检查活动，是工会组织实行维权职责，参与生产管理的 1 种有效途径。XX我们继续坚持积极协助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作，充分发挥工会劳动保护监督检查 3 级网络和“1 法 3 卡”的作用，依照要求认真展开“安康杯”比赛活动，同时进 1 步推开工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“3同时”的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析处理工作，努力保护员工的安全健康利益。
8、展开符合公司发展愿景的企业文化建设活动。
优秀的企业文化是企业发展的助推力，是 1 个企业发展壮大的土壤。XX 年我们再在往年的基础上，推陈出新，大力展开符合时期潮流，符合公司发展的企业文化。1 是坚持常规活动基础地位，并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。XX 年，我们将继续以春节晚会、春节游园会、“38”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托展开文化活动。2 是要适时成立新的新会，满足职工日趋增长的文化需要。3 是积极展开现有协会活动，催促各协会每个月 1 次小活动，1 个季度 1 次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办好办实。4 是通过展开活动，培养 1 批、发掘 1 批优秀文艺骨干人材，为企业文艺队伍的发展增加新的活力。5 是通过展开企业需要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的大众性活动，积极推动企业文化建设，丰富员工的业余文化生活，不断满足员工多层次的精神文化需求。
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