当前位置:范文大全 > 工作总结 > 运营月工作总结

运营月工作总结

时间:2025-08-03 08:05:23 浏览次数:

网络运营2月工作总结

网络运营进行2月工作总结的过程是一个不断改进的过程,下面网络运营2月工作总结是想跟大家分享的,欢迎大家浏览。

篇1:网络运营2月工作总结

曾听某一老站长说,做网站优化和网站推广的人容易变老。虽然我并不怕变老,但非常赞同他的说法。做网站优化工作快半年了,总感觉跟自己原先想的不一样。原先设想,应该是挣了不少的钱,可能辞掉了工作,一劳永逸,自己舒服的点钱。

现在seo不仅没有帮我挣到钱,辛辛苦苦工作的一段时间,也被百度无情的把网站k了,现在只剩一个首页。像认识一个人,渐渐的明白了,seo不是我想的一劳永逸的事情。我甚至认为seo是一个体力活,是所有it行业中最无聊最辛苦的一个职业。我感觉做一件事情,就像玩一个游戏,只有规则一定,才能大胆的玩,才能玩出水平,玩的有劲。但是在中国,很多事情好像跟我们想的不一样,并不是总是 付出才有收获,不付出也有,而且付出有时候并不一定能收获什么。很多事情虽然没有规则,但是却存在很长时间,细细想想不能不叫人感叹。Seo优化总要是针对百度,但是我感觉百度一点规则没有,甚至说规则并不是那么好,甚至是错误的。但是没办法,我们要做的其实就是做自己喜欢的事情,其实前途到在其次,至少,我并没看出seo有什么前途,但是我想证明自己,我要优化好自己的网站,然后告诉百度,我现在是首页了,而且永远要在首页。

抱怨了不少,现在说说自己的心得:

首先任何一件事情都不会是轻而易举的,正所谓不经寒霜苦,安能香袭人。所以,当我们决定做一件事情的时候,要充分认识到,不可能一帆风、不会一蹴而就。

其次,我认为其实并没有所谓的什么挣钱不挣钱,好做不好做。很多人告诉我,美容产品在网上能挣很多钱。他们分析很多人愿意在网上买这个。道理说的不错,但是,并不是你做这个就能挣到钱,想你做任何别的一样。也并不是这个挣钱来的比别的快,我认为在网上买衣服的交易量肯定要比这个多。我的意思是,任何事情,如果他简单就一定不是那么好,就好比大家都说他好,如果你没有做,说明他还是不够好。

再次,seo是一个繁琐的过程,有些东西,可能用在别的网站上有效果,但是用在自己的网站上就没什么效果了。这也是常事,所以,我们必须有个充分的认识,认清现状,如果再发生什么我们就不会举足无措了。也许真理存在的时间本来就不长吧.

篇2:网络运营2月工作总结

转眼间,在新公司,新岗位已经工作了将近一月的时间,在这一月的工作时间里面,通过不断的学习专业知识,吸取同行业之间的信息和积累经验。现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。所以经过一个月左右的努力,也完成了网站域名注册,网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对我站目前的形式,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障,对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于渔业技术的专业知识了解还不够深入,对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识。对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。本职的工作做得不好,感觉还停留在一个计算机初级水平。

XX月的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破,这个目标很难达到,不过努力吧,努力总会有好的结果。

XX月需做的事情:

1、网站每日更新不能少于文章;

2、致力于二个重点栏目:渔业技术推广和渔政监督管理

3、寻找到新的突破点。

近几月来,互联网技术发展很快,应用日益普及,为了适应信息时代的要求,我站每一间办公室都专门配置了用来连接到互联网的计算机,并与互联网相连,单位职工能通过因特网这一新兴的媒体传播技术及时查阅信息,掌握动态,为职工的日常工作提供了便利。

我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作,已建设完成,目前正在进行主页开发和信息收集,不久可投入使用。该网站建成之后,将成为我站对外宣传的窗口,联系渔民的桥梁,发布信息的平台,同时也为构建电子渔业创造了条件。发布的信息范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等,并与相关兄弟网站建立友情链接。同时,我们还将在互联网上建立基础性数据库供公众浏览查询。

几月来,我站渔业信息化工作发展较快,取得了一定成绩,但也存在着不可忽视的问题。信息化意识不强,资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素。信息化工作的技术薄弱,设备也比较落后,信息的收集、处理和加工能力差,甚至存在行业内信息封锁的情况,尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员不足,专业培养跟随不上发展的需要,尤其是既懂计算机技术,又懂渔业专业知识复合型人才更为缺乏。

二、今后几月的工作计划

渔业信息化工作要以统筹规划,渔业主导,统一标准,共享建设,互联互通,资源共享的方针进行建设。要吸取先进经验,发挥后起优势,以渔业为主导,以信息网络建设为基础,充分重视渔业信息技术的推广应用。

1、加快渔业信息网建设,与各渔业兄弟网站实现

渔业信息网建成后,以局域网的形式,与省市渔业网站的办公业务互联,实现公文的无纸化传输和资源共享,并能使用计算机技术和网络技术来搜索、加工、处理和传输信息,报表和数据。这对于单位工作作风,提高办公自动化,管理信息化的水平。为站领导科学决策提供服务将发挥重要作用。

2、建立我站渔业基础性数据库。

在今后几月,我站将着重建立起门类齐全、内容丰富,更新及时,查阅方便的综合性数据库,为广大渔农提供渔业信息服务。

网站规划书

一、建设渔业信息网的市场分析(公益性)

二、建设渔业信息网的目的及功能定位(服务郯城渔业,振兴郯城经济)

三、网站技术解决方案

1、租用虚拟主机

2、选择操作系统,用windowsxp

3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的单位上网方案,电子商务解决方案。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案

5、相关程序开发,如网页程序asp、jsp、cgi数据库程序等。

四、网站内容规划

根据网站的目的和功能规划网站内容

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计与渔业整体形象一致,要符合ci规范,要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、月龄阶层、网络速度,阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半月到一月时间进行较大规模改版等。

六、网站设计的原则

1、不同身份的用户看到不同的网站内容:

渔户、科技示范户、中层领导、站长按照不同身份,看到的网站内容不一样。

例如:渔民是普通的网页访问者,他们关心的是渔业生产销售消息、国际、国内渔业新闻、渔业的通知等;站长专门浏览自己的工作行事历、下层上传的工作汇报、总结等。实现不同身份的用户享受不同的访问内容。

2、实现单位内部和单位外部显示的网站内容不一样。

单位的一些重要资料或信息,只能在单位内部进行消化,如关于单位职工的处分,单位职工的奖惩制度,学校的通知等等;

相反,单位的渔业推广政策、推广事宜、技术介绍以及发展规划等,必须对社会开放,让更多的人能够了解渔业,从而让郯城渔业真正走向世界。

3、内容应该由不同部门分块更新

郯城渔业信息网是由站长室、副站长室、渔政室、渔技室、办公室等部门组成,他们从事的工作是不同的领域,网站的内容也会划分相应的区域让这些部门进行内容的更新,如渔政室要发一则关于禁渔期严禁电鱼、毒鱼、炸鱼的通知等等,总之,不同内容,应该由不同的部门分块更新,而且单位部门明确,责任到人。

4、网站的栏目应该根据需要自己能够灵活调整。

渔业网站的格局不是一层不变的,有些是突发事件,需要添加新的栏目,且根据需要安排在任意位置,有可能是首页,有可能是其他页,如渔业疫情等重大事件,是临时产生的,那么要求网站的栏目灵活调整,要放在哪儿就放在哪儿,不受条件的限制,自己单位的人员就能够搞定它。同样,当某些栏目不需要时,也可以随时随地的删减或隐藏,待需要时再重新显示出来。

5、用户能够简单更改网站风格(美工)

好的网站在风格上也不是永远都一样的,要定期的进行风格的变化,如重大节日、春节、国庆节、六一儿童节、圣诞节、中秋节等,都要求网站有不同的时期有不同的风格,说白了就是颜色的搭配好不好看,是不是适合时节,所以,网站风格的切换要力求简单化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通过点一点鼠标几分内风格大变样。

6、数据的安全性问题

对单位来说,资料存档是一件头等大事;因为单位的通知、全体职工的个人资料、图片等都放在网站上,一是方便查找;二是便于管理;为了安全考虑,网站的数据要能够定期进行备份,一旦网站因为其他突发事件遭到破坏,如黑客、计算机病毒、操作人员误操作等都会引起系统的崩溃,这时,要求网站数据能够及时恢复,包括所有内容,尽量将损失降到最小程度。

七、网站维护

服务器及相关硬件的维护,对可能出现的总是进行评估、制定响应时间。

篇3:网络运营2月工作总结

二月来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:

一、开拓市场 -- 建立分支机构

1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本月度我们组织部门人员对等七个省内地级市和的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一月中,联系拜访客户家,有单项业务合作意愿的家,有全面业务合作意愿的家。

2、成立分支机构:

(1)分公司家

(2)分所家

二、分支机构完成项目业绩

分支机构签订合同个,合同总额万元,已到账万元,实际已收管理费万元。

三、运营部自营项目:

运营部自营项目一个,合同总金额万元,已收万元。

针对本月工作中关于管理与业务做如下总结:

一、坚持规范化管理

1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。

3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。

二、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点

1、部门加强业务知识和能力的提升,规范管理、规范经营,挖掘新的业务增长点。

2、开发新渠道、维护老渠道,发挥公司业务优势不断开拓客户市场,主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门,建立人脉、提升品牌影响,加大合作几率。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、分支机构技术力量参差不齐,造成反复审图,耽误时间,今后要多规范管理,严格按照公司的技术要求执行,提高效率。

3、对于分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均有意见,望控制在三到五个工作日内。

回顾过去的一月,我们在繁杂而有困难的工作中,取得了较大成绩,也付出了艰辛和努力,更重要的是部门员工共同奋进,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力,但工作成效并不理想,还需要在月工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去,月的工作任重而道远,在新的一月里我们将继续做好本职工作,使在新的一月有新的气象,来迎接新的挑战!

运营部二月份工作总结及三月份工作安排

时间过得真快,转眼进入3月份,下面是我运营部对2月份的工作做简要的汇报。完成公司赋予的各项工作任务、及相关工作,回顾2月份的工作有成绩也有不足。针对存在的不足,在3月份的工作中,我们会找出工作中存在的的缺点与不足,对工作进行全面的改进,寻找最佳的工作方法,发扬爱岗敬业精神,团结互助,争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。

一、工作总结:

1.制定运营部岗位职责及任务。

2.针对xx房地产市场的调研。

3.编写xx房地产市场调研报告

4.对xx房地产运营经销商初步的接触。

存在不足:

1.在调查过程中不够全面。

2.在挑选经销商时,视野不开阔。

二、3月份工作计划:

1.xx别墅区市场调查。

2.xx附近区域优秀别墅区的调查。

3.加大力度挑选房地产经销商,以xx,xx经销商为主。

4.编写项目报告。

运营部

2013.03.08

客服篇

无论从事电子商务任何职位,都有必要从客服做起。电子商务连接商家和客户,而直接面对顾客的则是客服,可以说这里是第一线的战场。在这里,你可以直观的感受到顾客想要什么样的活动,最在乎的是商家运营的哪个环节,现在的运营中出了哪些问题。有经验的客服能从顾客的反应中看出商品的贩卖情况,资金的流向。电子商务中其它的职位都应该时刻联系客服,听取客服的意见,不能脱离客服。

根据接待顾客种类不同,客服工作主要分为以下几类:
1.日常事务:可以用快捷短语回复的内容,一般包括运费,快递,优惠,活动等内容

2.商品推荐:很多顾客习惯性听从客服意见,选择商品。对于一个大型店铺来说,商品一般都在几百个左右,能把这么多商品的功效记得清楚是一件很不容易的事情,一般只有店铺最资深的客服或者负责过商品的客服回答的出来。

3.日常纠纷:质问为什么还不发货,质问货物为什么不动了,质问收到货时有损毁,质问商品和详情不符,各种各样的纠纷,只有你想不到的,没有顾客提不出来的。而且这个环节的顾客一般火气都比较大,客服有气只能往肚子里咽。(一种发泄方式是联系快递时,把火撒到快递客服身上)

4.应急处理:店铺几乎任何时候都在活动期间,活动过程中难免会有一些技术设置时没有想到的BUG。这个问题的处理也只能分配在客服肩上。明知道是自己不对,但怎么把店铺损失降到最低也是客服要做的工作。

写到这里我只想说,一个资深优秀的客服对一个店铺来说是左膀右臂般的存在,在整个电子商务中占到重要的地位。成为一个优秀的客服也需要不断修炼,和各种各样的顾客打交道,无论是说话的方式还是处理事情的能力都需要不断学习。每每看到客服给顾客打电话处理纠纷,我就在想如果是自己去处理,最后的结果该是多么糟糕。

通过自己做客服的一段时间,认识到顾客买东西时的一些误区:
1.大店铺一般都是仓库发货,是不经过人工处理的,顾客在订单中的留言中是被完全无视的。没有客服会每天看订单中的留言并备注。

2.不是所有客服都懂自己店铺的商品。她能回答的商品的信息基本上都是商品页面上的,你是可以看到的。让她推荐商品,不如直接问她哪款商品卖得好,这个回答还是比较靠谱的。

3.客服每天要面对几十甚至上百个顾客,平均下来一分钟要一两个,这种高强度的工作量使得客服只是希望把你的这个对话框快速处理完而已,所以如果可以自己动手查的东西,还是依靠自己比较靠谱,问到的结果其实并不是最优的。 客服最讨厌的几种顾客:

1.震屏:有一些顾客问了一两句话,马上就震动屏幕想来引起客服注意。这是不可取的,想让客服给你秒回大部分时间是不可能的,你要理解她面对的几十个像你这样的顾客,不是你的一对一VIP客服。你震屏的唯一作用就是客服对你的第一印象极限下降,这会很大程度影响你之后的购物。要知道,最近有什么优惠活动,能不能发优惠券都是由客服实施的。从这个角度来看,讨好客服对自己更有利。

2.最好不要问店铺里有这个,那个商品吗?因为你查的流程和客服查的流程是一样的,看到的结果也是一样的。这种情况还是自己动手查比较好,客服查了之后可能默认就把价钱从高到低筛选几款给你了。

美工篇

对店铺来说,美工的作用也极其重要。毕竟顾客能接触到的店铺信息来源一是客服,另一个就是美工的图片了。一个店铺装修的如何,活动能否第一眼就吸引人,详情页是否清晰体现了店铺意志都要靠美工来体现。美工也是店铺中最熟悉商品和活动的人,因为所有的商品登录前都需要美工处理,所有的活动也都需要美工作图来体现。

所以对刚接触电子商务的人来说,多向美工询问和学习会是一个很快的方法。

我没有做过美工的工作,但和美工交流的还是很多的。对初接触美工的设计者来说,首先要制定一个店铺风格,之后的商品详情页和活动的宣传页风格都要依托于这个风格。至于作图方面多看看其它的宣传图就明白了,累积到一定的素材后,你已经可以适应任何店铺活动的页面制作了。

运营篇 说到运营,就是我在做的事情了。什么叫做运营,我自己的理解是运作和营销。简单的说,一方面维持店铺的正常运作,每天的进货发货,活动的安全进行,另一方面想方设法的把店铺宣传出去,提高店铺知名度和流量。

先说活动。店铺的活动一般有以下几种:

1.参加天猫的活动:天猫后台有很多活动可以报名,像聚划算,双11等,可以争取天猫各页面的露出资源。但参加这些活动都需要接受天猫的一些条件,会大大增加店铺商品的优惠程度。是否有必要参加这些活动,需要店铺自己斟酌。

2.自己店铺的活动:店铺可以自己设定活动,比如说满就送,满就减,换购、特价、套餐、预售、秒杀。这些活动基本上都可以依靠打折这一个活动来实现,名字虽然不同但实现的效果一样。像换购,把要换购的商品打折到1元即实现了一元换购,当然所有的活动都有限制条件,这些就需要运营成员好好考虑,没有BUG的活动才是好活动,也会减少了客服的工作量。另一个不得不提的店铺活动是优惠券,很多针对某一部分用户的优惠活动可以用发放优惠券的方式来达到,比如说预售,给参加预售的顾客发放对应商品相应金额的优惠券就达到了预售优惠的效果。但是优惠券要考虑是否可以合并使用和使用条件。顾客是很刁钻的,能优惠的地方他们一定会想方设法的研究出来。说白了,这是一场运营者对广大顾客的博弈战,不过这是一个双赢的过程,顾客得到实惠,店铺学到经验。店铺就是在这样的环境中成长起来的。

2011年7月25日工作总结(试运营).txt如果我穷得还剩下一碗饭 我也会让你先吃饱全天下最好的东西都应该归我所有,包括你!!

先说喜欢我能死啊?别闹,听话。

有本事你就照顾好自己,不然就老老实实地让我来照顾你!

2011年7月25日工作总结(试运营).txt生活是一张千疮百孔的网,它把所有激情的水都漏光了。寂寞就是你说话时没人在听,有人在听时你却没话说了!

一、试运营

1.什么是试运营? 考核对象:新入驻商家(入驻商城0-90天内) 考核期:入驻后的第61-90天 考核频率:一次

考核时间:入驻后第四个月初

试运营目的:为消费者提供最优质的商品和服务;
使新商家更快速地成长;
合理分配资源,淘汰劣质商家

2.试运营考核指标

经营能力:成交额(淘汰行业末尾的10%)、发货速度、商品更新数 服务能力:纠纷率(=4.2)、投诉率 行业标准:各行业标准

学习积极性:线上培训、线上线下班会

商家若不符合以上指标中的其中一项,淘宝商城将与商家终止合作协议。终止协议后的6个月内不得再次申请入驻。

3.如何顺利通过试运营

找到班主任:关注班主任消息、加入旺旺群、配合班主任工作 主动学习:线上培训、商城商学院、班会、社区精华帖 自我成长:商家成长助手、数据分析、同行对比

4.成功案例

商家类目:某童装旗舰店

战略:充分准备,单品制胜;
直通车推广;
做人气单品,为店铺引入流量;

成功秘诀:准备充分、运营思路清晰、主动学习、产品定位明确

二、淘宝商城规则

课程大纲:

淘宝规则概述介绍

1.规则总思路:纠正违规(淘宝有权对违规行为直接纠正)、教育为主(单次违规行为,只扣分,不处罚)、处罚为辅(累计达到一定分值按分类分别处罚)

淘宝商城高压线及淘汰机制 内容:

试运营:针对新商家、入驻三个月为考核期、成交额、店铺评分、纠纷退款率、行业标准

季度清退:通过试运营以后的商家每自然季度为考核期、店铺评分、纠纷退款率、店铺转化率、支付宝使用率

高压线:触犯即清退、无扣分累积、无回转余地。

举例:

侵犯知识产权:1.销售侵犯注册商标专用权的商品,或侵犯著作权的软件、出版商品 2.未经商标注册人同意,更换其注册商标并将该更换商标的商品进行销售的

售卖走私:1.出售未经过正常海关报关程序的境外商品

伪造资料:1.向淘宝商城提供伪造、变造的卖家资质或商品资料 经营不达标:1.未达到淘宝商城试运营考核或季度考核标准的

严重违规行为:扣分累积有上限、48分被清退、年底分数扔清零 列举: 1.侵犯他人知识产权 2.扰乱市场秩序, 3.盗用他人账户, 4.骗取他人财物, 5.发布违禁信息, 6.泄露他人信息

严重违规行为处罚机制:

1.扣分每累计达12分:店铺屏蔽7天,限制发布商品,限制发送站内信,限制社区功能,公示警告

2.扣分每累计达24分:店铺屏蔽14天,限制发布商品,限制发送站内信,限制社区功能,公示警告,下架店铺内所有商品

3.扣分每累计达36分:关闭店铺21天,限制社区功能,限制发送站内信,公示警告 4.扣分每累计达48分:查封账户

一般违规行为:扣分累计无上限、犯规再多也不会清退、每年年底分数清零

三、打造人气单品

1.什么是人气单品

销量高,浏览量高,收藏量高,评价好,回头率高

2.如何打造人气单品 人气单品的维护和保养

四.团队建设

1.运营总监

2.行政组:行政人事,财务

3.策划组:项目策划,拍照设计,宝贝优化 4.产品组:打包发货,仓储物理

5.市场组:市场预测,市场分析,市场推广,客户维护 6.客服组:导购客服,订单处理,售后服务

电商运营月度工作总结

餐饮公司运营部月工作总结

银行月度例会运营工作总结

运营工作总结

运营工作总结

相关热词搜索: 工作总结 运营

猜你喜欢