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金属结构件技术员工作总结

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金属结构件技术员工作总结
  金属结构件车间电焊工技能竞赛总结

  为了切实提高职工的技术业务素质,我车间结合厂实际情况,于本月13日厂电焊工技能比武之后,紧接着进行了车间内部电焊工比武,由新西煤化的18名职工和去年分配至我车间的6名技校毕业生参加比武。

  比赛地点设在铆工车间,操作时间为60分钟,试板、电缆托架架体每种一件,各30分钟。车间领导班子以书面的形式对比赛作出了规定,并向参赛选手详细说明了评分标准。

  本次技能

  比武以产品零

  部件焊接为主

  要内容,目的

  在于激发青工

  学习技能的积

  极性,全面检

  阅青工焊接质

  量和焊接技术,通过技能比武这样一种特殊的交流切磋形式交流技术经验,大家互通有无,取长补短,以达到提高技能水平的效果。整个比赛过程未有一人迟到早退,比武结束后互相参观作品,充分体现了我车间24名新工蓬勃的朝气和严格的组织纪律性。

  大力开展岗位练兵、技术比武活动,

  对于提高职工队伍的整体素

  质,推进企业自主自主创新,具有十分重要的意义。这次举办技术比武活动,正是车间着眼于未来发展,坚持以人才促发展的理念,通过这次技术比武活动,必将深化以提高职工技术技能和业务素质为重点,以增强职工学习能力、创新能力、竞争能力为目标的车间职工素质工程建设。

  在今后的工作中,车间会继续坚持以“全员培训、层次分明、重在提高、注重实效”的原则,对员工进行职业操作技能和安全等多方面的教育和演练,不断提高职工队伍的整体素质,以到达提升车间整体生产效率和质量的目的,为我厂的生产任务提供更有力的保障。

  金属结构件车间

  2011年8月

  14

  日

  2010年度金属结构公司青年工作总结

  2010年,金属结构公司团支部在金属结构公司党支部和上级团委的领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,认真履行共青团在新形势下的各项职责,紧紧围绕公司改革和发展大局,以服务大局、服务青年为着力点, 积极开展各项活动,全面加强团组织的自身建设,当好党的助手,发挥了共青团的桥梁纽带和后备军作用。

  一、认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,加强团员青年思想政治工作。十七届五中全会提出坚持以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线、注重以人为本,注重全面协调可持续发展,注重统筹兼顾,注重保障和改善民生,注重促进社会公平正义。金属结构公司团支部结合实际,在学习党的十七大精神的基础上,进一步加强团的自身建设,积极探索和创新团的组织体系和运行机制,加强团员青年思想政治工作。

  二、根据团章要求,继续完善团组织的各项制度,加强团的建设,团支部根据建安公司党委和团委的要求,结合实际,制定措施,统一思想认识,广泛宣传上级部门的各种政策。团支部还健全了团的组织生活制度,加强团员队伍建设。做好团员青年的统计工作,健全金属结构公司团员、青年档案,全面准确掌握团员青年的基本情况。

  三、继续深入开展创建活动

  1、开展青工“五小”创新创效活动。 2010年,团支部在2009年的基础上,继续深入开展青工“五小”创新创效活动。金属结构公

  司党政一把手齐抓共管青工“五小”创新创效活动小组,团支部有计划、有组织、有措施的开展此项活动。以开展青工“五小”创新创效活动为契机,金属结构公司掀起了一股创新创效的热潮。举行了焊工、铆工、起重工技术创新比赛。比赛中涌现了一批技术新人。

  2、开展“五四红旗团支部”创建活动团支部坚持以切实加强团员思想素质建设为重点,努力把团员培养成“学习型”和“服务型”的新形势下的技术职工,开展“五四红旗团支部”创建活动,5月,金属结构公司团支部被建安公司团委命名为“五四红旗团支部”。一批生产一线的团员和青年工人被评为“优秀团干”“优秀团员”“德技双嘉”称号。

  3、先进个人在各项创建活动中,涌现出了一批先进个人,其中:1人荣获有色公司优秀共青团员;

  1人荣获建安公司优秀团干部;

  2人荣获建安公司优秀团员;

  1人荣获建安公司德技双嘉青年。

  4、青年突击队和青年志愿者开展突击和志愿活动3月12日,有色公司团委组织了100名青年志愿者在黄石西塞山义务植树活动,金属结构公司响应建安公司团委的号召,组织多名青年工人参加。在铜冶炼节能减排的项目中,建安公司团委组织多次青年突击活动,金属结构公司都积极参加。根据金属结构公司生产要求我们自己也组织多次的青年突击劳动。为节能减排项目和公司“5s”建设做出了应有的贡献。

  5、安全宣传 为了配合建安公司“安全生产月”活动和“青安杯”竞赛活动的开展,团支部积极配合安环科、工会等部门,对安全生产

  知识进行宣传,开展青安岗活动,认真组织好团员青年参与建安公司团委举办的安全演讲活动,通过参与演讲活动切实增强广大团员青年的安全意识,丰富安全知识,促进安全生产。

  四、积极开展青年文体活动,促进企业文化建设为了增强青年职工的体质,金属结构公司篮球队不定期的开展活动,和各个分公司广泛交流,锻炼了队伍,获得了提高。有色工会组织广大职工开展的羽毛球比赛,我们积极参加。通过比赛,金属结构公司青年与有色广大职工得到充分的交流,锻炼了身体,增进了友谊。团支部也经常性的组织广大团员青年开展有益的文体活动,丰富了广大团员青年的业余文化生活。

  五、工作中的不足 今年,在建安公司各级党组织的正确领导和关怀帮助下,在全体团干部的努力工作和全体团员青年朋友的支持下,我们的青年工作取得了一定的成绩,但我们也应清醒地认识到我们工作中的不足。一是团支部的发展和建设不平衡,团支部组织生活制度有待加强;

  二是对团的工作、活动,以及对青年典型的宣传力度不够;

  三是大部分团干部是初次从事团工作,有的团干部对团的基本知识和组织原则的掌握还有欠缺,对团干部的培训工作是目前的一项亟待加强的工作;

  四是与青年的需求相比,团支部服务青年的能力还有一定差距。这些都需要我们在以后的工作中加以研究,着手解决。

  六、今后的工作计划 一是加强理论学习和思想政治教育。要把学习贯彻“三个代表”重要思想与贯彻落实党的十七大、十七届五中全会会议精神结合起来,与建安公司中心工作结合起来,针对青年特

  点,广泛开展“三个代表”重要思想学习实践活动,全面开展各种创建活动,使广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。针对建安公司体制改革进程中青年们思想比较活跃的情况,团支部将采取多种有效形式,做好团员青年的思想政治工作,积极倡导青年作改革的先锋,顾全大局、努力工作,教育广大团员青年做改革的排头兵,改革的推动者。

  二是加强科学知识和业务培训。青年们要在各项工作中担当重任,就要有丰富的知识、过硬的本领,我们要引导团员青年通过学习经济、法律、经营管理等领域的综合知识,使青年们为公司的改革和发展做好知识储备。三是大力开展青年读书活动,引导青年学习,不断提高青年的思想政治水平和自身素质,大力开发青年人才资源的有效形式。要健全团的组织生活制度。要把创建“五四红旗团支部”、青年创新创效活动、青年志愿者活动与青安岗活动相结合,培养青年先进典型,发挥示范作用。要积极创新文体活动,促进公司企业文化建设和精神文明建设。

  金属结构公司团支部

  2010年11月17日

  工作总结

  ——钢结构技术员详图工作总结

  1.图纸接收

  1.首先确认所接收的图纸和清单是否完整,确认我司的制作范围。 2.确认制作的图纸和清单即时打印,下发到生产部,并做好签收工作。

  3.在制作的过程中,图纸如若变更,应及时下发图纸做好签收。

  2.提料

  提料的过程中首先要确认所提的零构件总数是否正确,其次是所得重量是否一致。工作要领:在零件总清单中,插入构件总数,得出总零件数,即得出零件总重。拆分板材零件的规格 ,用数据透视得出所需材料汇总,并做出提料清单。注意事项:型材提长度,板材提重量,BH组立型钢拆分为板,归于板材。根据材料损耗算出实际所需的来料吨位。在提爬梯扶手的过程中,圆钢圆管扁铁的损耗较高,增大材料重量。

  3.确认材料(材料比对)

  在对方发来来料清单时,应及时做好比对工作。先把对方发来的仓库限额单整理汇总出来,依据提料清单,然后在进行比对。板材先按重量对比,其次按排版对比。型材先按排版,后按长度对比(型材对比,按排版刷零件号比对)。

  4.零件基础清单整理优化

  针对原始零件清单应进行优化,以方便以后的工作。首先根据零件号和构件图纸挑出现场板,然后挑出主体零件号,其次是普通零件,在备注一栏做好说明,方便筛选。做好基础清单后,筛选出普通零件板和现场板及型材组立等所需的材料零构件清单。

  5.零件清单及零件图纸下发

  根据生产需要下发零件清单(包括现场板清单),确认材料使用情况,做好限额需求。在零件图纸发放时标明注意事项,交代清晰,避免不必要的麻烦。零件清单整体美观大方,每页都应有标题和页数。零件图纸排列应紧凑美观,仔细检查,避免遗漏。

  6.排版

  排版分为型材排版和板材排版。型材排版按照来料实际长度排版,甲方提供只需比对即可。板材排版又可分为主体板材和非主体板材:主体板材排版应注意材料的使用率,生产自主排版下料应控制材料使用,做好限额单;非主体板材排版又可分为规则零件板和不规则零件板。不规则零件板采用数控套料,可以有效控制材料的利用率,规则零件板下料也应应控制材料使用,做好限额单。

  关于限额单:型材比较好控制,主要是针对车间对板材的使用,并加以控制,以节约材料的使用,减少浪费。

  7.下料与制作

  在制作安装前,做好技术交底,注意事项应交代清楚,并及时下发工艺通知文件,

  做好签收确认工作。

  下料与制作的过程中,如遇突发情况,应当及时配合生产找出问题并制定相应解决方案。本司无法解决或者不清楚的话,应马上联系甲方的相关人员,制定相应对策。

  8.项目完结

  项目发运即将结束,确认甲方有无其它资料需要上交,如果有应当在项目要求的时间段做好资料及时上交。(本资料仅包括技术部所要递交的资料文件) 项目完结,应当提供清单以配合项目做好结算工作。

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