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茶楼服务员工作总结

2025-08-22人已围观

茶楼服务员工作总结
  茶楼服务员工作职责:

  1、参与茶楼各项服务标准、流程及工作程序和执行;

  2、当班期间,对到场客人热情的接待以及服务,即使回应客人的呼叫以及所需。

  3、正确处理好与客人之间的关系,将客人的意见和建议转告主管,提高服务的质量;

  4、保持茶楼卫生状况及良好的工作环境,保持茶楼应有的特色。

  5、保护茶楼的各种物品降低各项成本,填报茶楼运行所需的各种物品领用单,设备维修等。

  6、妥善处理服务工作中发生的各类问题,并及时汇报上级领导;

  7、积极思考茶楼内部存在的各种问题,提出合理化建议;

  8、协助部门领导做好业务工作,以不断提高服务技能与专业技能。

  9、完成上级布置的其他工作。

  茶楼服务员工作流程

  迎宾:

  1、准时到岗,用2分钟时间核对预订;

  2、仪容仪表,着装符合茶楼规范;

  3、打开厅部分的灯具;

  4、当班前台接待员应随时关注客人往来,当发现有客人到茶楼时,应立即微笑着向客人大声问好:您好!欢迎光临,将客人引领到门厅,并大声转告其他同事,如:“小二,看座,三位客馆到!”待应答后,将客人引领到适当的餐桌前,拉椅、让座、微笑向客人行30度鞠躬礼并说:“祝各位在此度过一段愉快的时光”,再后退三步转身离开,回到原岗,准备接待下一批客人。

  5、以上过程的执行要求有:

  A、亲切地注视客眼鼻三角区;

  B、如客人携带物品,应替其接过手中物品;

  C、在服务守程中,应始终保持亲切、热情的态度和迫切为客人服务的意原;

  D、尽可能地用姓氏或职务称呼客人。

  就坐:

  抓椅背,退后小半步,请客人入座,将椅前移至客人舒适为止。

  点单:

  1、服务员迅速来到客人桌边,向来宾行30鞠躬礼,并说:“各位晚上好,我是一诺酒店茶楼服务员XX,很荣幸能为你服务,请问需要点什么茶?。利用20秒钟时间将台号,人数、服务员姓名、日期,各项清楚地写在点单上;

  2、点单时,应站在客人右后方半步处,侧身面对客人,并适当弯腰,与客人间的距离保持在45CM为宜;

  3、推销时,应根据客人来向,口味特点(熟客),及相关的客户档案(回头客)向其推销;

  4、根据客人的需求,向其推销茶品,在推销时有特色的茶(指XX茶楼的各种招牌茶时)应做重点和相对详细的介绍请客人挑选;

  5、普通话标准,吐词清楚,语音语适中,面部表情轻松自然,关注客人的反映,及时加以调整。

  6、替客人做好参谋,适时推荐,不要代客做主,尽量选择疑问句;

  7、根据客人点的茶向其推销相应的茶点,并简单介绍茶点与茶的搭配知识;

  8、所有客人在点完以后,应复述一遍客人所点的茶或茶点,包括数量、口味及特殊要求,征得客人同意后,到收银处盖章下单;

  买单:

  1、注意不要拿错单子,以免买错单,并再次核对人数是否相符。再次检查物品、器皿有无破损。

  2、折扣券、面值券首先确认是否过期,并熟悉掌握其用法,谨记:同桌客人不能同时享受两种优惠措施。

  3、买单必须拿收银夹,收钱时必须做到“唱收唱还”,同时要当场辨别现金的真伪。

  送客

  1、尽量用姓氏、职务向客人道别:“您慢走,感谢您的惠顾,期待您的再次光临”,并后退3步,目送客人离开。

  2、在整个送客过程中,应始终保持亲切、热情、自然的态度,让客人感受到方便。

  收市

  所有客人离开后,关闭部分灯具,做好收市的各项卫生工作,听领班的其他安排。

  客房部服务内容

  1.酒店客房部的服务内容分为楼层清洁,客房服务,退客查房:

  2.客房服务工作主要包括两个方面,即客人合理的客房物品输送工作,

  例如客人需要使用电熨斗,客房服务员应及时送达,以使客人满意我们的服务。

  3.客房服务员面对客人是应始终保持微笑,态度温和可以熟练地使用酒店礼貌用语。

  4.面对客人的询问,应及时给与正确并热情的回答。 5.面对客人的投诉,应及时、温和的解决客人的不满。

  6.退客查房是客人离开本酒店的查房工作是客房部的最后一项服务,应在三分钟之内准确的完成查房工作,不得耽误客人的行程。

  客房部服务标准

  客房部应以“客人对酒店感到满意,对服务加以赞许”,为第一服务标准。

  做到客房卫生清洁无遗漏,服务态度温和有素质,工作效率准确而及时。

  客房部每日工作流程

  1、7:50-8:00在办公室签到。

  2、8:00-8:10参加由部门领班主持的班前会。领取所辖楼层的房卡、和房态表,阅读部门张贴的有关通知.

  3、8:10-8:40整理布草车,检查清洁用具是否齐全,物品是否补充足够。各巾类的数目是否相符。把一些要做的事写在工作表上,在各自楼层清理公区卫生。

  4、8:40-11:00开始客房清洁,查退房工作。首先检查空房和已退的房间,补充消耗物品。

  5、按操作规程打扫房间卫生:挂清洁灯房间——空房抹尘——脏房——长住客——续住房——彻底清洁房。

  6、在清理房间过程中应留意各种设备是否运作正常如果发现有破损或故障应马上通知房务中心,房务中心记录后应即时反馈至工程部。

  7、 11:00-12:00由领班安排轮流去餐厅用午餐。

  8、12:00-13:00将脏布草统一送至洗衣房并领取新布草。

  9、13:00将悬挂“请勿打搅”牌的房间号报给办公室和领班。

  10、当班期间保持好布草间、布草车、辖区楼道的整洁。

  11、尽量在17:00前完成客房清洁工作并把布草车送到各布草间,根据实际状 况写好交班本,下班前整理好布草间、布草车、吸尘器按规定摆放整齐。

  12、17:00将房卡、对讲机、每日工作报表交给当值领班,顺便阅读部门张贴 的有关通知。做好工作记录,确认没有遗留问题,经过领班同意后打卡下班。

  客房清扫的一般原则

  从上到下,如抹尘时应从上至下进行。从里到外,如地毯吸尘和擦拭卫生间地面时,应从里向外清扫。

  环形清理,在清洁房间时,应按顺时针或逆时针方向进行环形清扫,以求时效及避免遗漏。

  先铺后抹。清扫客房时应先铺床,后抹家具物品,以免扬起的灰尘重新落在家具物品上。

  干湿分开。在擦拭不同的家具物品时,要注意分别使用干、湿抹布--如清洁灯具、电器时要使用干布,先卧室后卫生间。

  客房清洁整理的步骤如下

  一、准备工作

  1.清洁工作车用半湿的毛巾将工作车里外擦试干净,并检查工作车有无损 坏。

  2.挂好布草袋和垃圾袋 将布草袋和垃圾袋分别挂在工作车的两侧。

  3.将客房用品摆放在工作车的顶架上。

  4.准备清洁桶和清洁用具将清洁桶放置在工作车的最底层外侧,内放清洁用 具。

  5.准备干净抹布 准备干净的抹布若干条,可以用不同颜色区分。

  二、客房的清扫程序 卧室清扫程序

  按规范要求进入房间——拉开窗帘、开窗——开空调及所有电器检查有无损坏——撤走房内非客房用品——清理垃圾——撤床——做床——抹尘——清洁用过的杯具、烟灰缸等需清洁用品。

  卫生间的打扫与消毒

  1、戴上手套,将卫生间内所有客用消耗品及毛巾等清理出卫生间。

  2、清洗洗漱池:用清洁液由上而下清洗镜面、墙壁、洗漱台、洗漱池,用清水依次冲洗干净。

  3、清洗浴缸:用清洁液由上而下滑洗墙壁、水龙头、浴缸内外壁,用清水冲洗干净。

  茶楼服务员工作流程

  1、工作准备 服务员准备客用的所有经过消毒的器具放于工作台,以便客人来时及时 取用;

  吧 台应准备相关的所有需用品;

  应摆放于台面的物品(如烟缸、台卡、纸巾、等)应整 齐有序的置放于台面上;

  备齐娱乐用品,并擦拭干净,以便使用。

  2、服务员站位 为迎接客人的到来,服务员在做完卫生后开始分区域站位,期间保持优美站姿, 要求挺胸收腹,头正肩平,男生双手背于背后,女生双手交握,头发以前不过眉,后 不过领,侧不过耳为要求。

  3、迎宾 客人来时应热情迎接,用姓氏称呼客人,“ 先生/女士,欢迎光临!”并迅速把 客人引领到合适的座位,各服务员作好交接。

  4、服务员接待服务客人:

  礼貌招呼,热情主动。为客人上香巾,点茶,小吃等;

  记住客人习惯、爱好及特 殊要求,作好相关记录。使用“请”、“您好”“打扰一下”、“谢谢”、“很乐意 为您效劳”等礼貌用语。

  5、吧台出茶、出果盘等:

  根据进货情况,吧台出茶时应检查茶有无质量问题,变质的茶各其它饮品不能冲 泡。

  7、为客人发茶 发茶时注意应该先水后茶的茶的冲泡,以及先茶后水的茶的冲泡方法,以及冲泡 器具的选用。

  8、巡台服务 包括客人如需点小吃、果盘等,应为客人热情推销。执台期间应勤换烟缸,为客 人续水,清洁台面等,保持客人饮茶的高雅环境。

  9、买单 客人叫买单时,到收银台为其打单,告诉客人消费数量,唱买唱收,如有找零请 客人点清收好,客人如要发票,应让客人稍等,马上去收银处拿发票;

  如客人有打折 卡的,应在打折完毕后将打折卡退还给客人。

  10、送客 要求服务员为客人拉椅,提醒客人带好随 身物品,“请带好随身物品!”,并且送客人 离开茶楼。

  11、恢复台面 按规定收回娱乐用品等,杯具收回到工作 间清洗,迅速摆好台面物品,检查周边清洁度, 迎接下一批客人。

  三、:9:00——18:00;

  具体工作安排:

  1、早上8:50集合,由领班负责召开例会,安排当日各项工作,宣读当日茶品 沽清情况、注意事项、工作要求等;

  2、9:10左右开始做卫生,10:50左右卫生工作完成后,由领班负责第一次检查, 经理复查;

  安全服务人员打开毛巾柜电源、背景音乐、空调、热水器等,安排服务人 员摆台、站位。

  3、9:30——10:20员工分批吃饭,具体由领班安排。

  4、16:00——17:00员工分批吃饭,由领班安排。

  5、10:30—11:00是茶坊到库房领料时间。

  6、18:00早班与晚班交接,交接完毕后,统一下班,离开公司

  茶楼服务员工作标准及流程

  一、工作标准

  1、迎客时站姿端正,面带微笑,不许交头接耳,不许靠墙。迎接客人时笑脸相迎“欢迎光临,请问几位”,记住熟客姓氏,使客人感受到亲切热情,领位时步态端正吐字清楚,同时介绍房间及其他项目的收费标准,如有促销活动要介绍清楚。

  2、如迎接的客人是找人的,请客人稍等,问清楚要找人的姓名及所在房间,如不知道客人的姓名及位置时,应向客人道歉,请他与客人亲自联系,未经客人许可,不允许让不认识的人走进客人房间。

  熟悉各类茶品的有关知识,熟悉各类小食的名称及价格,客人点好后,应向客人重复一遍所点的物品,确认后,应有礼貌地向客人说声“谢谢,请你稍等”。所有的操作应“快速、沉稳、有序”,及时回应客人的要求,不要让客人久等。

  3、熟悉各类茶品的有关知识及价格、熟悉各类小食品的名称及价格,客人点好后,应向客人重复一遍所带你物品、确认后应有礼貌地向客人说声“谢谢、请您稍等”。所有的操作应“快速、沉稳、有序”,及时回应客人要求,不让客人久等。

  4、客人点餐时,记录完成后,应重复一遍给客人听,确认准确无误后让客人稍等。

  5、客人点餐待厨房出菜时,及时传菜至客人餐桌,客人用餐后及时回收餐具和清理桌面。

  6、呼叫:呼叫器呼叫时,迅速到位为客人服务。

  7、早餐时间,请每位用餐客人出示早餐票和餐票的清收,与出示相互协调配合,待客人用餐后及时回收餐具和清理桌面。

  8、在营业状况下,所有服务人员不允许戴耳塞听歌或看电视,干与工作无关的事宜。

  9、下班前的收尾工作:(1)纸篓、垃圾等必须归集到楼层垃圾桶。(2)检查房间物品是否齐全。(3所有房间及操作间的电器插头、灯、空调、饮水机等必须挂掉电源。(4)麻将机有损坏立即报修,保证正常营业。

  10、定期对麻将机和麻将进行常规清洁和保养。

  二、工作流程

  1、按各班工作内容清点物品、检查设备、搞好清洁卫生,作好营业准备工作。

  2、迎客:客到时应立即起身迎客。

  3、领位:询问客人需求后领到相应房间或位置就座、同时询问客人要求。

  4、开台:将开台信息填单并录入电脑系统。

  5、巡台:随时关注处理客人续水、换烟缸、送纸等相关需求、同时熟悉客人相貌特征方便服务、防止跑单。

  6、结账:客人需结账时应即叫即到、仔细核单收费。客人离开时用好温馨语“请带好随身物品,请慢走、欢迎下次光临”。

  7、撤台:关闭相关设备、做清洁,完毕检查一次。

  江油洋子酒店二0一八年三月一日制定  茶楼服务员薪酬福利 作息及奖罚 薪酬福利

  一、薪资:底薪1600元/月

  二、福利:社保补贴300元/月

  三、奖金:

  1、营业提成奖:月销售收入超过3万部分按15%计提奖金(可按每月当值通班人员核计分解考核提成)。

  2、酒店VIP销售提成奖:按新办会员储值额2%计提、月结工资时发放。

  3、年度全勤奖:50元/月年终发放,如三个月不满勤或周末、节假日请假的不予计发。

  4、工龄奖:50元/月年终发放、入职满一年后开始核计。

  5、年终绩效奖:根据酒店年度业绩及个人贡献评估计发。

  单天超出1000元营业额的部分按照15%计提,(由当班人员均分)+会员卡提成(按照充值的金额的2%计提到人头) 作息及扣罚

  一、作息时间

  1、作息时间;实行二班一休制即:通班-休班-中班-通班-休班

  2、周末、节假日不许请假,允许员工自由调配顶班。

  3、婚假,直系亲属丧假可以请假、不影响出勤及工资(基本工 资)但不得超过两日。

  二、扣罚

  1、迟到早退:30分钟内的扣资:20元/次;

  1小时内的扣资:50元/次;

  超过1小时的扣资:半天工资(按当月工资除26天的平均工资核计);

  在不影响工作的情况下员工自由调配可以不计但必须报批部分经理同意。

  2、未办请假手续不上班的视为旷工:一次旷工的按通班扣发当日工资、取消年度全勤奖;

  连续二次旷工的按通班扣发两日工资、取消年度全勤奖和年度工龄奖;

  连续三次旷工按除名处理。

  3、请假每年达到六天及以上或三月不满勤的扣发年度全勤奖,不足六天的按通班扣发当日工资。

  4、没按本部工作标准、内容、职责完成工作任务的扣资:20-50元/次。

  5、上班时间做与工作无关事情的扣资:30元/次。

  江油洋子酒店二0一八年三月一日制定

  2019茶楼服务员工作计划范例

  1、服从茶楼主管工作安排

  2、提前10分钟到岗打卡签到、化妆、换衣服

  3、检查仪容仪表

  4、参加开班前例会

  5、根据当天主管安排,营业时间前和当班人员一起打扫责任区域卫生

  6、迎客:有客人到大厅或雅间时,面带微笑问候每一位客人和酒店领导(您好欢迎光临、早上好、中午好、晚上好、圣诞、元旦、新年、周末好等)

  7、询问:先生/小姐您好!请问喝什么茶?

  8、记录好客人点茶的杯数和茶品

  9、道别:请稍等!马上就好

  10、这是您的茶/饮料,请慢用!有什么需要请随时招呼我们!希望您休息愉快!

  11、巡视:在大厅不停巡视(走动或目光)客人是否有示意和营业大厅的卫生情况、是否需要换烟缸、茶水是否需要续水、窗帘、家具的摆放是否合理并及时处理和调整

  12、结账:大厅客人离开座位时要引领客人结账

  13、客人离开后马上去收回茶具和打扫卫生并将杯具及时清洗和消毒

  14、离开客人:遇到客人大批从雅间和浴足房出来,要礼貌询问:请问您们是否已结账

  15、礼貌征询客人意见或建议(先生/小姐:请问我们的服务还满意吗?请把意见留给我们,我们将及时改正,希望您下次来时我们会让你更加满意),在客人意见本上记录下客人意见并及时反馈给部门领导

  16、提醒客人:小心地滑,小心台阶,

  17、送客:客人离开时,恭送客人:再见/请走好/欢迎下次光临/请慢走

  18、如果出现跑单现象,和当班人员一起承担赔偿责任

  19、上班时不允许无故脱岗串岗(若有现象依照员工手册处罚条例进行处罚)

  20、卫生:在夜班客人离开后和早班接待客人前对整个营业场所按标准彻底做清洁卫生

  21、主管检查后方可下班

  22、积极完成好部门领导安排的其他工作

  茶楼服务员计划

  职责描述

  (一) 总管家

  任务:负责茶馆服务管理本部门的各项工作

  汇报:总管家或者总部

  管理:茶馆全体员工

  职责范围:

  1、制定茶馆年、月度营业计划。分析、报告月度经营情况。领导本部门员工积极完成各项经营指标。

  2、推广品茶销售,根据市场情况和季节变化制定促销计划。如推出有特色的茶点、茶食、和饮品,或举办有特

  色的品茶会、茶艺表演宣传。

  3、控制茶叶下茶量、泡茶温度,茶艺表演节奏、茶艺表演过程当中的礼仪和茶文化知识的介绍、泡茶的时间和要求,正确控制毛利率和成本。加强茶叶管理,降低成本,增加盈利。

  4、制定服务标准和操作规范,检查管理人员的工作情况和茶馆的服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施。

  5、巡视茶馆厨房的工作情况,检查服务员的操作程序。在品茶高峰时间检查茶馆服务和泡茶质量,遇有重要客人品茶时,要亲临现场指导工作。

  6、制定服务技术和茶艺培训计划和考核制度。定期同领班或者员工进行沟通,建立和员工之间的感情,多关心员工,针对性的组织服务人员和茶艺师外出学习其它茶馆的经验、技术,指出别人的缺点和优点。

  7、经常检查茶馆、厨房卫生,贯彻执行茶馆卫生制度。

  8、抓好设备、设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故。

  9、每天主持全体员工例会,总结一天工作和安排第二天工作。

  10、密切配合其它部门工作。协调各部门之间的关系。

  11、做好总部和加盟商交给的其它工作。

  (二) 管家

  任务:管理整个茶馆,保证工作的顺利进行,使客人充分享受到高效、礼貌的服务;控制茶点、茶食、水果、饮料的出品质量。

  汇报:总管家

  管理:全体员工

  职责范围:

  1、严格按制定的营业消耗及成本控制。

  2、参与年度的部门预算计划、收入和消耗、营业茶具的合理控制及年度的商务计划。

  3、根据制定财务报表,保证茶馆营业运转。

  职责描述

  (一) 总管家

  任务:负责茶馆服务管理本部门的各项工作

  汇报:总管家或者总部

  管理:茶馆全体员工

  职责范围:

  1、制定茶馆年、月度营业计划。分析、报告月度经营情况。领导本部门员工积极完成 各项经营指标。

  2、推广品茶销售,根据市场情况和季节变化制定促销计划。如推出有特色的茶点、茶 食、和饮品,或举办有特色的品茶会、茶艺表演宣传。

  3、控制茶叶下茶量、泡茶温度,茶艺表演节奏、茶艺表演过程当中的礼仪和茶文化知 识的介绍、泡茶的时间和要求,正确控制毛利率和成本。加强茶叶管理,降低成本,增加盈 利。

  4、制定服务标准和操作规范,检查管理人员的工作情况和茶馆的服务规范及各项规章 制度的执行情况,发现问题及时采取措施。

  5、巡视茶馆厨房的工作情况,检查服务员的操作程序。在品茶高峰时间检查茶馆服务 和泡茶质量,遇有重要客人品茶时,要亲临现场指导工作。

  6、制定服务技术和茶艺培训计划和考核制度。定期同领班或者员工进行沟通,建立和 员工之间的感情,多关心员工,针对性的组织服务人员和茶艺师外出学习其它茶馆的经验、技 术,指出别人的缺点和优点。

  7、经常检查茶馆、厨房卫生,贯彻执行茶馆卫生制度。

  8、抓好设备、设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止 发生事故。

  9、每天主持全体员工例会,总结一天工作和安排第二天工作。

  10、密切配合其它部门工作。协调各部门之间的关系。

  11、做好总部和加盟商交给的其它工作。

  (二) 管家

  任务:管理整个茶馆,保证工作的顺利进行,使客人充分享受到高效、礼貌的服务;控制 茶点、茶食、水果、饮料的出品质量。

  汇报:总管家

  管理:全体员工

  职责范围:

  1、严格按制定的营业消耗及成本控制。

  2、参与年度的部门预算计划、收入和消耗、营业茶具的合理控制及年度的商务计划。

  3、根据制定财务报表,保证茶馆营业运转。

  4、依照部门的营业指南为不同的茶会提供标准的服务。

  5、经常与厨师沟通,关于每月的特别介绍和推出,想一些新的方法,抓住更多的客 人,提高我们的收入。

  6、要求服务员和同事及厨房、客人保持良好的关系。

  7、每天对员工的例会,做一些准备、服务、菜单和特别安排。

  8、改正错的服务程序及检查他们是否规范服务。

  9、检查家私柜,清洁和补充家私。

  10、清楚要盘存和消耗的数量。

  11、与客人保持好的联系以提高效益,有一个客人记录本包括客人的爱好。

  12、通知总管家茶馆的标准。

  13、掌握客人的投诉;询问客人是否对品茶满意。

  14、保证茶馆的茶具及早备用的,制一个严格的存表,控制破损及丢失。

  15、根据卫生防预站的标准,要求和检查我们的茶具及用具。

  16、随时联系工程部保持用具及其它设施的正常运行。

  17、领导员工学习茶馆的规章制度。

  18、做培训计划培训及员工。

  19、建议留用和解雇员工。

  20、最基本的要掌握怎样提高营业效益。

  21、参与年度的市场计划和市场计划。

  22、制定工作报告。

  23、以下需提交总部:

  月考勤表;员工评估表;餐巾、桌布、面巾、餐具的月盘存表;培训报告。

  24、每周的工作时间表及工作安排。

  25、做好销路报告。

  26、提交代客人、员工所发生事件的报告。

  27、记录丢失或找到的项目。

  28、参加每周的茶馆会议和每天的营业会议。

  29、上班准时,工服整洁、干净、佩戴名牌。

  30、随时提供标准有礼貌的服务。

  31、保持与员工及其它部门的友好关系。

  32、完全明白掌握饭店制定的防火、健康、卫生及安全设施条例。

  33、随时保持高标准的仪容仪表及卫生 。

  34、理解并掌握饭店制定的员工手册和制度。

  35、举行每月员工会议。

  36、参加所有的行政管理会议。

  37、参与考察目标及宴会变动的反响。

  38、执行公司或茶馆对茶会会的要求(更改)。

  1、总管家和管家不在时代替他使茶楼正常运行。

  2、随时检查员工的工作服的整洁及佩戴名牌。

  3、从员工举建起一个队伍,在他们的福利安全方面得以发展。

  4、保证员工随时提高服务质量。

  5、协助培训员工所需的且充分完善他们责任规范。

  6、督导员工投入工作,保证正确的服务标准及方法。

  7、保证部门的营业预算并严格控制成本。

  8、要求所有的员工完全理解及掌握茶楼的员工手册。

  9、所有的员工要完全理解掌握茶楼制定的防火、健康、卫生和安全设施条例。

  10、担负其他合理的责任和分配的职责。

  11、积极按照总部对顾客的要求(改变)做。

  12、巡视大厅、水吧台的营业及服务情况,指导、监督日常经营活动、预订、安排。

  13、检查各区域的卫生、摆台标准、所需物品,确保工作效率。

  14、参加例会,提出合理化建议,听取工作指示。

  15、每周做好各员工的排班表,监督主管或员工制定排班表,招聘新员工,实施员工在 职培训计划,评估员工表现,执行茶楼各项规章制度,解决有关问题。

  16、发展良好的客户关系,满足客人的特殊服务,处理客人投诉。

  1、与有关部门密切联系和合作,向厨师长和茶艺师提出有关销售主管所分配的任务。

  17、销售的建议,共同向客人提供优质餐饮服务。

  18、完成管家交给的其它任务。

  (四) 茶楼领班

  任务:合理的分配服务员做好标准的餐饮服务。

  管理:服务员

  职责范围:

  1、管家不在时,领导及协助他们的工作。

  2、学习、评估营业程序,并向经理提出改进意见。

  3、记录每天的茶及餐的收入。

  4、检查顾客的消费状况。

  5、给属下安排工作及责任。

  6、并要做到咨客的责任。

  7、检查服务员的工作表现。

  8、督促员工细心的用各种器皿。

  9、熟知菜谱及点单。

  10、忙的时候协助手下工作。

  11、确信产品的服务速度。

  12、与客人保持好的关系。

  13、处理客人投诉。

  14、时刻询问客人的要求(是否满意)。

  15、通过礼貌及职业的工作态度保证我们的回头客。

  16、查看客人的名片(及时联系或更改)。

  17、及时给客人一个关于酒店的其它功能设施的准确资料。

  18、叙述下级有关的意外事故。

  19、记录与客人有关的意外事故。

  20、记录找到及丢失项目并通知有关部门协助。

  21、控制减低成本。

  22、参加员工会议并发言。

  23、促进对培训员工的培训工作。

  24、承担管家所分配的任务。

  (五) 咨客(迎宾员)

  任务:友好热情地欢迎客人到来;接电话且带客人到餐厅不同的区域品茶。

  汇报:管家

  职责范围:

  1、工服干净、平整、佩戴名牌。

  2、根据营业情况,问候并带客人入坐。

  3、接电话、预定,掌握部门的坐位及标准,把握客人的询问。

  4、提高服务技巧。

  5、保持与工友及其它部门的友好关系。

  6、理解掌握茶楼的防火、卫生、健康、安全设施条例。

  7、随时保持最好的仪容、仪表及卫生。

  8、理解掌握饭店的员工手册及规定。

  9、担负合理的责任和委派的职责。

  10、积极响应茶楼对宴会的安排。

  (六) 茶楼服务员

  任务:根据所制定的标准为客人提供友好的、热情的服务。

  汇报:茶馆领班

  职责范围:

  1、随时保持工作服的干净、平整和佩戴名牌。

  2、依照制定的服务标准为客人提供服务。

  3、做好基本的和管家、主管安排的工作。

  4、以礼貌的态度询问客人所需。

  5、提供有礼貌、热情的服务。

  6、与同事保持友好的关系。

  7、理解及掌握所制定的防火、健康、卫生和安全措施的条例。

  8、充分具备高标准的仪容、仪表和卫生。

  9、理解掌握茶馆所规定的员工手册及制度。

  10、担负其他的责任和分配的工作。

  11、积极依照茶楼对宴会的安排或更改。

  12、服务员之要件:

  (1) 诚实不阳奉阴违,虚伪造假。

  (2) 机警头脑灵活,反应灵敏,眼观四方,耳听八方。

  (3) 勤俭做事认真,力求上进,生活朴实。

  (4) 技能熟练,随时增进新知识。

  (七) 吧员

  任务:负责发放酒水和礼貌迎接客人

  汇报:总管家

  职责范围;

  1、保持工作服的干净、整洁、佩戴名牌。

  2、每天做好领货工作。

  3、检查第二天的预定,并下好各种单。

  4、保持吧台的清洁卫生。

  5、要凭点单发酒水,凭借条借出宴会所需饮料。

  6、把每天的酒水单、领料单及盘点表要提交管家。

  7、每天要做一个库存、邻料及销售的项目表。

  8、每周一次总盘和核对。

  9、做好茶叶罐的卫生及储存。

  10、不断更新茶馆吧台的摆设及清洁,以吸引客人。

  11、对吧台玻璃器皿的细心使用及清洁,保持亮度。

  12、熟知水吧及茶叶知识,并掌握泡茶所用的茶具。

  13、每天上交工作报告及给下个班留言。

  14、离开吧台时要将所有的柜锁好,并将钥匙转交经理或主管。

  15、遵守茶楼的员工守则及各项制度。

  茶楼服务员工作计划范文

  茶楼员工培训标准服务演练,采用茶馆员工之间互换角色真实场景的标准服务!以下是茶楼服务员培训演练茶楼服务流程的内容,若需专业、标准服务的茶馆、茶楼请联系我们职业经理人团队,绝对让你耳目一新的茶馆员工、服务员培训体念,我们非同于一般学校的死板模式,我们的丰富经验以实际操、作科学制定培训方案为主,绝不忽悠!你可以先请我们到场地试听观摩演练才决定是否请我们茶楼职业经理人团队培训!

  茶楼管理培训、茶楼培训、茶楼培训管理、茶馆管理培训内容如下:

  迎宾:

  1、准时到岗,用2分钟时间核对预订;

  2、仪容仪表,着装符合茶楼规范;

  3、打开厅部分的灯具;

  4、当班迎宾员应随时关注茶楼门口车辆往来,当发现有车向茶楼门口驶来时,应立即走至门外的台阶上,当车速减慢时,应小跑上前替客人打开车门,其标准为:左手打开车门,右手扶住车顶,并微笑着向客人大声问好:您好!欢迎光临,走在客人左前方1米处,将客人引领到门厅,并大声转告其他同事,如:“小二,看座,三位客馆到!”待应答后,将客人引领到适当的餐桌前,拉椅、让座、微笑向客人行30度鞠躬礼并说:“祝各位在此度过一段愉快的时光”,再后退三步转身离开,回到原岗,准备接待下一批客人。

  5、以上过程的执行要求有:

  a、亲切地注视客眼鼻三角区;

  b、如客人携带物品,应替其接过手中物品;

  c、在服务守程中,应始终保持亲切、热情的态度和迫切为客人服务的意原;

  d、尽可能地用姓氏或职务称呼客人。

  就坐:

  抓椅背,退后小半步,请客人入座,将椅前移至客人舒适为止。

  点单:

  1、服务员迅速来到客人桌边,向来宾行30鞠躬礼,并说:“各位客官晚上好,我是xx茶楼服务员xx,很荣幸能为你服务,现在可以为你点单了吗”?利用20秒钟时间将台号,人数、服务员姓名、日期,各项清楚地写在点单上;

  2、点单时,应站在客人右后方半步处,侧身面对客人,并适当弯腰,与客人间的距离保持在45cm为宜;

  3、推销时,应根据客人来向,口味特点(熟客),及相关的客户档案(回头客)向其推销;

  4、根据客人的需求,向其推销茶品,在推销时有特色的茶(指xx茶楼的各种招牌茶时)应做重点和相对详细的介绍请客人挑选;

  5、普通话标准,吐词清楚,语音语适中,面部表情轻松自然,关注客人的反映,及时加以调整。

  6、替客人做好参谋,适时推荐,不要代客做主,尽量选择疑问句;

  7、根据客人点的茶向其推销相应的茶点,并简单介绍茶点与茶的搭配知识;

  8、所有客人在点完以后,应复述一遍客人所点的茶或茶点,包括数量、口味及特殊要求,征得客人同意后,到收银处盖章下单;

  买单:

  1、注意不要拿错单子,以免买错单,并再次核对人数是否相符。再次检查物品、器皿有无破损。

  2、折扣券、面值券首先确认是否过期,并熟悉掌握其用法,谨记:同桌客人不能同时享受两种优惠措施。

  3、买单必须拿收银夹,收钱时必须做到“唱收唱还”,同时要当场辨别现金的真伪。

  送客

  1、礼貌询问未带车的客人:请问您是否需要一辆taxa?如客人有需要,礼貌地请客人稍等,并迅速走到路边为客人要一辆车;

  2、替客人拉开车门,最后一位客人上车后,将车门关上,注意加度适中;

  3、尽量用姓氏、职务向客人道别:“您慢走,感谢您的惠顾,期待您的再次光临”,并后退3步,目送客人离开。

  4、在整个送客过程中,应始终保持亲切、热情、自然的态度,让客人感受到方便。

  收市 所有客人离开后,关闭部分灯具,做好收市的各项卫生工作,听领班的其他安排。

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  茶楼服务岗位职责与标准

  一、按时到岗签到、换工装后负责将本楼层的卫生打扫干净、包括桌椅、沙发、窗台、窗帘、电话、地板、饮水机、麻将桌内小烟缸等,清洗消毒杯子等茶具用品和清点数量是否齐全,查看麻将机等用品设施是否正常运行,将需要使用的物品摆放归置到位,作好营业准备。

  二、标准作业流程:

  1、迎客:客人出电梯(楼梯)后应立即起身迎客;

  2、领位:询问客人需求后领位到相应房间或位置安排就座,同时询问客人要求;

  3、开台:到吧台向收银员开台,收银员必须立即在电脑系统中开台,同时将开台信息夹放置于台面;

  4、商品销售:茶、烟、扑克、小食品等商品销售,收银员必须依据服务员所开单据发放相关商品;

  5、巡台:每隔10-20分钟给客人添加一次水,换一次烟缸,同时询问客人需求,同时熟悉客人的相貌特征,方便服务工作和防止跑单。

  6、结账:客人需要结账时,应将客人引领到吧台,告知吧台客人所在的房间名称或大厅座号。收款完毕后,客人离开时提醒带好随身物品,送客人至电楼梯或电梯口。

  7、撤台:把没有熄灭的烟头用水熄灭,关空调,收拾桌面、地面、纸篓和痰盂卫生,最后再次检查是否干净。

  三、岗位要求:

  1、迎客时站姿端正,面带微笑,不许交头接耳,不许靠墙。迎接客人时笑脸相迎“欢迎光临,请问几位”,询问客人要求立即领位;

  记住熟客姓氏,使客人感受到亲切热情;

  领位时步态端正,吐字清楚,同时介绍房间及其它项目的收费标准,如有促销活动要介绍清楚。

  2、如迎接的客人是来找人的,请客人稍等,问清楚要找人的姓名及所在房间,如不知道客人的姓名及位置时,应向客人道歉,请他与客人亲自联系,未经客人许可,不允许让不认识的人走进客人的房间。

  3、熟悉各类茶品的有关知识,熟悉各类小食的名称及价格,客人点好后,应向客人重复一遍所点的物品,确认后,应有礼貌地向客人说声“谢谢,请您稍等”。所有操作应“快速、沉稳、有序”,及时回应客人要求,不要让客人久等。

  4、客人点饭菜时,记录完成后,应重复一遍给客人听,确认准确无误后让客人稍等。

  5、收银员与服务员应相互协作和配合,服务员为客人领位或巡台等工作时离开前厅后收银员应承担迎客领位等相关工作;

  客人较多和繁忙时,收银员在完成开台、取售商品和收银等本职工作后应和服务员一道作好服务工作。

  6、下班前的收尾工作:

  (1) 纸篓、痰盂、垃圾等必须归集到楼层大垃圾桶。

  (2) 检查房间物品是否齐全。

  (3) 所有房间及操作间的电器插头、灯、空调、饮水机等必须关掉电源。

  (4) 麻将机有损坏立即报修,保证正常营业。

  7、其它规定:

  (1)24小时工作制,24小时内均属工作时间,在营业状况允许的情况下可以睡觉,但不可溜岗,在房间内打麻将或从事其它娱乐活动;

  (2)除正常消费客人以外,不得留宿任何人在房间内过夜;

  (3)所有服务人员上班时间不允许戴耳塞听歌或看视频;

  四、处罚条例:包括但不限于以下情况,视情节轻重罚款5元~20/项.次:

  1、门框门板正反面、桌椅和各种家俱、床头床体、电 视、卫生间脸盆台面、不锈钢水龙头、镜面、玻璃、墙体等物品上有明显灰尘或水渍、污渍,地面有垃圾纸屑、痰迹污渍,大厅、卡座沙发缝隙有杂物,或经理认定的清洁不作为现象;

  2、不得与客人发生任何冲突,经查实与客人顶撞,或遭客人投诉。(如是客人行为不端或为维护酒店利益的情况下,也不得与客人发生直接吵闹冲突,应坚持原则保持良好态度,不能调解者呼叫主管和经理出面解决);

  3、不按规定工作流程作业,包括但不限于:

  (1) 收银员不按工作标准流程顺序操作,不及时开台、不按系统设置收取服务费或不按规定计时计费收费、不按服务员开单取送商品等;

  (2) 服务员不及时迎客领位,不及时回应客人要求。(经理有认定该项的权利);

  4、《人事及日常管理办法》所规定的其它项目。

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