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房地产集团党建工作总结及计划书十二篇

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北京军立方机器人科技有限公司

党建工作总结

军立方党支部自2016年11月23日成立以来,认真按照上级党委的统一部署及要求,以促进公司发展为目标,大力推动公司党建工作,现将2016年工作及2017年工作计划汇报如下。

一、2016年度工作总结

1、加强党的组织建设,认真抓好党员干部的政治理论学习。

公司党支部按照上级党委的要求,以“三会一课”为载体,结合新成立党支部的特点,采取集中学习的形式,认真学习党的路线、方针和政策,在达到学习效果的同时,逐步树立党支部的权威性、严肃性。为今后党支部的工作打下良好的组织基础。

2、加强制度建设,党支部管理日趋完善。

针对上级党委的各项规章制度要求,公司党支部对公司党员,尤其党支部相关工作人员进行宣贯。严格遵守各项规章制度,保证了党建工作的规范化。

3、做好党员发展和管理工作,充分发挥党员的先锋模范作用。

根据公司党支部成立前就已经制定的发展计划,抓好党员发展工作,确保发展质量。公司现有党员近30名,2016年共有9名党员的党组织关系转入,继续推动党组织关系转入工作。

公司现有党员大部分处于公司高中层领导岗位、骨干岗位。在各自岗位上充分发挥了共产党员的先锋模范作用,树立了党员的良好形象。

4、积极搭建党建活动平台

为了营造良好的党员活动、学习氛围,在上级党委的大力支持与指导下,公司党支部组织公司党员到亦庄开发区党群活动中心进行党史学习。重温党的光辉历程,紧跟党的发展方向与步伐,扎紧拒腐防变的篱笆。

结合公司的发展现状及方向,采购了一批党史、企业管理等方面的优秀书籍,建立了公司的党支部图书馆。为提高党建活动的组织效率,建立了党支部微信群。

5、发挥党组织政治核心作用,营造和谐奋进的工作风貌。

公司党支部和公司管理层团结协作,共同促进企业的和谐发展。公司党支部

1 积极参与公司日常经营管理,作为公司管理的重要渠道。在普通员工与公司管理层之间构建畅通的信息交流平台。

公司党支部组织开展了公司第一届先进员工评选活动,树立公司先进典型。营造良好的工作氛围。

6、多措并举,统筹建设企业文化。

结合公司组织机构调整,成立党工团办公室。以党团工作为主线,统筹工会工作以及企业团建工作。将企业文化建设从自发的、零散的小打小闹式的工作方式转变为有导向、有组织、有特色、员工反映热烈并与公司发展相适应的工作方式。

二、2017年度工作计划

为了加强本支部的思想建设、组织建设和作风建设,充分发挥支部党员同志的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用,使其真正成为贯彻党的指导思想和方针、政策、路线的组织者、推动者和实践者,特制定本支部2017年度工作计划。具体内容如下:

(一)、思想政治建设方面

以“三会一课”为重要抓手,组织党员认真学习习总书记重要讲话和党的基本知识,以及新时期党的重要方针政策。通过各种教育活动引导党员们树立正确的世界观、人生观和价值观。要求党员通过学习来提升自己看待事物的能力,透过现象看清事物的本质。在企业披荆斩棘,奋勇向前的发展阶段,充分发挥党组织的政治核心作用;
发挥党员先锋模范作用;
筑牢企业发展的思想及文化基石。

1、加强党的理论知识的学习,以十八大最新修订的《中国共产党章程》为理论指导,在公司全体党员和预备党员中开展“学习新党章,树立新形象”活动;

2、组织党员观看教育影片、参加讲座、报告会等;
参观爱国主义教育基地;

3、开展主题党日活动;

4、举行党的知识竞赛活动;

5、针对国家重大政策,开展主题教育;

(二)、抓好支部组织建设,落实好发展党员工作

按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针及中共中央的有关规定,参照党员工作实施细则,主动做好发展党员工作。加强对预备党员的教

2 育管理和及时做好预备党员的转正工作。

(三)、加强党员学习工作,发挥党员的先锋模范作用

1、继续完善“三会制度”,定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会议,传达学习和讨论有关事宜,这些将作为支部的一项制度实施。

2、创建学习型基层党组织。助力企业发展。

(四)、重视预备党员的培养教育,为党员发展工作夯实基础

支部将加强常规思想政治教育,坚持从细节入手,从基础抓起,逐步让规范成为党员的习惯,使文明成为党员的名片。

除培养联系人定期分组的面对面教育以外,支部还将针对党员,结合各种节日及特别节点,开展相应的主题教育。

(五)、重视支部宣传阵地建设,加强支部工作宣传力度

1、通过党员微信群、公司网站及时报道支部最新工作动态。

2、加大先进典范的宣传力度。通过展板,座谈会等形式扩大优秀党员在青年中的影响力。

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宁波XXXXX设备有限公司

2013年党建工作总结及2014年党建工作计划

在开发区党工委的大力领导和我司全体党员的共同努力下,围绕我司的工作目标,深入学习十八大三中全会精神,坚持科学发展观,切实加强党的思想、作风、组织和制度建设,进一步提高党员干部队伍整体素质,为全面提升我司经营水平提供了强有力的保证,现将2013年度工作总结如下:

一、强化党建工作。

通过对全体党员的教育,全面提高公司党员思想认识,使公司内部管理得到加强,公司企业文化得到提升,员工凝聚力不断加强,公司综合素质也得到提高。结合我司实际情况,党支部提出了以“党建带工建,创先争优,服务企业促发展”作为我司党建工作的活动宗旨,并我们结合公司的特点,根据上级党委的要求,因地制宜、灵活多样的开展学习、教育活动,使我们的党建活动中心全体党员同志在员工队伍中保持先进性,真正起到模范带头作用。

二、抓好组织建设,促进党建工作规范化。

注重视新党员的发展工作,保证新党员质量,2013年我司党支部发展了一名预备党员及2名建党积极分子并参加了开发区组织的培训活动。在发展新党员的过程中,一直贯彻“十六字”方针,规定工作程序、严格把关,认真做好党员发展工作。做好对入党积极分子的教育和引导工作,对党员的发展工作进行全程监督,实行集体表决,公司内部公示等措施,确保党员发展质量。

三、开展系列活动。

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1、为增加党员凝聚力,增强党性意识,公司党支部在“七一”之际,组织全体党员和积极分子到上海“一大”会址游览追忆建党的艰苦历史,回顾党的光辉历程,共同缅怀伟大的革命先烈们为革命和新中国建设的艰辛伟绩。

2、公司党支部在十月初的抗洪救灾中,发挥了积极的领导作用,公司党员同志在救灾过程及灾后恢复生产中发挥了先锋模范作用,当收到台风预警信息后,公司党员同志们放弃了周末休息,坚守在岗位上,提前做好防范工作,当洪灾来临时,党员们冲在了第一线抢救公司财产,并帮助附近村民安全转移,在公司和附近村民中得到了高度评价;
洪水退去后,党员们自发组织起来参加设备保养及清理地面淤泥工作,让XXXX公司尽快恢复了生产和正常秩序,得到了宁波市及余姚市各级领导的充分肯定,并得到各级媒体多次报道。

四、创新党建活动形式和内容。以公司文化娱乐体育活动为载体,把思想教育融入党员群众喜闻乐见的活动之中,吸引员工广泛参与,始终把公司思想政治工作和丰富多彩的文化体育活动结合起来,把党建工作与公司文化建设相结合。公司文化是一个公司的内在驱动力的基础,是一个公司的灵魂。党组织坚持活动经常化、内容形式多样化,积极搭建公司党建工作文化活动平台。

在公司各部门的配合下,通过各类文体活动激发了员工的工作、生活热情,今年共开展了员工拔河比赛、中秋晚会、“降本增效、增收节支”合理化建议等活动活动,通过这些活动,使党员和员工在广泛参与各类活动中受到熏陶和教育,增强了公司的归属感和凝聚力。

以上是我们今年党建工作的要点,有成绩、有成效,也存在一些薄弱环节,今后将继续积极探索新时期党建工作新路子,创新党建工作方法,使党

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建工作更加扎实有效。以2013年党建工作作为基甸,我公司2014年的党建工作计划如下:

1、制定政治学习工作计划,扎实有效地抓好党员的教育,对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。组织全体干部党员和入党积极分子,认真学习十八大三中全会精神。重视党员政治理论学习,根据开发区党工委部署,认真完成各类政治学习和开展各项政治活动,重视党性、党风、党纪教育,筑牢党员道德防线,严格党的组织生活制度。

2、进一步促进“党建带工建,创先争优,服务企业促发展”工作,寓教于乐,增强公司的凝聚力,在公司内继续广泛开展多种形式文化娱乐活动,促进交流,传播精神文明思想。

3、加强党员队伍建设,做好公司内部流动党员的登记,并组织共同参与到公司党建活动中来;
做到党员亮明身份,时刻接受群众监督,创建“党员先锋岗”,起到先锋模范带头作用;
做好发展党员工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做好从公司优秀员工中发展党员工作,注重对新党员培养工作。

4、深化公司文明创建工作,开展多种形式反映员工生活的文化体育娱乐活动,营造良好的公司文化,开展和参与“爱心捐助”、“扶贫帮困”、等活动。

5、争创余姚市和开发区先进党建区域活动中心,并在市和开发区党建活动中起到先进示范作用。

宁波XXXXX设备有限公司党支部

2013年12月20日

xxxxx责任公司

机关党支部2018年党建工作计划

2018年,xxxx党支部为深入贯彻党的十九大精神,深入学习领会习近平总书记新时代中国特色社会主义思想的时代背景、科学体系、精神实质、实践要求,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,完善党建工作体系,保证党建工作创新有序推进,结合机关支部实际,制定2018年党建工作计划:

一、指导思想

深入学习贯彻党的十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,围绕集团全年工作部署,以落实全面从严治党要求为主线,以“服务中心、建设队伍”为核心任务,坚持思想建党和制度治党,树立法治思维,以建设学习型、服务型、创新型党支部为目标,切实加强支部党建思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,加强党的执政能力建设和党的先进性建设,充分发挥党组织的核心作用和党员的先进模范作用。

二、工作思路

2018年集团支部工作应围绕公司生产经营,发挥党支部在员工中的政治核心作用,在集团发展中的政治引领作用,贯彻落实党的十九大精神、保持员工稳定和公司和谐、推进集团改革发展。加强党员队伍建设、员工队伍建设和群团组织建设,进一步

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织的凝聚力和战斗力。

1、抓班子建设,提高管理水平,强化干部的示范作用。要加强班子自身的学习,坚持党员学习制度,深入学习政治理论,并做到学以致用。工作中落实“党务公开制度”、“三重一大”和“民主生活制度”,加强对班子成员的培养教育和考核,认真贯彻执行集团党委的决议决定,贯彻民主集中制原则。

2、抓党员队伍建设,开展“党员先锋工程”活动,强化党性观念。提高党组织的战斗力,我们将加强党员的教育和管理,积极带领全体职工推进新形势下教育活动,培养党员骨干,使全体党员在各项工作中冲锋在前,起模范作用。

3、抓好党员民主评议工作。党支部按党员民主评议制度开展民主评议党员活动,使广大党员同志在活动中深刻剖析自我,展开批评与自我批评,通过评议活动明确自身的不足。对照不足制定整改措施,为党建工作又好又快发展打下基础。

4、继续做好党员发展和入党积极分子培养考察工作。把骨干力量纳入党组织中来,保证党员的质量,形成发展党员与企业发展的有机结合,充分体现机关党支部的先锋模范作用。我支部计划在2018年培养入党积极分子2人,发展党员1名。

(三)加强党风廉政建设工作

1、实行党务公开制度,公开党建活动内容、活动经费,重大事项集体审议,推行阳光工程。

2、严把党员入门关,严格发展党员程序,进一步推行党员发展“两推三公示”制度的落实。以随时了解和纠正工作中存在的

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乡村人、财、物最优配置。为扶贫工作的顺利实施提供了组织保障。工作小组深入扶贫村实地了解情况,结合村自身特点,与所帮扶的单位领导、村组干部一道倾心交谈,交换彼此的看法和意见,共同探讨,在发展村级经济、促进经济发展上取得广泛的共识。

4、开展普法宣传教育。为了进一步增强全体党员以及所有干部职工的法制观念,党支部将组织开展法律知识讲座,参加全员普法考试以及组织重点岗位人员开展廉政教育活动,强化法制观念。

5、组织开展丰富多彩的文体活动,丰富干部职工的业余文化生活,增强了大家的竞争意识,体现了努力拼搏进取精神和团队精神,创造了良好的工作氛围。

在新的一年中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,进一步激励党员发挥先锋模范任用,提高党员队伍的整体素质,促进党支部的自身建设,提高党员管理水平,建立和形成党员教育管理机制,积极构集团机关党支部团结、上进的工作体系。

集团党委2008年党建工作思路

2008年,**党委将牢牢抓住股份制改造的契机,以十七大精神武装头脑、指导发展、推进工作;
以十七大精神指导**发展之路;
借十七大强劲东风推动**股份制改造的各项工作的开展;
按十七大要求加强**党建。主要抓好以下“一条主线,二个重点,三个平台,四个坚持,五个加强,六个提升”。

 

 紧扣“一条主线”就是以科学发展观为指导,全面贯彻十七大精神,紧紧围绕光明食品集团发展战略,实现**经济又好又快发展,以改革、与时俱进的精神全面提升**党建工作水平。

突出“二个重点”:一是加强领导班子建设。把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策,善于领导企业科学发展的坚强领导集体。二是完善**经营、管理机制。按公司法人治理结构要求,使**人、财、物各种经营管理方式和制度符合法规,适应市场变化,有竞争力、有活力。

抓好“三个平台”:一是党委中心组学习会。组织领导班子成员学习马列主义毛泽东思想,邓小平理论和三个代表重要思想,学习中国特色社会主义理论,学习党纪国法,使领导班子成员有一个明确的政治方向,提高“依法经营“的自觉性,要求领导班子成员每年通读二本管理理论书籍,党委中心组组织交流学习体会。二是领导班子民主生活会。建立与基层沟通渠道,主动听取基层干部对领导班子和成员的意见,提高每年一次领导班子民主生活会质量,在领导班子内开展批评自我批评,倡导班子成员之间坦诚相待,相互补台,开展对领导班子成员的思想道德、职业道德教育。进一步增强领导班子成员的责任意识、大局意识、创新意识和忧患意识。三是充分发挥**报在企业发展中的作用。在**报上有计划地开展对党的十七大精神的宣传。**报开辟企业发展思路、商品房设计和营销理念以及党建论坛,同时要弘扬先进人物,先进事迹。

把握“四个坚持”:一是坚持党要管党,从严治党。构建大党建格局。一年要集中二个月时间开展一次先进性教育活动,建立党员党性定期分析制度。巩固和扩大先进性教育成果,充分发挥党组织在企业经济发展中的作用。二是坚持思想政治工作领先。当前要十分重视和做好**股份制改造前各项准备工作过程中的思想政治工作。企业在发展中的难点也是思想政治工作的重点。一年在各单位党组织书记范围内开展一次思想政治工作研讨会,要把思想政治工作自始自终渗透到企业发展的方方面面。三是坚持开展“党建创新项目”活动。以“党建创新”项目为抓手,要求从集团党委到所属各单位党支部一年确立一个创新主题,创新党建工作形式,丰富党建工作内容,提高党建工作实效。四是坚持“以人为本”。要牢记党的宗旨,关心员工思想、工作和生活,每年要开展一二次帮困送温暖活动。要让困难群体感受到组织的温暖。各单位党组织会同行政每年要有实事工程建设,实事工程由小见大,充分调动员工发展企业经济的积极性。

加强“五项建设”:

1、加强人才队伍建设。要完善民主推荐、民主测评的真实性,坚持德才兼备,注重实绩,群众公认原则,提高选人用人公信度,提高干部素质,创新人才培养、使用、流动、激励和约束工作机制,激发各类人才的活力和热情。当前要注重引进高层次资本运作人才,以适应股份制公司的发展需要。

2、加强基层党的建设。要开展党在我心中主题活动;
建好基层党建示范点:以创建党建示范点为抓手,进一步加大党建示范点规范化建设,努力做到“创建一个、过硬一个”,达到“巩固一个、带动一片”的辐射效应,使各党组织学有榜样、比有对象、赶有目标。在明旺党支部开展党建联络员制度的基础上,明年在全集团范围内推行这一制度,使党建工作真正做到全覆盖。

3、加强民主建设。要确保权力正确行使,让权力在阳光下运行。坚持用制度管权、管事、管人。建立健全决策权、执行权、监督权,既相互制约又相互协调的权力结构,完善“三重一大”集体决策制度,扩大厂务公开内容,提高以职工代表大会为基本形式的民主管理水平。

4、加强企业文化、精神文明建设。用社会主义荣辱观引领风尚,建设和谐文化,培育文明风尚。明年完成**企业文化建设纲要。建设好各类载体:积极搭建党员学习教育平台。开设党员学习论坛,举办各类培训班;
开展党员“展示形象”活动;
开展岗位练功、科技兴企活动;
开展寓教于乐文化艺术活动。充分发挥群团组织作用,开展“歌咏会”、“运动会”等活动。继承优良传统,弘扬新风正气,开展社会公德,职业道德、家庭美德、个人品德教育。

5、加强党风廉政建设。组织党员、领导干部学习廉洁自律有关规定,剖析典型案例,开展警示教育,开展党风廉政建设责任制执行情况检查,进一步完善**领导干部购买自建房审批制度,完善工程设计、施工招投标以及工程现场签证制度,杜绝管理制度漏洞,严肃查处违纪案件,不断提高干部反腐倡廉自觉性。

达到“六个提升”:党员领导干部的整体

素质和表率作用有明显提升;
各级组织的凝聚力、创新力、执行力、战斗力有明显提升;
党员的先进性有明显提升;
干部、职工精神状态有明显提升;
**干部改革、创新、发展意识有明显提升;
房集团的团队精神、整体形象有明显提升。

2019年党建工作总结计划

中共XXXXXXXXXXXX党支部委员会

二零一九年十二月

2019年党建工作总结

及2020年工作计划

2019年,是公司改革发展的关键之年,在上级党委的领导下,党支部深入贯彻学习党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展主题教育工作,坚持把党建工作融入中心工作,牢牢把握“服务中心、建设队伍”两大任务,着力抓好思想建党、持续加强作风建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,各项工作按年初制定的工作计划逐项进行了落实,现将2020年我司党建工作总结如下:

一、党建工作任务完成情况

(一)严格落实党建工作责任。一是坚持党要管党、从严治党,认真落实“一岗双责”,坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核,将党建工作纳入各单位目标管理考核内容;
二是年初组织召开了党建工作专题会议,安排部署年度党建工作重点任务,层层签订党建工作责任书和党风廉政建设责任书;
三是制定了2019年党建工作计划,并严格按照党建工作计划抓好任务落实;
四是严格落实谈心谈话制度,党总支书记与各支部书记、党总支委员谈话10次;
五是所属各支部年底均向党总支述职,党总支对各支部工作开展民主评议。

(二)加强思想政治建设。一是结合工作实际,研究制定了推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案;
二是分党总支中心组、各基层支部党员集中学习和党员自学3个层面制定了学习计划,对学习内容、学习方式、学习要求等做了精心安排。2019年共开展中心组学习5次,各支部通过党员大会、党小组会等形式集中学习120余次;
三是加强劳务党员教育工作。为充分发挥劳务派遣党员党员在生产第一线的示范带动作用,在各基层单位开展了劳务党员排查活动,经排查,我司共有劳务派遣党员15人,从2019年6月起,各基层支部组织劳务派遣党员参加各支部组织生活。

(三)强化基层组织建设。一是党总支组织召开了专题会和各基层支部组织召开了基层组织生活会,并对查找到的问题进行了全面整改;
二是完成了党组织和党员基本信息采集工作;
三是严格落实“三会一课”制度,党总支定期召开中心组学习会、各支部定期召开支部党员大会、党小组会,党总支成员在分管领域讲党课8次;
四是严格执行党费标准,全体党员均按时足额缴纳党费;
五是坚持党务公开制度,落实党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。

(四)加强党员队伍建设。一是加强阵地建设。为丰富党员文化生活,健全党的基层组织生活,完善基层党建工作的各项制度,各支部建立了“党员活动室”、开设了“党员学习课堂”。6-12月,各支部利用“党员活动室”、“党员学习课堂”,共开展各类活动63次,极大的丰富了基层组织生活;
二是抓党员发展。2019年,各支部《党章》规定的发展程序,共吸纳4名入党积极分子,1名预备党员完成转正,4名发展对象被吸收为预备党员;
三是是扎实开展党员组织关系排查并及时为党员接转组织关系,按照档案专审工作小组要求,开展党员档案排查工作。四是设立“党员示范岗”。为发挥党员的先锋模范作用,设立了党员示范岗。

(五)持续推进作风效能建设。2019年,共对40个基层单位开展效能监察和十九大精神贯彻情况专项督察70余次,开展节假日工作纪律专项督察5次,共督察12个基层单位,通过效能监察发现部分单位存在管理松散、工作纪律散漫,纪检监察室限期整改3次,对51名相关责任人进行处罚,全年累计扣除绩效分共计700分,开展个别提醒谈话50次,给予3名责任人行政警告处分。

(七)扎实开展信访维稳工作。一是严格落实信访维稳工作责任制,将信访维稳工作纳入了党建工作目标进行了安排部署;
二是深入开展矛盾问题排查。根据省交通运输厅转发的《关于切实做好农民工工资支付保障工作的通知》文件要求,为做元旦、春节期间维稳工作,确保公司维稳形势平稳可控,党总支严格按通知要求,在全公司范围内开展了支付农民工工资专项排查工作,共排查出24个工程项目存在工程款拨付不及时情况,党总支通过召开专题会议进行研究制定应急处置预案,2019年共接访群众来访6次,研究并处理6次;
三是做好重大节假日期间信访维稳工作。

(八)开展评先评优活动。一是年初各支部开展了党员民主评议活动;
二是按照“三创三树”活动要求,开展了“文明标兵”评选活动,通过民主评选,向集团党委推荐了2名“文明标兵”;
三是开展了优秀共产党员评选活动。有3名共产党员(含1名劳务党员)获集团公司“优秀共产党员”荣誉称号。

(九)举全公司之力参与脱贫攻坚。一是积极响应省委省政府“组组通”三年大会战决策部署,我司积极参与了全省组组通公路建设,为村民修建“致富路”;
二是发动职工参与脱贫攻坚,通过职工自发完成香猪认购29头,认购金额8万余元;
三是根据扶贫工作需要,我司增派1名优秀员工(现共2人)到贫困村开展脱贫攻坚工作;
四是积极为贫困户解决就业。按照集团就业脱贫总体要求,我司共为加烧村贫困户提供就业岗位20个。

二、存在的问题。

(一)党员政治理论学习重数量、轻质量,学得不深不透,运用理论指导实际工作的能力不足,党性观念还需进一步强化。

(二)党员发展方面存在宽松软现象。

(三)对党员的教育、管理、监督、培训等工作还存在不足,党务干部教育培训需要进一步加强。

三、2020年工作计划。

(一)扎实开展学习教育。一是以创建学习型党组织为抓手,加强党员干部职工的思想政治教育。以公司党总支为核心,各支部为引领,充分利用党员大会、党小组会、专题党课、党员学习课堂等形式,精心组织全体党员干部职工学习,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真贯彻落实中央、省、交通运输厅、集团党委文件及会议精神,加强对与业务相关问题的研究讨论,提升党员干部职工的思想政治觉悟,不断增强党组织的凝聚力和向心力。

(二)严肃党内政治生活。把“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等组织生活制度作为常态化的工作制度坚决落实,坚决反对党内生活庸俗化、随意化、平淡化,保持党内生活的庄重性、严肃性、政治性,在抓实见效、促进工作上狠下功夫,进一步提升党建工作标准化、制度化水平。

(三)严抓党员教育管理。在党员干部日常学习、主题党日、组织生活、业务工作等各个方面加强教育、管理和监督,强化党员的宗旨意识和表率意识,引导发挥先锋引领作用。

(四)加强党务干部教育培训。积极组织党务干部参加各类培训学习,提升党务干部谋划、落实党建工作的能力和水平。

(五)抓好企业文化建设工作。为加强公司品牌和企业文化建设,增强员工归属感、凝聚力,提升公司形象,推动黔通建设公司快速健康发展,结合“贵州高速先锋”创建内在要求,党总支研究制定《企业文化建设方案》,通过养护标准化站房建设、加强宣传工作等方式构建黔通建设公司企业文化。

(六)抓好企业党建经费保障及管理。落实企业党组织工作经费保障及管理。本作节约的原则做好党建工作经费开支计划,根据党章及党内有关规定及国家相关法律法规制定《党建工作经费使用管理办法》,严格党组织工作经费的管理监督,确保党支部工作开展的经费保障,促进党支部在经营活动中充分发挥战斗堡垒作用。

上海房地产经营(集团)有限公司2006年度工作计划

http://.cn/news005.htm

[指导思想]

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以中华企业十一 .五发展战略为方向,坚持科学发展观,坚持企业发展的连续性、稳定性、开拓性的有机统一,坚持企业管理的开创性、坚韧性、操作性的有机统一,根据企业实际情况,整合资源,提高效益,降低消耗,促进发展。

[项目建设]

1、国际客运中心

国际客运中心作为上海市的重点和景观工程, 2006年将在项目规划设计的基础上,按照市政府对黄浦江两岸开发“百年大计、世纪精品”的要求,全力推进项目建设,确保项目建成为一个集国际客运码头、办公、商场、酒店、滨江开放绿地等为一体的、具有优美建筑形态和一流设施的21世纪黄浦江沿岸标志性建筑群,力争2008年竣工。同时,在项目实施过程中,将根据资金状况,优选方案,争取收益最大化。

2、周浦项目

2006年是周浦项目的正式启动年。根据房地产政策的要求和市场的需求分析,周浦项目将实施成熟配套先行的开发思路,先行引入具有品牌特色的商业网点等配套项目,以满足中高档居住区定位的需要,并根据市场和资金的实际情况,合理确定开发周期和建设节奏,年内第一期7万平方米动迁房开工。

3、华泾项目

徐汇区华泾镇华发路 20

6、308地块项目是公司去年末经投标获得的配套商品房建设项目,该项目 地处徐汇长桥板块外环线区域,是徐汇区未来的主要开发区域,建设用地面积137,951.7 M 2 (约207亩),总建筑面积207,000 M 2 。公司在听取地产集团的意见,积极推进项目前期各项工作的同时,将抓住重点,确保成本控制到位、进度落实到位, 争取快进快出,快速变现。

[应对措施]

1、明确定位 , 优化制度

公司充分尊重原有管理模式,根据新的发展形势和管理要求,2006年将探索实施新的管理结构定位,明确决策层(集团高管层)、管理层(集团部门)、操作层(项目公司)三级管理组织结构, 并根据定位,落实责任,调整和完善基础管理制度,逐步建立业务流程,规范作业规则。

2、整合资源,降低消耗

近年来的宏观调控,从政策和市场两方面对房地产开发企业的约束日益加大,从国有企业和上市公司两个角度对公司的监管日益加强,在这样的背景和压力下,公司将进一步从资产结构、资金和人力资源三方面入手,整合资源,发挥合力,降低消耗。

资产的整合:在近年来推进投资企业改革改制的基础上,2006年从经营状况、与公司业务的关联性和管理的可控性等角度出发,进一步对投资企业进行分析,对明确支持、发展的企业,将通过派出董、监事和公司职能部门,跟踪企业发展情况,关心企业发展动态,分析企业经营状况,履行企业管理责任;
对明确改革改制清理的企业,制订改制方案,规范执行改制程序,妥善安置改制企业员工,稳定推进改制工作。通过对资产的梳理、管理,进一步优化资产结构,提升资产质量。

资金的整合:2006年公司周浦项目和华泾项目均进入施工期,项目资金将集中投入。在房地产贷款政策从紧、门槛加高的形势下,为确保项目资金的落实,公司将实施项目资金统一调配,由集团财务部充分利用各项资产,调动各方资源,积极融通资金,根据项目建设进度,合理使用资金,降低资金成本,提高资金的使用效率。

人力资源的整合:
为充分发挥现有人力资源的作用,合理控制人力成本,有效解决集团本部空洞化问题,公司将项目公司和全资子公司在人力资源配置上实施一体化管理,通过对系统内人员现状的梳理,实现人员根据工作需要的流动,让合适的员工在需要的岗位上发挥作用,让更多的员工有机会得到不同岗位的实践锻炼。

3、创新管理,提高效益

为在低利润时代充分提高企业的经济效益,2006年公司将从管理创新入手,突破传统观念,适应发展需要。在尝试项目资金统一调度和管理的基础上,对项目公司和全资子公司实施财务委派制;
在执行专业审价公司、项目公司和集团本部三级审价制度的基础上,对项目公司实施审价委派制;
在鼓励系统内人员合理流动的基础上,对项目公司和全资子公司实施一体化的薪酬福利制度和绩效考核制度,上述制度分别从财务管理、项目成本控制和人力资源成本控制的角度建立起内部管理的约束机制, 从制度建设上尽可能规避风险,争取实现事前、事中控制。

公司在实现管理的制度化创新的同时,还将积极推进管理的科学化创新。2006年内将逐步引进 房地产成本管理系统和销售系统,进一步优化办公自动化网络,建立档案文件的电子文档数据库,对具备条件的档案资料实施远程查阅。

4、培养青年,激发潜力

针对目前公司员工队伍存在的“不缺人气缺才气,不缺志气缺勇气,不缺力气缺锐气”的状况,公司将加强员工队伍的培养和建设。通过绩效考核制度,优胜劣汰,对考绩优良的员工优先提供岗位锻炼和培训的机会。同时,公司将进一步落实先进性教育活动整改措施,从政治形势、宏观经济、专业知识、管理知识和社会热点等不同方面开展有针对性的培训教育活动。逐步建成一支有激情、有活力、有责任、有干劲的团结和谐的员工队伍。

5、“瞻前顾后”,促进发展

“瞻前顾后”,也就是总结过去,着眼未来。

2006年公司将着手开展建设项目后评估工作,对近年来的开发项目进行回顾、总结。首先,对涉及项目建设成本的数据,录入项目成本管理系统,丰富、积累项目成本数据库内容,为今后同类产品的开发、管理提供决策参考依据;
其次,通过对项目建设过程中和交付使用后在质量、成本、施工监管和物业使用价值等方面的评估和总结,逐步积累起公司在项目管理上的经验,形成公司特有的项目管理的竞争优势,并逐步建立起一支有诚信、有品质、有实力的战略合作伙伴队伍;
再次,通过对曾经使用的新材料、新工艺在使用过程中性能的跟踪和调查,分析优劣,为今后项目新材料、新工艺的引进在建设成本、材料成本、管理成本、长期的使用价值和环保等方面积累经验;
第四,通过对物业在使用过程中客户的反馈,积累规划、设计方案如何体现使用价值的经验,以利于在今后方案的确定中,在注重短期影响力和卖点的同时,能更好地着眼于长期使用价值这个亮点,保证使用功能在较长的时间内满足人们日益增长的生活的需要。

公司2012年党建工作总结及2013年党建

工作计划

在集团党委的大力领导和全体党员的共同努力下,围绕我司的工作目标,深入学习十八大精神,坚持科学发展观,切实加强党的思想、作风、组织和制度建设,进一步提高党员干部队伍整体素质,为全面提升我司经营水平提供了强有力的保证,现将2012工作总结如下:

一、强化党建工作。

通过对全体党员的教育,全面提高公司党员干部思想认识,使公司内部管理得到加强,公司文化得到提升,员工凝聚力不断加强,公司综合素质也得到提高。为了确保党建工作在市政建设的正常开展,我们结合公司的特点,根据集团党委的要求,因地制宜、灵活多样的开展学习、教育活动,使我们的党员同志在员工队伍中保持先进性,真正起到模范带头作用。

二、加强教育,反腐倡廉。

重视反腐倡廉教育,公司党总支在设专人分管纪检工作的基础上,及时掌握各种思想动态,抓好思想道德建设特别是拒腐防变的教育,不断使党员干部的廉洁自律制度得到健全和完善,从源头控制腐败的根源,让党员干部接受各级员工监督,重视公司员工提出的各类意见,党员干部执行公司

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廉洁自律规定。严格执行民主集中制,落实领导班子议事和决策机制,认真履行党员的权利与义务,经常对党员权利和义务实施情况进行监督检查。公司党员干部能自我约束,自觉遵守党的法规条例,严肃组织纪律,廉洁自律。

三、抓好组织建设,促进党建工作规范化。

注重视新党员的发展工作,保证新党员质量,在发展新党员的过程中,一直贯彻“十六字”方针,规定工作程序、严格把关,认真做好党员发展工作。做好对入党积极分子的教育和引导工作,对党员的发展工作进行全程监督,实行集体表决,公司内部公示等措施,确保党员发展质量。

四、开展系列活动。

为增加党员凝聚力,增强党性意识,加强与文明结对单位的联系与沟通,公司党总支在“七一”之际,组织全体党员和积极分子到小平小道游览追忆建党的艰苦历史,回顾党的光辉历程,共同缅怀伟大的马克思主义者、无产阶级革命家—邓小平同志,为革命和新中国建设的艰辛伟绩。

五、创新党建活动形式和内容。以公司文化娱乐体育活动为载体,把思想教育融入党员群众喜闻乐见的活动之中,吸引员工广泛参与,始终把公司思想政治工作和丰富多彩的文化体育活动结合起来,把党建工作与公司文化建设相结合。公司文化是一个公司的内在驱动力的基础,是一个公司的灵魂。党组织坚持活动经常化、内容形式多样化,积极搭建公

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司党建工作文化活动平台。

在公司各部门的配合下,通过各类文体活动激发了员工的工作、生活热情,今年共开展了员工拔河比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛,通过这些活动,使党员和员工在广泛参与各类活动中受到熏陶和教育,增强了公司的归属感和凝聚力。

以上是我们今年党建工作的要点,有成绩、有成效,也存在一些薄弱环节,今后将继续积极探索新时期党建工作新路子,创新党建工作方法,使党建工作更加扎实有效。以2012年党建工作作为基甸,我公司2013年的党建工作计划如下:

1、制定政治学习工作计划,扎实有效地抓好党员的教育,对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。组织全体干部党和入党积极分子,认真学习十八大精神。重视党员政治理论学习,根据集团党委部署,认真完成各类政治学习和开展各项政治活动,重视党性、党风、党纪教育,筑牢党员道德防线,严格党的组织生活制度。

2、寓教于乐,增强公司的凝聚力,在公司内继续广泛开展多种形式文化娱乐活动,促进交流,传播精神文明思想。

3、加强党员队伍建设,做好发展党员工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做好从公司新进员工中发展党员工作,注重对新党员培养工作。

4、深化公司文明创建工作,开展多种形式反映员工生活

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的文化体育娱乐活动,营造良好的公司文化,继续开展和参与“爱心捐助”、“扶贫帮困”、等活动。

2012年11月20日

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下:

一、以xx项目建设为中心,切实完成营销任务

xx项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;
我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划:

(一) 确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;
确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;
二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

xx项目是省、市重点工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将xx项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

(二) 切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

公司确定的二00六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

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1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

2006年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在2005年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证xx项目建设资金的及时到位。

(三)全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是xx建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

二、以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立

“xx”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫,逐步把公司建成为大型的民营企业集团。

1、注册成立企业集团,不断扩大公司规模

2006年,公司在能满足注册资金要求的前提下,将注册成立“xx集团公司”。同时,将独立注册或变更所辖子公司名称,即:xx有限公司(已成立)xx有限责任公司(待更名)xx物业管理有限公司(已成立)xx房地产开发有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构情况如下:

① xx集团:xx、xx、xx、x、财务总监(待定)、xx集团公司设:办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部②xx医药有限公司:xx、xx、xx

③xx医药物流中心:xx、xx、xx

④xx房地产开发有限公司:xx、xx、xx

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⑤xx物业管理有限公司:xx、xx、xx

⑥xx大酒店管理有限公司:xx、xx、其他人员待定

公司的设想是在集团公司的统一领导下,各子公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。

2、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行,均来自于企业的高效管理。新的一年,公司将根据国家有关规范、条例等,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,减少人为指挥,逐步形成xx特色的企业管理体系。同时,根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平,向管理要效益。

三、以xx发展为历史契机,加快内部“三个调整”

xx的发展是历史的使命,也是市场的要求,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,发展自我,调整机制,集聚“内功”,合理发挥员工动能,以使xx集团傲立于医药之林。

1、人员调整

人员调整工作已经铺开,公司遵循的原则是“人尽其才,才尽其用”。最大限度地发挥员工的创新能力,充分肯定员工的务实精神。

2、机构调整

机构调整目前主要指xx有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部,即“两室四部”。随着xx项目进入建设施工阶段,拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。xx房地产、xx医药商业公司、xx物流中心、xx物业管理四个独立法人公司进入筹备期,明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

3、例会制调整

2005年实行的例会制,对阶段性工作总结提高,对时段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例会制在坚持的同时,作好以下调整:

一是例会时间。在每星期六的上午进行。

二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外,确定一个工作主题,分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。

三是建立例会工作布置检查制度,即前次会议布置的工作在规定完成的时段内,落实部门应汇报执行情况,以利总结经验,改进方法,完善提高。四是以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

xx的企业精神“三生万物,以人为本;
和合求实,科学求真”决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。2006年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。

3、充实企业文化,改善人文精神

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,xx策划代理公司在进行营销策划的同时,对于xx文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是xx品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章,形成内涵丰富的xx企业文化。

4、充实综合素质,提高业务技能

xx集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。

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房地产工作计划书

工作计划如下:

一、以xx项目建设为中心,切实完成营销任务

xx项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;
我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划:

(一) 确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。

xx第一期工程占地面积为x亩,总投资x亿元,建筑面积x万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。x月份完成征地摸底调查,x月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。x月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

x月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。x月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;
确定监理企业并行签订监理合同。x月份工程正式开工建设。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。x月份完成方案图的设计;
x月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

xx项目是省、市重点工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将xx项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

(二) 切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

公司确定的xx年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为x亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书 ·服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

xx年公司各类楼盘的销售任务是x亿元,其中一季度x万元、二季度x万元、三季度x万元、四季度x万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证xx项目建设资金的及时到位。

(三)全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是xx建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

二、以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立

“xx”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫,逐步把公司建成为大型的民营企业集团。

1、注册成立企业集团,不断扩大公司规模xx年,公司在能满足注册资金要求的前提下,将注册成立“xx集团公司”。同时,将独立注册或变更所辖子公司名称,即:xx有限公司(已成立)xx有限责任公司(待更名)xx物业管理有限公司(已成立)xx房地产开发有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构情况如下:

① xx集团:xx、xx、xx、x、财务总监(待定)、xx集团公司设:办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部 ②xx医药有限公司:xx、xx、xx ③xx医药物流中心:xx、xx、xx ④xx房地产开发有限公司:xx、xx、xx ⑤xx物业管理有限公司:xx、xx、xx ⑥xx大酒店管理有限公司:xx、xx、其他人员待定

公司的设想是在集团公司的统一领导下,各子公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。

2、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行,均来自于企业的高效管理。新的一年,公司将根据国家有关规范、条例等,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,减少人为指挥,逐步形成xx特色的企业管理体系。同时,根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平,向管理要效益。

三、以xx发展为历史契机,加快内部“三个调整”xx的发展是历史的使命,也是市场的要求,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,发展自我,调整机制,集聚“内功”,合理发挥员工动能,以使xx集团傲立于医药之林。

1、人员调整

人员调整工作已经铺开,公司遵循的原则是“人尽其才,才尽其用”。最大限度地发挥员工的创新能力,充分肯定员工的务实精神。

2、机构调整

机构调整目前主要指xx有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部,即“两室四部”。随着xx项目进入建设施工阶段,拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。xx房地产、xx医药商业公司、xx物流中心、xx物业管理四个独立法人公司进入筹备期,明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

3、例会制调整

xx年实行的例会制,对阶段性工作总结提高,对时段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例会制在坚持的同时,作好以下调整:

一是例会时间。

二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外,确定一个工作主题,分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。

三是建立例会工作布置检查制度,即前次会议布置的工作在规定完成的时段内,落实部门应汇报执行情况,以利总结经验,改进方法,完善提高。 四是以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础xx的企业精神“??”决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。

3、充实企业文化,改善人文精神

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,xx策划代理公司在进行营销策划的同时,对于xx文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是xx品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章,形成内涵丰富的xx企业文化。

4、充实综合素质,提高业务技能

xx集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。

五、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度

现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“xx人”,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容

绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心

责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力

企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

4、推行绩效工资制,充分保障员工权益

对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制。通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;
对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力。

5、推行各级责任制,有效实行分工合作

公司的战略目标之一是建立“xx集团”。这一既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责,且分工合作,以防止责任推诿,办事拖沓,效率低下的现象发生。

公司领导层分工:

董事长:xx。负责全面工作,主持融资、重大合作。分管xx房地产公司。

总经理:xx。主持公司日常工作,分管财务部、xx医药商业公司。

副总经理:xx。负责公司行政工作、物流策划,分管办公室、招商部、物业管理公司,负责策划代理公司的工作对接。

副总经理:xx。负责营销工作,分管营销部。负责营销广告,与策划代理公司、媒体单位的工作对接。

总工:xx。负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。

公司各中层负责人,按原定职责行使管理责任,新的岗位职责出台后,按新办法执行。以上“五个”今年必须强力推行的制度,由办公室负责起草,2月底完成。全年工作计划,它是大纲式统领全局的文件,不可能细致到部门各细节。因此,公司要求所属各部门,应根据公司的2006年工作计划,在正月十五前相应制定出本部门的年度工作计划,有的放矢,以利于xx项目的早日建成和投入市场运营。

文章简介:《2011房地产工作计划》

2011年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介

《2011房地产工作计划》

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2011年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;
通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;
通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2011奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对2011年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2011年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2011年新的挑战。

商业地产专业委员会2010年工作总结及2011年工作计划

2011-1-30 14:11:00[109]来源:商业地产专业委员会

商业地产专业委员会在市建筑学会的直接领导下,2010年度始终以规范商业地产市场,服务商业地产企业、设计企业、品牌商家及广大设计师为宗旨,开展各项活动。现将2010年度的主要工作汇报如下:

1、建立专委会官方网站,有效运用网络平台释放行业信息

为更好宣传专委会及会员企业,实现商业地产行业信息快速、有效输出,专委会建立官方网站,根据行业需求分别设置了:机构新闻、高层访谈、热点资讯、行业研究、学术交流等板块,通过网络平台有效地释放行业信息。

2、举办商业地产论坛

上海市建筑学会商业地产专业委员会联合中国建设报举办了“中国商业地产峰会暨2010年中国城市综合体高峰论坛”,政府机关、知名开发商、媒体、专家学者等300多人出席此次盛会。期间,精彩的演讲内容和新颖的对话形式得到了与会代表的高度赞扬。

3、参与专业电视节目,引发行业关注

专委会主任单位多次受第一财经频道邀请,以专家身份参加《第一地产·决战商场》节目,从中国城市综合体的发展脉络到日本商业地产日本的发展模式与路径,再到墨尔本和悉尼商业地产考察,专委会以厚实的理论研究和大量的案例实践为蓝本,共同分析与探讨国内外商业地产发展的主流开发模式,对国内刚刚起步的商业发展有着非常现实的参考意义,节目播出引起行业关注。

4、协办“

二、三线城市商业地产高峰论坛”活动

为提高专委会在行业内的影响力, 2010年4月,专委会与宜昌市商业委员会合作协办了“2010宜昌商业地产高峰论坛”;
5月携商业地产大会组委会举办了“2010年商业地产大会”;
11月与亚洲房地产协会合作举办“第四届亚太商业地产新格局高峰论坛”,共同探讨商业地产行业热点话题,着力解决各方实际需求,提升行业专业度,在业内已受到了广泛的关注和认同。

5、重视行业发展,参与编辑《中国城市综合体专业研究报告》

专委会主任单位牵头并参与了《中国城市综合体专业研究报告》的前期策划、组稿、编撰等全过程。这份报告是由全国工商联房地产商会及商业不动产专业委员会联合国内外八家行业知名机构,共同发起并于北京发布。

该报告对城市综合体的理论进行了一次系统的梳理,对国内行业这20年高速发展的经验进行了具有相当高度的提炼。整个报告涵盖了日本的六本木、万达广场、蓝色港湾等30余个案例的分析与研究,为城市的建设和管理者、商业不动产的开发商、运营商以及调研定位、规划设计、招商租赁、运营管理甚至财务融资全产业链的专业机构提供可学习参考借鉴的文本。

6、参与商业地产培训,打通商业地产智力输出

为提升商业零售经营管理者的专业素质与能力,提高商业地产运营管理技能、培养商业与地产的复合型人才,以解决招商难、经营难等实际问题,专委会应邀参与了昆明建设局主办的“昆明地产交易会主题讲座”。就商业研策、项目规划定位、招商、运营等多方面经验进行共同探讨。

参与同济大学建筑与城市规划学院举办的“时代建筑·社区营造” 学术活动,就社区商业的发展机遇与发展瓶颈进行了背景分析,并通过详细而生动的案例介绍了社区商业的价值与本质,反响热烈。

7、参与企业内训,开展对外交流

专委会主任单位应世茂集团、绿地集团邀请,分别为集团中层进行了商业地产的相关培训讲座。探讨了商业地产的产业链和城市综合体的话题,扩大专委会在商业地产开发行业的影响力。

8、设置信息交流,及时获取信息

为了加快信息快递,设置了短信互动平台,我们将各类信息群发至各位会员的手机上,使他们准确、及时、方便地获取信息。

二0一0年十二月六日

2011年商业地产专业委员会活动计划

活动名称 号

扩大会员阵容

商业地产国内、外论坛3

国际学术研讨会

设立商业地产大讲堂

5 开展行业评优 6

建立行业“智库”

7

专委会会刊创刊

主要内容

吸纳商业地产开发企业、设

计企业何品牌商家入会

联合政府、机构或媒体主办

或协办行业论坛

联合政府、机构或媒体主办

国际学术研讨会

本专业委员会组织行业开展

商业地产市场链实战讲座

组织行业评优活动 网络行业市场精英,建立专

委会专家智库

结合专委会工作,创建会刊

以总结和宣传推广会员以及业界新闻

主办/协办

主办

主办或承办主办或承办主办

主办 主办

主办

时间

规模

全年

待定

6~7

200人

左右

100人

待定

左右

全年

50人

滚动

左右

待定 待定 50人全年

左右

全年

待定

地点

愚园

1107号 上海(待

定会议场所) 上海(待

定会

议场所)

地点

待定

待定 愚园

路1107号

上海出版全国

发行

党建工作总结及工作计划

一、党建工作总结

自县委派驻党建工作指导员到公司搞党建工作以来,已有2个多月了。在这两个多月里,根据县委的指示精神,结合公司的实际,党建指导员做了很多党建方面的基础性工作。

1、。

2、深入生产一线对部分党员进行了走访。党建指导员等领导于11月底亲自到动力、造气、碳化、电修等车间与部分党员进行了交流沟通,了解了生产一线党员的思想动态,询问他们对党建工作的建议和意见、生活情况,对他们关心的一些问题给予了很好的解答。

3、于11月27日召开了一次全体党员座谈会。座谈会就怎样“围绕经济搞党建,搞好党建促经济”进行了有益的讨论。会上,公司领导、党建领导成员及部分党员都分别作了发言

4、成立了党总支筹备领导小组,制定了中共有限公司党总支工作制度,党员教育管理制度等9项内容,也制定了党建活动园地,并已把各项制度制作成框架上墙。

5、党员活动室已布置妥当。县委组织部赠送了一台29英寸大彩电,一台金正VCD。这些电教设备的添置增加了党员活动室的氛围,使党员们感受到了上级党组织对大家的关怀。

6、向县委、组织部、非公有制企业党工委递交了公司成立党总支的报告。还派人参加了县委召开的2004年度党报党刊发行工作总结及表彰。

在做好党建工作的同时,党建指导员还融入到了公司的其它各项工作中。

二、二OO五年工作安排

下一年,我们将以党的十六届四中全会精神为指导,切实抓好企业党建工作,主要从以下几个方面做起:

1、狠抓党组织队伍建设。

首先,加强党组织领导班子建设。我们将通过组织程序,将有丰富工作经验、综合素质好的经营管理人员选进各支部任书记、支部委员,提高班子的领导水平和工作水平。经常性地开展调查研究活动,及时了解企业生产经营状况和职工的思想动态,广泛听取职工对关系企业发展、关系国家、企业、职工利益的意见和建议,积极向企业主献言献策,提高党组织的影响力、战斗力和凝聚力。

其次,加强党员的管理。一方面理顺党员的隶属关系,非公有制企业由于它的特殊性,人员来自于各个领域,有些党员由于过去所在单位性质不同,对组织关系的隶属持不同态度,不愿转交组织关系、不愿参加组织活动,对此我们将采取有效措施,研究出切实可行的方法,积极加以解决;
另一方面,做好发展党员工作,按照“严格标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,重点对企业的管理人员、技术骨干以及生产一线的优秀员工进行培养,本着“成熟一个,吸收一个”的原则,开展经常性地发展党员工作,以壮大企业党员队伍,激发干部、员工的工作热情和奋发向上的进取精神。

第三,加强对领导干部,党员的再教育。组织党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重

要思想,树立正确的理想信念,带头遵纪守法,维护国家和职工利益。为他们学习业务知识创造条件,提高他们的工作水平,更好地为企业服务的本领。

第四,加强党员队伍建设,制定党员年度发展计划,每年培养入党积极分子10名左右。实施“双培双推”工程,增强党员在企业中的骨干作用。即通过开展以“把党员培养成生产经营管理能手,把生产经营管理能手中的积极分子培养成党员;
把经营管理层中的优秀党员推荐为党务工作者;
把优秀党务工作者推荐入经营管理层”为主要内容的“双培双推”工程。充分发挥党员的先锋模范作用,增强党组织在非公有制企业决策中的影响力,生产经营中的战斗力。党支部发动党员实行分片包干,深入车间、班组、教育引导生产一线业务技术高、道德素质好的青年团员向党组织靠拢,使党员队伍成为一支年富力强,奋发向上的战斗群体。同时,重点考虑将管理人员、技术骨干中的青年培养为入党积极分子,以此提高发展党员质量,增强党员队伍活力。

2、活化活动载体,充分发挥党员的先锋模范作用。

党建工作能否取得好的效果,取决于活动的内容、方式。我们将通过开展“党员责任区”、“先锋模范岗”、“一名党员一面旗”等活动,充分发挥党员在急难险重任务中的带头作用,激发广大职工为企业而努力工作的奉献精神;
积极开展“双有”促“双争”的教育活动(“双有”即党员有岗位责任目标,有模范作用;
“双争”即争当企业技术创新的模范,争当增加企业经济效益的模范),不断增强党的先进性、纯洁性,提高企业在发展稳定中的作用。采取“小型、业余、灵活”的方式,开展一系列丰富多彩,寓教于乐、健康向上的“企业文化”活

动,反映党员、职工的精神面貌,充分发挥党组织在企业中的凝聚力、号召力和战斗力。

3、做深做细思想政治工作。

采取理论宣讲、办班辅导、座谈交流等多种形式,教育党员职工树立“发展”的意识,把解放思想,促进发展作为非公有制企业思想政治工作的主题,去掉姓“社”姓“资”的担心和疑虑,坚定发展非公有制经济的信念,克服临时雇用思想和小富既安的小农意识,树立从事非公有制经济的光荣感和干事业的成就感。

教育党员职工紧紧围绕提高经济效益这个中心,促进生产经营和管理,把企业管理与耐心说服,关心职工疾苦,调解纠纷矛盾,保护职工的合法权益结合起来,增强企业的向心力和凝聚力,引导职工努力通过工作来增加收入,提高自己的社会地位。

有限公司

二OO五年一月五日

党建工作总结及2018年工作计划

党建工作总结及2018年工作计划篇1

20XX年xx街社区在街道党工委、办事处的坚强领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大精神,结合社区实际和居民需求状况,围绕创建“文明社区”这个总体目标,进一步深化社区党建工作,强化为社区居民服务意识,在基础工作中求扎实,在扎实工作中求创新,在创新工作中求实效,圆满完成年初制定的工作目标。现将全年工作总结如下:

一、以党建工作为龙头,加强社区党组织建设

1、加强社区“两委”班子建设。

一是加强理论武装。社区“两委”班子成员每月坚持一次集中学习,采取集中学习与自学相结合、组织辅导与座谈讨论相结合,在自学的基础上,通过集体讨论,广泛交流学习心得体会。

二是坚持民主集中制。今年下半年,社区进一步健全并坚持了每周一书记办公会制度。每周一由社区工作者向书记汇报上周工作进展情况,并对本周工作进行安排,并对重大问题实行集体决策。

三是社区“两委”班子分工作明确。通过学习等制度,使社区“两委”班子凝聚力、战斗力进一步增强,团结合作精神进一步提高。

四是进一步加强社区各项制度建设,各项工作职能职责明确,规章制度健全。社区工作者及工作人员能够严格遵守各项工作纪律,工作效率得到提高,接待群众热情得到增强。

2、建立党员服务体系。社区成立了党员志愿者服务队,加强了党员工作室建设,积极关注居民的“大事、小事、家务事”,认真倾听群众的“呼声、心声、叹息声”,开展“记民情、暖民心、解民忧”为主题的“民情日记”活动,认真解决社区居民所反映的热点难点问题,极时反馈解决情况,做到件件有回音、事事有着落。在汶川发生8级地震后,我们立即组织社区工作者、党员、辖区居民、单位踊跃捐款,献爱心,共募集现金元,其中组织党员交纳特殊党费元,帮助他们重建家园。

3、推进党风廉政建设。社区党委十分重视党风廉政建设工作,对党委班子成员的责任进行了明确分工。党委班子成员对照《党章》和胡锦涛同志提出的“六个坚持”的标准,紧密结合个人的思想工作实际,着重从理想信念、宗旨意识、组织纪律、思想作风和工作作风等方面,深入进行了党性分析和评议,达到了相互交流、增进团结、共同提高、推进工作的目的

4、狠抓党员教育管理。

一是社区坚持每月一次党组织生活学习,通过组织学习《党章》、十七大讲话原文、“八荣八耻”社会主义荣辱观、观看电教片等内容进一步提高社区党员的思想觉悟。

二是严格按照《党章》和《组织条例》培养积极分子3人,预备党员4人,转正3人,为社区党组织增加了新鲜活力。

二、以服务为目标,积极开展创建特色活动

1、社区各党支部在组织生活会上传唱红色歌曲,《毛主席的话儿记心上》、《我为祖国献石油》、《草原上升起不落的太阳》一首首见证记录了中国革命和社会主义建设历程的红色经典歌曲,在社区唱响。社区还组织广大居民群众参与传唱活动,为建党87周年献上了一份特殊的礼物。

2、加强社区网络信息化建设。今年社区建立了党建网络平台,进一步创新思路,做到网站内容与社区工作同步。方便社区居民办事,帮助外出流动党员了解社区动态。

三、20XX年工作计划20XX年,xx街社区将继续以十七大精神为指导,在党员管理服务上下功夫,进一步深化在职党员进社区活动,放大社区网络平台效映,努力打造特色社区。

一是进一步深化在职党员进社区、“共筑共建”工作。积极探索在职党员在社区开展活动的有效机制和监督考评机制。结合党员活动室,将在职党员切实融入到社区,为社区居民提供经常性服务,努力将在职党员活动经常化、制度化。

二是进一步放大社区网络平台为居民提供方便服务的效映,通过各种渠道向社区居民、单位宣传社区网站,不断丰富社区网站内容,增加一些让社区居民感兴趣、乐于参与的内空,切实将社区网站做好。

党建工作总结及2018年工作计划篇2

20XX年社区党支部在街道党工委的关怀指导下,社区党建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和省市及区委十一届六次全委会的安排部署,以开展深入学习实践科学发展观活动为重点,以“双评晋级、科学发展、创建示范社区”为主题,坚持以“党建示范社区”的标准严格规范党支部的各项活动,带动社区党建工作的全面发展。经过社区党支部全体党员和广大社区居民的共同努力,社区党建工作迈上了新的台阶。荣获陕西省文明社区、西安市“和谐家庭”示范社区、新城区首批“党建示范社区”等称号。极大的鼓舞了我们继续努力构建和谐社区、在新的征程上再立新功的决心和信心。

一、社区党支部基本情况:我社区党支部现有隶属党员36人(其中流入党员1名)。由于大学生党员不断加入,使得支部党员平均年龄由去年的60岁下降至58岁。其中60岁以上的党员20人,占党员总数的60%;30岁以下党员7人,占党员总数的20%;大专以上文化程度11人,占党员总数的30%;初中以下文化程度16人,占党员总数的44%。

二、认真落实党建目标管理责任书内容

1、加强班子建设,增强支部的凝聚力。党支部始终把以邓小平理论、三个代表重要思想、学习实践科学发展观、十七届四中全会《决定》为核心内容的思想教育当作党支部和干部队伍建设的中心工作来抓,以开放型党组织生活为平台,开展专题教育活动为主,不断提高党员群众的思想道德水平。继续加强党支部、居委会的制度建设和素质建设,认真落实党的“三会一课”制度、党务公开制度、党员民主评议制度、流动党员管理制度、党风廉政监督制度。坚持落实社区学习日制度,每周五下午组织社区工作人员集中学习,加大党员、干部和入党积极分子的培训力度,不断提高党员、干部和入党积极分子的政治观念和理论水平。认真学习党和政府的路线、方针、政策及业务知识,打牢思想基础,不断提高工作能力和为群众服务的水平。充分发挥党支部战斗堡垒的先锋模范作用,增强支部的凝聚力和感召力。

2、做好培养和发展新党员及党费收缴工作。党支部严把发展党员质量关,认真做好了培养、发展、纳新工作,严格执行发展党员公示制、票决制和责任追究制。今年社区党支部接受入党申请书12份,入党积极分子4人,拟为发展对象6人,预备党员转正1人,新发展党员1人。为党组织输入了新鲜血液,增强党员队伍的新生力量。全年收缴党费工作及时,共收缴党费1584.8元并按时上缴街道党工委。努力打造“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的五好班子,为党建示范社区创建强基固本。

3、加强社区党建硬件建设,为党员活动提供场所。今年,在区民政局以及街道党工委的大力支持下,投资20万元建成了党员活动室,配备投影仪等电教设备,使党支部有了固定的电教播放设备和播放场所,制定《电教设备保管使用制度》、《电教播放制度》,促进电教工作制度化、规范化,逐步完善党员电教网络建设。

4、认真完成街道党工委交办的各项工作任务。按时保质保量完成党报党刊的征订任务;及时完整准确上报各类信息、材料、报表和相关资料。全年上报信息38条;重视对党建工作的宣传报道,完成区委组织部下达的宣传报道工作任务。全年市级以上报刊报道8次,省市电视台新闻或专题报道10次;

三、加强党员管理,充分发挥党员模范作用

“基础不牢,地动山摇”,健全的社区组织是社区党建工作的落脚点,也是社区党建工作“筋骨”,建立健全社区党组织是党建工作首要任务。充分发挥社区党组织和党员的先锋模范作用,把党建工作的开展与解决群众实际困难结合起来,实实在在为群众办实事,解难。认真落实党支部年初制定为民服务承诺,逐件进行分工,责任落实到人,规定完成时限。在党员管理上除了认真履行党员承诺外,还要按照《党章》的基本要求,通过组织管和自我管,让党员达到思想领先、行动领先、本领领先“三个领先”,实现让组织满意、党员满意、群众满意、自己满意“四个满意”,切实履行好党员的基本权利和义务。

四、实行资源共享,创新共建机制

以党建联席会的形式加强社区与驻地单位的共驻共建。充分发挥社区党组织一头连着广大居民群众,一头连着辖区单位党组织的桥梁纽带作用,达到信息共通、资源共享、实事共做、社区共管。我社区有驻地单位10余家,多是机关事业单位和宾馆餐饮业,常期以来这些单位积极支持参与社区建设,为地区经济发展、社会稳定、扶贫帮困做出了巨大贡献。特别是多年资助社区内的特困户,改善他们的生活环境,缓解社区压力,带动社区发展。从结对共建,发展到多方联建、共建。今后我们要不断拓展延伸,从简单的物质资助,发展到经济共振、环境共治、稳定共护、服务共兴、文明共建。

五、丰富和拓展开放型党组织生活的内涵和外延,提升社区开放型党组织生活水平。

20XX年共开展开放型党组织生活活动24次(其中主题实践活动12次,市民大讲堂6次,零距离直观活动6次)参与群众5000余人次。作为新城区党建示范社区,我们积极开展开放型党组织生活活动,通过近三年实践活动我们的收获有四个方面:

一是开放型党组织生活是原有党组织生活在形式、内容、方法上的创新。

二是开放型党组织生活受到广大党员群众的普遍欢迎和认可,一致认为开放型党组织生活好,切实为社区党员、群众办了实事、好事,感受到党和政府的温暖。

三是开放型党组织生活拉近了党员和群众的距离,密切了党群关系,增强了社区党组织的凝聚力、战斗力、感召力。

四是开放型党组织生活活动得到了中央省市区党委部门的充分肯定,多家新闻媒体给予报道。

同时我们也感到要想使开放型党组织生活深入持久地坚持下去,要做到四个结合:开放型党组织生活设定的主题要与区委区政府大项工作相结合。如:3月27日,由街道党工委牵头,社区承办组织沿东五路、东新街、尚勤路周边社区的单位代表、物业公司代表、沿街经营户代表、社区的党员、楼长、居民代表近百人参加“观摩城市提升成果,促进街道提升工作”为主题的开放型党组织生活活动。代表们冒雨先后参观了育才路、朱雀路、环城东路、南新街及东五路等路段的提升整治成果,全面了解外区、我区的城市提升工作,明确了作为驻地单位、居民需要配合支持街道提升工作的责任,生动、直观的宣传推动了地区城市提升工作的开展;开放型党组织生活活动与街道重点工作相结合,为项目年建设做服务。6月30日街道党工委在民乐万达商业广场开展“关爱农民工,共筑和谐家园”为主题的开放型党组织生活活动,为民乐万达等三家非公企业党支部授牌,各社区党支部都伸出友爱之手为在炎炎烈日下辛勤工作的农民工送白糖、绿豆、凉茶、图书等,推进重点项目的建设进度;开放型党组织生活活动与党建示范社区的创建、六好和谐社区创建相结合,提升了社区管理与服务的水平。今年正值伟大祖国盛世华诞各社区以不同形式(文艺演出、诗歌朗诵、红歌大家唱、放映优秀影片、茶话会、国庆安保巡逻等)举办庆祝活动,活跃居民文化生活,密切了党群干群及人与人之间关系,促进了社区和谐;开放型党组织生活活动与学习实践科学发展观活动相结合,与学习全会精神相结合。开展以“学习全会精神,促进和谐建设”、“促进科学发展观,创建美好家园”、双评晋级创建党建示范社区、平安社区创建等系列活动,充分发挥社区党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的领导核心作用。6月25日西安市委宣传部期刊杂志《情况反映》第十七期刊登名为《新城区群策巷社区深入开展“市民大讲堂”活动》的文章。7月1日西安电视一台《城市记录》栏目对群策巷社区党支部开展开放型党组织生活活动给予报道。11月20日西安电视台在我社区录制开放型党组织生活市民大讲堂“农民工维权知识讲座”被央视《新闻联播》采用;开放型党组织生活活动与非公企业党组织的建设相结合,优势互补,共同发展。年初,街道党工委针对地区拆迁多、工地多的实际情况,提出了将党的触角延伸到工地、拓展至非公组织,加大流动党员的管理。目前,我们已与华裕航空党支部、民乐万达“流动党员之家和“民工之家”建立了良好的共驻共建关系。11月20日我支部购买棉被慰问万达工地困难农民工,为流动党员之家赠送党建资料和科学发展观通俗读本。发挥党组织在重点项目建设中,在城市建设提升工作中的战斗堡垒作用。

六、扎实开展第三批深入学习实践科学发展观活动

学习实践活动开展以来,我们按照区委和街道党工委的统一安排部署,立足社区实际,以“推动科学发展,促进社区和谐,提升幸福指数”为实践主题,突出社区实践特色,确保了学习实践活动扎实有序推进。一是在学习走访阶段针对社区党员构成特色,区分类别,灵活形式,确保党员参学率达到100%。对骨干党员开展集中讲座学;对老党员开展上门帮扶学;对年轻党员开展信息互动学。开展“党员干部大走访”活动,认真听取居民群众和驻社区单位的意见。通过设立征求意见箱、设立服务电话、召开座谈会、发放征求意见表200份(收回180份)、上门走访征询意见建议112户,开门纳谏,广泛征求意见。经梳理汇总意见建议8个方面13条。召开组织生活会,结合征求到的意见建议,认真查找自身存在的问题。认真起草分析检查材料,通过公示、座谈会等形式,征求各方面意见建议,并根据反馈的意见建议,认真讨论、修改、完善分析检查材料,上审下评。为制定整改落实措施打好了基础。办实事好事,突出学习实效好。一是突出服务求实效。二是突出和谐求实效。三是突出先进性求实效。认真做好整改落实阶段各个环节的工作。继续把为群众办实事、好事放在首位,坚持边学边改、边查边改、边整边改,以实际成效提升党员群众对学习实践活动的满意度,实现社区又好又快发展。

通过这一年的辛勤工作,社区党的建设工作取得了一些成绩,但还存在着不足和各种各样的问题,面对今后的工作和存在的问题,我们有决心在区委区政府、街道党工委、办事处的领导下,发扬成绩,弥补不足,认真学习,再接再厉,不断创新,锐意进取,把社区党建工作搞得更加扎实,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,带领社区党员把社区建设的更加美好。

党建工作总结及2018年工作计划篇3

XX年xx社区党建工作在街道党工委的正确领导下,深入贯彻落实党的“xxxx”和“xx大”精神,以科学发展观为指导,切实加强社区党的建设,动员和带领全体党员,充分发挥社区党组织的凝聚力、战斗力,以丰富多彩的活动为载体,努力开创社区党建工作新局面,以下是社区上半年来党建工作的主要回顾:

一、抓班子,强队伍,夯实党建基础工作

配强班子、建好队伍。今年上半年根据紫阳街道党工委关于做好第四届“公推直选”社区党委换届选举工作的部署和要求,xx社区第四届党委换届选举工作从3月22日开始,有领导、有计划、有步骤地开展。做到了加强领导,积极筹备,精心组织,周密安排,使换届选举工作依法依规、健康有序地顺利进行,通过严把“三个关口”,抓好“四个阶段”,于4月18日,圆满地完成了这次社区党委的换届选举工作。此次换届选举社区党员总数152人,除外出务工、长期因病及定居外地不能到会11人外,应到会141人实到会141人,参加党员大会的人数超过应到会党员的4/5(参选率达92.3%),可谓人人重视,人人参与。新当选的党委班子成员平均年龄43岁,大专以上学历80%上,使一些年纪轻、素质高的党员补充进来,以期强化班子队伍,注入新的活力。尤其是今年社区重新整修好电化教育室以来,依托远程教育这个平台,延伸和丰富了教育内容,通过一些视频的收看,有力地增强了党员的理想、信念、宗旨和党性观念,提高了社工党员和社区党员的整体素质。

二、抓协调、聚合力,发挥党建共建优势

依托社区共建单位良好的优势,深入开展优秀党组织创建工作。今年年初在社区党委的牵头、协调下成立了由辖区十三家民营单位共同组建的“社区民营企业关工委”,5月14日成立仪式在共建单位金都天长小学大礼堂举行,至此社区的青少年特色工作再添亮色,也着实使辖区的青少年不仅拥有了长久的实践活动场地,也得到了来自社会企业的更多关爱,开创了“就近、就地、可行”的青少年工作新模式,共同探讨学校、家庭、社会“三结合”的教育模式。(报道见XX年5月17日杭州日报9版)社区还组建党员志愿者队伍,定期为社区居民开展各项服务,如“三五”学雷锋日、校园安全巡防队、楼道“金钥匙”小分队、“好妈妈”互助队等,让党员形象深入人心。共建单位也在各自的优势及能力范围内从不同方面给予了社区大力支持。正因为有了他们的支持和参与,社区的创建工作才能有声有色地开展起来。

三、布网络、分片组,发挥组团服务作用

根据省、市委关于构建基层党建新格局、加强基层组织建设的文件精神,以及广泛开展“5a型目标、网格化管理、组团式服务、片组户联系”的工作要求,社区党委联系实际情况及环境特点,将社区划分为9个网格,社区党委书记兼主任为总负责人,每一网格内由1名社工任组长,并同时成立三支服务队,即管理服务队、专业服务队、志愿者服务队。认真开展有针对性的个性化服务并注重树立好经验、好典型,发挥网格化管理,组团式服务的有力作用,以此营造良好的服务氛围。

四、创载体、重文体、,丰富党建活动内容

创设新载体,不断丰富延伸党建活动形式和内容。社区思想政治工作的重点是宣传引导、熏陶感染、寓教于乐。我们以社区文化娱乐体育活动为载体,把思想教育融入党员群众喜闻乐见的活动之中,能吸引人们广泛参与,并使人们在自觉参与中潜移默化地受到教育。我们始终把社区思想政治工作和丰富多彩的文化体育活动结合起来,例如今年的元宵活动,在共建单位金都天长小学和金都物业的大力支持下,通过“一台社戏”丰富了老年人的业余生活,通过“一场歌颂祖国书画展”弘扬了青少年爱国主义精神,通过“一场灯谜会”巧妙的将各类科普、文化、生活知识融入其中,丰富了大家的文化生活。又例如金都华府由外来“新杭州人”组成的“金色晚霞”文体小分队经常组织的文体活动不仅让队员真正融入到杭州的社区生活中来,也丰富了的社区的文体活动内容。党员群众在广泛参与文体活动中受到熏陶和教育,增强了社区归属感和凝聚力。

五、抓建设,上台阶,党建推动各项工作。

我们始终坚持把服务群众作为社区党建工作的基本立足点,“以人为本,服务居民”,社区本着“群众利益无小事”的宗旨,努力为居民办实事,做好事,让居民群众成为社区建设的最大受益者,增强了党组织的亲和力和吸引力。我社区是一个新老结合社区,一些孤老残弱多集中在老小区,社区平时加强走访结对,注重个性服务,按不同的困难类型分类服务,切实提高服务质量,抓住民心。针对无物业管理的老小区,社区加强环境卫生日常工作,抓好清扫保洁员队伍,楼道保洁、小区绿化、清除墙面乱涂乱贴广告都有专人负责,同时定期处理楼道堆积物和外环境整治,保证居民日常生活环境洁净宜人。现时,永昌坝、抽分厂路的管道堵塞问题以及xx6号庭改后墙裙渗水给居民造成的困扰迫在眉睫,社区党委将通过各种途径,全力做好协调沟通工作,切实为居民办实事,为社区的安居、和谐尽心尽责,从而推动社区各项工作更上台阶。

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