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教育培训机构工作总结例文 教育培训机构的主管要做些什么
2025-08-22人已围观
教育培训机构工作总结例文 教育培训机构的主管要做些什么
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教育培训机构?作总结范?
总结是对?个时期的?作的检验和概括，是每隔?段时间必须要做的事情。下?是由店铺?编为?家整理的“教育培训机构?作总结范?”，仅供参考，欢迎?家阅读。
教育培训机构?作总结范?（?）
时间?晃?过，如?隙之间，回顾?我在刚升为副主管的这?年来的?作，在领导的悉?关怀和指导下，在同事的帮忙和?励下，经过的不懈努?，在?作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不?。现就分管的培训?作，向上级领导汇报
?、培训?作情景
20xx年我部与培训部协作共举办了新?职员?消防培训xx期，共xx?，每届培训合格率达xx以上，基本到达了?标要求；内部员?培训xx次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员?消防知识3次，消防实战练习3次，参训?员达245?次。
?、培训?作分析
1、20xx年的培训?作?起XX年相?有了较?的提?，?论是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增?幅度。
2、完整了培训计划：建?了制度性培训体系，?起以往的培训?作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和?度较弱，员?培训意识差，培训?作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融?到整个公司培训?作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训资料全?性，提升了培训?作的制度化管理。
3、不断改善培训?式，进取探索新的培训模式：20xx年的培训?作，我们主要采取幻灯?、实践训练和理论与实践相结合的?式来提?培训?作，让新?职员?尽快掌握相关知识，在投作。
三、培训?作存在的问题与不?
1、培训?作考核少，造成培训“参加与不参加?个样，学好与学孬?个样”的消极局?，导致培训?作的被动性。
2、虽改变了培训制度可是培训形式缺乏创新，只是?味的采取“上头讲，下头听‘形式，呆板、枯燥，提不起员?的兴趣，导致员?注意?不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不?是导致形式化的主要体现，短短的半个?时不能完全将所要讲的课程融?到培训?作中来。
4、作为部?的培训副主管，个?的授课技巧不?、制作课件?平不?、知识?也需要亟待提?。
四、其他
1、除了分管的培训?作外，还协助部?主管或其它副主管处理好消防及治安等?常?作，还完成了20xx年度部?职场约定，并进?到全公司前五名之列。
2、由于本?经验尚浅，对于?些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
五、对来年的展望
1、期望能有学习和培训的机会，来加强的学习：不断的增强?我处理突发事件的本事和学习、管理本事。在?作中学习，在学习中提?，从?来提我。
2、配合部?主管和其它副主管共同做好部作，完善和实施部?制度，真抓实干，树?整个团队的形象和凝聚?，加强队伍建设和领导班?的优化?作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来?不?样的地?不?样的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年可塑性?可是可变性也很?，所以我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每?计划对保安员进?岗位培训，对保安?线岗位做好培训?作。做到实际?作培训，分阶段、分资料进?考评，以期望经过培训提升整体素质、服务?平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部?领导满意。
教育培训机构?作总结范?（?）
我校创办来得到了市教育局，?政局及有关部?的?持和指导。学校?向坚持以适应社会需求、培养实?型?素质的?员为准则，经过全体教职?的?勤劳动，取得了必须的成绩，得到了社会各界的好评，以下是我校20xx年来的?作总结。
?、加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度
1、着重加强了学校的管理?作，建?健全了?系列规章制度：从教职员?守则，到各岗位职责制；从聘请教师规则，到档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到每个教师或管理?员?上，使学校的管理?作有条不紊，井然有序。
2、完善教务?作，勤勤恳恳做好每项?作，每?期培训班开班后，教务?员都进取深?现场服务。从学员的实际情景，做好各项?作，使学校的?作运转到位。
3、保障教职?的合法权益，根据法律法规的规定为教职?办理各种福利待遇，让教职?有法定的休息时间，调动教职?的?作进取性，关?教职?的思想、?作和?活。
?、提?教育质量，加强特?培训
1、我们在办学初始，就认识到学校要在社会上树?良好信誉，必须要在办学中注重?我的特?，所以，我们着重培训会计电算化和计算机应才，从?取得了较好的成绩，得到了社会的认可和赞许。
2、聘请正规?中专学校中有较?层次，思想好，作?正派，事业?强，具有丰富教学经验的教师任专职或兼职教师，使学校的教学质量始终坚持在较?的?平上。
3、加强学员的辅导?作，学校在机房内配备专职的辅导教师，从学员到校上课开始，辅导教师就同任教师对学员情景进?核实，辅导时热?、耐?，做到有问必答、不厌其烦，促进学员的理论与实践相结合，不断提?学员的实际操作本事，学员的考试合格率坚持在92%以上。
三、进取响应社会号召，为社会公益事业做贡献
1、为了提?市?的电脑?络?平，开展了“百万家庭普?教育”的?作，普?培训对于市?是免费的，学校所能得到的补助也是微乎其微的，可是我们认识到学校在注重经济效益的同时应当同时要重视社会效益，毅然承担了此项培训?作，属于全市培训学员最多的学校之?。
2、开展下岗、失业的计算机应?本事培训?作，市?有关部?为了提?下岗、失业的就业本事，提出了就业前先培训的策略。为此，学校根据下岗、失业的特点，制定了?套贴合他们的培训计划。重点提?他们的实际操作本事，加强辅导，延?课时，同时要求他们认真参加培训，在我们的进取努?下，同时在学员的配合下，下岗失业的考试合格率始终坚持在90%以上。
四、及时更新软、硬件设备，创造良好的教学环境
1、学校现有586机型的机房x个，同时今年?新配置了p4主流机型xx台，显?器全部更新为17?纯平，并采?多媒体教学投影仪教学。机房除了局域?连接外，还经过电信宽带开通了外?服务，让学员能够畅游在因特?的信息世界中，为教学?作供给了根本的保证。
2、聘请专?负责机房的环境卫?，做到整洁、干净，给学员留下良好的印象。
3、计算机房内还配备有?式空调，?屏幕彩电等辅助教学设备，胜任计算机?级、三级培训，是市?事局，财政局定点的培训点和考核点。
随着改?开放的不断深?和国家实施科技兴国战略，计算机作为当代信息?具，发挥着重?的作?。为此，我们要抓住这个机遇，坚持清醒的头脑，综合分析培训的实际情景，坚持教育质量第?，坚持为社会为学员服务的宗旨，坚持勤俭办学的精神，注重提?办学效益，千?百计抓住?源来头不放，进?步拓展教育领域，把学校各项?作再推进?步，?争在新的?年?为社会输送更多有才。
教育培训机构?作总结范?（三）
20xx年，全区xx所?办培训学校发挥其培训质量?，实?性强、培训期短、就业率?的特点，为社会输送了?批质量?，业务强的技术?员，全年共培训...?，其中普惠制培训...?。促进了地区的就业?作，推动了社会的稳定和发展。以下是我校20xx年的?作总结。
?、召开培训?作会议
对培训?作做具体部署，在学校信息变更、学校管理、教师管理、?告招?、收费等?应对学校提出具体的要求。
同时，在如何提?培训质量，打造培训品牌提出?些提议，为全?完成全年培训?作?标做好供给有?的保障。
?、加强对?办职业培训学校?常?作的督导
重点加强对?办职业培训学校的管理，对辖区的部分?办培训学校进访，了解掌握学校的培训情景，及时发现存在的问题，督促其改正，规范教学档案；健全各项规章制度、指导学校规范、有序地发展。
三、做好培训学校的信息变更，规范培训学校管理档案
对原有学校的法?、地址等各种信息变更及时更新，规范?办学校管理档案。对转?的培训学校的教学、设备、设施、安全卫?等情景进?实地检查，办理接收。
四、集中办理?办职业培训学校年检
为?便各培训学校办理登记年检，我们从?作实际出发，协助市资源和劳动保障局职业本事建设处联合市、区?政?企业管理部?对区所属?办职业技术培训学校进?集中年检。
为学校供给了?便，同时也提?了政府部?的服务?平和?作效率。
五、加强?办职业培训学校安全管理?作
贯彻落实市综治委《关于进?步加强学校、幼?园及周边安全保卫?作的通知》及市资源和社会保障《关于加强?办职业培训学校安全管理?作的通知》?件精神，加强学校安全管理的组织领导，做好重点?员及重点部位的排查及安全防范?作，加强安全值班管理，建?投诉和事件信息上报制度。
教育培训机构?作总结范?（四）
xx培训学校创办?今不到半年时间，从创办初期?今，我校在教育局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师?的共同努?下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以?为本，实事求是，以构建和谐社会为切?点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体制改?，持续加强学校安全卫?管理?作，进取推进学?素质教育，努?提升品牌社会效益。以下是我校20xx年的?作总结。
?、与时俱进，健全和完善品牌特?教学体系
根据教育培训市场各项需求的发展变化，为确保学校的办学?命?，我们?向努?地探索和创?的办学特?，并?求赢得社会的认可和家?、学?的好评。现我们已初步建?具有我校特?的出国考试备考品牌效益，并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特?教学体系。
?、诚信办学，坚持及巩固在外语培训市场中的优势地位
我校外语培训?数逐渐增多、规模增?，满意度?。?论是少?，还是?少年、成年，我校外语培训继续呈发展壮?趋势，异常是在出国考试类外语培训上，我们更是严谨教学，并取得了可信的办学成绩，获得了社会各界和学?、家?们良好的?啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。
三、完善制度，建?健全学校办学及?常?作管理制度
?切以学?利益为中?是我校?贯的办学宗旨。健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要?段。我们建?了?整套的岗位职责和管理制度，并根据学校的发展变化，不断完善和调整充实。学校教学、?政均有严格且可操作性的管理制度，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。
四、改?创新，规范与完善教师教育教学?为准则
教师资源是学校发展的重要资源，优秀的教师更是学校发展的不竭动?。我校?向相当重视对教师的培训及教师教学?为的评估?作。之后细化出台了《定制性教学反馈表（教学?作和?为规范）》。该细则对教师的教学?为界定、教学?为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等?常教学?为等都作了细化规定，明确了教师的教学?为，对于提?教师个?素质起到了进取的作?。
五、硬件建设，改善与美化学校教育教学设施及学校环境卫?
我校为提?教学质量，努?创造现代化教学，学校陆续配备及升级电脑及互动?板，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录?机、?线话筒等现代教学设施。
同时，在各个教室布置了花卉盆景，努?营造绿化、整洁卫?的环境氛围，并实施了严格的安全卫?职责制，使美化学校、创造优越环境落到了实处。
六、顺应潮流，探索与建?学校发展的新思路、新模式
在激烈的教育培训市场竞争中如何?于不败之地，?向是本校重视和研究的问题。异常在?前，我国?将培训教育排位第
?（仅次于学前教育），并确定为新的、重要的增?点，是充满?限?机和活?的教育形式。这给我们的?作予以激励和推动，我们必须与时俱进，在这种?环境下寻求的潜能发挥，把教育培训市场做强做?。为此，?年来我们?向在作这的探索和努?，在坚持原有教育培训优势的基础上，近阶段我们?确定了?个新的突破点：
1、是抓源头?源的培训。众所所知，越来越多的孩?选择店铺，这是我们潜在和现实的源头?源。为此，我们要?战略眼光，集中精?抓好店铺英语教育培训，并构成系统且有特?的克莱德体系。
2、是进取开发企业团培市场。随着社会经济的不断发展，必须培训新的知识和技能，以经过?的提升来推动企业的发展壮?。对此学校?作了初步尝试，并成?了相应机构，在此基础上以后我们应当实施，把企业团培做?、做强。
?成?以来我校虽作了?些努?，但也存有许多不?，离上级主管部?对我们的要求尚存有很?距离。主要表此刻：
1、在如何解放思想，改?创新上，还缺乏应有的胆识和切实可靠的措施。
2在加强教学质量管理，提?学校经济和社会效益上，还没有得到完全落实，未取得梦想的效果。
3、在加强师资队伍建设，开展教育教学?作研究，?前还处于改?与完善阶段阶段，与预期的?标之间还存在必须的差距。可是我们也满怀信?，锐意进取，将在总结原有教育教学管理?作经验的基础上，不断改?创新、解放思想、实事求是，更加努?地推出贴合社会需求的教育培训项?，更好地服务于学?、服务于社会。
教育培训机构?作总结范?（五）
x年，我校在教育局领导下，全?贯彻落实科学发展观，认真落实上级领导制定的?作计划精神，不断创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改?，加强卫?防疫?作，20xx年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的?年，我们始终想着以德为先，以学为主，整体培育，和谐发展这向稳步前进。现将?作总结如下：
?、教育教学质量的保证
（?）教学?作。
对于培训学校，教学的质量是?关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体?作?员和教师都花了?量的时间和思考和实践。
我们主要从以下?个去保证教学质量：
1、有针对性地进?课程设计。
2、聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业?的?校?师作为授课教师。
3、有完善的教学评估制度；让学?及学校管理?员填写评估表，及时反馈教师教学质量。
4、采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度；另外还采?互动式的教学?法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。
5、充分听取学员的反馈的意?，以改进教学效果。我们在每?期培训班结业前均发放学员意?反馈表，并在有的班级组织学员进?座谈，开展家?会，及时了解培训的效果，获取第的资料以指导我们，发扬优点、改进不?之处。
（?）教研?作。
在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学?作进?规划安排，是教务教研?作更加标准化、系统化。语?、数学等科?分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进?交流，甚?进?电话会议。
（三）教务管理。
在完成繁忙的培训教学?作外，培训学校建?了?套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建?和实?，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作?。
?、管理?作
（?）规范学校的管理?作，提?管理能?和办学?平
1、建?并完善学校?作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的?向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。
2、逐步完善学校?事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校?作?员的聘?资格上调，管理?师均有?学以上?凭，有3年以上?线教育教学的?作经验，确保教学管理的优化。
3、管理?员深线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学?出现的问题进?个别调整和解决，对学?学习状态、授课教师教学、家?思想变化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学?和?师?后顾之忧。
4、开展学校内部学习交流活动、提?招?咨询质量、为学校发展出谋划策。
5、加强对财务?作的管理，合理规划开?，积极筹集办学资?。财务会计每周对账、每?报表，保证学校?作顺利进?。
（?）学校每周固定开展例会制度。
学校的管理模式是董事会领导下的校?负责制，及从决策层到管理层，从管理层到教师层和?作?员层，有利于决策思路的传达和执?。
学校每周五下午x点召开全校教职?例会，及时交流下周?作安排、每周?作?结，沟通思想，是学校管理?作剩下?盘棋，推动学校?作?效、快捷、?质量的进?奠定基础。
（三）开展学校对外交流?作，提?学校知名度。
1、与其他培训学校开展合作，互相交流，取?补短。
2、课堂对家?开放、展?，及时开展家?会，拓展办学空间。
3、每年进?户外展?活动，宣传学校。
（四）管理?作存在的不?。
1、在对外宣传和交流?作中，虽然能策划出具体的?案，但有事不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的?作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全?考虑问题，制定多套?案，以便变化之余。
在未来?作中，我们要把招?宣传做为重中之重，应当加强?告的宣传?度，进?步提?学校知名度。
2、在?事管理，严格执?聘?制度。聘请?师不仅要求?标的教学能?及教学效果，?且更应该看重教师师德?平。聘?的管理?员应严格执?学校管理制度，建设有凝聚素质的团队。
三、后勤?作
后勤?作室教学?作运作的基本保障，后勤?作主要体现如下：
1、为师?提供良好的硬件设施和学习环境。
准备书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都及时采购。宽?、光线充?的教室，冬夏两季课前半?时调好空调，保障教师轻松教学、学?快速进?学习状态。学校备好饮?，以备师?之需。
2、良好卫?条件的保障。
我校平时放学之余及时做好教室卫?、整理好教学设备；每周五进?搬家式?扫除，?到桌椅、卫?间擦洗，?到清理墙壁灰迹，每个?落做好消毒?作，责任细化到个?。
3、维护设备。
维护、保障学校帮偶教学设备能正常使?，确保学校教学?作的正常运?。
4、良好的安全保障。
学校不论寒暑?天?夜上课前放学后都备有男?师巡逻，晚间放学管理?员会话查询确认学?已安全到家。
5、建?良好的家校联通体系。
校?时常跟家?联系，为下?的?作?员建?了模范作?。我校在学?上课时，提供了空教室给家?休息座谈，事?巨细，全体?作?员参与座谈，及时了解家?反馈的信息，为后期?作做好准备。
6、节约成本，?可持续发展道路。
我们将弃旧的办公学习?品回收，修整利?，开创?条合理利?资源的道路。
四、取得的成效
我校学员曾多次在?进数学?国、希望杯数学竞赛中获得?等奖?等奖。我培训班每年近x%的学?有望被重点中学提前录取或成为签约?。
总之，在过去的?年中，x教育培训学校在教育局指导下不断发展壮?，在各位领导的?持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢各位同仁。在新的?年?我校致?于以下?项?作，请局领导继续予以?持、指导和监督。
1、建设新校区的学员?化建设。
2、加强学校宣传?度，扩?学校声誉和知名度。
3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。
4、强化学校对教职?的培训和管理，保证我校教育的服务质量。
x年是提升品牌的?年，?对竞争激烈的教育市场，我们将开发新的思路，利?我们现有的资源，宣传学校，抓好教学质量，提?的管理?平，?争在原有的基础上好上加好。
我校愿倾注全体?员的智慧和，其他学校共同努?打造x品牌教育！同时，我真诚地希望，在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导﹑各位代表的帮助。
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教育培训机构的主管要做些什么
例文
工作总结
培训机构
2022/0319/40293
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教育培训机构?作总结范?（?）
时间?晃?过，如?隙之间，回顾?我在刚升为副主管的这?年来的?作，在领导的悉?关怀和指导下，在同事的帮忙和?励下，经过的不懈努?，在?作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不?。现就分管的培训?作，向上级领导汇报
?、培训?作情景
20xx年我部与培训部协作共举办了新?职员?消防培训xx期，共xx?，每届培训合格率达xx以上，基本到达了?标要求；内部员?培训xx次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员?消防知识3次，消防实战练习3次，参训?员达245?次。
?、培训?作分析
1、20xx年的培训?作?起XX年相?有了较?的提?，?论是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增?幅度。
2、完整了培训计划：建?了制度性培训体系，?起以往的培训?作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和?度较弱，员?培训意识差，培训?作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融?到整个公司培训?作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训资料全?性，提升了培训?作的制度化管理。
3、不断改善培训?式，进取探索新的培训模式：20xx年的培训?作，我们主要采取幻灯?、实践训练和理论与实践相结合的?式来提?培训?作，让新?职员?尽快掌握相关知识，在投作。
三、培训?作存在的问题与不?
1、培训?作考核少，造成培训“参加与不参加?个样，学好与学孬?个样”的消极局?，导致培训?作的被动性。
2、虽改变了培训制度可是培训形式缺乏创新，只是?味的采取“上头讲，下头听‘形式，呆板、枯燥，提不起员?的兴趣，导致员?注意?不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不?是导致形式化的主要体现，短短的半个?时不能完全将所要讲的课程融?到培训?作中来。
4、作为部?的培训副主管，个?的授课技巧不?、制作课件?平不?、知识?也需要亟待提?。
四、其他
1、除了分管的培训?作外，还协助部?主管或其它副主管处理好消防及治安等?常?作，还完成了20xx年度部?职场约定，并进?到全公司前五名之列。
2、由于本?经验尚浅，对于?些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
五、对来年的展望
1、期望能有学习和培训的机会，来加强的学习：不断的增强?我处理突发事件的本事和学习、管理本事。在?作中学习，在学习中提?，从?来提我。
2、配合部?主管和其它副主管共同做好部作，完善和实施部?制度，真抓实干，树?整个团队的形象和凝聚?，加强队伍建设和领导班?的优化?作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来?不?样的地?不?样的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年可塑性?可是可变性也很?，所以我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每?计划对保安员进?岗位培训，对保安?线岗位做好培训?作。做到实际?作培训，分阶段、分资料进?考评，以期望经过培训提升整体素质、服务?平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部?领导满意。
教育培训机构?作总结范?（?）
我校创办来得到了市教育局，?政局及有关部?的?持和指导。学校?向坚持以适应社会需求、培养实?型?素质的?员为准则，经过全体教职?的?勤劳动，取得了必须的成绩，得到了社会各界的好评，以下是我校20xx年来的?作总结。
?、加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度
1、着重加强了学校的管理?作，建?健全了?系列规章制度：从教职员?守则，到各岗位职责制；从聘请教师规则，到档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到每个教师或管理?员?上，使学校的管理?作有条不紊，井然有序。
2、完善教务?作，勤勤恳恳做好每项?作，每?期培训班开班后，教务?员都进取深?现场服务。从学员的实际情景，做好各项?作，使学校的?作运转到位。
3、保障教职?的合法权益，根据法律法规的规定为教职?办理各种福利待遇，让教职?有法定的休息时间，调动教职?的?作进取性，关?教职?的思想、?作和?活。
?、提?教育质量，加强特?培训
1、我们在办学初始，就认识到学校要在社会上树?良好信誉，必须要在办学中注重?我的特?，所以，我们着重培训会计电算化和计算机应才，从?取得了较好的成绩，得到了社会的认可和赞许。
2、聘请正规?中专学校中有较?层次，思想好，作?正派，事业?强，具有丰富教学经验的教师任专职或兼职教师，使学校的教学质量始终坚持在较?的?平上。
3、加强学员的辅导?作，学校在机房内配备专职的辅导教师，从学员到校上课开始，辅导教师就同任教师对学员情景进?核实，辅导时热?、耐?，做到有问必答、不厌其烦，促进学员的理论与实践相结合，不断提?学员的实际操作本事，学员的考试合格率坚持在92%以上。
三、进取响应社会号召，为社会公益事业做贡献
1、为了提?市?的电脑?络?平，开展了“百万家庭普?教育”的?作，普?培训对于市?是免费的，学校所能得到的补助也是微乎其微的，可是我们认识到学校在注重经济效益的同时应当同时要重视社会效益，毅然承担了此项培训?作，属于全市培训学员最多的学校之?。
2、开展下岗、失业的计算机应?本事培训?作，市?有关部?为了提?下岗、失业的就业本事，提出了就业前先培训的策略。为此，学校根据下岗、失业的特点，制定了?套贴合他们的培训计划。重点提?他们的实际操作本事，加强辅导，延?课时，同时要求他们认真参加培训，在我们的进取努?下，同时在学员的配合下，下岗失业的考试合格率始终坚持在90%以上。
四、及时更新软、硬件设备，创造良好的教学环境
1、学校现有586机型的机房x个，同时今年?新配置了p4主流机型xx台，显?器全部更新为17?纯平，并采?多媒体教学投影仪教学。机房除了局域?连接外，还经过电信宽带开通了外?服务，让学员能够畅游在因特?的信息世界中，为教学?作供给了根本的保证。
2、聘请专?负责机房的环境卫?，做到整洁、干净，给学员留下良好的印象。
3、计算机房内还配备有?式空调，?屏幕彩电等辅助教学设备，胜任计算机?级、三级培训，是市?事局，财政局定点的培训点和考核点。
随着改?开放的不断深?和国家实施科技兴国战略，计算机作为当代信息?具，发挥着重?的作?。为此，我们要抓住这个机遇，坚持清醒的头脑，综合分析培训的实际情景，坚持教育质量第?，坚持为社会为学员服务的宗旨，坚持勤俭办学的精神，注重提?办学效益，千?百计抓住?源来头不放，进?步拓展教育领域，把学校各项?作再推进?步，?争在新的?年?为社会输送更多有才。
教育培训机构?作总结范?（三）
20xx年，全区xx所?办培训学校发挥其培训质量?，实?性强、培训期短、就业率?的特点，为社会输送了?批质量?，业务强的技术?员，全年共培训...?，其中普惠制培训...?。促进了地区的就业?作，推动了社会的稳定和发展。以下是我校20xx年的?作总结。
?、召开培训?作会议
对培训?作做具体部署，在学校信息变更、学校管理、教师管理、?告招?、收费等?应对学校提出具体的要求。
同时，在如何提?培训质量，打造培训品牌提出?些提议，为全?完成全年培训?作?标做好供给有?的保障。
?、加强对?办职业培训学校?常?作的督导
重点加强对?办职业培训学校的管理，对辖区的部分?办培训学校进访，了解掌握学校的培训情景，及时发现存在的问题，督促其改正，规范教学档案；健全各项规章制度、指导学校规范、有序地发展。
三、做好培训学校的信息变更，规范培训学校管理档案
对原有学校的法?、地址等各种信息变更及时更新，规范?办学校管理档案。对转?的培训学校的教学、设备、设施、安全卫?等情景进?实地检查，办理接收。
四、集中办理?办职业培训学校年检
为?便各培训学校办理登记年检，我们从?作实际出发，协助市资源和劳动保障局职业本事建设处联合市、区?政?企业管理部?对区所属?办职业技术培训学校进?集中年检。
为学校供给了?便，同时也提?了政府部?的服务?平和?作效率。
五、加强?办职业培训学校安全管理?作
贯彻落实市综治委《关于进?步加强学校、幼?园及周边安全保卫?作的通知》及市资源和社会保障《关于加强?办职业培训学校安全管理?作的通知》?件精神，加强学校安全管理的组织领导，做好重点?员及重点部位的排查及安全防范?作，加强安全值班管理，建?投诉和事件信息上报制度。
教育培训机构?作总结范?（四）
xx培训学校创办?今不到半年时间，从创办初期?今，我校在教育局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师?的共同努?下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以?为本，实事求是，以构建和谐社会为切?点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体制改?，持续加强学校安全卫?管理?作，进取推进学?素质教育，努?提升品牌社会效益。以下是我校20xx年的?作总结。
?、与时俱进，健全和完善品牌特?教学体系
根据教育培训市场各项需求的发展变化，为确保学校的办学?命?，我们?向努?地探索和创?的办学特?，并?求赢得社会的认可和家?、学?的好评。现我们已初步建?具有我校特?的出国考试备考品牌效益，并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特?教学体系。
?、诚信办学，坚持及巩固在外语培训市场中的优势地位
我校外语培训?数逐渐增多、规模增?，满意度?。?论是少?，还是?少年、成年，我校外语培训继续呈发展壮?趋势，异常是在出国考试类外语培训上，我们更是严谨教学，并取得了可信的办学成绩，获得了社会各界和学?、家?们良好的?啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。
三、完善制度，建?健全学校办学及?常?作管理制度
?切以学?利益为中?是我校?贯的办学宗旨。健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要?段。我们建?了?整套的岗位职责和管理制度，并根据学校的发展变化，不断完善和调整充实。学校教学、?政均有严格且可操作性的管理制度，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。
四、改?创新，规范与完善教师教育教学?为准则
教师资源是学校发展的重要资源，优秀的教师更是学校发展的不竭动?。我校?向相当重视对教师的培训及教师教学?为的评估?作。之后细化出台了《定制性教学反馈表（教学?作和?为规范）》。该细则对教师的教学?为界定、教学?为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等?常教学?为等都作了细化规定，明确了教师的教学?为，对于提?教师个?素质起到了进取的作?。
五、硬件建设，改善与美化学校教育教学设施及学校环境卫?
我校为提?教学质量，努?创造现代化教学，学校陆续配备及升级电脑及互动?板，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录?机、?线话筒等现代教学设施。
同时，在各个教室布置了花卉盆景，努?营造绿化、整洁卫?的环境氛围，并实施了严格的安全卫?职责制，使美化学校、创造优越环境落到了实处。
六、顺应潮流，探索与建?学校发展的新思路、新模式
在激烈的教育培训市场竞争中如何?于不败之地，?向是本校重视和研究的问题。异常在?前，我国?将培训教育排位第
?（仅次于学前教育），并确定为新的、重要的增?点，是充满?限?机和活?的教育形式。这给我们的?作予以激励和推动，我们必须与时俱进，在这种?环境下寻求的潜能发挥，把教育培训市场做强做?。为此，?年来我们?向在作这的探索和努?，在坚持原有教育培训优势的基础上，近阶段我们?确定了?个新的突破点：
1、是抓源头?源的培训。众所所知，越来越多的孩?选择店铺，这是我们潜在和现实的源头?源。为此，我们要?战略眼光，集中精?抓好店铺英语教育培训，并构成系统且有特?的克莱德体系。
2、是进取开发企业团培市场。随着社会经济的不断发展，必须培训新的知识和技能，以经过?的提升来推动企业的发展壮?。对此学校?作了初步尝试，并成?了相应机构，在此基础上以后我们应当实施，把企业团培做?、做强。
?成?以来我校虽作了?些努?，但也存有许多不?，离上级主管部?对我们的要求尚存有很?距离。主要表此刻：
1、在如何解放思想，改?创新上，还缺乏应有的胆识和切实可靠的措施。
2在加强教学质量管理，提?学校经济和社会效益上，还没有得到完全落实，未取得梦想的效果。
3、在加强师资队伍建设，开展教育教学?作研究，?前还处于改?与完善阶段阶段，与预期的?标之间还存在必须的差距。可是我们也满怀信?，锐意进取，将在总结原有教育教学管理?作经验的基础上，不断改?创新、解放思想、实事求是，更加努?地推出贴合社会需求的教育培训项?，更好地服务于学?、服务于社会。
教育培训机构?作总结范?（五）
x年，我校在教育局领导下，全?贯彻落实科学发展观，认真落实上级领导制定的?作计划精神，不断创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改?，加强卫?防疫?作，20xx年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的?年，我们始终想着以德为先，以学为主，整体培育，和谐发展这向稳步前进。现将?作总结如下：
?、教育教学质量的保证
（?）教学?作。
对于培训学校，教学的质量是?关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体?作?员和教师都花了?量的时间和思考和实践。
我们主要从以下?个去保证教学质量：
1、有针对性地进?课程设计。
2、聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业?的?校?师作为授课教师。
3、有完善的教学评估制度；让学?及学校管理?员填写评估表，及时反馈教师教学质量。
4、采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度；另外还采?互动式的教学?法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。
5、充分听取学员的反馈的意?，以改进教学效果。我们在每?期培训班结业前均发放学员意?反馈表，并在有的班级组织学员进?座谈，开展家?会，及时了解培训的效果，获取第的资料以指导我们，发扬优点、改进不?之处。
（?）教研?作。
在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学?作进?规划安排，是教务教研?作更加标准化、系统化。语?、数学等科?分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进?交流，甚?进?电话会议。
（三）教务管理。
在完成繁忙的培训教学?作外，培训学校建?了?套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建?和实?，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作?。
?、管理?作
（?）规范学校的管理?作，提?管理能?和办学?平
1、建?并完善学校?作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的?向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。
2、逐步完善学校?事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校?作?员的聘?资格上调，管理?师均有?学以上?凭，有3年以上?线教育教学的?作经验，确保教学管理的优化。
3、管理?员深线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学?出现的问题进?个别调整和解决，对学?学习状态、授课教师教学、家?思想变化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学?和?师?后顾之忧。
4、开展学校内部学习交流活动、提?招?咨询质量、为学校发展出谋划策。
5、加强对财务?作的管理，合理规划开?，积极筹集办学资?。财务会计每周对账、每?报表，保证学校?作顺利进?。
（?）学校每周固定开展例会制度。
学校的管理模式是董事会领导下的校?负责制，及从决策层到管理层，从管理层到教师层和?作?员层，有利于决策思路的传达和执?。
学校每周五下午x点召开全校教职?例会，及时交流下周?作安排、每周?作?结，沟通思想，是学校管理?作剩下?盘棋，推动学校?作?效、快捷、?质量的进?奠定基础。
（三）开展学校对外交流?作，提?学校知名度。
1、与其他培训学校开展合作，互相交流，取?补短。
2、课堂对家?开放、展?，及时开展家?会，拓展办学空间。
3、每年进?户外展?活动，宣传学校。
（四）管理?作存在的不?。
1、在对外宣传和交流?作中，虽然能策划出具体的?案，但有事不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的?作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全?考虑问题，制定多套?案，以便变化之余。
在未来?作中，我们要把招?宣传做为重中之重，应当加强?告的宣传?度，进?步提?学校知名度。
2、在?事管理，严格执?聘?制度。聘请?师不仅要求?标的教学能?及教学效果，?且更应该看重教师师德?平。聘?的管理?员应严格执?学校管理制度，建设有凝聚素质的团队。
三、后勤?作
后勤?作室教学?作运作的基本保障，后勤?作主要体现如下：
1、为师?提供良好的硬件设施和学习环境。
准备书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都及时采购。宽?、光线充?的教室，冬夏两季课前半?时调好空调，保障教师轻松教学、学?快速进?学习状态。学校备好饮?，以备师?之需。
2、良好卫?条件的保障。
我校平时放学之余及时做好教室卫?、整理好教学设备；每周五进?搬家式?扫除，?到桌椅、卫?间擦洗，?到清理墙壁灰迹，每个?落做好消毒?作，责任细化到个?。
3、维护设备。
维护、保障学校帮偶教学设备能正常使?，确保学校教学?作的正常运?。
4、良好的安全保障。
学校不论寒暑?天?夜上课前放学后都备有男?师巡逻，晚间放学管理?员会话查询确认学?已安全到家。
5、建?良好的家校联通体系。
校?时常跟家?联系，为下?的?作?员建?了模范作?。我校在学?上课时，提供了空教室给家?休息座谈，事?巨细，全体?作?员参与座谈，及时了解家?反馈的信息，为后期?作做好准备。
6、节约成本，?可持续发展道路。
我们将弃旧的办公学习?品回收，修整利?，开创?条合理利?资源的道路。
四、取得的成效
我校学员曾多次在?进数学?国、希望杯数学竞赛中获得?等奖?等奖。我培训班每年近x%的学?有望被重点中学提前录取或成为签约?。
总之，在过去的?年中，x教育培训学校在教育局指导下不断发展壮?，在各位领导的?持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢各位同仁。在新的?年?我校致?于以下?项?作，请局领导继续予以?持、指导和监督。
1、建设新校区的学员?化建设。
2、加强学校宣传?度，扩?学校声誉和知名度。
3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。
4、强化学校对教职?的培训和管理，保证我校教育的服务质量。
x年是提升品牌的?年，?对竞争激烈的教育市场，我们将开发新的思路，利?我们现有的资源，宣传学校，抓好教学质量，提?的管理?平，?争在原有的基础上好上加好。
我校愿倾注全体?员的智慧和，其他学校共同努?打造x品牌教育！同时，我真诚地希望，在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导﹑各位代表的帮助。
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