[摘要] 运用产业国际竞争力理论,在分析我国体育用品业国际竞争力影响因素的基础上，提出了提高我国体育用品業国际竞争力的对策。
[关键词] 体育用品国际竞争力
当前,随着国际经济一体化进程的加快,体育用品业生产国际化、经营国际化、消费市场国际化趋势日趋明显，体育用品企业面临的国际竞争将日趋激烈,尤其是加入WTO后,我国体育用品业将失去关税壁垒的保护,直面国外体育用品企业强有力的冲击。如何培育竞争优势,提高国际竞争力,在国际体育用品市场赢得自己的生存和发展空间,是我国体育用品业急需解决的问题。产业国际竞争力理论阐述了产业国际竞争力的影响因素，为分析我国体育用品业国际竞争力提供了思路。本文在分析我国体育用品业国际竞争力影响力基础上，提出提高我国体育用品业国际竞争力的对策。
一、产业国际竞争力的有关理论
1.迈克尔·波特教授关于产业国际竞争力六因素分析
美国哈佛大学商学院迈克尔·波特教授是第一位研究产业国际竞争力的学者，他认为产业是生产直接相互竞争产品或服务的企业集合,一国在某一产业的国际竞争力为一个国家能否创造一个良好的商业环境，使该国企业获得竞争优势的能力。因此，波特教授着重研究各国特定产业的国际竞争态势，以及影响各国特定产业国际竞争力的主要因素。
波特认为，一国的特定产业是否具有国际竞争力，取决于六个方面的因素。
（1）生产要素状况。生产要素指生产某种产品所需要的各种投入。如自然资源、人力资源、基础设施等。这些要素可进一步分为基本要素和高级要素两类，基本要素指一国先天拥有或不用太大代价就能得到的要素，如熟练劳动力。高级要素指通过长期投资或培育才能创造出来的要素，如现代化的基础设施，高新技术等。
（2）需求状况。国内需求状况的不同会导致竞争优势的差异。挑剔的需求带来企业创新的动力，细分的需求有助于获得细分市场的优势，前瞻性的需求则使该国产品获得时间上的竞争优势。
（3）支持产业及相关产业。指原材料、零部件等上游产业及其他与该产业因共用某些技术、共享营销渠道等而联系起来的相关产业。
（4）企业的经营战略、竞争方式。竞争力是通过竞争获得的。激烈而有序的国内竞争是创造和保持竞争优势的刺激因素。而适当的经营战略是企业赢得竞争力的基础。
（5）机遇。指超过企业控制范围内的突发事件如战争、能源危机等。机遇可以打破现存的竞争环境、竞争秩序。
（6）政府。政府可通过在资本市场、补贴、生产标准、竞争条例等方面的政策直接影响产业的国际竞争力。以上六种因素中，前四种是主要因素，后两种因素的影响最终通过前四种因素体现出来。
2.其他学者关于产业国际竞争力影响因素分析
（1）科学技术对产业国际竞争力的影响。科学技术可提高生产效率，降低成本；提高产品质量；科学技术还是新产品开发的基础；可促进企业标歧立异战略的实施；科学技术还是管理和组织制度创新的物质技术基础。
（2）“后发优势”对产业国际竞争力的影响。“后发优势”指落后国家可以通过学习、模仿、观察，以低于开发成本的代价掌握先进国家经过探索而获得的知识，同时可以从先进国家的发展过程中吸取经验、教训，少走弯路。
二、我国体育用品业国际竞争力影响因素分析
根据波特的理论，本文所述体育用品业指生产体育用品的相互竞争的企业集合。体育用品包括运动器材、设施、设备、运动服装、鞋帽、运动食品、饮料等。我国的体育用品企业有的是建国初或解放前成立的（只占很少比例），有的是与体育用品在技术、功能、销售对象方面有联系的企业转产，有的是体育界人士创办，总的来说，创建时间短，底子薄，竞争力较弱。具体分析，影响我国体育用品业国际竞争力的因素如下:
1.本生产要素充足，高级生产要素缺乏
我国人口众多，人力成本较低，在熟练劳动力方面具有优势，而在现代化的基础设施，（如信息基础设施）高质量的人力资源（如技术人才，管理人才）、高新技术等高级生产要素方面则非常欠缺。表现为我国大多数体育用品企业主要从事来料加工（有数据表明，我国体育用品出口中50%是属于来料加工），少数企业甚至靠模仿和假冒国际品牌获利。
2.国内需求呈增长态势，但市场尚不成熟，有待培育
近年来，随着我国经济的发展，生活水平提高，医疗制度改革，人们对体育观念的变化，爱好和参与体育的人增加，对体育用品的需求增加。这必将刺激我国体育用品企业的积极性，同时也使我国体育用品企业有更大的发展空间（事实上，不少体育用品企业也是近年来组建的），给我国体育用品业发展带来强劲的动力。然而，相较于国外，我国的生活水平有待进一步提高，人们的消费观念还不成熟。体育用品的消费仍居于子女教育、电器、住房、书报、高档服装之后，体育市场的培育，还需要企业和政府的共同努力。
3.相关和支持产业不发达
以原材料供应为例。我国体育用品企业原材料供应出现两极分化，部分传统体育用品的原材料和半成品具有充分的供应，如我国大部分乒乓求企业拥有比较充分的原料。但新兴的体育用品所需要的原料则严重缺乏,往往需要从海外购买，如飞镖企业和专项运动鞋企业。
又比如，由于印染原料和工艺原因，我国生产部门的运动服面料中含偶氮等有害气体超标，运动服装上金属拉链含铅过多。这些都成为我国体育用品进入国际市场，参与国际竞争力的障碍。这些现象说明，我国体育用品业还缺乏相关和支持产业的有力配合。
4.企业经营管理落后
(1)营销手段较落后,品牌意识淡薄。由于长期计划经济的影响，我国体育用品企业营销手段较落后。只强调产品的生产、销售，却不注重市场调查，了解消费者需要，也不注重体育产品的消费咨询、培训、指导，造成产品的销售和使用培训脱节而最终失去顾客。营销手段单一，在广告方面投入相对较多，而在体育赛事的赞助以及开展公关活动，建立CIS，树立企业形象等方面则较为欠缺。
品牌是产品的市场标志、它代表产品的功能、用途、质量等方面的产品性能特点，也反映了消费者对它所代表的产品和企业的整体形象，是企业市场竞争力的重要方面。国外体育用品企业非常重视品牌的创建和维护。而中国很多体育用品企业品牌意识淡薄，造成了品牌知名度差，市场竞争乏力。不少企业生产的体育用品在质量和包装上可与世界媲美，却因没有国际认证，没有知名度，很难进重大赛事，贴上外国品牌后，则身价倍增。
(2)产品质量尚待提高，标准化工作有待加强。目前我国体育用品业的标准化工作相对滞后。到目前为止，国产上千种体育用品，标准化率不到10%。我国体育用品企业大部分沿用行业和企业内部标准，国家标准中还存在标准低、标龄长与国际质量标准相差甚远的问题，而且存在执行标准不严，随机性大的因素，因而造成了部分产品质量低劣。有些体育用品企业甚至模仿和假冒世界知名度品牌产品或标志性产品，产品的质量和技术标准更是无从谈起。
5.2008年奥运会带来的机遇和挑战
据估计，北京2008年奥运会所需各类体育器材、设备、体育用品价值接近1.7亿元。北京2008年奥运会的举办，对我国体育用品业来说，既是机遇，又是挑战。一方面为，我国体育用品企业积极宣传、展示自己的产品提供了机会。另一方面，国外产品的进入又将带来强有力的挑战。
6.政策扶植乏力，多头管理
在英美等发达国家，政府为扶持体育经济发展，都相应在政策上予以倾斜，如税收减免、土地征用的优惠政策、低息贷款等。而我国在这方面的扶植力度远远不够，同教育、文化相比，体育产业在政策优惠方面受“冷遇”。
体育用品牵涉面极广，跨越电子、机械、化工等行业乃至与游戏、玩具、旅游、休闲、教育、娱乐等密切关联。多年来，我国对体育用品企业一直是多头管理。多数体育用品企业归属于多个的行政管理部门和行业协会。在我国的国民经济和社会统计公报中，一直没有单独的体育用品产值和消费数据，体育用品的一些经济指标蕴涵在轻工业、纺织工业、文化消费等名下。
7.科技水平较低
由于资金、管理层意识等方面原因，我国体育用品企业对产品技术的研发重视不够，研发的重点也是对原产品的改进，因而产品品种单一，新产品开发能力较弱，尤其在科技含量较高的体育用品如赛事器材、场馆器材的开发、研制生产方面存在严重的不足，拥有为国际比赛提供器材资格的更是少之又少。我国自己生产出的几百种体育器材和设备，仅有28种器材被国际体育组织批准为国际大型比赛使用器材。
综上分析，我们可看出，由于以上因素的影响，我国体育用品业的国际竞争力总体较弱，与国外相比，除了在劳动力和国内需求方面有一定优势外，在科技开发、经营管理、政府支持等方面与国外相比尚有较大差距。有针对性的采取措施，培育竞争优势，提高国际竞争力，是我国体育用品业在全球一体化的趋势下，在激烈的国际竞争中求得生存和发展的必然选择。
三、提高我国体育用品业国际竞争力的对策
1.政府应采取的措施
（1)加大市场培育力度。加强宣传，改变消费观念，形成体育消费意识；示范带动，以政府、学校为龙头，带动全民健身运動的开展。
(2)整顿市场秩序，解开管制，放开竞争，实现体育用品市场管理的法制化、规范化，促进体育用品市场的有序竞争。
（3)改变多头管理的状况，对管理中的重大问题如管理权限的划分，执法程序的统一和完善，法律责任的界定，通过高层次立法加以明确。
（4)采取适度的优惠扶持政策，如税收的减免、科研资金的支持、上市的优惠、贷款的优惠、土地征用优惠等。
（5)修改制定行业标准，与国际标准接轨；建立体育用品业统计指标体系；建立体育信息 网络、对体育用品企业管理人员定期培训，加强知识产权保护。
（6)加强体育用品博览会和体育用品联合会的工作，为我国体育用品业发展提供更多的机会。
2.企业应采取的措施
(1)善于利用“后发”优势。通过选派人员到先进国家培训、引进先进技术、请国际知名品牌的制造商讲课、开展业务指导、培训等多种方式，学习、借鉴、消化、吸取体育用品强国如美国的经验教训，并善于为我所用，转变为自己的竞争优势。学习国际贸易和WTO规则，适应国际竞争。
（2)树立现代市场营销观念，形成适合自己特点的现代营销模式。要以顾客为导向，以满足并比竞争者更好地满足顾客需要为出发点，通过市场调查，了解顾客需要，了解市场竞争状况，再结合自身情况，发现市场机会，进行正确的市场定位，确立自己的经营方向，竞争战略。运用现代营销手段，如开展电子商务，拓展营销渠道。
(3)树立品牌意识，争创名牌。好产品是好品牌的基础，通过执行国际标准，提高产品质量，获得国际认证，赋予品牌以优质的内涵。充分利用体育用品博览会、大型赛事如2008年奥运会等一切机会，通过赞助、购买赛场场广告、举行一系列的产品展示、与国外著名公司交流聘请形象代言人等各种渠道，想方设法宣传，让更多人了解自己的产品，记住自己的品牌。同时，要树立品牌的保护意识，打击假冒伪劣。
(4)加强科研开发，提高科技含量。加强科研开发，提高体育用品的科技含量，采用先进材料及现代高科技技术生产科技含量较高、附加值较高的高档体育用品。逐步从劳动密集型向技术密集型转变。这方面李宁公司做得较好，每年投入产出10%的销售额作为产品的研发资金，使自己的产品保持高科技，新时尚。
四、结论
与国外体育用品业相比,我国体育用品业国际竞争力较弱,提高我国体育用品国际竞争力是一个过程，需要政府、企业的共同努力。
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