摘 要:影响高等学校学院事业的发展因素很多,但关键因素是学院党政领导班子。一个团结协作的学院党政领导班子会造就一个和谐的学院环境;一个勤奋务实的学院党政领导班子会对学院事业的发展起积极的推动作用;一个秉公办事的学院党政领导班子会树立学院良好的院风,从而更好地推动学院事业的发展。
关键词:高校 学院发展 领导班子 作风优良
中图分类号:G471
文章编码:A
文章编号:1004-4914(2008)01-143-02
高等学校学院党政领导班子是对学院各项工作进行决策的组织,也是学院各项工作的领导者和组织者。作风优良的学院领导班子是学院事业发展的关键。胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第七次全体会议上发表重要讲话强调,要在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气。这八个方面的良好风气对学院党政领导班子的作风建设有着非常明确的指导作用。要建设好一个作风优良的学院党政领导班子,就必须至少在如下几个方面下功夫。
一、促进学院和谐,就必须在领导班子团结协作上下功夫
1.在学院党政领导班子中,我们应该倡导互相尊重、诚信友爱、充满生机和活力的和谐氛围。学院和谐,首先是学院党政领导班子要和谐,学院党政领导班子干事情一个声音,其他教职工就不可能有太多不同的声音。在一个作风优良的学院党政领导班子中,党政两个一把手起着表率示范作用。党政一把手应该相互信任,相互尊重,相互理解,相互支持,共同维护班子的团结和威信;努力做到不争权,不争利,不抢“彩”,不包办,不包揽,不推诿,不推责,不拆台;自觉树立团结的形象,公正的形象,务实的形象,廉洁的形象,谦和的形象。这里共识是基础,沟通是关键,理解是前提,尽责是保证。正职对副职要相互尊重,密切配合,敢于负责,大胆放手,积极支持,听取意见,不能代替,包容不足,弥补缺失,胸怀宽广。同样副职要摆正位置,认真负责,虚心请示,维护正职,善于补台。领导班子成员与师生员工之间应坚持人人平等,一心想着师生,全心为了师生,真心对待师生,做到这“三心”,就会成为师生的知心朋友。学院党政领导班子如果做到这一点,建设和谐学院的基础就能够得到保证。
要建设和谐学院,在工作中,学院党政领导班子成员之间必须做到“六多六少”:一是多理解、少猜疑。多从正面看别人的长处、优点和所做的工作,少从反面无端揣度。二是多谅解,少挑剔。谅解包括对别人缺点、不足的宽容,也包括直言不讳地善意指出别人的缺点,不要把非原则问题无限上纲。三是多干事,少表现。多干,就要扎实工作,埋头苦干,一心一意把工作做好,而不要突出、炫耀自己。四是多实干,少弄权。人与人之间要实实在在相处,老老实实共事。五是多行正道,少信谗言。领导要从正常渠道听取意见,多听真正来自教职工的诤言。六是多琢磨事,少琢磨人。根据自己承担的工作,多琢磨应该干些什么,如何干,怎么干好。
2.团结是学院党政领导班子合作共事的基础,是领导班子干成事业的重要保证,是构建和谐学院的重要前提。能不能始终坚持从大局出发,自觉维护领导班子的团结,是衡量一名干部成熟与否的重要标志。在团结问题上,最能看出一个人的党性,也最能看出一个人的人品,一个团结和谐的班子,不仅能出成果,而且能出人才。团结搞好了什么样的问题都可以解决,什么样的压力都可以化解。
坚持把干事业、促发展作为学院党政领导班子团结的基础。事业是领导班子存在的重要前提。班子成员要树立“事业为重”的意识,具有“共同干一番事业”的胸怀,把心思用在共同谋划工作上来,把精力放在共同推动发展上,相互尊重、相互信任、相互体谅、相互支持。
坚持把分工合作作为学院党政领导班子团结的基本准则。领导班子是一个整体,合作共事是领导班子存在的必要条件,分工则是为了在合作的基础上更好地开展工作。分工不是工作分家,更不是利益分割。所以,班子成员都要有大局意识,自觉地服从并处理好集体领导与个人分工负责的关系,加强团结协作。
坚持把组织原则作为学院党政领导班子团结的制度保障。工作中领导班子有不同意见是正常的,但是必须坚持组织原则,坚持个人服从组织、少数服从多数。决议形成之前,领导班子可以多沟通、多商量、多讨论,一旦形成集体的决定,领导班子成员都要自觉地坚持和维护,决不允许制造和激化矛盾,更不允许搞非组织活动。
坚持把培育团队精神作为学院领导班子团结的思想保证。团结的领导班子成员应该认同一个统一的目标,并为此自觉地承担责任。学院负责人应该培育领导班子的团队精神,建立领导班子成员之间的互动关系。大家相互监督、相互协作、相互帮助,进而实现学院持续、稳定、健康地发展。
坚持发挥学院书记、院长的表率作用。作为学院主要负责人,学院书记和院长要头脑清醒、眼界高远、胸怀宽广、心境平和、严于律己、宽以待人,做团结协作的模范。要善于倾听、善于理解、善于宽容、善于忍耐,主动承担责任、主动化解矛盾,在学院党政领导班子成员中多做协调沟通工作。
二、推进学院事业发展,就必须在领导班子勤奋务实上下功夫
学院党政领导班子存在的前提就是要能够干事,就是要能够推动学院事业不断向前发展,就是要增强工作的责任感和紧迫感,一步一个脚印地把学院事业推向前进,使各项工作真正经得起实践、群众和历史的检验。善于思考、真抓实干、务实创新是领导班子的重要素质。
1.“真抓实干、务求实效”就要始终做到抓好学院中心工作不放松。学院领导班子必须牢牢把握人才培养这个根本,紧紧抓住教育教学质量这条生命线,舞好学科建设这个“龙头”,不断提高教学、科研水平,一定要强调求真务实。既要讲工作态度,又要讲工作方法,更要讲工作效果。从工作态度上讲,就是要将求真务实的基本要求入脑、入心,始终以高度负责的态度对待工作,以热情镇定的状态投入工作,以严谨深入的作风来处理工作。从工作方法上讲,就是要注意深入实际,注重调查研究,善于集中大家的智慧,善于总结经验教训,不断提高工作能力和水平。从工作效果上讲,就是要使工作不断创新、不断突破、不断超越,一年上一个新台阶,几年实现一次大发展。
2.“真抓实干、务求实效”就要始终做到全心全意依靠师生,服务师生。一要贴近师生生活、关心师生冷暖,积极为师生排忧解难。像遇到生、老、病、死、退等情况领导及时探望、关怀。二要求真务实,真抓实干,不摆花架子,身先士卒,做好表率,发挥榜样的力量。工作中出现失误,工作不到位,书记、院长首先公开自己检查,再去批评责任人,这样做体现了一个公平原则,形成了一股正气。三要友善相处,合作共事,与时俱进,更新观念。做到四个“克服”、四个“增强”,即克服自满情绪、求稳心理、等靠思想、封闭观念;增强进取意识、创新意识、竞争意识、开放意识,提高应变能力。
事业发展是工作落实的结果,班子成员在推动学院事业发展的过程中要重落实、敢落实、善落实。落实才能发展,落实才能尽职,落实才算本领。实现学院“十一五”事业发展规划,领导班子成员就必须充分发扬求真务实、攻坚克难的作风,在狠抓落实上下功夫。要敢于负责、敢于较真、敢于碰硬,不怕触及矛盾和问题,不怕费力气、惹麻烦,真正把工作一件一件落到实处。
三、树立学院正气,就必须在领导班子秉公办事上下功夫
1.秉公办事就是要求学院党政领导班子成员树立公平正义的执政理念,发扬民主集中的良好风气,建立按照制度办事的规则。
秉公办事就是要求学院党政领导班子成员在管理过程中,要坚持集体领导,坚持民主集中制。凡涉及到教学、科研、人事、财务、资产、办学活动、发展规划、职务评聘等等方面的重要工作,领导班子都要在听取各方面意见基础上,集体研究决策,不搞一言堂、家长制,一旦形成决定,就得从大局利益出发,无条件执行。
秉公办事还需要完善院务公开制度。院务公开是尊重和实现师生员工民主权利的重要形式。要建立重大事项通报制度,凡涉及学院改革发展、干部人事、教学科研、学科建设等重大事项和师生员工切身利益的问题,学院领导班子都要按一定的程序和要求,通过公示、公告、会议传达等形式及时进行通报,真正做到决策公开、过程公开、结果公开,增强工作的透明度,主动接受师生员工的监督。
秉公办事的基础是加强制度建设。制度是管理的依据。制度不健全或执行不严格,必然导致工作不规范,随意性增大,影响内部稳定。分析原因,很多制度之所以难以制定,或者制定了难以执行,主要还是由于领导班子、特别是班子的主要负责人缺乏民主意识和科学管理的理念,为了自己或少数人的利益,置规章制度于不顾。领导班子成员一定要严于律己,大公无私,从依法管理、民主管理、科学管理的高度,切实加强各项规章制度的建设,抓好制度的落实,真正建立起用制度管人、用制度管权、用制度管事的工作机制。
2.学院事业发展,作风优良的领导班子是关键。作风优良的领导班子关键是要在教职工中树立办事的威信,这就必须在淡泊名利上下功夫。“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”对于个人名利,领导班子成员应做到淡然、超然、坦然、安然,自在洒脱,不斤斤计较,就能赢得大家的信任和尊重。在改造客观世界的同时,学院领导班子成员一定要注意改造自己的主观世界,自觉做到每日“三省吾身”,常思贪欲之害,常怀律己之心,常除非分之想,善于从大处着眼、小处着手,不断加强党性修养。在权利、地位、金钱、美色面前,一定要操守比寒梅,品格赛修竹,气节重泰山。
学院党政领导班子应把胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第七次全体会议上要求的八个方面的良好风气作为自律守则来践行,以其修德、以其立行;每个学院党政领导班子成员都应认真遵守,做到以其养身、以其立威、以其服人。只有这样,作风优良的学院党政领导班子才能真正成为学院事业发展的关键。
参考文献:
1.苏东水.管理心理学.复旦大学出版社,2002
2.马克· 托马斯.大师论领导.华夏出版社,2006
3.约翰·安东纳斯基.领导力的本质.上海人民出版社,2007
(作者单位:①华中农业大学理学院党委书记 副研究员 ②华中农业大学经济管理学院 副教授 湖北武汉 430070)(责编:纪毅)
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