【摘要】建筑工程的施工安全管理工作是事关建筑工程能否顺利推进的大事，是促使建筑企业得到生存和良好发展的重要基石，建筑企业必须加强施工安全管理的深入研究，切实加强安全生产管理，既有效保障施工人员的人身与财产安全，也有效保障建筑企业自身的利益，同时还有助于有效保障建筑工程的整体质量。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程中的施工安全管理进行了研究，具有重要的參考意义。
【关键词】管理系统 建筑安全 管理
随着社会经济的发展，为了能够更好的生产和生活，人类加快了各项工程建设的步伐。建筑业的特点也就决定了其管理的难度比较大，而且具有很高的危险性。根据相关数据统计，建筑业生产的安全事故的发生率要高于其他的各个行业，每年因为建筑生产而发生的死亡事故约占到事故死亡人数的四分之一。频繁的发生这类失望事故，给国家和人民的财产安全找出了重大的损失，也势必影响到经济建设的健康发展。因此，建立一个良好的建筑安全施工管理的制度也是必然的。
一、 现代安全管理原理
现在安全管理是在传统基础上逐步的完善和发展起来的，它运用一些现代的科学知识以及技术对生产和作业活动中的各个环节潜在的、固有的不安全因素进行分析和研究，从而确定其安全性以及可靠性，进而采取一些有效的措施进行控制，以便能够消除安全隐患，有效的队生产活动中的安全进行预测和预防，以便能够达到更加安全的生产效果。
二、建筑施工安全管理系统
建筑施工是一项工序比较复杂的工作，影响其的因素是多方面的，因此，管理的难度也比较大，这就导致在施工的时候容易出现安全事故，因此，施工安全管理是必要的，其主要目的是为了能够减少事故的发生，从而使得生产活动能够顺利进行。施工事故发生的原因是多方面的：有可能是技术上的原因，也许是管理上的问题，有的是施工人员的安全状态，有的则有可能是物品摆放不安全，所有其有直接原因或者间接原因，有必然性又有偶然性。
（一）安全管理系统要素
管理的三要素是：人、机器、环境。因此在进行安全管理的时候可以分成三个子系统来管理，这三者之间有着密切的关系，又是独立的，只有当这三个系统能够相互协调才能够达到最优的功效。
（二） 安全管理系统模式
施工安全管理，是指指定一定的操作规程和规章制度来约束人，安全技术水平是是社会的实践，环境因素则会对人进行干扰，而心里因素则是自身的影响。
安全管理系统的内容
施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。
1. 安全分析
安全分析是预测和防止事故的发生的前提，其基本要素以及功能、环境等等进行一系列的分析，从而对潜在的危险做出很好的判断，分析是评价的基础，只有能够正确的分析，才能够得到准确的判断，分析人员在进行安全分析的时候应该走人员、环境、技术以及设备这几个方面进行入手：
（1） 在施工的过程中，人是核心，祈祷了非常关键的做有用，施工过程中的各个指令都是由人发出、执行的，因此，做好任官的管理工作是实现安全管理的中心环节，人员管理的时候，需要根据人员的年龄、心里状态、安全意识、教育程度、身体情况等等因素进行管理。
（2） 环境的分析主要是要对工作的环境进行分析，工作环境的好坏，直接影响到了施工安全的进行，当施工环境过于恶劣，通风不良、物品码放不正确、工作环境的噪音太大等等都会对工作安全找出一定的影响。
（3） 机械设备的设计以及装置对于施工安全也起到了至关重要的作用。
2.安全事故控制技术
在施工的时候，我们可以通过各种的安全技术来找出或者预测将发生事故的原因后，我们可以根据对象的具体情况来采取一定的具有针对性的措施来进行控制。事故控制的方法可以采用：消除发、控制法、隔离法、和转移法等等。
总之，在建筑施工的每一个环节中，我们都需要进行危险系数的研究。首先：要对建筑施工的整个工序有充分的了解，其次，利用科学的分析方法，对潜在的危险因素进行分析，从而让施工人员在施工的时候尽量避免这些危险的发生，在工作的时候提高警惕性，从而减少事故的发生。在此，对危险因素发生的概率进行评估，在根据评估的结果制定相应的预防措施，从而使得安全事故发生率降到最低。
三、 建筑施工的安全管理体系
建筑施工的安全管理体系是企业管理体系中的三级层次管理体系，也是企业管理体系中最细化的部分，它与一二级层次管理体系一样，由几个子体系组成，具体如下：
（1） 生产经营管理子体系。其是由项目经理进行组织，主要是负责组织生产以及安全所述，经济合同中安全指标的确立；安全设施和劳保用品的进场与检测，涉及到工程部、材料部和安全部。
（2） 思想政治工作管理子体系。这个应该是由书记进行组织的，其主要是对员工的思想进行教育工作，以便消除其心理负担。
（3）安全技术管理子体系。这个项目的组织者应该是工程师，其主要是有计划的编制和组织安全施工，
（4）专业检查管理子体系。这个体系应该由安全部门进行组织，其主要是要对施工工地的安全进行一系列的检查，并且及时对安全事故进行处理。
（5）群众监督管理子体系。这个可以由工会组织，其主要监督参加工作的职工的职业病进行预防。
四、建筑施工的安全管理的工程实践
为了能够调动员工的积极性，项目经理应该注意加强项目部的人员的安全教育工作，责任人应该严格的把关，充分的做好事前控制工作，防范于为然， 把安全事故消灭于萌芽之中，项目人员应该充分的发挥整体的优势，使得各个项目的工作井然有序的进行。从创优的目标到最后的质量控制都要严格的把关，坚决杜绝出现不合格的情况步入到下一个工序，以能够确保工程质量。项目经理应该建立一项清晰的台账，对每月、每个阶段的项目成本以及亏盈情况进行详细的登记核算，从而做到清晰明了，确保经济效益。这也是项目团队一致追求的目标，紧密的施工配合和安全管理，从而使得该工程得以快递的完成，不仅仅避免安全事故的发生，而且还能够使得工期能够尽快完成，工程质量达到国家标准，从而受到建筑单位以及有关部门的认可。
五、结束语
建筑施工的安全管理体系是由各个具体的控制因素构成的，只有当各个子系统以及各个因素能够和谐的运作的情况下，才能够相互作用，从而推进整个体系的正常运作，由于施工项目现在基本都实行了法人责任制，这就决定了在施工安全体系中最为关键的是项目经理，只有当项目经理能够认识安全问题才能够使得各个因素之间能够相互的协调，从而决定着整个体系的运转，就会使得项目工程的安全得以保证。
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