摘 要：本文简要分析了企业党员队伍建设，特别是基层党员队伍建设中存在的一些突出问题，并在此基础上，结合中交一航局第三工程有限公司党建工作实践，就如何加强党员队伍建设进行了研究和探索。
关键词：企业；基层党员队伍；建设
中交一航局第三工程有限公司（以下简称“三公司”）党委在上级党委的正确领导下，始终将党员队伍建设作为党建工作的重要内容，紧扣生产经营中心，积极创新党员队伍建设机制、方法和工作载体，持续提升党员队伍建设科学化水平，为企业持续健康发展努力锤炼作风硬、能力强、活力足的先锋模范。
一、以健全制度为本，夯实党员队伍建设基础
毋庸置疑，制度是保障现代企业各项工作有序开展的基础，而广大党员作为企业的一员，其权利、义务及组织生活的有效落实同样需要企业制度的维护、规范和引导，“使党组织的一切活动纳入到制度化轨道上，把每名党员都置于严格的制度管理中”是企业加强党员队伍建设的必然选择。
为强化制度的执行，三公司党委将各项党员管理制度在基层党支部的落实情况列为公司党建工作绩效考评和党建工作调研的重要内容，实施月度点评、季度考评和不定期抽查纠偏，有效保证了制度的切实落地。此外，为推进党员管理制度的动态更新，保持制度科学性，自2012年至今，三公司党委每年都对党员管理制度进行了修订完善，根据制度执行情况，及时调整、修正问题环节，同时，梳理、借鉴各基层党支部在党员队伍建设方面的有效举措，充实制度内容、积累管理智慧，推动相关制度在实践应用中日趋优化。
二、以创新载体为先，优化党员教育管理工作
随着企业内外环境的变化，党员队伍建设面对的问题也在不断变化，需要企业党组织与时俱进的开阔工作思路、创新工作方法。以三公司为例，作为建筑施工企业，我们的党员队伍具有流动性强、分散度高等与生俱来的特性，近年来，伴随着企业生产经营规模的持续扩大及市场领域、地域不断拓展，这些特性也日趋凸显，且直接反应为党员教育管理工作连续性、有效性和可追溯性的弱化，对两级党组织的管理张力提出挑战，传统的管理方法也越发难以满足党员队伍建设需要，推动党员管理机制、载体的创新势在必行。针对这一问题，三公司党委重点从创新党员管理载体和丰富党员教育形式两个方面入手，努力打通瓶颈、提升短板，进一步强化了对广大党员的教育管理工作：
1.“八位一体”，推行《党员管理手册》
2014年，三公司党委研究出台了《党员管理办法》，并依据其相关内容，同步编印了集党员年度承诺、月度写实、季度点评、年度点评、内部组织关系转接、党费缴纳明细、党员荣誉信息、“三会一课”记录共八方面内容于一体的《党员管理手册》，统一发放给全体党员，确保人手一册。
以《手册》为载体，三公司党委要求全体党员在年初根据岗位实际填报年度承诺，并按月对承诺践行情况进行写实，同时要求各党支部在季度末为所属党员填写点评意见，指出成绩、不足和努力方向，并在年末就党员各方面表现情况形成综合评价。一年来，随着《手册》的全面推行，“年初有承诺、月度有写实、季度有点评、年终有评价”成为三公司党员管理工作的常态化标准，有效强化了党员政治生活的严肃性和规范性，提升了广大党员履职践诺的责任意识。
2.突出实效，丰富党员教育形式
三公司两级党组织在严格落实“三会一课”制度的基础上，积极丰富党员教育形式，提升教育实效性。多年来，三公司党委主要领导坚持以党建工作调研为契机，定期到各基层党支部实地了解党员职工思想动态，面对面开展形势任务教育，引导广大党员特别党员领导干部认清形势、坚定信心、鼓足干劲。三公司党委坚持每年召开“七一”表彰大会，隆重表彰党内先进，现场组织优秀党员发言和党员宣誓仪式，并通过《航三人》报、宣传栏等形式广泛宣传优秀党员事迹，有效发挥了先进典型的示范引领作用；坚持每年组织新党员和发展对象、积极分子参加培训，提升综合素质。同时，三公司党委积极支持各党支部根据党员队伍实际，有针对性地开展各类专题教育。
三、以促优创优为重，激发党员先锋模范作用
改革开放以来的诸多实践证明，国家经济转型过程中遇到的各类暂时性困难往往率先影响到企业，而企业的党员职工作为最直接感受变革阵痛的群体也最先受到多样化价值观的冲击与考验。加之，企业党组织，特别是基层党组织更容易在组织生活、思想引导、考核管理等方面出现“讲起来重要，忙起来不要”的形式化倾向，而这一倾向滋长的结果必然是党员对自身要求的放松，是党员责任感、使命感的流失，是党员先锋模范作用乃至整个企业党建工作的弱化。总之，“企业党员队伍中存在的一些突出的问题是新的历史条件下诸多因素作用的综合反映，成因有社会大环境变革的影响，也有企业小环境及其党建工作的不足。”
大环境需主动适应，小环境则需用心优化。针对上述问题，三公司着重从亮身份、抓考核、拓平台三个方面入手，科学引导广大党员积极发挥先锋模范作用，取得了一定的实践效果：
1.立足本岗亮身份，强化责任意识
三公司党委要求各支部将所属全体党员的照片、姓名、岗位职务、承诺内容等信息全面公示，并为党员制作印有党徽的胸卡，确保党员挂牌上岗，部分党支部还坚持每年举行党员公开承诺仪式，将党员的一言一行全方位置于广大职工群众的监督之下，为广大党员营造了创先争优、谨言慎行的良好氛围，同时也强化了党员个人的身份意识、责任意识和岗位创优意识，使“我是党员我承诺，我是党员当表率，我是党员请监督”的观念深入人心，有效推动了党员队伍整体素质的提升，催生出大批政治素质优、岗位技能优、工作绩效优、群众评价优的优秀党员。近三年来，三公司累计涌现一航局和大连市口岸系统优秀共产党员、优秀党务工作者、党风廉政建设先进个人总计45人次。
2.围绕中心抓考核，强化刚性约束
为强化党员考核工作的规范性、科学性，三公司党委经过两年多的优化完善，逐步探索形成一套指标量化的党员考核体系。该体系由“党支部考评”、“群众评议”和“党员自评”三套评价机制组成，每套评价机制均规划有思想政治素质、本职工作绩效、个人专业能力、形象作风建设、表率作业发挥五组考核指标，每组指标分配10至30分不等的分值。每季度末，由党支部、职工代表和党员本人分别对照党员现实表现进行测评打分，并按“党支部考评”30%、“群众评议”60%、“党员自评”10%的比例，核算党员季度考核分。四个季度的平均分作为党员年度考核分进行排名、公示，90分以上的党员可得到党支部表彰嘉奖，并取得参评公司年度优秀党员资格，80分以下的党员要接受批评教育。标准化、常态化的考核机制保证优秀党员得到客观、及时的肯定，同时也强化了广大党员的危机意识，提升了岗位创优的积极性。
3.增添活力拓平台，强化激励引导
近年来，三公司两级党组织紧扣中心工作和制约企业发展的突出问题，广泛开展各类党建主题活动，立足生产经营主战场，积极拓宽党员发挥先锋模范作用的平台。2014年，三公司党委开展了创建“文明工地、平安工地、精品工地”活动，组织广大党员以党员先锋岗、党员责任区为阵地，带头强化品牌意识、安全意识和精品意识，有效提升了各项目综合管理水平。其中，第十项目部党支部针对大连南部滨海大道工程整体位于景区内的特点，开展了“绿色工程”创建活动，在绵延3公里的施工线上科学设置党员环保监督岗，分兵把控污染关键点，连续两年保持局优秀文明工地称号。
同时，公司党委积极引导各党支部结合自身实际，开展特色党建活动，长兴岛项目部党支部开展的“践三诺、树形象、当先锋”党建主题活动以葫芦山湾南防波堤工程为阵地，为党员划分责任区域、明确创建责任，组织党员立足责任区，践承诺、当表率，为工程提前完成全年履约任务贡献了不可或缺的力量。
四、结语
党员队伍是企业的先进人力资源，抓好党员队伍建设是发挥党建工作优势的根基。近年来，三公司就加强党员队伍建设进行了积极的探索，党员管理日益完善、队伍面貌日趋优化，但也清醒地认识到在发挥党员先锋模范作用、健全党员激励问责机制等方面仍有很多工作要做。三公司两级党组织将立足实践，不断优化创新党员队伍建设思路、方法，提升党员队伍建设水平，为企业持续健康发展提供有力保障。
参考文献：
[1]贺培华.新形势下国有企业党员队伍建设存在的问题及对策建议.
[2]张林林.加强现代企业制度下国有企业党员队伍建设.
[3]赵红才.加强新时期国有建筑企业党建工作的思考.
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