摘要：在互联网主导的时代下，企业中管理会计的工作职能得到了充分的发挥，互联网+给管理会计提供了快速、高效、更易操控的可视化平台，使得管理会计的工作变得更简单，功能实现的更加彻底。本文以“互联网+”为主要背景，对管理会计和财务会计的融合优势和融合条件进行了分析和讨论，希望能给相关的从业者一些启发。
关键词：“互联网+”；管理；财务；会计；融合；途径
互联网的发展为管理会计和财务会计搭建了一个极为广阔的交流平台，使得双方的业务汇聚在一起。在新时代趋势的推动下，双方由于企业内部的需要，开始在类似功能上进行了融合，在不同的职能上又做了互相补充和交流，减少了在类似功能的实现上浪费的大量时间，增加了不同会计之间进行职能交互的可能，减少了审批申报总流程量，减少了劳动资源的浪费，使得双方的工作开展的更加顺利，提高了工作效率，侧面为企业增加了收益。
一、“互联网+”为会计工作创造的有利条件
基于“互联网+”的计算机技术和云管理系统使得企业的经营和发展出现了更简单和有效的渠道。一方面管理层可以通过云端共享发布新的工作任务和流程，帮助自己的下属更好的完成其分内的工作，某些程度上，管理者还可以通过云端来监督下属更高效的完成每日任务，反之，员工获得了一个获取最新工作的渠道，不再需要复杂的指派，因为具体的工作会通过云端自动分配给相应的个人，与此同时，员工也可以通过给云端的管理者留言来提出自己宝贵的意见，实现真正的上下沟通无压力，保证了轻松愉快的工作氛围和有序高效的工作环境。
“互联网+”对于会计工作的帮助更是毋庸置疑了，以为会计工作本身需要进行大量的数据处理和逻辑运算，要对海量数据进行分类整合，精简具化，使其从纷繁复杂的大量数据变成几张纤薄的、最能反映实际情况的会计报表。这些工作本来需要会计进行请审核和核对，要对海量的数据进行整理和归纳本身就需要大量的时间和精力，何况还要对这些数据进行归纳总结并制作成具有代表性的表格，这对会计的专业素养有很高的要求，所以一般在大型的企业或公司内都会安排大量的人员进行基础数据的采集和处理，然后交由更有经验的会计进行数据处理和汇总，最终形成财务报告。而“互联网+”采用云端数据采集和处理，他可以将不同的信息根据不同的条件分成不同的种类，而且速度快、准确率高，同时他也可以将数据进行简单的处理和分类，根据用户设定的不同要求和条件，划分不同优先级，将数据处理成一份表格文档，有效的进行数据核对。而且“互联网+”使得会计拜托了对纸质文件的依赖，因为从云端获取数据更加方便快捷，且基本没有对数据正确性的疑虑。同时“互联网+”的这种特点也使得企业的会计工作在更高的层面进行展开，甚至可以和政府相关的管辖部门形成互联互通的便利情况，在进行业务审批和报表审查的时候也能更快的进行报备或查看回复。
二、“互联网+”背景下管理会计和财务会计的融合途径分析
在实际工作中，管理会计顾名思义主要进行的是对公司或企业宏观经济活动的调控，通过对企业资金的走向进行管理和监控，进行合理的资金安排和规划，进行必要的投资风险计算，为企业策划出合适的经济发展方案，同时也对企业内部的实际经济情况起到监理的作用。而财务会计主要是对公司账目的资金出入、对资金实际走向的记录和统计、对月度、季度、年度等一段时间段内企业的整体盈利情况进行统计。由此可以看出，管理会计工作和财务会计工作虽然有重合点，但是其工作本質是截然不同的。管理会计的工作本质是要对企业的资金和资产进行合理的规划、管理，使得企业资金用在最能提高企业效益的方面上，而财务会计主要进行的是辑录和整理工作，他们将大量的数据和信息进行统一化的辑录并进行相对应的整理，使得大量数据被体现在企业的财务报表上，更清晰直观地体现出企业的盈亏。一个是管理，一个是整理，当两者在运用“互联网+”技术进行进一步融合的时候，财务会计所进行的整理工作将通过建立数据库，把所有的数据都分门别类的进行整理和存储，方便管理会计随时进行处理和调用。以便制作成更简单易懂的趋势图等来真切的反映企业未来发展情况的可能性并进行风险预估和分析。财务会计和管理会计的工作在“互联网+”创造出的平台上展现了他们的共同性和可融合性，而且显而易见的，初步融合后，两种职业的工作都变得方便简洁，工作变得更有效率，出错率也大大降低。
（一）数据层面的融合层面分析
无论是“互联网+”还是会计工作，他们处理的核心都是数据，只不过“互联网+”是用计算机处理数据，而平常我们使用人力进行统计和处理。至于财务会计和管理会计，他们接触到的数据本质上是一样的。如果是传统的采用人力进行数据采集和处理的话，那么管理会计看到的数据应该是要经过简单处理过得有代表性的概括性的数据，但他本身也是从财务会计处理的大量数据中得来的，所以两者处理的数据是相同的。而用“互联网+”进行处理分析的数据则更是如此，通过计算机计算和处理的数据可以被简单的反馈成具有代表性的其他数据形式，但同时，数据本身并没有被覆盖，管理会计和财务会计都可以随时调取查看源头数据，进行更仔细的研究和比对，依次来做出正确的决断。由此可见，无论是管理会计还是财务会计，他们进行的工作、处理的数据，源头都是企业开展的业务和企业活动造成的资金流动，所以他们处理的数据也不存在本质的差别，“互联网+”只是给他们两者提供了一个交互的平台，通过计算机的辅助运算，提高两者的工作效率，节省工作时间以便他们能有更多的时间来进行计算机无法计算的东西，比如投资趋向判断等。所以从数据层面来讲，融合是相对于二者来说更加合理的选择，因为“互联网+”能推动企业会计的工作效率获得实质性的提升。
（二）流程方面的融合途经分析
无论什么样的形式，会计工作的流程还需要完善有效的进行。财务会计主要进行的是财务信息的确认、计算、记录，最后形成财务报告。管理会计主要进行的是战略决策、目标分解、执行任务，最终进行成果分析和考核。我们其实可以很清楚的发现，其实两者的工作流程是具有一定的共同性的，两者都需要对已有信息进行管理和整合，然后进行筛选和处理，最终变成报告或者成果分析这样的形式来完成自己的工作，这就是两者流程方面相结合的基础。
在实际工作方面，管理会计和财务会计的融合是大势所趋，因为在“互联网+”的背景下，两者间的融合能够有效地精简工作流程、减少工作耗费的时间，提高工作效率，而且管理会计和财务会计的融合提高了企业内部的信息共享程度，打破了企业各职务之间交流的坚冰，同时打破了传统企业管理模式的厚重壁垒，使得各职务务工人员能获得更多的企业相关信息，提升企业人员凝聚力并以此为依托，提高企业应对市场风险的能力，提高企业在同类产品市场中的核心竞争力，实现企业长足的发展。
（三）报表层面的融合途径分析
财务报表是企业经营状况的另一种体现，它能将企业的经营盈亏状况通过数据或者图表直观的表现出来，对于企业进行经营状况总结和接下来的整体投资规划有着重要意义，是企业未来经营发展方向判断和经营发展策略决断的重要依托。由此可见，若想真正的实现财务会计和管理会计的融合，财务报表层面的融合是必经的一步。在“互联网+”环境的大背景下，管理会计和财务会计在财务报表层面的融合变得更便利。一方面，由于提高了信息共享程度，从侧面降低了某些会计违规操作的可能，如做假账等，保护了企业利益和形象，使得企业财务安全性更高、账目信息真实度更高、更值得信赖。另一方面，由于财务会计和管理会计将共同制作同一张报表，这就减少了因账目信息偏差而引起的公司内部矛盾，节省了管理会计和财务会计双方在零信息共享情况下进行交流沟通需要的时间成本和人力成本，让会计工作能够高效运作，会计管理内容变得更加全面有效。
三、结语
在“互联网+”的大背景下，财务会计和管理会计的融合是各个企业内部的大趋势，两者结合不仅能提高工作效率，还能减少企业资源浪费，增加会计工作的全面性和合理性，平稳过渡，推动企业在“互联网+”的环境里更好更快发展。
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