劲牌文化理念
（2018完整版）
三大核心要素
劲牌使命：
通过提供健康的产品和服务，不断提高消费者身体素质和生活质量。
劲牌愿景：
致力于成为国际一流的健康食品企业，做百年企业，树百年品牌。
劲牌核心价值观：树正气
有担当
可持续
树正气
正道——坚持社会主义核心价值观、坚持以消费者为中心，专注“健康产业”,做健康专家，不断提高消费者的身体素质和生活质量。
正心——做老实人、说老实话、办老实事，做正直诚实的人。
正行——坚持诚信经营，推行阳光管理，与合作商建立廉洁、文明、平等的双赢机制，营造风清气正的商业生态环境。
有担当
“国家兴亡、我的责任”，以“实现中华民族伟大复兴的中国梦”为己任。作为企业，坚持产业报国，自觉承担社会责任，做优秀企业公民。作为个人，自觉遵从“爱国、敬业、诚信、友善”的道德准则，做对国家、对社会、对企业、对家庭有强烈责任感的人。
可持续
以科学发展观为指导，奉行“跑道论”、“对称论”，坚持健康、可持续发展，合理使用资源，不透支未来。
奉行“低碳环保、绿色节能”理念，坚持勤俭节约，做优秀的“资源节约型和环境友好型”企业，打造美丽工厂，倡导人文生态、自然生态双文明。
十 大核心理念
一、经营层面
( ( 一) ) 生存 理念 ：
走“健康、可持续”的道路，把企业做强、做久。
1、坚持一元化经营，把企业做专、做精。
2、坚持跑道论、登山论、对称论、生态论、森林论。
3、专注健康产业，做健康专家。
4、摒弃“贪杯”心态，不贪大求多。
5、眼光要长远，不把事业当买卖。
6、金玉其外，更要金玉其内。
7、消费者利益第一，员工利益第二，社会和公众利益第三，股东利益最后。
8、天下之事理为大，公司的生存与发展是最大的道理。
( ( 二) ) 创新理念：通过创新做到好而不同。
1、人人参与创新，时时关心创新，事事寻求创新。
2、创新立足本来、吸收外来、面向未来。
3、鼓励创新，允许犯错。同一错误不二犯。
4、创新从点滴改善开始。
( ( 三) ) 问题管理理念：没有问题是最大的问题。
1、先谈问题，后谈成绩；多谈问题，少谈成绩。
2、没有问题是最大的问题，发现问题与解决问题的能力同样重要。
3、提高发现问题的能力，既要发现显性问题，更要发现隐性问题，还要预判可能发生的问题。
4、问题面前归错于内，要敢于认“错”，主动纠“错”，积极防“错”。
5、解决问题不能“锯箭法”。
6、要多做自我批评，不扫门前三尺雪，勿管他人瓦上霜。
( ( 四) ) 社会理念：健康人类，永无止境。
社会责任方面
1、情系社会，共创繁荣。
2、国家兴亡，我的责任。
3、财富与责任对等，财富就是责任。
环保方面
1、生产未动，环保先行。
2、推行清洁生产，发展循环经济，践行低碳环保，共建生态文明。
3、尊重自然、顺应自然、保护自然。
（五）竞合理念：共存
共创
共赢
1、同行不是冤家，与同行建立互信、包容、共赢的伙伴关系。
2、善待竞争对手，把竞争对手当作朋友，不搞恶性竞争。
3、文明合作、共同成长，与合作商建立世代传承的命运共同体关系。
4、选择合作商既要考察“硬实力”，更要考察“软实力”。
5、不搞“霸王”条款，坚持平等原则。
6、送知识不送“红包”，与合作商共同成长。
二、业务层面
（六）技术理念：按做药的标准生产保健酒。
1、用中药现代化技术保证和提高产品质量。
2、产品力四要素：安全、口感、功能、稳定性。
3、己所不欲，勿施于人，开发的产品是自己和亲友最愿意选择的。
4、产品第一责任人实行“终身负责制”。
5、技术服务于产品，服务于市场，服务于生产。
( ( 七) ) 质量理念：产品质量是企业的生命， 把品质做到极致。
1、产品研发质量第一，速度第二，不合格产品决不推向市场。
2、多存酒，存好酒，没有存量就没有质量。
3、产品质量是设计、生产出来的，而非检验出来的。
4、质量可追溯、安全零风险。
5、不为追求成本而降低产品质量标准。
（八）营销理念：坚守“三不”底线，做不一样的健康营销。
1、不市场压货：坚持非饱和销售，宁让市场卖个欠，不让市场卖到厌。
2、不渠道促销：市场推广坚持“无力度、常态化”，摒弃短期行为。
3、不低价销售：价格穿、产品亡，坚决守护价格底线。
4、产品策划始于消费者，终于消费者，每个产品都要好而不同。
5、市场营销攻城容易攻心难，要重在“攻心”。
6、艺多不养家，产品结构要简洁。
7、产品的价格要与价值相对应，坚持走大众化产品道路。
8、品牌传播不浮夸、不张扬，要客观、平实。
9、营销四力：产品力、宣传力、销售力、判断力。
（九）人文理念：快乐工作，幸福生活。
1、员工素质四要求：身体健康、心态阳光、品行端庄、业务精良。
2、办学习型企业，育知识型员工。
3、做老实人，说老实话，办老实事。
4、做事先做人，做人先正心。
5、做人要传统，做事要现代。
6、坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤。
7、价值取向、道德和性格是衡量员工素质的首要标准。
8、德为先，有才无德是炸弹，有才无德者坚决不用。
9、员工健康是立业之本，是上级管理者的责任。
10、保持谦卑心态，保持人的本色，始终不忘初心。
11、发扬“工匠精神”，把每一件事情做到极致。
12、把自己关进法律和道德的“笼子”。
13、利人利己的事大胆做，损己利人的事想想再做，损人利己的事坚决不做。
( ( 十) ) 管理理念：管理接地气，工作到现场。
决策管理：
1、科学决策，民主决策，谁掌握信息的“质”和“量”多，谁就做决策。
2、凡事要做好策划，先谋而后行。
3、脑袋长在自己头上，不唯上、只唯实，要敢于在权威面前说“不”。
执行力方面：
1、马上就办，不能推、拖、拉。
2、知错必改，知错速改。
3、不用会议落实会议，不用文件贯彻文件。
4、管理接地气，工作到现场。
5、管理无边界，打破“部门墙”。
6、说到就要做到。
精细化管理：
1、工作要做到精细化、精确化。
2、过程决定结果，种芝麻不要期望抱西瓜。
其它方面：
1、凡事要明确第一责任人，第一责任人对工作质量终身负责。
2、排除中间商，提倡“直通车”。
3、以我为主，借助“外脑”为辅，不能产生“外脑”依赖症。
4、轻形式、重内容。
5、做难事必有所得，要敢啃硬骨头。
6、不把瓶颈当天花板。
主题词 ：
劲牌文化理念
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抄
报 ：公司领导
分公司分厂领导
中层干部
劲牌有限公司企业文化部
2018 年 5 月 21 日印发
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