格兰仕督察工作小组工作实施细则
第一条 为建立健全公司监督机制，确保督察工作有章可循，大力实施品牌战略，强化管理，严肃法纪，根据上级有关规定，特制定本公司督察工作实施细则。
一、标准上班期间检查
1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等；
2、交接班期间，检查交接班记录是否正常；
3、正常上班之后，检查保安员的操作程序是否规范；
4、检查上班登记的数据是否属实；
5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患；
6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案；
7、吃饭期间，检查保安员替吃饭情况；
8、交接班前，检查保安员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好；
9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好；
二、检查登记
1、督察负责检查保安中队长及保安队员的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假；
2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；
不得暗中帮助保安班长瞒混过关；
3、检查发现的问题，督察员应立即向保安中队长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实；
三、处罚
1、上班期间，不以身作则按照岗位职责做好本队工作的保安中队长，第一次罚款20元，第二次罚款50元，连续三次此类情况者，立即撤职，情节严重者作除名处理。
2、发现问题未及时处理，发现一次扣10元，不按规定进行检查，每发现一次罚款20元。
3、不按《交接班管理规定》执行者，每发现一项罚款10元；
4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理，酗酒、赌博视情况第一次给予警告处分，罚款50-100元，第二次做辞退处理。
5、不按规定巡查（不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等）每项每次扣10-50元。
6、不按照《员工行为规范》进行操作者，每发现一项，罚款10元；
7、不服从工作安排，第一次扣10元，第二次在大会上作检讨并扣50元，第三次做辞退处理。
8、不按照《培训管理规章制度》执行者，每发现一次罚款10.元；
9、不按照《保安员宿舍管理规定》执行者，每发现一项罚款10元；
10、不跟进新到保安员的吃、住、工作安排，对保安中队长罚款10元；
11、每周必须召开一次中队会议，总结保安中队一周的工作情况；
必须找一名保安员谈心，了解员工的思想情况，军事技能培训每周不得低于一次，如不按规定执行者，罚款10-30元；
第二条 在保卫科科长的直接领导下，督察组介入的工作范围是：本企业的发展与保护；
对本公司所属单位和个人依法进行履行职责、遵守法纪和文明形象等情况进行监察监督监管。
第三条 督察组的职责和任务是：
（一）重要的保安服务工作部署、措施、应急预案等活动组织实施及其影响情况的督察；
（二）参与重大社会活动重点地区和重要场合保安工作整个过程的督察；
（三）保安服务中突发事件的处置情况的督察；
（四）保安员执行《保安员职业道德行为规范》等相关情况的督察；
（五）文明执勤、形象作风等情况的纠察；
（六）上级交办的督察工作任务及项目等；
第四条 对督察工作和督察结果有异议时，督察组要及时听取所属单位和个人以及有关客户单位的意见、申诉等，不断改进工作作风，认真纠正错误决定，总结经验教训，提高督察工作水平和实际效能。
第五条 本公司所属单位和人员拒不执行督察命令时，督察组要勇于维护督察令的严肃性，运用有效方法保证政令畅通。如发现重大错误决定的，要及时上报保卫科科长。
第六条 督察人员在现场工作中发现保安人员违法违纪的，可以当场处置：
（一）对违反警容风纪之规定的，即令当场纠正，情节严重的予以经济处罚，由督察人员当场开具经济处罚通知单，并由责任人签收，拒不签收的加倍处置；
（二）对违反规定使用警械、通讯器材、警车警具、警用标志的，可当场扣留没收；
（三）对违纪情况十分严重和影响恶劣者，要先行带离现场，并做好善后处理工作。
第七条 督察人员应具备下列条件：
（一）坚持原则，忠于职守，清正廉洁，出于公心，不徇私情，带头遵纪守法；
（二）熟悉法律专业知识，公安业务知识，保安服务知识；
（三）具有三年以上保安工作经历和一定的组织管理协调能力；
（四）经过专门培训合格；
（五） 执行督察任务时，应佩带督察标志或者出示督察证件；
为维护督察工作的特殊性，也可着便装实施督察。
本实施细则自集团领导签发之日起施行。
督察组组长：李梁海
副组长：郭小卡
2016年11月5日
1.负责绿化监督检查工作。2.制止践踏草坪，攀折花木，乱貯喷头，乱倒污水等有损绿化的不文明行为。3.发现并及时汇报绿化需尽快进行管护的个例。4.传递工作信息，提出合理化建议，协调绿化工作。督查专员岗位职责 1． 公正廉明，不徇私情。具备高度的责任心和端正务实的工作态度开展工作。
2． 协助总经理助理做好督查的具体事务性工作。包括收集和汇总督查资料巡检，考核，反馈，建议，整理，归档等情况。
3． 按照督查科的督查工作计划，每周，每月重点工作和工作总结（每日）的出台，组织实施日常工作。
4． 负责对各部门，各项目进行日常工作的督查：做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。
5． 负责周汇报，专项和反馈汇报起草打印。
6． 负责督查报告及建议的起草，打印。
7． 具体负责月度周例会，员工大会当月工作检核结果的汇总，分析，整理工作。
8． 参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办，考核环节制定的讨论记录工作。
9． 负责督查事项的总结，整理，汇报及资料的归档工作。
10． 11． 12． 做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至分管理领导邮箱。
周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。
每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪，工作能力，廉洁自律等方面审核情况以及相关考核，建议，整改，反馈等资料汇总，重大事项予以公示通报。
13． 14． 15． 爱岗敬业、坚持服从上级领导的工作安排，保质保量完成任务。
不讲借口，提升工作执行力、，不推诿、认真积极完成工作。
负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。
16． 完成上级领导交办的其他工作。
子公司督查专员岗位职责
为保障公司的快速发展，以使企业管理更具规范性、降低成本能耗，提升组织效能，经研究决定，设立子公司督查专员岗位，该岗位本着对总公司督查办和子公司经营负责的职责，协助总公司督查主管对子公司工作开展检查，具体负责事项如下：
1.对子公司所有管理人员工作计划进行考核与管理；
2.对子公司的各部门日常管理工作进行现场检查；
3.对子公司的员工满意度及客户满意度进行监督与检查；
4.对子公司涉及成本方面进行监督与检查，为子公司成本管理与控制提出改进要求与建议；
5.提升子公司运营管理效能，优化工作流程；
6.每周一份督查总结报总公司督查办，包括上周检查问题整改进展、本周发现的问题和公司经营管理建议；
7.完成总公司督查交待的各项专项工作检查并反馈; 1）红头文件的下载、打印、签收、执行情况；
2）劳动合同、竞业协议、廉洁协议等的签署情况；
3）人事考勤、日清统计情况；
4）医护人员证件变更情况；
5）各项证件的年检、时间期限情况；
6）宣传品的安装，按照VI手册执行情况；
7）活动宣传单页制作、发放和展架的制作执行情况；
8）每月活动前台的套餐录入及各部门的推广情况；
9）应收账款、丢单客户的执行情况；
10）销售CRM系统录入情况，销售合同的规范情况；
11）采购物资的价格、数量是否与申购单相符，出入库手续是否健全（申购、出入库审批、出库领用人签字）；
12）督查、运营检查整改情况；
13）定期消防、卫生检查情况；
14）放假期间值班人员值班情况。
8.总公司督查办临时安排各项检查事项的完成。
安徽诺一健康管理有限公司 2017年10月11日
督查部岗位职责
一、督查部经理岗位职责
1、主持督查部全面工作，制定部门规划与工作计划。
2、协助行政中心完成各项工作，及时准确传达上级指令。
3、负责本部门人员分工与协调提高工作效率，督促本部门岗位职责的实施并进行考核。
4、负责本部门其他部门的协调工作。
5、根据工作的实际情况及基层反应提出完善督查管理建议，报给上级提交总经办研究。
6、根据工作需要结合本部门人员综合表现，提出本部门部门轮岗、晋升建议，报领导审批。
7、负责本部门员工需要审核事项的审核工作。
8、完成领导交办的其它事项。
二、督查部主管岗位职责
1、协助部门经理搞好本部门的工作日常管理工作；
2、根据部门经理的安排完成公司交办的各项督查任务的检查和督办；
3、据实上报督查工作进展情况、督办工作落实情况和所发现问题的整改情况；
4、完成本部门工作所需图表设计及内部管理办法的起草工作，报部门经理审核，公司批准后执行。
5、定期对部门的工作进行总结，并根据实际情况提出完善方案。
6、完成领导交办的各项工作。
三、督查员岗位职责
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1、协助部门领导完成公司交办的各项督查任务。
2、对发现的问题及时上报不得瞒报、漏报、不得包庇和徇私舞弊，如实上报所发现的各种问题和发生的情况。
3、对督查工作做出如实记录，保留相关证据。
4、做到脚勤、手勤、脑勤，定期督查和随机督查结合。
5、完成领导交办的其他事项。
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岗位督查制度
为维持公司良好的生产、经营秩序，提高工作效率，保证各项工作任务顺利完成，保证各项管理制度能够全面贯彻落实，根据公司的相关劳动制度和规定，特制订本制度。
第一章工作原则
第一条 督察员应遵守公司各项规章制度，熟练地掌握对各个部门的
处罚规定。
第二条 督察员应严格遵守公司相关的劳动制度，恪守岗位职责，正人先正己，起到模范带头作用。
第三条 力求落实，通过督促检查，促使公司各项工作能够顺利按时
进行。
第四条 实事求是，全面准确反馈各项工作的落实情况，严格依据公
司相关制度督促工作。
第五条 讲求实效，对督查事项及时立项、及时通知、及时督办、及
时报告。
第六条 公正公平，不徇私情、不滥用职权。
第二章工作职责
第七条 对公司正在执行的制度、规定、流程、标准进行督查，包括
制度的执行力度情况、落实程度情况；
第八条 督查对象：日照新三明化工有限公司、日照市耐尔实业有限
公司（以下简称“新三明”、“耐尔”）所有在职员工及在本公 司生产现场从事劳务服务的所有外包人员；
第九条 督查方式：生产经营活动期间，不定期进行督查；
第十条 督查项目：督查公司所有员工（包括外包人员）对公司《劳
动纪律管理制度》及其他有关劳动纪律的规定的遵守、执行情况，对违纪行为严格处理，具体违纪行为包括:迟到、早退、旷工、脱岗、睡岗、在岗饮酒、酒后上岗、不按劳保着装、不执行公司下达文件、携带烟火进厂、在厂内禁烟区域吸烟、在岗玩手机或电脑、在岗骂人打架、在岗期间嬉戏打闹、违规操作、利用职权以权谋私、行贿受贿等。
第三章工作流程
第十一条 督察员开展督查工作必须2人或2人以上同时出勤。
第十二条 督察人员发现员工违规违纪现象时，应做好记录和取证，
并让当事人确认签字、再由其部门领导签字。处罚实行连带制，对违规人员、违规人员的直接领导、部门领导连带处罚。
第十三条 督查工作的开展须不定时进行，每星期抽查次数不低于3
次。
第四章 惩处规定
第十四条 根据本制度、公司《劳动纪律管理制度》及其他有关劳动
纪律的规定，督察员凡在当班期间发现有违反公司相关制
度、规定、标准、流程的行为，一律严格处罚，绝不姑息；
第十五条 违纪行为界定及处罚标准：
下面列举的一些违纪行为将会受到处罚，但不表明只有下列行为才会受到处罚。其他未列举的违纪行为将参照公司《劳动纪律管理制
度》及其他有关劳动纪律的规定进行处罚。
（一） 未按规定时间到达工作岗位（或作业地点）。迟到5分钟至30
分钟内的，每次扣10元；
迟到30分钟至2小时以内的扣半天基本工资；
迟到二小时以上扣全天基本工资；
（二） 提前离开工作岗位下班。早退30分钟以内，每次扣10元；
30
分钟以上按旷工半天处理；
（三） 未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的。员工旷
工期间，所有劳动报酬全部停发。旷工半天（含半天）的按本人日岗位基薪的200%扣罚，旷工1天以上 （含1天）的按本人日岗位基薪的400%扣罚，全年累计旷工5天以上（含5天）公司将予以辞退；
（四） 员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位。脱岗30分钟以内的，一次罚款20元；
脱岗30分钟以上的按旷工半天处理；
（五） 员工在上班期间打瞌睡的或睡觉的，睡岗一次罚款50元。重复违反的加倍处罚，造成重大损失的，由责任人自行承担；
（六） 公司所有员工不准在上班期间饮酒或酒后上岗；
违反一次罚款50元。造成事故者重罚；
（七） 员工在岗期间从事与本职工作无关的事情（如玩手机、打游戏、观看与工作无关的视频、资料、图书等），违反一次罚款50元，造成事故者重罚；
（八） 员工上岗不按劳保着装，每次罚款50元，重复违纪加倍处罚。
（九） 员工携带烟火进厂每次罚款50元，在厂内禁止吸烟区域吸烟，每次罚款500元，重复违纪加倍、加重处罚直至开除厂籍；
（十）员工在岗骂人、打架视情节轻重，每次罚款50～200元，直至移交公安机关处理。
第五章 考核机制
第十六条违反劳动纪律当事人按照第十五条有的有关规定进行罚
款，班长、车间主任和分管领导承当相应的连带责任，分 别处以罚款金额的50%、50%和20%。
第六章 附则
第十七条本制度未尽条款按国家有关法律、法规及公司制度执行。
第十八条本制度由公司行政部编制并负责解释。
第十九条本制度自下发之日起正式施行。
物业全面质量管理督查管理员岗位职责
1、熟悉物业管理行业的最新动态和相关法律法规,掌握公司各项管理制度。
2、严格按照公司领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成时间节点要求对物业下属各单位的工作质量进行检查、监督。
3、严格按照公司各项管理制度、"一级物业服务等级"标准以及相关物业法律法规对属下各单位的管理质量进行检查、监督,及时发现不合格项目,分析原因,并提出纠正/改进建议。
4、做好各楼盘质量督查管理工作,及时掌握各类信息上报部门领导,包括各楼盘的工作动向、业主的重大投诉以及各类违章违纪等。
5、对各楼盘小区存在的管理服务质量问题进行专题检查,做出专题检查报告。
7、负责对属下各小区管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。
8、做好督查文件和相关记录的保密和归档工作。
9、协助部门领导安排的工作任务。
经济督查室岗位职责
五、大宗材料督查员岗位职责：
（1）大宗材料督查员主要负责电石、煤、盐等大宗材料入场管理。
（2）大宗材料督查员对进入公司场区大门的电石、煤、盐等大宗材料的运货车可跟踪检查，从货车进入公司场区开始，目测、过磅、卸货、取样化验、直到货车离场都可以进行监督检查。检查对方的出厂过磅单、公司过磅单、化验单等，可以签署不同意见。经常对中心化验室的化验情况进行检查监督，确保进入公司场区的每车电石、煤、盐等大宗材料都有化验报告。
（3）对有疑问的车辆随时都可以重新目测、过磅、取样化验，对化验数据有疑问的，可以要求中心化验室重新化验，对重新目测、过磅、取样化验有重大差异的要及时向部门负责人或公司领导汇报。
（4）经常到车间对电石、煤、盐等大宗材料使用情况进行问卷调查，随时随地了解电石、煤、盐等大宗材料存在的质量问题，及时把了解的情况向部门负责人或公司领导汇报。
（5）热爱本职工作、爱岗敬业,服务态度诚恳、热情，对工作一丝不苟，清正廉洁。同时有权监督相关人员的服务态度，以提升公司的服务意识与水平。
六、产品销售督查员岗位职责：
（1）产品销售督查员主要负责聚氯乙烯、烧碱、液氯、盐酸以及副产品、废品的出厂管理。
（2）产品销售督查员对进入公司场区大门的拉货车可跟踪检查，从货车进入公司场区开始，目测、过磅、装货、取样化验、直到货车离场都可以进行监督检查。检查货车入厂的皮重、过磅单、化验单、发货单等，可以签署不同意见。尤其要注意发货单标明质量不合格的情况。
（3）对有疑问的车辆随时都可以重新目测、过磅、取样化验，对化验数据有疑问的，可以要求中心化验室重新化验，对重新目测、过磅、取样化验有重大差异的要及时向部门负责人或公司领导汇报。
（4）经常到车间对聚氯乙烯、烧碱、液氯、盐酸以及副产品的生产情况、产品质量进行问卷调查，可随时对聚氯乙烯、烧碱、液氯、盐酸以及副产品进行抽样化验。
（5）热爱本职工作，爱岗敬业，服务态度诚恳、热情，对工作一丝不苟，清正廉洁。同时有权监督相关人员的服务态度，以提升公司的服务意识与水平。
（）签定合同要注意工作方式与方法,讲求工作效率。明确客户需提供的资料与对客户的要求，工作时间限定于星期一至星期五上午8时至下午5时30分，地点为经济督查室，对签定合同过程中存在的疑问要以书面形式当日向部门负责人汇报，由部门负责人请示公司领导。
督查员的岗位责任制
第一条服从分管领导工作安排，热爱本职工作，认真完成领导交办的工作任务。
第二条负责贯彻和具体落实煤安规程、作业规程及操作规程。落实各种文件精神及煤矿法律法规知识；
第三条利用多种形式做好安全工作，力争把事故伤亡控制在计划指标之内。
第四条负责对井下隐患进行监督排查，有重大隐患时要及时撤人至安全地点同时及时报告有关部门。
第五条负责对全矿管理人员的跟班带班情况进行监督。
第六条每月定期进行各种形式的检查，纠正职工违章行为，做到防
患于未燃。
第七条做好特殊岗位工种的监督管理，对特种人员的持证情况定期进行检查。对系统上存在的安全隐患督促整改，
第八条对隐患整改情况进行监督，发现隐患整改弄虚作假严肃进行处理。
第九条督促检查安全员守岗情况，确保安全工作持续有效。
第十条当好领导的参谋，对查出的不安全隐患及时向领导汇报并提出处理意见，对事故责任者按“四不放过”的原则进行处理，并给予经济处罚。
第十一条接到事故通知后及时赶赴现场，参加现场处理，并作好现场记录，保存好原始资料。
第十二条处理违章过程中，要公开、公正、公平严禁吃拿卡要现象发生。
第十三条负责对班组长，安全员，带班队干是否始终坚守工作面现场进行监督。
督查组工作职责
一、督查工作原则
（一）坚持在正确领会公司要求和总经理意图的基础上，严格按照公司的工作要求，紧紧围绕标准与计划事宜开展督查督办工作；
（二）切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照职责要求进行工作。未经上级授权，不直接处理问题；
（三）坚持实事求是及公平、公正、公开的原则。既报喜又报忧，使公司管理层准确掌握工作落实情况。
二、督查工作内容
（一）公司的制度、决策、决定、决议和重要工作部署，及其它公司明确要求药妆事业部贯彻落实情况的事项。
（二）公司重要会议的贯彻落实情况，重要事件的处理情况。
（三）上级领导的重要批示、重要交办事项和确立的查办事项。
三、督查工作程序
（一）督查人员每周六制定下周相应督查计划，上级审定。公司各种会议议定事项及会议纪要、下发的各种制度文件中需要督查的事项可以直接督查。
（二）交办。立项建议经上级审定批准后立项，登记编号，填写《督查督办事项登记表》。
（三）催办。督查督办事项交办后，定期进行催办。
（四）办结。药妆各级部门对凡有明确期限的督查督办事项，应按期办结并汇总《督查督办事项办结表》交予督查组。如有特殊情况未办结的，应主动及时说明原因，经批准后方可适当延长。
（五）反馈。每月工作落实情况以工作总结的形式向药妆事业部经理、总经理助理与总经理进行反馈。
（六）归档。督查事项办结后，将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按有关规定进行收集、整理和立卷，定期归档。
四、督查工作方式
（一）通知督办。向被督查督办部门或个人发送《督查督办事项通知》，提出明确具体的办理要求，或通过电话等方式进行督查督办。
（二）询问检查。采用电话和巡查等形式，适时了解交办事项的办理情况，并记录，了解掌握工作进度。
（三）督促上报。督促被督查督办单位按规定上报有关事项的办理情况。对超过上报时限的要及时催报。
（四）实地督查。在重要事项的办理过程中，派人实地督查。
（五）明查暗访。对重大决策事项的落实情况，派人明查暗访，了解办理、办结的真实情况和效果。
（六）对工作不力，没有按时完成各项任务指标，并在电话督查或发出《督查督办事项通知》后仍没有落实的部门或个人上报总经理。
五、督查督办结果的运用
（一）根据约定，对督查结果进行奖励或处罚，由责任人的上级执行。
（二）根据公司规定，督查结果纳入相关责任人的绩效考核，由责任人的上级执行，督查核实准确性。
督查科工作职责
一、目的
由于建设工程质量的复杂性及重要性，触动企业的神经枢钮，一个工程的失 败，就可能导致企业发展停滞不前、财务危机、甚至濒临破产。所以施工项目的首要任务是质量管理，核心是建立有效的质量体系，通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进，确保质量方针、目标的实施和实现。督查科担负的使命就是一个组织以质量为中心，宣传、教育以全员参与为基础，督促检查项目的质量，使每一个工程都必须做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，促使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。
二、工作职责
1、编制与完善质量督查的制度、要求、计划，确定目标值。督促各项目部 按期实现。
2、协助领导组织推动公司的质量管理工作，切实贯彻执行质量管理的相关策政和制度。
3、组织协助有关部门制订或修改质量操作规程和有关制度，并进行督促、检查。
4、参加质量事故的调查处理，独立进行事故登记、统计、分析、预测的事故报告，确定相关责任人的奖惩方案。
5、经常对施工人员进行质量管理的宣传教育、培训，不断提高员工质量意 识。
6、督促施工人员认真执行质保体系与施工规范，并监督其执行情况，严把工程质量关。
7、复核主要项目的施工方案论证，提出不同看法及意见。
8、拥有质量否决权。
三、质量监查管理步骤
1、根据全面质量管理的基本要求，结合施工项目的实际情况，提出并分析 阶段的质量管理目标，以及实现目标的具体措施和办法。
2、制订全过程的质量监督、检查，从施工准备工作开始，到施工过程、竣
工交付、维修养护。
3、分析现状，找出存在的质量问题，并用数据加以说明。
4、掌握质量特性，分析产生质量问题的各种因素。
5、针对影响质量问题的主要因素，检查项目部制订的计划和措施的可行性，并监督计划与措施的目标、期限、分工的落实。
6、按照公司及项目部制定的质量目标、质量标准、操作规程，对具体的实施情况监督、检查，并提出书面整改意见。
7、通过检查施工现场作业过程，作业结果将实际工作与计划内容相对比，通过检查，看是否达到预期效果，找出施工中存在的问题和异常情况。
三、质量监控
1、施工前实行三不放过原则。没有施工方案不放过，没有施工准备不放过，没有技术措施不放过。
2、出现质量问题坚持三不放过原则。原因未查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过。
四、质量事故处理程序
1、发生质量事故后，督查员协助项目部迅速展开制定补救性施工方案，使损失降到最低点并在24小时之内，根据现场实际情况独立完成事故报告，同时呈报督查科负责人、总经理。事故报告内容包括：
①事故发生的工程名称、部位、时间、地点。
②事故经过及主要状况和后果。
③事故原因的初步分析判断及估计损失金额。
④现场已采取的控制事态的措施。
2、事故调查：调查事故发生的原因，展开深入的调查分析，做好现场记录划清责任人，如实提供情况和资料，独立完成调查报告，48小时内呈报督查科、负责人、总经理处。
3、事故责任：督查科根据事故性质、损失大小，情节轻重对责任人向总经理上报参考性的处罚书面意见。
4、恢复施工：根据项目部制订的施工方案，严格监督质量标准的执行，检查各项技术措施落实，做好全过程的记录、复检，确保质量安全问题不留隐患。
督查室工作职责
l、负责督办上级党委、政府和区政府重要文件的贯彻落实，协助领导做好区政府中心工作的督办查办工作；
2、负责督办区政府全体会议、常务会议、区长办公会议以及各种协调会议决定事项的贯彻落实，督办区政府主要领导重要讲话中需要落实的问题；
3、组织督办上级领导和区政府领导的批示件和交办事项的落实；
4、负责督查上级领导机关和新闻单位对政府工作提出的批评建议及办理落实情况；
5、加强对各镇政府、各街道办事处、区政府各部门经常性的督促指导；
6、认真搞好人大代表建议和政协委员提案的办理工作；
7、负责对市政府下达我区各项工作任务的设置分解工作；
8、负责全区目标管理工作的宏观调控和日常管理，组织全区责任目标年终考核评估认定工作；
9、准确把握重点责任目标的完成程度、困难程度，为领导决策提供真实可靠的依据；
10、完善各类激励机制，发挥目标管理杠杆作用，不断提高管理水平；
11、承办领导交办的其它工作。
督查室工作职责
一、督查督办工作原则。
（一）坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照政府和企业的工作要求，紧紧围绕政府和企业中心工作开展督查督办工作；
（二）切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照政府和企业的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权，不直接处理问题；
（三）坚持实事求是的原则。深入基层，深入群众，通过调查研究全面真实地了解社情民意和基层动态，既报喜又报忧，使政府和企业领导准确掌握工作落实情况。
二、督查督办工作内容。
（一）政府和企业的重要决策、重要决定、决议、重要文件和重要工作部署，明确要求报告贯彻落实情况的事项。
（二）政府和企业重要会议的贯彻落实情况，重要事件的处理情况以及政府和企业要求办理的事项。
（三）政府和企业领导重要批示、重要交办事项和确立的查办事项。
三、督查督办工作程序。
（一）立项审批。政府和企业领导、政府和企业办公室主任、副主任指示督查立项后，制定相应督查预案，根据内容提出拟办意见，呈办公室主任审定。政府和企业各种会议议定事项及会议纪要、下发的各种文件中需要督查的事项，视同领导已审批，可以直接督查。
（二）交办。立项建议经领导审定批准后立项，登记编号，填写《督查督办事项登记表》，进行电话督查或发出《督查督办事项通知》到承办单位办理。
（三）催办。督查督办事项交办后，定期进行催办。
（四）办结。承办单位对凡有明确期限的督查督办事项，应按期办结并汇总《督查督办事项办结表》。如有特殊情况不能按时办结的，应主动及时说明原因，经批准后方可适当延长。
（五）反馈。对政府和企业重大决策、重要工作部署，及时组织督查活动，以《督查简报》形式向政府和企业领导报告落实情况。
（六）归档。督查事项办结后，将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按有关规定进行收集、整理和立卷，定期归档。
四、督查督办工作方式：
（一）通知督办。向被督查督办单位发送《督查督办事项通知》，提出明确具体的办理要求，或通过电话进行督查督办。
（二）询问检查。采用电话和上门等形式，适时询问交办事项的办理情况，并填写《电话督查督办记录表》，了解掌握工作进度。
（三）督促上报。督促被督查督办单位按规定上报有关事项的办理情况。对超过上报时限的要及时催报。
（四）跟踪核查。对被督查督办单位办理的重大事项，派人跟踪核查。
（五）实地督查。在重大事项的办理过程中，派人实地督查。
（六）明查暗访。对重大决策事项的落实情况，派人明查暗访，了解办理、办结的真实情况和效果。
（七）对工作不力，没有按时完成各项任务指标，并在电话督查或发出《督查督办事项通知》后仍没有落实的单位发出《督查通报》。
（八）督查调研。对一个时期政府和企业重大决策、重要工作部署的落实情况进行督查调研，发现和掌握新情况、新问题，特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题，总结经验教训，提出对策建议。
五、督查督办结果的运用。
根据政府和企业相关文件规定，督查结果纳入全企业目标管理考核
安全督查员职责
坚持以三个代表重要思想为指导，贯彻执行“安全第一，预防为主”
的方针，以高度的责任心和使命感，认真履行督查员职责，切实做好学校安全的检查督导工作。
一、督查的范围
1、安全检查是否坚持经常，有无敷衍塞责现象，安全汇报是否及时、准确，危房整改是否规范进行。
2、应急预案的落实是否到位，师生是否了解应急汇报程序，是否熟知各种应急措施和逃生常识。
3、安全教育是否坚持经常，是否具有实效性，学生是否了解必要的安全知识。
4、安全设施是否完备，灭火器材是否按时进行检修。
5、教师交通路口值班是否制度化、规范化，学生是否遵守交通规则，是否有违章机动车辆接送学生现象。
6、食堂卫生状况是否达标，从业人员是否持证上岗，饭菜质量是否合乎规定要求。
7、学校用电线路是否定期检修，有无线头裸露、电线接地、漏电等现象发生。
8、宿舍管理是否规范化、制度化，安全措施是否落实到位。
9、学生中有无流行病及疫情发生，防疫工作是否按要求进行。
10、暴风雨、大雪天气，学校是否采取应急措施接送学生到校、回家。
11、校园周边环境是否良好，有无外来人员恶意滋事或冲击校园的现象或征兆。
12、学生是否遵纪守法，有无违规违纪现象发生。
13、其他一切威胁师生生命财产安全、干扰学校正常工作的人或事。
二、职责：
1、最大努力地阻止学校各类安全事故的发生，尽力消除各种安全隐患，做到防忠于未然。
2、及时向主管人员提供各种安全信息，协助处理各种安全事故。
3、负责学校的安全检查工作，定期对学校的安全工作进行督导、评估。
城关街道亭子小学
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