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党建部岗位职责十六篇

时间:2025-08-02 05:56:16 浏览次数:

党建工作制度及职责

二0一二年六月六日

一、议事决策制度

1、会议一般每月召开一次,议题由党组织书记、成员提出。无议题不开,紧急情况随时召开。

2、会议议题由党组织书记审定后提前两天通知党组织成员,围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的,可在会场分发。

3、党组织书记根据议题适时主持召开会议,非紧急情况不搞临时会议。党组织书记较长时间离开单位,会议由受委托的党组织成员主持,会后向书记汇报,重大问题要及时汇报。

4、会议议题按急缓和重要程度排列,研究的问题需要有关科室参加时,该科室负责人届时列席会议。

5、党组织班子讨论重大问题,事先要充分酝酿。涉及院务事项,要与党政领导班子成员沟通、讨论决定。

6、党组织班子会议应有超过三分之二以上的班子成员参加方能举行,讨论干部问题时必须全体班子成员到会。班子成员因故不能参加会议,要提前向党组织书记请假,并可用书面形式表达意见。

7、党组织班子会议研究决定事项时,赞成者超过应到会成员的半数为通过。

8、党组织班子会议讨论多个事项,应逐项进行。

9、对应由党组织班子会议决定的事项,因情况紧急来不及召开党组织班子成员会议时,书记可与有关党组织成员临时处臵,事后应及时向党组织班子全体成员报告。

10、提交党组织班子会议研究的议题,有关科室会前要做好准备,并经主要领导审核把关后方可提交,为领导决策提供真实可靠依据。

二、支部工作会议制度

1、支部会每月召开一次,遇有紧急事项,书记可随时决定召开。

2、会议的主要内容:传达贯彻上级领导机关会议文件精神,研究实施意见和措施;
研究部署年度或阶段性重要工作;
汇报交流工作进展情况和人员的思想状态;
需要讨论研究的工作事项和决议。

3、支部会由书记主持,因特殊情况缺席,可委托其他支部委员主持召开。

4、对决策重大问题,要坚持民主集中制原则。

三、“三会一课”制度

(一)支部党员大会一般季召开一次。其内容为:

1、传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、指示,制定本单位贯彻落实的计划措施。

2、定期听取、讨论支部委员会的工作报告。

3、讨论接收新党员和预备党员转正,讨论决定对党员的表彰和处分。

4、选举支部委员会和出席上级党代表会的代表。

5、讨论决定其他需要由支部党员大会讨论决定的重大问题。

(二)党的支部委员会会议。由半数以上党的支部委员会成员参加。

1、讨论研究思想政治工作和党员的教育问题。

2、贯彻执行上级党组织的指示和决定,保证完成教育、科研、行政和工作任务等问题。

3、发展党员、选拔干部以及对党员的奖惩问题。

(三)党小组会议。一般每月召开一次至两次,如支部有特殊任务,次数可增加,也可推迟召开。其内容有:

1、组织党员学习。

2、研究如何贯彻执行支部决定,完成各项工作任务。

3、党员汇报思想工作情况,贯彻执行支部决议和完成党小组分配的工作情况,开展批评和自我批评。

4、改选小组长,酝酿支委候选人和出席上级党代表大会的代表候选人、发展对象,评选优秀党员,讨论对党员的处分等党务方面的工作。

5、针对群众的思想状况,研究如何做好思想政治工作。

(四)按时上好党课。按上级对党员学习内容的要求做好党课教育。

四、民主生活会制度

为了加强党内监督和领导班子的思想作风建设,提高领导班子解决自身问题的能力,认真开展批评与自我批评,提高民主生活会的质量,特制定本制度。

(一)召开的时间和参加人员

民主生活会每年进行一次,除特殊情况,领导班子成员必须到会。

(二)班子检查总结的内容

领导班子必须在会前写好书面的检查总结,检查总结内容包括贯彻执行党和国家的方针、路线、政策及上级决议指示情况,执行民主集中制,维护班子分工协作,工作任务完成情况,艰苦奋斗,勤政廉洁,遵纪守法情况,加强稳定工作的情况,坚持群众路线、改进工作作风,积极为群众办实事,排忧解难的情况等。

(三)民主生活会的程序

1、班子成员认真学习,在认识的基础上,写出书面检查总结。

2、在群众中广泛收集意见,可通过召开座谈会或问卷的方式,把意见归类整理。

3、根据群众的意见和上级部门的要求,确定民主生活篇2:党建岗位职责

黄梅县非公企业党建制度汇编

党员目标责任公示

“五好”党组织标准

一是领导班子好。班子成员素质高,能较好地发挥政治保障作用,有一个思想政治素质好、企业管理能力强、熟悉企业管理工作的党组织负责人。

二是党员队伍好。党员队伍结构合理,政治素质高,业务能力强,平时工作踏实,关键时刻能充分发挥模范带头作用。

三是运行机制好。有一个与企业生产经营相适应的运行机制、适合企业特点的党组织内部管理机制、联系服务群众和帮助指导群团组织的有效机制。

四是工作业绩好。在促进企业经营发展,促进改善职工群众工作生活环境,加强精神文明建设和企业文化建设中成绩显著,为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为业主所支持。

五是群众反映好。在推动企业健康发展、维护职工合法权益、关心困难党员等方面实绩明显,诚心诚意为群众办实事,工作作风、工作业绩受到企业职工群众的普遍公认。

组织生活会制度

1、党员组织生活会一般每年不少于一次,党委、党(总)支部委员民主生活会一般每年不少于一次。每个党员要自觉地参加组织生活会,党委、(总)支委委员要参加双重生活会。

2、会议主要任务是汇报思想、工作情况等,相互展开批评与自我批评。会议主题要相对集中,有针对性地解决几个问题。

3、生活会召开的时间和议题事先通报全体党员作好准备,并在召开前10天报上级党委。

4、党组织书记是生活会的召集主持人,并要在生活会上带头开展批评与自我批评,引导大家畅所欲言。

5、生活会要认真做好记录,对检查和反映出来的问题,要认真制定整改措施,切实加以解决。在生活会召开的15日内,按要耱将会议情况报告上级党委。

党组织议事规则和决策程序

1、议事决策形式。坚持民主集中制原则,党组织议事决策形式为党员大会或党(总)支委会,(总)支委会每月召开一次,遇特殊情况,可随时召开,党员大会根据需要召开。

2、议事决策内容和程序。凡党组织职责范围内的事项,(总)支委会提出初步意见,提交会议讨论决定。讨论关系职工切身利益的重大问题,应先征求群众意见,提交党员大会或群众大会通过。

3、议事决策要求

(一)党员大会、(总)支委会一般由书记主持,书记暂缺或因其他原因缺席时,可委托副书记主持。

(二)党员会议由全体党员参加,(总)支委会由党委成员、(总)支部委员参加。

(三)党员大会、(总)支委会召开前,应首先将会议时间、地点和议事内容告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二参加方可召开。

(四)党员大会、(总)支委会均要有专人负责记录,对会上发表的不同意见和需要保密的一般不得公开。

(五)按民主集中制的原则对所议事项作出决策,赞成人数超过应到会有表决权人数的一半,方可通过。如发生分歧、不能达成一致,应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项,必须无条件服从,坚决执行,保留个人意见。

组织选举制度

1、党组织任期届满,应按期进行换届选举。如需延期或提前换届选举,应

报上级党组织批准。延期最长不超过一年。

2、选举应采用直接选举和无记名投票方式。

3、正式党员有表决权、选举权和被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权,预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

4、党(总)支部委员会议确定候选人预备人选后,召开党员大会或代表会议,确定正式候选人,报上级党组织审查。

5、召开党员大会进行选举,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。选举大会由上届委员会主持。不设委员会的党支部,由上届支部书记主持。

6、选出的委员、副书记、书记,报上级党组织。

党员教育服务管理制度

1、发展党员制度。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”方针,把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人,对有50名以上职工而没有党员的企业,要加强指导,重点帮助,有计划地做好入党积极分子培养和发展党员工作。对外地员工要求在企业入党的,一般应在企业连续工作两年以上,并征求其原籍所在地党组织意见。

2、“三会一课”制度。每月召开一次党小组会议、(总)支委会议,每半年至少召开一次全体党员大会,定期为党员上党课,加强党员的党性教育和党的基本理论、基本方针和政策教育,鼓励党员钻研科学文化知识和业务知识,成为岗位能手。党员无故连续三个月不参加活动,作不合格党员处臵;
连续六个月不参加,视同自行脱党。

3、党员学习培训制度。按照“业余、小型、灵活、实效”的原则,定期组织党员学习新理论、新知识、新技能,党员每年参加集中学习时间累计不少于7天。

4、党员工作汇报制度。党员向党(总)支部每季度作一次思想汇报,每年作一次述责报告。汇报方式可以口头、书面或电子邮件,重点汇报思想、工作情况,向党组织和企业提出合理化建议。

5、党员联系服务职工制度。每个有活动能力的党员,要联系服务1—2个入党积极分子、困难职工、帮教对象等,宣传党的路线、方针、政策,帮助解决生产和生活中的实际困难;
做好职工的思想政治工作,及时向党组织反馈联系职工的意见和要求。把联系服务职工作为党员年度责任目标具体承诺事项,作为民主评议党员的重要依据。

6、流动党员管理制度。凡在企业工作3个月以上、6个月以内的党员,要接转临时党组织关系,持流动党员活动证参加组织生活;
工作超过6个月的,要接转正式党组织关系。

7、民主评议党员制度。党(总)支部每年要组织一次全体党员民主评议活动,对优秀党员进行表彰,对不合格党员要明确专人负责教育,做好思想政治和转化工作。情节严重的,要根据党章的规定,依照相关程序进行组织纪律处分。处分不合格党员要经过支部大会讨论,事实清楚、证据充分、处理恰当、手续完备,经得起历史检验。

8、党组织关系接转制度。党员在变更工作时,应及时接转党员组织关系。党员临时外出在3个月以上、6个月以内的,可办理《流动党员活动证》或转出临时组织关系,在流入地党组织参加组织生活。无正当理由不及时办理组织关系转接事宜,党组织要进行批评教育,经教育仍不改正的,要按党章及党内有关规定进行组织处理。

9、党费收缴管理制度。党员必须自觉交纳党费。预备党员从党组织批准为预备党员之日起按标准交纳党费。税后月收入3000元(含)以下的按0.5%,3000—5000元(含)的

按1%,5000—10000元(含)的按1.5%,10000元以上的按2%比例交纳党费。无正当理由连续6个月不交党费的,按自行脱党处理。党费要有专人管理,建立专账,党(总)支部至少每季度应向上级党组织上交一次党费。篇3:党建办工作职责

党建办工作职责

一、协助镇党委制定并实施基层组织建设规划。

二、负责发展党员的日常工作,按照党员发展工作方针和原则,结合本镇实际提出发展党员计划,及时了解掌握党积极分子的情况,并负责组织培养、教育和考察,按发展程序具体办理有关手续。

三、负责党员教育管理工作。

四、负责党费收缴和党内年报统计工作。

五、负责党员组织关系接转工作。

六、协助镇党委做好村级干部的教育管理、考核、考察、任免等工作。

七、负责农村离职干部定补管理工作。

八、负责大学生村官的专项管理、考核工作。

九、加强和完善非公有制经济党建工作。

十、完成好党委、政府交级的中心工作和上级组织部门的其它工作。

一、负责全镇党的基层组织建设的管理,研究和提出全镇基层组织建设的阶段性规划、意见及相关政策建议。

二、研究、指导全镇党组织的设置和调整等工作。

三、负责镇党代会的组织工作,参与人代会、政协会的有关组织工作。办理镇党代表大会的审批手续,对基层党组织换届选举工作进行指导。

四、负责全镇基层党建工作的考核和评比表彰工作。

五、指导做好党员的教育、管理和发展工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议,督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。

六、负责全镇党内统计、组织关系接转等工作,做好党费收缴、管理和使用工作。

七、检查指导基层党组织坚持党的民主生活会制度,督促指导各支领导班子民主生活会。

八、抓好“创先争优”活动,提出表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的意见,总结推广先进典型。

九、加强调查研究,经常深入基层,了解情况,及时发现并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。

十、收集、整理、综合、上报组工信息。

十一、完成部领导交办的其它工作篇4:党建指导员工作职责

党建指导员工作职责

(1)负责向非公有制经济组织、社会组织负责人和职 工群众宣传党的路线、方针、政策以及在非公有制经济组织、社会组织内建立党组织的必要性和重大意义。

(2)了解非公有制经济组织、社会组织的经营管理和 职工队伍情况。考察、培养、教育入党积极分子,向所在党组织提交入党积极分子名单,介绍入党积极分子情况,提出发展意见。

(3)在党支部和非公有制经济组织、社会组织之间起 到桥梁和纽带作用,代表党支部积极主动地开展活动。条件成熟时帮助非公有制经济组织、社会组织筹备和建立党组织, 并帮助新建的非公有制经济组织、社会组织党组织建立和完 善各种规章制度。

(4)向非公有制经济组织、社会组织内的党员传达上 级党组织和党支部的重大决策和指示精神,组织党员和入党 积极分子开展组织活动,帮助提供和解决党员学习的必要资 料。

(5)关心党员的疾苦,维护党员合法权益,调动党员的 工作积极性,发挥党员的先锋模范作用,帮助非公有制经济 组织、社会组织协调和解决经营管理中遇到的困难和问题, 促进其健康发展。

党建指导员:袁兵兵篇5:小学党建办工作职责

党建办公室主任岗位职责

一、制定并实施基层组织建设规划。

二、做好党员的教育管理工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议,督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。

三、负责发展党员的日常工作,按照党员发展工作方针和原则,结合本校实际提出发展党员计划,及时了解掌握入党积极分子的情况,并负责组织培养、教育和考察,按发展程序具体办理有关手续。

四、负责学校党建工作目标责任书的制定、考核。

五、负责学校党内统计、组织关系接转等工作,做好党费收缴、管理和使用工作。

六、抓好“创先争优”活动,提出表彰优秀共产党员和优秀党务工作者的意见,总结推广先进典型。

七、加强调查研究,经常深入基层,了解情况,及时发现并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。

八、收集、整理、综合、上报组工信息。

九、完成校领导交办的其它工作。

党建工作岗位职责

篇一:党群工作部岗位职责 贵州赤天化集团天福物业管理公司 企 业 标 准 党群工作部部长岗位职责 1范围 本标准规定了党群工作部部长的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于公司党群工作部部长。

2职责 2.1全面主持党群工作部工作。

2.2负责抓好党总支工作部署的贯彻落实。

2.3当好领导的参谋助手。

2.4负责抓好本部门管理工作。

2.5负责做好工作范围的沟通协调工作。

2.6负责党委以及本部门重要文件材料的审核。

3岗位人员资格要求 3.1具有大学专科及以上学历。

3.2中共党员并具有三年以上党务工作经历。

3.3熟悉企业党建、工建、团建、纪检监察、综治维稳工作的基本理论、基本法规和主要政策;
了解掌握企业宣传思想政治工作和企业文化建设工作的基本规律和主要方法。

3.4熟悉公司经营管理状况。具备较强综合管理知识和能力。3.5具有较强的职权范围内的分析、判断和决策能力。

3.6具有较强的文字写作能力和语言表达能力。

3.7具有较强的沟通、组织、协调能力。

3.8具有娴熟的现代化办公能力。

3.9具有较强的党性、原则性、事业心和执行力。

3.10身体健康、心理素质优良,能适应本职工作。

4工作内容与要求 4.1执行公司《中层管理人员通用工作标准》。

4.2贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的指示与决议,按照公司党委的工作部署,抓好党群工作部全面工作。

4.3拟订公司党的建设有关制度和规定,并按党总支决定指导实施。

4.4负责拟订公司年度思想政治、宣传工作、纪检监察、综治维稳、干部培训计划、党员发展计划等重要文件。

4.5负责公司党政联席会会议议题的收集、汇总和报告,以及会议组织工作。

4.6经常深入基层,了解基层支部的思想、组织、作风建设等党建党务信息以及干部员工思想动态,做好党总支的参谋和助手。

4.7负责对外来文件的处理及党总支文件、对外宣传报道的审核工作。

4.8负责以党总支名义发出的文件材料的审核工作。

4.9按照党总支的安排出席上级党委召开的各种党务工作会议。

4.10负责公司纪检监察工作的贯彻和落实。

4.11负责公司综治维稳工作的开展。

4.12指导党建带工建、党建带团建工作。

4.13拟定部门工作计划并组织实施。4.14抓好部内人员的工作安排。

4.15完成党总支交办的其他工作任务 5责任与权限 5.1责任 5.1.1对所承担的工作内容的完成质量负责。

5.1.2对部门工作体制机制的建立和运行负责。

5.1.3对部门人员的培养、教育、考核等负责。

5.1.4对分管工作人员产生的重大工作失误负责。

5.2权限 5.2.1有权对提交党总支会或党政联席会决策的事项提出参考意见建议。

5.2.2有权组织对基层党组织贯彻落实党总支工作部署的督查和考核。

5.2.3有权列席公司重要行政会议,了解掌握公司生产经营、改革发展等情况。

5.2.4有权对本部门员工进行经济责任考核。

5.2.5有权对本部门员工的聘用、调动、晋级、奖惩等提出意见建议。

5.2.6有权对公司党群系统工作标准和管理标准提出修订意见建议。

6检查与考核 6.1按公司有关规定进行检查和考核 企业文化宣传及工团干事岗位职责

1 本标准规定了企业文化宣传及工团管理人员岗位的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于企业文化宣传及工团管理人员。

2职责 2.1负责公司对内对外的企业文化宣传工作。

2.2负责做好本部门领导安排的工作。

2.3协助工会主席开展工作。

2.4协助团总支开展工作。

3岗位人员资格要求 按《赤天化天福物业管理公司岗位任职资格》要

4 4.1执行公

4.2在公司党总支的统一领导下,组织带领各部门人员,认真做

4.3负责工作的计划、安排、协调、4.4协助工会主席组织开展各项活动,

4.5负责组织制定、健全和完善

4.6负责组织对宣

4.7负责组织宣传人员的政治 4.8上报和下发的文件资

4.9负责对

4.10负责组织召开公司内部宣传对口的各类会议 4.11经常深入基层单位,了解情况,听取意见,检查指导工作。

4.12负责每月提出精神文明建设方面的考核奖惩意见,并参加公司考评会。

4.13参加政工办公会和党支部书记会,并按规定内容汇报工作。

4.14负责对各党支部对口工作的检查、考核 5 责任与权限 5.1 5.1.1对所负责的工作中违反党的路线、方

5.1.1对违反党的宣传工作 5.1.3对未完成本岗位工作任务、履行本

5.2

5.2.1有权在公司范围内召开相关人员会议,布置工作任务,讨论决定有关宣传工作的问题。

5.2.2有权对各党支部和公司行政单位完成相关工作任务的情况进行检查、讲评,并提出考核意见和建议。

5.2.3有权对所属工作人员布置任务,在本岗位范围内调整安排他们的工作。

5.2.4有权根据相关工作人员的思想、工作表现提出对他们进行奖惩等的意见或建议。

5.2.5有权根据工作需要,对有关宣传思想工作的标准制度进行适时修改或提出修改建议。

6司有关规定进行检查、考核。

篇二:党建岗位职责 黄梅县非公企业党建制度汇编 党员目标责任公示“五好”党组织标准 一是领导班子好。班子成员素质高,能较好地发挥政治保障作用,有一个思想政治素质好、企业管理能力强、熟悉企业管理工作的党组织负责人。

二是党员队伍好。党员队伍结构合理,政治素质高,业务能

按公力强,平时工作踏实,关键时刻能充分发挥模范带头作用。

三是运行机制好。有一个与企业生产经营相适应的运行机制、适合企业特点的党组织内部管理机制、联系服务群众和帮助指导群团组织的有效机制。

四是工作业绩好。在促进企业经营发展,促进改善职工群众工作生活环境,加强精神文明建设和企业文化建设中成绩显著,为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为业主所支持。

五是群众反映好。在推动企业健康发展、维护职工合法权益、关心困难党员等方面实绩明显,诚心诚意为群众办实事,工作作风、工作业绩受到企业职工群众的普遍公认。

组织生活会制度

1、党员组织生活会一般每年不少于一次,党委、党(总)支部委员民主生活会一般每年不少于一次。每个党员要自觉地参加组织生活会,党委、(总)支委委员要参加双重生活会。

2、会议主要任务是汇报思想、工作情况等,相互展开批评与自我批评。会议主题要相对集中,有针对性地解决几个问题。

3、生活会召开的时间和议题事先通报全体党员作好准备,并在召开前10天报上级党委。

4、党组织书记是生活会的召集主持人,并要在生活会上带头开展批评与自我批评,引导大家畅所欲言。

5、生活会要认真做好记录,对检查和反映出来的问题,要认真制定整改措施,切实加以解决。在生活会召开的15日内,按要耱将会议情况报告上级党委。

党组织议事规则和决策程序

1、议事决策形式。坚持民主集中制原则,党组织议事决策形式为党员大会或党(总)支委会,(总)支委会每月召开一次,遇特殊情况,可随时召开,党员大会根据需要召开。

2、议事决策内容和程序。凡党组织职责范围内的事项,(总)支委会提出初步意见,提交会议讨论决定。讨论关系职工切身利益的重大问题,应先征求群众意见,提交党员大会或群众大会通过。

3、议事决策要求

(一)党员大会、(总)支委会一般由书记主持,书记暂缺或因其他原因缺席时,可委托副书记主持。

(二)党员会议由全体党员参加,(总)支委会由党委成员、(总)支部委员参加。

(三)党员大会、(总)支委会召开前,应首先将会议时间、地点和议事内容告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二参加方可召开。

(四)党员大会、(总)支委会均要有专人负责记录,对会上发表的不同意见和需要保密的一般不得公开。

(五)按民主集中制的原则对所议事项作出决策,赞成人数超过应到会有表决权人数的一半,方可通过。如发生分歧、不能达成一致,应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项,必须无条件服从,坚决执行,保留个人意见。

组织选举制度

1、党组织任期届满,应按期进行换届选举。如需延期或提前换届选举,应 报上级党组织批准。延期最长不超过一年。

2、选举应采用直接选举和无记名投票方式。

3、正式党员有表决权、选举权和被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权,预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

4、党(总)支部委员会议确定候选人预备人选后,召开党员大会或代表会议,确定正式候选人,报上级党组织审查。

5、召开党员大会进行选举,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。选举大会由上届委员会主持。不设委员会的党支部,由上届支部书记主持。

6、选出的委员、副书记、书记,报上级党组织。党员教育服务管理制度

1、发展党员制度。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”方针,把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人,对有50名以上职工而没有党员的企业,要加强指导,重点帮助,有计划地做好入党积极分子培养和发展党员工作。对外地员工要求在企业入党的,一般应在企业连续工作两年以上,并征求其原籍所在地党组织意见。

2、“三会一课”制度。每月召开一次党小组会议、(总)支委会议,每半年至少召开一次全体党员大会,定期为党员上党课,加强党员的党性教育和党的基本理论、基本方针和政策教育,鼓励党员钻研科学文化知识和业务知识,成为岗位能手。党员无故连续三个月不参加活动,作不合格党员处臵;
连续六个月不参加,视同自行脱党。

3、党员学习培训制度。按照“业余、小型、灵活、实效”的原则,定期组织党员学习新理论、新知识、新技能,党员每年参加集中学习时间累计不少于7天。

4、党员工作汇报制度。党员向党(总)支部每季度作一次思想汇报,每年作一次述责报告。汇报方式可以口头、书面或电子邮件,重点汇报思想、工作情况,向党组织和企业提出合理化建议。

5、党员联系服务职工制度。每个有活动能力的党员,要联系服务1—2个入党积极分子、困难职工、帮教对象等,宣传党的路线、方针、政策,帮助解决生产和生活中的实际困难;
做好职工的思想政治工作,及时向党组织反馈联系职工的意见和要求。把联系服务职工作为党员年度责任目标具体承诺事项,作为民主评议党员的重要依据。

6、流动党员管理制度。凡在企业工作3个月以上、6个月以内的党员,要接转临时党组织关系,持流动党员活动证参加组织生活;
工作超过6个月的,要接转正式党组织关系。

7、民主评议党员制度。党(总)支部每年要组织一次全体党员民主评议活动,对优秀党员进行表彰,对不合格党员要明确专人负责教育,做好思想政治和转化工作。情节严重的,要根据党章的规定,依照相关程序进行组织纪律处分。处分不合格党员要经过支部大会讨论,事实清楚、证据充分、处理恰当、手续完备,经得起历史检验。

8、党组织关系接转制度。党员在变更工作时,应及时接转党员组织关系。党员临时外出在3个月以上、6个月以内的,可办理《流动党员活动证》或转出临时组织关系,在流入地党组织参加组织生活。无正当理由不及时办理组织关系转接事宜,党组织要进行批评教育,经教育仍不改正的,要按党章及党内有关规定进行组织处理。

9、党费收缴管理制度。党员必须自觉交纳党费。预备党员从党组织批准为预备党员之日起按标准交纳党费。税后月收入3000元(含)以下的按0.5%,3000—5000元(含)的按1%,5000—10000元(含)的按1.5%,10000元以上的按2%比例交纳党费。无正当理由连续6个月不交党费的,按自行脱党处理。党费要有专人管理,建立专账,党(总)支部至少每季度应向上级党组织上交一次党费。

篇三:党建工作职责 党组织基本构成情况 党员名册 党委会议记录 支部会议记录 党组织各项制度 党建工作指导员工作制度 党支部构成人员及职责 支部委员,是党支部委员会成员的统称,由党员大会选举产生。一般情况下,支部委员要作分工,除支部书记(必要时可设副书记)外,有组织委员和宣传委员。人数较多的支部,根据工作需要,还可设纪律检查委员、青年委员、统战委员、保密委员和妇女委员等。每个支部设哪些委员,依据实际情况确定。

一、党支部书记 党支部书记,党的支部委员会的主要负责人。支部书记由党支部委员会选举产生,报上级党组织批准。不足10名党员的支部,一般不设支部委员会,由党员直接选举书记一名。支部书记在上级党组织的领导和支部委员会集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,主持和领导党支部的日常工作。

1.负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,传达和贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部大会讨论决定。

2.了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。

3.检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

4.经常与支部委员和同级行政负责人保持密切的联系,交流情况,支持他们的工作,参与协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。

5.组织支委会的学习,按时召开支委生活会,加强支委会的自身建设,充分发挥支委会的集体领导作用。支部副书记协助支部书记进行工作和做好自己分管的工作。

二、党支部组织委员 党支部组织委员,是党支部委员会成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的组织工作。其主要职责是:

1、了解和掌握支部的组织状况,根据需要,提出党小组的划分和调整的意见,检查和督促党小组过好组织生活;

2、了解和掌握党员的思想状况,协助支部宣传委员、纪律检查委员对党员进行宣传教育,搜集整理党员的模范事迹,向支委会提出表扬和奖励党员的建议;

3、负责对入党积极分子和预备党员的培养、教育和考察,提出发展党员的意见,具体办理接收新党员和预备党员转正的手续;

4、接转党员的组织关系,按时收缴党费等。

三、党支部宣传委员 党支部宣传委员,是党支部委员会的成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的宣传工作。其主要职责是:

1、了解党内外的思想情况,提出宣传教育工作的意见,拟定和提出学习计划和建议;

2、组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”理论和科学发展观,学习党的基本路线和党的基本知识;

3、根据上级党委指示,围绕每个时期的工作任务,开展宣传鼓动工作;

4、协同行政和其他群众组织指导本单位群众学习科学技术和文化知识,开展文化体育活动等。 非公企业党建工作指导员的工作职责

1、按照“成熟一个、组建一个、巩固一个、提高一个”的原则,帮助非公有制经济组织和新社会组织建立健全党组织。

2、按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、作用发挥好、社会反映好”的目标,指导非公有制经济组织和新社会组织党组织开展工作,探索党组织发挥作用的途径和方式。

3、指导非公有制经济组织和新社会组织加强工会、共青团等群团组织建设,探索“党群工作一体化”。 创先争优活动

1、把握总体要求:推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。

2、明确主要内容。创先争优活动,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。

3、扎实推进活动。各基层单位党组织要从自身实际出发,围绕中心工作设计主题,把广大党员吸引到创先争优活动中来。要紧紧围绕确定的主题,通过以下方式,扎实推进创先争优活动。

(1)公开承诺。基层党组织制定开展创先争优活动实施方案,党员提出参加活动的具体打算,并采取适当方式向群众公布,作出承诺,接受群众监督。(2)领导点评。上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行点评,实事求是肯定取得的成绩,指出存在的问题和努力方向。

(3)群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况,适时组织党员、群众进行评议。

(4)评选表彰。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况进行考核。在此基础上,适时评选表彰创先争优活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员。评选表彰要注重工作实绩和社会公认度,广泛听取党员和群众意见。

先进基层党组织的基本要求 学习型党组织建设成效明显,出色完成党章规定的基本任务,努力做到“五个好”:领导班子好,党员队伍好,工作机制好,工作业绩好,群众反映好。

优秀共产党员的基本要求 模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”:带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气。

1.在中心主任(副主任)的领导下,对中心(站)实施全面业务管理工作。分管中心(站)的医疗、康复、预防保健、健康教育、计划生育等业务工作。2.拟订有关业务计划,经中心主任批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。3.负责督促、检查中心各科室(站)的规章制度、诊疗常规、护理常规的执行情况,随时了解和掌握中心各科室(站)工作情况,采取措施,提高工作质量。4.负责组织全中心医护人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗常规、操作规程、规范执业行为。负责所属部门医疗差错事故、医疗纠纷的调查了解,组织病历讨论,及时向中心领导提出处理意见。5.及时了解掌握中心(站)业务工作开展情况,负责组织站内急救,督促、检査各种制度常规的执行情况,提高医疗质量,严防差错事故。6.负责组织、协调、检查中心(站)会诊、双向转诊、疫情报告、预防保健、医疗康复和健康宣教工作。7.负责组织实施中心(站)的教学、科研及人才培养工作,组织医务人员的技术培训和技术考核,积极开展新技术、新项目,及时总结经验,创造条件,开展科研工作。8.负责妥善安排进修、见习人员的实习工作,检查督促中心(站)带教计划的完成情况。9.负责完成中心领导交办的其他工作任务。

(一)公司的情报机构1.跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2.搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。3.进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据。4.参与公司网站建设。(二)公司的参谋机构1.制定公司品牌战略、营销战略和产品企划策略。2.制定公司业务短、中、长期目标。3.作出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。4.新产品上市规划。5.参与制定产品价格。6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策。7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)公司业务的监管机构1.业务系统廉政稽查。2.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求。3.了解、掌握业务员心态并进行心态建设。4.负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管。5.负责产销的协调工作。(四)公司的公关机构1.实施品牌规划和品牌的形象建设。2.制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。3.完善、规范业务系统对外的各类文书。4.负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等)。5.合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。6.做好公司的售前、售中、售后服务工作。7.代表公司对外发布需发布的信息。

1 管理和监督总公司的营销业务,规范对外营销活动。

2 负责各事业部营销任务的分解、平衡、下达和推进。

3 控制营销过程,保证年度任务的有效完成。

4 平衡和协调各产品事业部。

5 新业务的布置和推广工作。

6 合同的登记、管理和审核。

7 合同的信用评价。

8 有责任定期召开营销会议,检查和推进营销业务的进程。

9 检查和处理越区销售问题。

10 管理和提升整个销售队伍。

11 保证订货合同与物流的接口。

12部长向企业经理负责。

安全环保部岗位职责

一、认真执行国家法律、行业法规、上级规定和项目部制定的安全生产、劳动保护等各项规章制度

二、负责编制项目部安全生产、劳动保护环境保护实施细则,并监督实施

三、监督落实现场作业人员的安全教育、培训考试和特殊工种取证工作

四、组织相关人员进行项目危险源辨识,对重大危险源制定应急预案和保证安全的措施,并监督实施

五、参加事故的分析处理工作

六、组织项目部有关人员进行安全、环保、消防、施工、劳动保护检查,发现问题及时解决

七、严格监督落实集团公司“十九项卡死制度”

八、组织开展“创建安全、文明标准工地”等活动

九、负责安全、环保信息的收集、统计、分析、总结、交流、沟通、报告工作

技术部经理岗位职责:

1、根据公司的战略及营销规划,组织建立相应的技术支持体系;

2、协调重大项目的前期跟踪直至项目验收的技术交流与沟通;

3、根据技术管理的策划,组织工程技术管理体系的建立、实施、监控和持续改进,从体系上保证公司业务的高效运作及业务目标的实现。

4、通过信息共享、内部培训等,促进技术人员的成长和公司技术能力的提升。

5、负责技术部门绩效考核工作。

6、负责与公司其他部门沟通协调工作。

7、负责公司技术部门的管理工作,做好公司技术研发战略目标及整体规划,包括技术、人员、项目等;

8、制作部门人员及其他部门人员的技术培训方案及培训计划,协调客户、员工、主管、部门等之间的关系。

9、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,提供技术维护。同时,指导下属解决项目实施过程中遇见的各种技术问题,对新技术进行研发,对技术难点进行攻关;
持续提升团队的技术水平,做好团队的日常管理事宜。

10、规范本部门工作流程,提高部门服务效率和服务水平;
同时,对项目技术工作进行管理。

11、制定技术部发展方向及目标,并组织实施技术工作目标和工作计划;

12、合理调配技术资源,安排好售前、售后服务等技术指导工作;

13、制定合理的施工方案,严格管理,确保工程顺利进行。

14、组建部门技术团队、管理、培训、提升团队技术能力、储备技术资源;

并做好销售人员的技术培训工作。

15、保证公司业务的正常开展和部门人员工作的合理调配,并对相关工程做出相应预算及工程实施的准备工作。

16、。完成公司领导交给的其他任务。

主管及部门人员岗位职责:

1、负责公司技术团队的建设与日常管理,全面负责技术管理工作;

2、制定技术总体架构及相关技术解决方案;

3、组织领导技术团队,制定工作实施计划,监控工作进度及质量,保证工作如期完成;

4、负责对技术人员及其他人员提供技术培训;

5、协助部门经理做好部门员工的管理工作。

6、熟练掌握计算机操作系统故障及病毒诊断技术,掌握电脑周边设备,如打印机、扫描仪、复印机及电脑硬件等方面故障的排出与解决

7、处理好客户每日的临时或突发事件,急客户所急,想客户所想,做好客户的服务工作。

8、了解客户设备,掌握设备的操作技能,做好客户设备的安装、调试及日常维护。

9、工程项目施工人员需对施工的安全负责,并适时处理并解决给施工带来的一切障碍,并做好相关的沟通和协调工作。

10、协调各单位关系,与对方经常保持联系,保证信息的流通,第一时间了解客户信息。

11、严格遵守公司相关规定,合理调配、安排人员,降低工程成本。

12、工程完工后,做好回访和善后工作的处理,以及工程质量的保修等工作。

13、完成公司领导交给的其他任务。

技术部岗位职责

一、技术部职责:

1、认真学习和正确贯彻国家法律法规、技术规范、标准。

2、设计钢结构工程施工图纸及细化图纸并输出全部所需技术文件。

3、编制各种与产品相关的加工、安装工艺和技术文件。

4、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理、技术研发工作。

5、参与、组织公司招投标并提供技术支持,完成技术标书的编制。

6、关注行业的发展动态,掌握行业先进技术和软件应用。

二、技术部部长岗位职责:

1、贯彻执行公司的管理目标,根据公司的管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划。

2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后组织实施并监督检查。

3、制订本部门工作计划,并对工作计划进行领导、协调和过程控制,确保工作计划顺利的贯彻实施。

4、贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准。

5、负责组织人员进行方案评审工作,并对技术部的技术文件与图纸文件进行审核与确认。

6、审阅技术部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。做好技术部的各项行政事务处理工作,提高工作效率、增强团队精神。

7、定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议,参加技术系统办公例会以及其他相关会议。

8、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

9、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作,推动公司技术发展。

10、完成上级领导下达的其他工作任务。

三、技术员岗位职责:

1、按照工作计划按时完成钢结构工程建筑结构设计、细化设计,输出符合公司规定的图纸文件。

2、参与图纸会审并提出技术方案及建议。

3、按照工作计划编制钢结构工程预算,协助业务人员做好成本分析并提供技术支持。

4、协助质检部人员完成构件整体平面预拼装并提供技术支持。

5、协助生产部进行工艺设计,在构件加工阶段为技术工人提供技术支持。

6、协助工程部人员完成结构主体和维护系统安装并提供技术支持。

沈阳锦帝钢结构工程有限公司

2012年3月22日

石家庄正和网络有限公司:技术部岗位职责

技术部部门重新规划,部门内分工不够规范,个人职责不明,严重影响工作效率。为了日后部门成员能更加团结合作,也为了使工作逐渐规范化,现给出具体岗位责任划分。

技术部经理岗位职责:

技术部经理在后台副总领导下,负责主持公司技术部的管理工作,其主要岗位职责如下:

1、负责技术部的日常工作,制定技术部工作计划和网络管理有关办法。

2、制定技术部各类人员的岗位责任制,组织制定技术部工作的有关细则,对技术部工作人员的分工进行安排。

3、负责公司网络安全和信息安全工作。

4、统筹公司应用系统(网站及软件)的开发及应用,并负责实施和监督执行。

5、负责公司网站的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

6、负责组织技术部技术人员的学习,不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。

7、负责公司员工系统化办公的技术培训。

8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。

网络管理员岗位职责:(空缺)

技术部网络管理员在经理的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:

1、负责公司网络上使用的各种路由器、交换机、电脑以及其它网络设备的运行、维护和管理,网络线路故障的检测、排除及修复,保证公司网络的正常访问。

2、负责妥善管理技术部维修工具及其他物品,做好物品清单和物品使用记录。

3、下班时要检查公司电脑是否关机,如遇雷雨天气,要断电断网,做好安全防范工作。

4、监督公司员工的上网行为,严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。

5、协助其他员工下载安装工作所需软件,及时做好防病毒软件的更新、升级工作。

6、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。

7、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。

8、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务,并作好详细记录。

网站美工岗位职责:

技术部美工在经理的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:

1、负责网站的风格创意设计工作,以及网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和更新。

2、负责网站定期的专版页面的策划和设计(经理协助)。

3、负责网站色彩、排版和内容的检查,发现问题,及时向经理反馈并解决。

4、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。

5、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。

6、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务,并做好详细记录。

软件开发员(网站程序员)岗位职责:

技术部软件开发员(网站程序员)在经理的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:

1、负责项目需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析。

2、负责按项目计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作。

3、负责向经理及时反馈项目开发中的情况,并根据实际情况提出改进建议。

4、参与项目开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与所开发项目安装调试、用户培训。

5、负责用户手册及技术手册等相关技术文档的编制。

6、承担相应的保密职责。

7、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。

8、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务,并做好详细记录。

注:公司现阶段项目暂未:网站开发。

网站优化(SEO)岗位职责:

技术部网站优化(SEO)在经理的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:

1、负责公司项目网站的整站优化和推广,流量、权重的提升,会员注册量的增加。

2、负责公司项目网站页面结构的优化和修改建议,提高客户体验度。

3、负责客户网站及商铺的关键词优化,按客户要求定制关键词一定时间内优化到百度首页。

3、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。

4、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务,并做好详细记录。

项目综合安全生产岗位责任制

1) 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。

2) 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育,建立会议纪要,并发放给所有分包单位。

3) 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

4) 按上级安全培训教育计划,督促、落实有关人员参加。

5) 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

6) 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

项目经济师岗位责任制

1) 具体负责工程项目的经济管理工作;

2) 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;

3) 负责工程项目的预算执行,决算书的编制;

4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;

5) 应用统计技术,对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;

6) 完成项目经理交办的其他工作。

项目经理安全生产岗位责任制

1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

2) 建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;

3) 根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;

4) 认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;

5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

6) 落实安全保证计划的资源配置;

7) 依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8) 落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。

9) 发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。

10) 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制

1) 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

2) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

3) 认真执行安全生产规划和劳动保护,组织有关人员进行安全操作交底。

4) 定期组织安全生产大检查,查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人,定整改措施,定整改时间);

5) 经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动;

6) 召开有各分包单位参加的安全例会制度,协调各方的安全生产责任和职责,通报安全生产的现状;

7) 发生重大事故及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施,贯彻“四不放过”原则。

项目机管员安全生产岗位责任制

1) 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。

2) 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作,机械发生故障时积极联系抢修。

3) 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。

4) 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查,对查出的隐患和问题落实整改,并进行复查。

项目部生产班组长岗位责任制

1) 按照施工方案,组织劳动力进场,彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2) 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3) 组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项目及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

4) 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调解。

5) 认真遵守安全规章和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6) 搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7) 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8) 经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报。

9) 发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。

10) 有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

项目部质量员岗位责任制

1) 认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质量管理工作;

2) 对分包方的施工质量进行检查,并做好质量记录;

3) 发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;

4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责与当地质监部门的业务联系;

5) 发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;

6) 完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1) 严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2) 负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。

3) 安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4) 加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制

1) 认真执行各项生产安全的规定,做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;

2) 对分包方进行日常安全检查,做好每天的安全生产记录。制止违章作业,对事故隐患开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的,有权决定停止作业,并及时上报;

3) 参加有关安全工作会议及各类安全检查,负责与当地安监部门的业务联系;

4) 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;

5) 发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报;

6) 参加事故调查,按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;

7) 完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员安全生产岗位责任制

1) 贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,教育和管理工作。

2) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

3) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4) 对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5) 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。

6) 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。

7) 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

8) 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9) 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1) 认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2) 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3) 切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4) 根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5) 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

6) 严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。

7) 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1) 按照安全保证计划要求,贯彻执行安全生产规章制度,加强现场施工人员的安全管理,对施工现场全过程进行控制。

2) 正确处理好生产和安全的关系,每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改,做到“三定”,消除事故隐患。

3) 根据工程项目特点,组织并参与安全技术交底,并做好交底记录的归档工作。

4) 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作,严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备,要对重要设施部位进行监督检查。

5) 动用明火作业时,应分级办理有关审批手续,在实施过程中要加以监督检查。

6) 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育,对遵章守纪的要给予表扬,违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对屡教不改的施工单位或个人,必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

10) 发生重大伤亡事故时,应立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报,按照“四不放过”的原则做好各项工作。

项目经理安全生产岗位责任制

1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

2) 建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,

组织编制安全保证计划;

3) 根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;

4) 认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗

位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;

5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

6) 落实安全保证计划的资源配置;

7) 依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分

项工程必须派人进行安全技术交底。

8) 落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包

单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。

9) 发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实

上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。

10) 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目部质量员岗位责任制

1) 认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质

量管理工作;

2) 对分包方的施工质量进行检查,并做好质量记录;

3) 发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患

的开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;

4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责

与当地质监部门的业务联系;

5) 发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,

按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;

6) 完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1) 严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格

供应商的安全防护用品进行检查。

2) 负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。

检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。

3) 安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、

安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4) 加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、

易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目安全员安全生产岗位责任制

1) 贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,

教育和管理工作。

2) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安

全设施、施工用电、施工机械的验收。

3) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项

必要材料的存档及抽查工作。

4) 对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责

人解决生产中不安全问题。

5) 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章

作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。

6) 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换

岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。

7) 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行

督促检查。

8) 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9) 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”

的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1) 认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质

量及安全技术措施。

2) 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签

证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3) 切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、

砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4) 根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排

和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5) 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同

质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

6) 严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。

7) 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信

息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1) 按照安全保证计划要求,贯彻执行安全生产规章制度,

加强现场施工人员的安全管理,对施工现场全过程进行控制。

2) 正确处理好生产和安全的关系,每月定期组织现场人员

对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改,做到“三定”,消除事故隐患。

3) 根据工程项目特点,组织并参与安全技术交底,并做好

交底记录的归档工作。

4) 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂

牌工作,严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备,要对重要设施部位进行监督检查。

5) 动用明火作业时,应分级办理有关审批手续,在实施过

程中要加以监督检查。

6) 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育,对遵章守纪的

要给予表扬,违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对屡教不改的施工单位或个人,必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

7) 发生重大伤亡事故时,应立即保护事故现场,组织抢救,

并及时向上级部门汇报,按照“四不放过”的原则做好各项工作。

财务部岗位职责

1、设计规划公司整体财务会计制度体系;

2、审核公司各项财务管理制度,报主管领导审批;

3、监控财务工作运行;

4、审定公司财务分析报告以及各类财务报表;

5、审定公司各项财务检查报告;

6、组织公司预算、决算管理工作;

7、审核年度财务预算和资本支出预算,提交公司领导审议;

8、审定公司年度财务决算报告,报主管领导审阅;

9、审定年度预算执行情况报告,并上报主要领导审阅;

10、监督、指导财务部日常会计核算工作;

11、授权范围内,审批各种现金支出和费用报销

12监控预算的执行情况

保安部岗位职责

一、保安部领班岗位职责:

1.负责保安部全面工作。

2.对KTV门店治安、安全保卫工作负有重要责任。

3.负责对下属考核、培训。

4.负责门店保卫工作的督导、检查和落实。

5.负责门店员工治安防范宣传教育。

6.协助各部门制定岗位安全制度,并督导落实。

7.积极开展治安检查和消防检查。

8.组织策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作,并督导任务的落实情况。

9.积极配合公安机关调查和侦破店内发生的各类案件。

10.了解和掌握店内部员工的情况,配合公司行政人事部一起做好违纪人员的检查工作。

11.注意防止因自然灾害而造成门店、宾客、员工的生命及财产的损失。

12.建立和完善酒店治安工作档案。

二、保安组长岗位职责:

1.熟悉KTV门店的运作及有关的安全法则、员工守则。

2.安排下属各岗位的工作,不断巡视门店各区域、督导当值各岗位的工作,并进行奖惩、评定和考勤。

3.认真完成工作日记,并详细记载当值时间内发生的事件(包括时间、地点、人物、原因、结果以及遗留问题),非常事件要及时上报。

4.迅速妥善地处理各类事件(包括突发事件)并对一些案件调查,写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。

5.下属员工进行岗位培训,使保安员的专业知识和综合素质保持在一个较高的水平。

6.熟悉门店的消防设施、消防通道、紧急出口以及紧急疏散程序。

7.控制好门店停车场的安全,保障车道的畅通。

8.完成交给的其它任务。如:施工现场及人员的安全督导、施工办证工作等。

9.对自己主管的工作负责制定计划,做好总结,并及时向上级汇报工作

情况。

10.热情接待来访。

11.协助经理处理当值期间发生的问题。

三、监控员岗位职责:

1.认真学习消防、安全专业知识,掌握消防、安全之监控技术,及时发现不安全因素,并立即报告。

2.熟练掌握各类监控设备、报警系统、广播系统、联动系统的性能及操作方法,严禁违章操作及非专业人员操作。

3.控屏幕情况要随时报告,发现异常立即定点录相,并做好记录及时上报。

4.爱护各种设备、器材,注意了解设备设施的运作情况,有问题要及时报告,并通知工程部派员修理,保证正常运作。

5.一旦发现警情,立即简要清楚通知警情附近值班保安查看实情并做好详尽记录,本班问题本班解决。

6.严格执行交接班制度,工作记录要详细、准确,并做好交接班签名。

7.当值期间要做到“四不准”:不准吸烟、瞌睡、吃零食,不准阅看与工作无关的资料,不准将无关人员带进监控室,不准擅自调用电脑内与工作无关的资料。

8.接听电话或使用对讲机时,要使用礼貌、专业的用语,不准讲与工作无关的事件,不准拨打私人电话。

9.严格执行保密制度,做好保密工作。

四、巡逻岗位职责:

1.巡逻中发现有碍安全情况发生须及时报保安部及各相应岗位,并配合当值负责人处理安全问题。

2.巡逻时不得长时间停留在某一处,不得使用客用设施,不得进入营业区域、前台及其办公室。

3.除接报外,不得进入服务员工作间。

4.没有部门经理批准或协调,不得擅自查房、进房。

5.熟悉酒店内部区域及走火通道的分布情况。

6.巡逻时检查各处消防设施是否完好,发现损坏应及时报告。

7.熟练掌握各种消防设施的使用及报警装置的使用。

8.遇火警时沉着冷静,要立即报告直属上级及当班负责人,并组织现场

有关人员积极查找火源,根据现场情况采取有效措施灭火。

9.检查紧急出口是否处于畅通状态。

10.检查楼层施工人员工作,排除施工现场对消防及安全有危害的隐患。

11.如遇可疑人员要盘查,注意醉态客人的动向。

12.遇偷盗情况须及时报保安部当值主管,把盗贼捉拿,经询问后,即送当地公安机关处理。

13.遇滋扰现象,应劝阻其有关人员离开酒店。

14.巡逻中遇客人应站立让路向客人问好。

15.密切注意有无破坏门店之设施行为。

16.工作需要外,不得与各部门员工交谈。

五、KTV前门岗位职责:

1.定岗于KTV前门处。

2.KTV大堂前门外车道畅通,遇车辆停泊于门口通道时,应马上劝其离开,引导其停泊于道边车位或停车场内。

3.注意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门广场上。

4.指挥车辆在通道两侧翼处按规定停泊,如遇接待任务需预留车位的,应以障碍物按要求预留车位。

5.注意与客人接触时,从语言中充分体现尊重客人,为客人服务,向客人解释时要耐心,动作中小跑,敬礼的姿势应规范化。

6.定岗时还应该注意前门安全情况。

7.注意阻止任何施工单位及个人由前门经大堂进入门店楼层施工。

六、停车场岗位职责:

1.定岗于停车场内。

2.指挥引导车辆有序停泊。

3.做到有礼貌地接待每一位来停车的客人。

4.在车驶进停车场时,应表现积极,快步或小跑到车辆前,以手势示意,引导客人停到适当位置。

5.注意没必要强求客人车辆停泊某处,不能让客人感到你为难他。

6.对客人有不解之处应用到有问必答,有耐心。

7.维护车辆及车场的安全。

8.干涉任何在主车道上的闲人,让其迅速离开车道。

9.禁止门店员工在停车场内停留。

10.迅速地控制突发事件的发生,包括在车场内的斗殴及闹事。

11.注意门店停车场的各类设施不受损毁。

七、打卡岗位职责:

1.定岗于员工打卡处,维护打卡秩序。

2.按照行政人事部的有关打卡制度,严格监督员工上下班打卡,无工牌者记录下来,上报当值领班。

3.检查下班员工的手袋、行囊、包袱等携带物品,有无擅自将公司之文件、物品等带出,如遇此情况,应立即报告当值领班。

4.为外来人员办理入店手续,并作好登记。

5.为外来施工单位和个人办理入店施工手续,检查施工工具并监督施工人员在店内的个人行为。

6.监督和杜绝员工替人打卡现象,维护高峰期打卡秩序。

八、KTV保安岗位职责:

1.完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全。

2.认真完成站岗、值勤巡逻任务,认真填写当班记录(值勤巡逻时禁止吸烟)。

3.维持好KTV场所的治安秩序,防止场内起哄、争吵、斗殴和无理取闹。若有上述事件发生,要将肇事的双方带到场所处或保安部妥善处理。避免造成坏的影响和妨碍客人进行正常娱乐活动。

4.密切注意门店场内动向,防止门店和客人的物品被盗和遭受损害。若发现可疑的人要注意监视,发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪犯,保护酒店和客人生命财产安全。

5.场内若发生事故,如火警、爆炸等,要稳定客人,及时抢救并组织疏散客人离开现场,防止事态扩大。

6.当天营业结束,请客人有秩序地离开场地,并协同服务人员清理场地,检查有否客人遗留物品,危险品、火种等,关闭音响、灯光并锁门。

7.向接岗人员交待清楚岗上情况。

8.完成上级交派的其他工作。

营销部职能

第一章 定位 第一条 营销一部是公司产品与服务市场开发、销售的权责部门。

第二条 营销一部是公司实现销售额目标的权责部门之一。

第三条 营销一部是本部门销售合同签订与货款回收、客户关系维护与客户管理的权责部门。

第二章 职能界定

第四条 负责计划与实现年度销售目标。有权提出营销政策与市场推广计划建议,有权开发和培育新产品市场。有责实现营销一部年度销售目标。

第五条 负责市场推广计划。有权策划与实施公司整体的市场推广计划,有责通过市场活动促进与配合营销一部、营销二部及绍兴公司实现年度销售目标。

第六条 负责签订销售合同。有权根据公司的营销政策、技术能力、产品与服务、价格体系与客户进行商务谈判,进而签订合同。有责维护市场价格体系稳定,有责确保所签订合同是公司有能力履行的,控制和防范签约风险。

第七条 负责向客户介绍推广公司的产品与服务。有权按客户的需求和喜好推荐公司经销的各类产品和服务,有责正确、全面、客观的向客户介绍公司所经销产品名称、品牌、尺寸、型号、价格及设备运作原理等。有责减少因客户对产品认知不足导致的选型错误,功能匹配不合适的风险;
有责杜绝因产品功能达不到客户需求所导致的履约风险。

第八条 负责公司客户资源信息的利用。有权利用客户资源信息开拓市场,有责用全力用好客户资源信息,达成销售目标,减少客户资源信息浪费或空置现象。

第九条 负责客户管理。客户信息是公司重要资源,客户信息的所有权归公司。有权对客户信息进行严格管理,有权开展客情维护活动;
有责杜绝客户信息和公司市场商业信息泄露。

第十条 负责公司与客户在签订合同和履行合同过程中的协调沟通。有权维护公司利益,有责按全面、准确、具体的要求将客户的要求提交公司,并同时有责将公司的意见反馈给客户。

第十一条 负责销售回款。有责按合同规定按时按额收回应收帐款,杜绝环帐死帐。

浩天乳业企业市场部岗位职责

企划功能

1.1主持部门工作,向总经理负责

1.2统筹企业CIS系统之制定及推广

1.3负责产品包装、促销用品之设计

1.4规划审核年度行销策略及促销计划

1.5负责广告投放及促销方案制定审核

1.6组织实施营销培训、指导工作,并为营销中心提供培训资料

1.7与企业其他部门横向、纵向协调、沟通

1.8拟定本部门日、周工作计划报总经理批准后实施

1.9审定市场广告、促销费用

1.10 本部门费用管理

1.11 协助营销人员考核

市场管理

1.1负责市场策划工作,向总经理负责

1.2积极与各业务区省级经理、区域责任人、终端业代沟通;
企划每月、

季度市场推广促销方案,并负责传递至各区域

1.3监督各业务区域促销方案之执行情况,并定期总结分析报请总经理

1.4监督、检查促销管理制度落实情况,并报请总经理

1.5监督、检查地招业代、企业终端业代招聘、培训、管理工作,并报请

总经理

1.6监督、检查促销发放、使用、管理情况,并报请总经理

1.7完成月、周工作计划

市场巡查

1.1负责对区域市场行业同类他品走势、走向调研,并组织分析、制定我

品市场推广方案,报请总经理批示实施

1.2负责对经销区域客户走访、暗访,总结经销商对企业、品牌、产品、

销售政策、推广方案之认同程度,并总结分析报请总经理

1.3负责对区域责任人、终端业代之客情关系进行调研、总结、分析,提

出改进措施报请总经理

1.4巡查终端、特通、二批渠道,监督、检查责任人对拜访数、拜访面、

老网络成交率、老网络成交数、老网络成交量、陈列数、陈列面、张贴面、张贴数、新开客户数、客情、铺市率,对渠道推进速度、渠道推进质量进行总结、分析,提议改进措施后报请销售总监及总经理

标图五金卫浴有限公司公司外贸部岗位职责

一、外贸业务员:

1.配合公司的所需,及时作好翻译工作

2.熟悉产品,对本公司产品知识有充分了解,并熟悉本公司产品的成本在市场上的定

位及竞争对手的情况,并能独立分析以上综合情况和给予准确的报价

3.能独立开发客户,对外贸流程了解,能有随机应变的能力,处理好客户的疑问对产品的规格、

质量等都能给客户及时的答复

4.生产过程应跟踪、验货,做到质量和交期的保证,并做好客户与公司其他部门之间的沟通桥梁,

将信息及时传达

5.能够独立制作整套单据和相关的检验证明等,并独立联系货代,将货物安全送入仓库,及时

通知客户和货代有关货物装运的情况

6.与客户充分沟通并多方查证客户信用度,最大程度规避外贸风险,并保证客户货款及时到位,

没有不良账目

7.妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档

8.退税核销要及时,将所需全套资料送给财务办理

9.每周提交潜在客户跟踪表格,每月提交工作报告,每季度提交业务汇总,每年提交年度总结

10.注意提升自身产品知识、英语和业务能力

11.在国外的重要节假日里,需发送电子贺卡以示问候,及时向客户提供我司最新产品信息和产

品目录

12.处理好与各部门的关系,并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态

二、外贸经理助理

1.协助外贸经理处理日常管理工作,并在经理不在时接替部分管理工作

2.负责外贸部门的文件收集和管理工作,负责外贸部门的办公室日常管理

3.协助接洽相关外贸部门,如海关商检等

4.负责外贸部门与其他部门的日常工作沟通和协调问题

5.其他外贸业务员的基本工作内容

三、外贸经理

1.在总经理的指导下,负责制定年度,季度销售计划,并根据客户及市场情况,制定销售策略。

2.负责国外客户联系信息的记录,把握客户的需求。

3.负责组织有关人员进行对国外顾客要求的确认及销售合同的评审,以确保满足客户要求,并做好评审记录。

4.做好与各部门的沟通和协调工作,并及时与顾客协调。如:供样周期,样品技术要求等以满足顾客要求,最大限度地满足顾客所提出的要求。

5.定期保持与国外新客户样品的跟踪,及时处理客户所提出的要求。

6.及时收集国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类转交技术部处理,并把处理结果及时反馈给客户,搞好与客户的沟通,做好售前,售后服务。

7.负责国外代理商的管理,国外代理商报告客户的记录,避免客户的相互冲突。

8.开展客户满意度的调查和统计工作,及时反映顾客的信息。

9.负责销售团队的日常工作管理,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率.

标图外贸部

2012年5月1日

论述党群部党建工作岗位职责(共6篇)

党务 党建岗位职责(共3篇)

销售部部长岗位职责(共16篇)

党支部书记抓党建述职报告(共16篇)

营销部岗位职责(共16篇)

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