篇1：建筑工程质量月活动方案 丰南智慧交通项目质量月活动方案
目 录 1 活动领导小组 .............................................................................................................2 2 活动内容安排 .............................................................................................................2 2.1 动员大会 ................................................................................................................................2 2.2 活动宣传 ................................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比 ................................................................................................................3 2.4 质量通病及预防措施分析会 ................................................................................................4 2.5征文比赛 ................................................................................................................................4 2.6 专业质量考试 ........................................................................................................................4 3 活动总结 .....................................................................................................................5 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1 活动领导小组
副组长：刘国康、付永军、陈建顺；
2 活动内容安排 2.1 动员大会
活动时间：2014年9月6日晚上7点
活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：付永军、蔡鑫磊
活动内容：
1、项目经理发表重要讲话；
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：王玥
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给 予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人：付永军
活动内容安排：
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2014年9月10日~2014年9月15日
活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员
活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排：
1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 2.6 专业质量考试
活动时间：2014年9月16日晚上8点
活动地点：项目部会议室 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；
并反馈到公司质量科。
篇2：质量月方案
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；
项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；
职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。
二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室， ｘｘｘ兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计
划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。
三、“质量安全管理月”保证措施
1、工程质量保证措施
1) 在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；
2) 严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于 下道工序，决不放松每道工序的细节管理；
3) 质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检
查记录；
4) 技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定
的施工方法进行优化调整。
5) 制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、
制度，确保质量管理规范化。
2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施：
1) 定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；
2) 为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配
一步到位；
3) 提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。
3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。
4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。
1) 所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2) 操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能
确保工作优质高效；
3) 进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品；
4) 施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置；
5) 确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停
用，禁止使用破损的吊带、吊索；
6) 加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；
7) 根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，
早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。
5、环境保护措施
环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染 1) 员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；
2) 现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象；
3) 保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌
6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。
四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自xxx开始，到xxx为止，历时31天。分三个阶段进行：
第一阶段：筹备动员阶段，。
第二阶段：组织实施阶段，。
第三阶段：巩固总结阶段，。
五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。
2、质量目标：单位工程交验合格率100﹪，安装工程优良率争取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。
3、hse目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良qhse业绩。争当先进部室；
争当优胜机组；
争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全（hse）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。
七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。
2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。
篇3：建筑工程质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组 .............................................................................................................2 2 活动内容安排（详见分工网络图） .........................................................................2 2.1 动员大会 ...............................................................................................................................2 2.2 活动宣传 ...............................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比 ...............................................................................................................3 2.4 现场钢筋绑扎技能大赛 .....................................................................错误！未定义书签。
2.5 木工拼装大赛 .....................................................................................错误！未定义书签。
2.6 质量通病及预防措施分析会 ...............................................................................................4 2.7 征文比赛 ...............................................................................................................................4 2.8 专业质量考试 .....................................................................................错误！未定义书签。
2.9 专题辩论赛 ...........................................................................................................................4 3 活动总结 .....................................................................................................................4 附件1：活动网络分工图 ............................................................错误！未定义书签。
附件2：经费预算 ..........................................................................................................6 根据集团公司和冶金技术公司组织各项目部开展 “质量月”活动通知文件，
以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在9月份开展质量
月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目
质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日为活动宣传期 2011年9月11日~2011年9月25日为活动开展期 2011年9月26日~2010年9月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建处、钢构工程处、机装纯、电气队、管道队等全体
参建人员。
1 活动领导小组
组长：牛志刚；
副组长：王炳祥、王雪松；
成员：施夕年、曹杰、董朱莱
2 活动内容安排（详见分工网络图） 2.1 动员大会
由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主
旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要
性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间：2011年9月1日下午上4点 活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：
活动内容：
1、项目经理牛志刚发表重要讲话；
2、项目质安部长施夕年讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质
报、宣传栏。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：徐启玲
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能
够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬
的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施
工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服
力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周日上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：曹杰、董朱莱
活动内容安排：
1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予
处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由施工副经理王炳祥组织经验丰富的技术负责人作为质量分析会
的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让
每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间：2011年9月13日下午4点、2011年9月20日下午4点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人
活动负责人：王炳祥
活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。 2.5 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自 我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的
热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年9月21日~2011年9月25日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:王雪松
活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 2.6 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从
质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式
各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态
度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足， 争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
附件2：经费预算
质量月活动经费预算
一、宣传项目
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：（约450元）
（1）质量没有最好，只有更好！ （2）质量是造出来的，不是检出来的！
（3）质量意识加强早，明天一定会更好！
1.3彩旗内容：质量月；
布料颜色主要为黄、红。（约200元）
共730元
二、考试项目
1、横幅一条，约100元；
横幅内容：xxx项目质量月考试活动。
3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；
二等奖80元；
三等奖50 元；
第
四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、征文项目
1、横幅一条，约100元；
横幅内容：xxx项目质量月征文活动。
2、方格纸：a4纸打印方格，约10元。
3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；
二等奖80元；
三等奖50元；
第
四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、辩论赛项目
1、横幅一条，约150元；
横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。
2、饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。
3、记分牌：5本小本笔记本，约20元。
5、奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。
6、观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份；
共1000元 共2450元
五、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金3000元；
另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的
礼品，约500元。共3500元。
六、木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元；
另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，
约500元。共3500元。
活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整；
￥11025元。
篇4：2012年建筑工程类质量月活动方案 2012年“质量月”活动方案
为了积极响应全国第23个“质量月”活动，根据2012年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2012年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
提高质量水平，推进科学发展
三、活动时间
2012年9月1日～2012年9月30日。
四、组织领导
为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2012年“质量月”活动领导小组。
组 长：鲍芳芳
副组长：王 盛 杨雪敏
组 员：章明旭 张叶玮 林萌 胡云桦 朱峰 陈营凯
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段
1．开展专题知识讲座学习活动
项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。
2.组织现场检查评比 为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。
3．开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等
形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
4.“质量创新，领导先行”主题活动
由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行
（1） 在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动
（2）项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
5．活动要求 1．项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段：活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
附表一
2012年“质量月活动”时间安排 图片已关闭显示，点此查看
篇5：2015年工程公司质量月活动方案 2015年度“质量月”活动方案
一、活动主题和时间安排: 活动主题: 迈向质量时代、建设质量强国。
活动时间：2015年9月1日—9月30日
二、工作目标: 通过“质量月”活动的开展，全面落实企业主体责任，牢固树立企业发展、质量为本的理念，持续推进工程项目建设现场质量管理主体责任落实，通过开展施工过程关键技术环节质量攻关，进一步提高施工现场精细化管理水平，加强科学质量管理，促进工程质量水平不断提高，促进各项目部完成文明工地创建。
三、组织领导: 公司成立2015年“质量月”活动领导小组：
组 长：*** 副组长：*** *** 成 员：*** 苗** 许**
四、活动内容
1．加强宣传教育，树立全员质量意识 对公司员工、项目部成员及施工班组开展全员质量法规、质量规范、质量文化的学习，增强全体人员的质量意识。由公司办公室负责制作、悬挂“质量月“活动标语。
2、强化质量管理，加强质量通病治理，推进项目部进行质量qc活动
各项目部组织由项目经理牵头的工程质量检查组，对各个工程
进行拉网式大检查，特别是对工程实施过程中经常出现的质量安全通病进行重点检查，对查出的问题进行梳理和分类，成立qc小组，对质量问题的成因深入分析，并制定整改方案，逐一整改到位。
3、组织建设标准化工地，组织全员观摩学习。
公司将在承建的的项目中，选定优质工程作为观摩对象，组织公司和项目部全员观摩，重点强化设施标准化、质量标准化、资料标准化。同时参加上级单位组织的兄弟单位工地观摩活动。
五、时间安排
图片已关闭显示，点此查看
六、活动要求：
1、加强领导，明确职责。各项目部要高度重视质量月活动的开展，建立组织体系，落实各自职责，做到有计划、有措施、有内容、有总结，确保“质量月”活动目标实现；
2、落实责任、切实推进。各项目经理要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查质量安全隐患，提高全员质量技能和意识，促进企业质量再上新台阶。
二〇一五年九月一日
篇6：建筑工程质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组 .............................................................................................................2 2 活动内容安排（详见分工网络图） .........................................................................3 2.1 动员大会 ...............................................................................................................................3 2.2 活动宣传 ...............................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比 ...............................................................................................................4 2.4 现场钢筋绑扎技能大赛 .......................................................................................................4 2.5 木工拼装大赛 .......................................................................................................................4 2.6 质量通病及预防措施分析会 ...............................................................................................4 2.7 征文比赛 ...............................................................................................................................5 2.8 专业质量考试 .......................................................................................................................5 2.9 专题辩论赛 ...........................................................................................................................6 3 活动总结 .....................................................................................................................6 xxx项目质量月活动方案
遵照公司《质量管理手册》“创优质工程，树服务品牌”为主题的“质量月”
活动，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在5月份
开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不
断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞
跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年5月7日~2011年5月10日为活动宣传期 2011年5月11日~2011年5月25日为活动开展期 2011年5月26日~2010年5月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队
等全体参建人员。
1 活动领导小组
策划组
组长：xxx ；
副组长：xxx；
成员：xxx 安全组
组长：xxx；
成员：xxx 宣传组
组长：xxx；
副组长：xxx；
成员：xxx 现场质量控制组：
组长：xxx；
副组长：xxx；
成员：xxx 商务组
组长：xxx；
成员：xxx 后勤组
组长：xxx；
成员：xxx 监督组
组长：xxx；
成员：xxx 2 活动内容安排（详见分工网络图） 2.1 动员大会
由技术总工xxx组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量
月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质
量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员 在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2011年5月8日晚上7点
活动地点：项目部篮球场。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：xxx 活动内容：
1、项目经理xxx发表重要讲话；
2、项目总工xxx讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程
质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、
活动时间：2011年5月8日~2011年5月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：xxx 活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘
扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工
作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部xxx统一部署，
全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性
具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、xxx牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量
大检查；
xxx牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场
质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给
予处罚并责令整改。
2.4 现场钢筋绑扎技能大赛
钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带
来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，
通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。
具体内容详见专项方案。
2.5 木工拼装大赛
为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大
赛。
具体内容详见专项方案。
2.6 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由生产经理xxx组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲
师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每 个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间：2011年5月13日晚上7点、2011年5月20日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师xxx分析发生通病的原因及应
对措施。
2.7 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出
自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质
量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年5月12日~2011年5月19日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:xxx 活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案 2.8 专业质量考试
活动时间：2011年5月16日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案 2.9 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得
从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的
各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人
翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
具体活动内容见专项活动方案 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不
足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批
后存档。
附件1：活动网络分工图
附件2：经费预算 第7页，共9页 附件2：经费预算
质量月活动经费预算
一、宣传项目
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：（约450元）
（1）质量没有最好，只有更好！ （2）质量是造出来的，不是检出来的！
（3）质量意识加强早，明天一定会更好！
1.3彩旗内容：质量月；
布料颜色主要为黄、红。（约200元）
共730元
二、考试项目
1、横幅一条，约100元；
横幅内容：xxx项目质量月考试活动。
3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；
二等奖80元；
三等奖50 元；
第
四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、征文项目
1、横幅一条，约100元；
横幅内容：xxx项目质量月征文活动。
2、方格纸：a4纸打印方格，约10元。
3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；
二等奖80元；
三等奖50元；
第
四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、辩论赛项目
1、横幅一条，约150元；
横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。
2、饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。
3、记分牌：5本小本笔记本，约20元。
5、奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。
6、观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份；
共1000元
共2450元
五、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金3000元；
另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的
礼品，约500元。共3500元。
六、木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元；
另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。
活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整；
￥11025元。
华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目安全质量月活动方案
目
录
1 活动领导小组..........................................................................................2 2 活动内容安排..........................................................................................2
2.1 动员大会....................................................................................2 2.2 活动宣传....................................................................................3 2.3 现场组织检查评比 ...................................................................4 2.4 安全生产文明施工、质量通病及预防措施分析会 ...............4 2.5征文比赛 ....................................................................................5 2.6 专业质量考试 ...........................................................................6 3 活动总结 ..................................................................................................6
1
遵照公司关于开展2017年安全生产文明施工、“安全、质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员安全质量意识，规范安全质量管理，项目特举行此次安全质量月活动，做到以点带面，不断提高项目安全质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工安全质量得到良好飞跃。
本项目安全质量月活动主题：“建设安全质量强企，实现安全质量提升”。
活动时间：2017年6月1日~2017年6月5日为活动宣传期 2017年6月6日~2017年6月20日为活动开展期 2017年6月21日~2017年6月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢筋构班组、塔吊、施工升降机班组。等全体参建人员、
1 活动领导小组 组长：张新放 ；
副组长：刘国中、邓金庄、李平；
成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞
2 活动内容安排 2.1 动员大会
由项目经理张新放组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大
2
会。目的把安全质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知安全质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2017年5月31日晚上7点 活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：张新放、蔡鑫磊
活动内容：
1、项目经理发表重要讲话；
2、项目总工讲解本次安全质量月的主要内容及部署工作。
3、练习安全质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。 2.2 活动宣传
安全质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工安全程质量形象化，使得全员的安全质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2017年6月18日 活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：李平
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二
3
楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到 标语。
2、在现场大门旁边制作安质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动 比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
全安、质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由全安质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午晚7点。
活动地点：施工现场 活动对象：现场施工安全质量 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质 安全量大检查。检查过程中填写安全、质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖 励，差的给予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质
4
量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2017年6月20日晚上8点、活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人：付永军
活动内容安排：
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2017年6月30日 活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员 活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排：
1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
5
2.6 专业质量考试
活动时间：2017年7月3日晚上8点 活动地点：项目部会议室 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；
并反馈到公司安全、质量科。
华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目
2017年5月31日
6
XX建筑工程质量月活动方案
小编今天推荐给大家的是XX建筑工程质量月活动方案，仅供参考，希望对大家有用。关注网获得更多内容。
为了贯彻集团公司精心施工，确保优良，争创精品的质量方针，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，以质量树品牌，以品牌谋发展。集团公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
质量铸就品牌、品牌成就梦想
XX年6月1日～6月30日。
为加强集团公司 “质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：
组 长：
巴图
副组长：
马国庆 张志鹏
成 员：
胡振海 刘苏和 杨永在 封勋 李志浩 韩永 贾鸿光、赵芳 武永强 李学勇 齐军杰 孙茹红 陈华 周林春 李万根 哈斯巴根 姜利军 杨向军
活动领导小组办公室设在集团工程管理部。
(一)宣传发动阶段(XX年6月1日至6月10日)。制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案，召开东方路桥集团“质量月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想，强化开展“质量月”活动重要性的认识，营造良好的舆论氛围，为确保“质量月”活动的顺利开展，奠定坚实的思想基础。
(二)自查自纠阶段(XX年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和安全隐患。对存在的一些质量通病和安全隐患，由工程公司、子公司逐项进行深入细致的自查整改。
(三)综合治理整改提高阶段(XX年6月16日至6月25日)。集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量安全大检查。各工程公司、子公司对查出的各类问题进行综合梳理，制定详细可行的整改计划，采取有效措施，认真整改。活动小组根据检查结果，树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差，问题较多的工程公司、子公司给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的工程公司、子公司按有关规定予以严厉处罚。?
(四)总结评先树优阶段(XX年6月26日至6月30日)。组织召开总结表彰会议，对成效显著的单位和个人进行表彰奖励，通过评先树优，奖优罚劣，促进集团各工程公司、子公司提高质量安全意识，全面提高质量安全管理水平。?
各工程公司、子公司 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合自己施工生产实际开展，具体如下：
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2)在施工现场、办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化、质量管理标兵等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2.开展质量专项检查活动
各部室、工程公司、子公司要响应集团公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量管理水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质保资料”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3.开展教育培训活动
集团各部室、各工程公司、子公司将以“质量月”活动为契机，结合部门、本公司工作实际，开展一次施工过程质量控制知识讲座，培训对象为工程公司、子公司、项目部施工现场工程技术管理人员、质检员，主要内容是结合各自工程施工内容有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵，施工质量竞赛活动
以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由工程管理部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，生产班组总扣分最少的为质量最优生产班组;扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动
从6月1日起至6月30日截稿，面向集团公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，紧扣施工生产一线，具有真情实感，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
每个部门、工程公司、子公司在质量月活动期间,必须
于6月25日前提交2篇以上应征文章， 6月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.
6月26日至6月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个工程公司、子公司可提报4名“质量标兵”候选人)，各工程公司、子公司可在质量月活动实施期间提出本公司候选人人选和优秀质量单位名单，每个候选人、优秀质量单位必须提交一份评选报告，说明自己对质量的认识、对每一道工序的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金XX元，优秀质量单位奖励XX0元。
各工程公司、子公司，要高度重视质量月活动，充分认识活动的重要性和必要性，认真检查工作中的薄弱环节，落实各项整改措施，完成好质量月活动各个阶段的工作任务。
XX年建筑工程质量月活动方案
欢迎大家来到聘才网，小编搜集整理了XX年建筑工程质量月活动方案供大家查阅，希望大家喜欢。
为切实提升全市房屋市政工程质量水平，根据《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展XX年“质量月”系列活动的通知》(粤建质函〔XX〕1798号)工作部署，结合我市实际，特制定本活动方案。
迈向质量时代 建设质量强国
(一)营造气氛，开展工程质量系列宣传
“质量月”期间，全市各级住房城乡建设主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要结合实际，组织开展工程质量系列宣传：一是充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用多种形式，广泛宣传房屋市政工程质量管理的法律、法规知识以及涉及工程质量管理的有关政策文件，在全市形成较好的舆论氛围和宣传声势。一是继续深入开展《广东省建设工程质量管理条例》的宣贯活动，督促和指导全市各地住房城乡建设系统充分认识学习贯彻《广东省建设工程质量管理条例》的重要性，切实提高有关建设各方主体的质量意识，使广大干部职工能够了解该条例的内容和要求，有效做好该《条例》的深化学习、宣传和贯彻落实工作。二是全市各级住房城乡建设主管部门要结合本地实际，组织有关建设各方分管质量的负责人、行业专家开展专题座谈、业务咨询、继续教育等各项相关活动。三是要发动工程建设各方企业组织开展以强化工程质量管理为主要内容的知识竞赛、专题讲座、操作技能培训等丰富多彩、形式生动的学习、宣传活动，把质量月宣传活动引向深入。四是工地现场要张贴(悬挂)宣传标语，设置工程质量宣传橱窗，大力营造“质量月”的宣传氛围。五是组织参加省厅将组织开展面向全省的房屋市政工程质量知识竞赛，通过知识竞赛提高全社会工程质量意识。
(二)组织观摩，充分发挥样板示范作用
“质量月”期间，我市将在全市范围内选择若干项质量水平较高的工程项目，组织全市住房城乡建设系统进行工程质量现场观摩活动。通过组织观摩，交流各地骨干企业好的做法和经验，继续大力推行样板引路制度，引导工程项目建立样板层、样板间、样板工艺，充分发挥优质工程的样板示范带动作用，从而有效推动全市各地建筑施工、监理企业加强学习交流，不断推升全市各地工程质量管理水平。
(三)突出重点，稳步推进工程质量常见问题治理
“质量月”期间，全市各级住房城乡建设主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省厅今年印发的《XX年全省住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》的工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题，确保全市住宅工程质量投诉明显减少，住户质量满意度明显提高，专项治理工作取得显著成效。各建筑施工、监理企业也要结合实际，对照住房城乡建设部门的工作要求，认真查找质量常见问题未能彻底解决的主要原因，研究制定整改措施，落实专人跟踪负责，全面推进工程项目质量常见问题专项治理行动。
(四)加强检查，督促各方主体落实质量责任
“质量月”期间，全市各级住房城乡建设主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要结合“工程质量治理两年行动”，组织开展好工程质量专项检查，一是检查工程质量常见问题专项治理组织开展情况、治理措施落实情况;二是检查质量分户验收制度执行情况;三是检查本地工程质量检测机构、企业建筑材料试验室等，坚决打击检测造假等违法违规行为;四是检查建筑材料质量，特别是加强商品混凝土(含建筑用砂)、预制构件、钢筋的质量监管。工程质量监督机构要加大监督抽查力度，对落实不到位的相关企业和责任人，应及时督促整改，对问题严重、整改不力的要及时报告住房城乡建设主管部门依法从严处罚。
(五)注重创新，推广先进技术工艺
“质量月”期间，全市各级住房城乡建设部门要通过开展形式多样的活动，继续推广先进技术工艺：一是积极参加省厅组织的由大型骨干施工企业质量负责人参加的工程质量论坛;二是组织参加省厅和省建筑业协会等组织召开的相关专题研讨会;三是全市各级住房城乡建设部门要结合实际，适时组织开展推广先进技术工艺、材料设备等的展示会、交流会等;四是积极组织施工企业申报国家、省工程质量工法及推广应用先进管理方法。
(一)加强领导，精心组织。我局将成立以局分管领导为组长，局质安科和相关科室、市质监站负责人为成员的“质量月”活动领导小组，领导小组办公室设在局质安科。各住房城乡建设系统有关部门和单位要高度重视，成立相应的工作领导小组，结合本地实际，认真谋划，明确活动目标，制定工作方案，细化责任分工，加强人员和经费保障，确保“质量月”活动顺利开展，取得成效。
(二)认真总结，及时通报。各地住房城乡建设主管部门要对开展“质量月”活动认真进行总结，于10月8日前将总结材料以书面及电子邮件形式，报送局质安科，以便汇总上报省厅。
为认真贯彻落实全国第十五个“安全生产月”活动精神，进一步加强安全生产工作，经我委研究决定，组织开展以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动为主题的建筑施工“安全生产月”活动，现制定方案如下：
全面贯彻落实国家及省市“安全生产月”活动部署，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，结合我市当前实际情况，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持正面宣传为主，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实增强各级管理人员安全法治意识，提高安全生产技能，推进安全生产文化建设。
通过开展安全发展主体宣讲活动，深入宣传党中央、国务院关于安全生产重要指示，牢固树立安全发展理念，增强全民安全文明素质。通过加强对企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员教育培训，进一步增强建筑施工人员的安全生产意识，提高安全操作技能。通过弘扬安全文化，夯实安全基础，开展安全生产应急救援演练活动，增强建筑施工人员的事故预防和应急处置能力。深入开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动和企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查，有效防范和遏制建筑施工生产安全事故发生。
围绕活动主题，利用一个月时间，分时间分阶段分步骤集中抓好以下几方面工作：
(一) 开展安全发展主题宣讲活动(6月上旬)
围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，深入宣传贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示，学习贯彻国家安全监督总局、中共中央宣传部等8部门联合下发的《关于加强全社会安全生产宣传教育工作的意见》，强化企业安全生产主体意识，全面落实安全生产主体责任，做到各单位、各部门全覆盖。在所有在建工程施工现场，采取张贴主题宣传画、海报挂图，悬挂横幅、标语，开办墙报、黑板报，设置宣传栏，播放安全生产公益广告等形式，普及安全生产知识和防范技能。同时，组织开展安全发展主题演讲活动，进一步弘扬正气、激发正能量，增强企业安全文明施工意识，提高安全文明施工水平。
(二)组织建筑施工安全生产培训(6月中旬)
积极组织开展建筑施工单位骨干人员培训班，对建筑施工单位三类人员、特种作业人员和一线从业人员等进行集中培训和考核，通过加强安全生产法律法规、技术标准等方面教育培训，提高其安全生产意识和安全生产管理水平。督促各施工单位根据实际情况和专业特点，开展安全应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善应急救援方案，加强应急基础建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要求每个建筑工地编制应急救援预案，以实地演练、桌面演练等形式开展应急救援预案的演练工作，提高建筑从业人员的安全防范意识和技能。
(三)开展安全生产隐患排查整治行动(6月下旬)
认真分析建筑施工安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，以及易发生事故的重点部位、重点环节，制定有针对性的监控措施和解决方案，深入建筑工地开展专项检查，确保安全生产。对各企业开展 “安全生产月”活动情况进行督查，加大对重大危险源及易发事故环节监控力度，重点对脚手架工程、高大模板支撑系统、深基坑工程、建筑起重机械设备、施工现场消防安全等危险性较大的分部分项工程进行检查，确保隐患治理有效、到位，做到隐患不排除不生产、不安全不生产。
(一)高度重视、加强领导。成立济南市城乡建设委员会“安全生产月”活动领导小组(见附件),负责全市建筑施工“安全生产月”活动的组织领导。各县(市)区建设主管部门要成立相应机构，具体负责本辖区“安全生产月”活动的组织实施。各施工单位应健全专门的工作组织，保证经费投入，确保责任到位、措施到位、人员到位，切实将各项活动真正落实到实处。
(二)营造氛围、务求实效。各施工单位紧密结合实际，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，周密策划部署，突出活动主题，充分利用企业网站、微博、微信、户外电子屏等各种宣传平台，做好“安全生产月”活动工作进度、创新做法、安全实效等工作典型案例的宣传报道，提高活动的影响力和企业效应。同时，要求施工单位制定科学合理的活动方案，积极创新活动内容、形式，切实把“安全生产月”活动纳入工作整体部署，确保活动开展的针对性和实效性。
(三)加强监督、认真总结。宣传月期间，市城乡建设委将每周调度各施工企业工作推进情况，各企业要指定专门联络员，每周四报送一次安全生产月活动信息。结合“大快严”集中行动，对各施工企业安全生产情况进行督导，总结经验、发现问题，推动活动不断深入。活动结束后，各施工企业需将“安全生产月”活动工作总结、图片音像等材料于XX年6月29日前报送至市城乡建设委“安全生产月”活动工作领导小组办公室。
联系人：杨一伟 刘文海
电话(传真)：66605661
电子邮箱：a66605661@
附件：济南市城乡建设委员会“安全生产月”活动领导小组成员名单
济南市城乡建设委员会 XX年5月26日
组 长：蒋向波 济南市城乡建设委主任
副组长：武兆军 济南市城乡建设委副主任
成 员：魏 涛 济南市城乡建设委质量安全管理处处长
高树金 济南市城乡建设委建筑业管理处处长
马洪涛 济南市城乡建设委工程建设管理处处长
刘其贤 济南市工程质量与安全生产监督站站长
中国交建成都轨道交通17号线一期工程
TJ07标项目经理部
2017年“质量月”活动方案
编制：
审核：
审批：
中国交建成都轨道交通17号线一期工程
TJ07标项目经理部 二〇一七年九月十日
中交一公局成都轨道交通17号线一期工程TJ07标项目经理部
2017年“质量月”活动方案
根据中国交建《关于开展2017年“质量月”活动的通知》，结合《中交一公局2017年“质量月”活动方案》及成都轨道集团“质量月”活动相关要求，特制定如下方案：
一、做好“质量月”宣传
1、现场悬挂条幅：从成都市“质量月”活动宣传口号中挑选适合本项目特点的标语口号进行“质量月”宣传；
2、依托微信公众号“征蓉岁月”加大对“质量月”的宣传；
3、积极参与公司及集团的“质量月”征文活动。
二、开展“质量月”活动。
1、根据现场施工进程，在“质量月”活动期间组织两次质量控制重点培训及经验交流；
2、召开现场会，对现场劳务队伍或班组的施工质量进行现场评比，在评比获胜的劳务队伍，月度考评中质量分值增加1~3分。
3、开展自查自纠，9月16日对现场各工区进行全面质量排查，9月24日对排查问题进行复查并召开自查自纠总结会。
4、积极参与央企“质量月”答题活动。
三、开展“质量月”活动总结
1、9月30日召开“质量月”活动总结会，对“质量月”期间的各项活动及提升效果进行总结。
2、总结现场存在质量问题并提出改进措施。
3、表彰“质量月”活动中的优秀个人及优秀队伍。
中交一公局成都轨道交通17号线一期工程 TJ07标项目经理部 2017年9月10日
关于开展公司2014年度质量月活动的通知
根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。
一、指导思想
结合公司2014年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。
二、活动主题
推动“三个转变”建设质量强国
三、活动总要求
结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，对标挖潜，降低生产消
耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。
四、活动时间
2014年9月1日～9月30日。
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下：
（一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育
1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标，弘扬公司企业文化和质量文化。
2.钢构厂、各项目经理部应组织以提升产品（工程）质量为中心的学习活动。钢构厂厂长、各项目部经理应亲自对施工现场的管理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过程易出现的质量通病以及应对措施，通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。
3.钢构厂、各项目经理部应选择适宜的区域悬挂 “质量月”宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识，宣传“质量、品牌、责任”，营造全员关注质量的文化氛围。
4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能。
（二）开展产品质量、工程质量专项检查，强化质量意识的活动
钢构厂、各项目部经理部要进行质量问题专项排查，组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量控制；
施工中严格执行国家和行业标准和技术规范情况；
对影响结构安全和使用功能要求的部位要认真检查，对发现质量和安全隐患立即整改。并对质量保证体系、制度的完善与明职责确、资料齐全情况和项目现阶段施工特点和存在的问题，进一步细化分解，落实责任，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强责任心，从本质上提升质量管理水平。公司质监部对本次“质量月”活动的开展情况进行进行监督和指导。
(三）开展QC小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法
钢构厂、各项目经理部要结合公司质量年度工作规划，针对施工现场出现的质量通病和质量问题，大力开展QC小组活动，及时总结提炼，巩固活动成果并形成有效措施加以推广应用，以培养和提高员工解决质量问题的手段和方法，为公司2014年度QC发布会输送优秀QC成果。
（四）活动要求
1.钢构厂、各项目经理部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2.钢构厂技术厂长、各项目经理部总工或技术负责人应对存在的质量问题进行收集汇总、原因分析，采取相应的措施，切实提高了员工自主质量管理的意识。
3.钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。
质量监督管理部2014年9月3日
为深入贯彻落实，牢固树立全民质量意识，广泛开展群众性质量管理活动，推动我市质量兴市战略深入开展，提升质量管理水平，促进经济发展方式转变，根据市质量技术监督局《关于印发〈2014年市质监系统“质量月”活动方案〉的通知》(质技监发〔2014〕9号)通知精神，结合我市工作实际，制定本方案：
一、活动主题
建设质量强市 共创美好生活
二、组织机构
(一)成立质量月活动领导小组
(二)领导小组办公室
领导小组下设办公室，办公室设在质量科，主要负责质量月活动协调工作和日常事务性工作。
三、活动内容和责任部门
(一)深入开展质量宣传活动，营造重视质量的社会氛围。
1.组织动员参与“全国质量工作先进单位和个人”评比活动。树立质量工作先进典型，发挥示范带动作用，鼓励社会各方面争创质量管理最高荣誉。质量科负责。
2.依照《柳州市市长质量奖管理办法》，组织开展柳州市首届市长质量奖评审工作，并举行颁奖授牌仪式。树立质量标杆、引导企业改进质量，追求卓越绩效，促使企业提升质量管理水平和自主创新能力。质量科、办公室负责，各科室配合。
3.召开2013年质量兴市、技术标准战略联席会议。对市质量兴市、技术标准战略实施情况进行总结，部署下一阶段工作。质量科、标准化负责，办公室配合。
4.召开柳州市进一步深入实施质量兴市战略工作大会。总结柳州市实施质量兴市战略工作情况;动员和部署进一步深入实施质量兴市战略工作。质量科、办公室负责，各科(室)配合。
5.承办2013年度广西名牌产品和优质农产品颁奖授牌仪式。质量科、办公室负责，各科(室)配合。
6.举办《技术标准战略与地方经济发展》讲座。围绕落实科学发展观，调结构、促转型，增强企业核心竞争力，推动柳州社会经济发展，邀请知名专家授课，组织企业负责人以及政府部门管理人员参加。标准化科、办公室负责，各科(室)配合。
7.加大宣传力度。采取金质网、宣传画、宣传册、标语横幅、公益手机短信、展板、板报等多种形式，充分发挥电视台、报刊及网络媒体的质量宣传作用，在全市范围内对“质量月”活动进行积极宣传，掀起宣传高潮，倡导全民参与，营造“质量月”活动氛围。市局办公室、各县局负责。
(二)广泛开展群众性质量活动，推广先进质量管理方法。
1.深入开展“质量兴企”，召开柳州市质量兴企动员暨质量管理方法推进联盟成立大会，举办卓越绩效培训班。动员企业开展质量提升攻关活动、职工班组质量提升活动以及“质量提升，青年先行”活动，帮助企业提升质量管理水平。质量科、各县局负责，市局各科(室)配合。
2.建设中小学质量教育社会实践基地。组织企业申报中小学质量教育社会实践基地。组织广大中小学生到相关企业参观实践，推动质量教育，提高中小学生质量意识。质量科、办公室负责，各科(室)配合。
3.推动建立先进质量管理方法推广联盟。引导协调企业建立先进质量管理方法推广联盟，开展先进质量方法的普及宣讲和推广活动，促进企业相互间学习、推广、交流。质量科负责，各科(室)配合。
4.开展计量大讲堂活动。开展专题讲座，普及计量常识，提高全社会的计量法制意识和消费者的计量维权意识。计量科负责，办公室、市局计量所配合。
5.开展计量技术机构开放日活动。为人民群众提供免费咨询、免费检测等服务，帮助人民群众解决生活中的计量问题。计量科负责，市局计量所配合。
(三)大力开展质量服务活动，形成有利于质量提升的环境。
1.推动柳州市人民政府与广西质量技术监督局签署《关于进一步深入推进质量兴市推动柳州加快经济发展方式转变合作备忘录》。质量科、办公室负责，各科(室)配合。
2.开展“知名品牌创建示范区”建设活动。举办“知名品牌创建示范区”培训讲座，明确培育对象，开展培育指导工作，推动地方政府加强品牌培育，促进形成有利于品牌建设工作的长效机制。质量科负责，各科(室)配合。
3.开展企业质量诚信倡议活动。一是动员企业参加质量诚信承诺活动，组织中国名牌产品生产企业、省级名牌产品生产企业、全国质量管理先进企业、获得各级政府质量奖企业、有代表性的服务业企业签署《“诚信至上、以质取胜”—全国“质量月”活动质量诚信承诺书》。二是在各地城区重点集贸市场、规模以上餐饮店、大型商店(含超市)组织开展计量诚信承诺活动。促进企业自觉落实质量责任。引导企业牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，推动全社会增强质量诚信意识。质量科、计量科牵头，各县局配合。
(四)扎实开展质量整治和提升活动，维护人民利益。
1.组织开展重点行业质量提升活动。加强乳品质量安全“三抓手”监管机制的推广应用，提升广西乳品行业整体质量水平。食品科负责。
2.严厉打击制售假冒伪劣违法行为。加大对重点产品、重点行业、重点地区的专项整治力度，开展“家电下乡”中标产品能效标识检查和“家电下乡质量行”督查活动。市局稽查支队、各县局负责。
3.严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂违法行为。加强源头治理，加大监管力度，强化对食品非法添加行为的监督检查，依法从重惩处非法添加行为。严格食品添加剂的生产，加强添加剂使用的监管，切实保障食品非法添加和滥用食品添加剂问题得到有效遏制。市局食品科、法规科、稽查支队、各县局负责。
4.开展国家重点工程特种设备质量安全监督检查。安监科负责。
四、工作要求
(一)高度重视，加强组织。局成立“2014年质量月活动领导小组”，由 局长任组长、副局长任副组长，各所、稽查分局、局内各科室负责人和质量协会秘书处负责人为成员，领导小组办公室设在局综合科，统一组织协调质量月活动。各所、稽查分局要制定具体的活动方案，并于9月3日前报领导小组办公室。
(二)落实责任，强化督查。各部门要结合今年“质量月”活动的重点，广泛动员企业围绕“质量月”活动主题，对照《质量月活动方案》的要求，掌握活动内容、明确工作职责，细化责任分工，将责任落实到人。
(三)加强宣传，营造氛围。充分发挥电视、广播、报刊、网络等各种媒体的宣传和导向作用，积极组织多层次、立体化、系列化的宣传活动、普及质量知识和质量法律法规，增强企业主体意识和消费者质量维权意识。
(四)严格信息报送制度。活动期间，各部门在落实各项工作过程中，要认真总结好的做法和经验，将活动情况(图片、信息)等及时上报领导小组办公室。活动结束后由活动领导小组办公室于9月30日前将活动总结报市局。
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时间
2014年9月1日～9月30日。
四、组织领导
为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立2014年“质量月”活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。
成员：
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
2、开展教育培训活动。品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
3、质量攻关。质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
6、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。
7、有奖质量征文竞赛活动。从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。
六、质量月活动的考核与奖励
9月25日至9月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：
1、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。
2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第
一、第
二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。
3、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。
七、质量月活动总结大会
9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。
八、活动要求
1、品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
陕西延长石油巴拉素矿井及选煤厂项目
陕西延长石油巴拉素煤矿及选煤厂项目
4号单身宿舍楼
“质量月”活动方案
陕西化建工程有限责任公司
巴拉素项目经理部 2015年8月31日陕西延长石油巴拉素矿井及选煤厂项目
“质量月”活动方案
一、活动目的：为全面提升公司员工的质量管理意识，真正落实公司质量目标，要以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以信誉求发展”的企业宗旨，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目建设质量管理水平。
二、活动主题：坚持以质取胜 打造延长质量
三、活动时间：2015年9月1日至2015年9月30日。
四、组织机构：为更好的组织开展此次活动，项目部成立“质量月”活动小组。
组 长：宋智强 副组长：卫周绪
成 员：雷 洋 隗亚凡 陈亚龙 王阳
五、活动内容
1、认真按照公司年初下发的QC成果“提高现浇砼结构悬挑梁交接头感观质量”做好成果推广和应用工作，将好的做法和管理经验应用项目施工中，进一步减少质量通病，增强职工质量意识，提高工程质量。
2、开展施工质量专项检查、整改活动，加强项目施工过程关键工序的质量控制，整治质量通病，争创精品工程。
3、2015年9月1日至2015年9月9日为宣传准备期，2015年陕西延长石油巴拉素矿井及选煤厂项目
9月10日至2015年9月30日为活动实施期。
4、宣传期内，施工现场悬挂“质量月”活动宣传标语，项目部利用宣传栏张贴关键工序的施工质量控制方法及QC成果的推广应用。
5、加强对班前施工技术交底工作，组织各班组对所属工序岗位开展现场质量控制和标准化操作交流会。针对现场出现的不良现象进行分析、解决问题。
6、加强现场施工管理人员的质量管理意识，要求现场管理人员加强学习，提高自身业务技能和工作水平。
陕西化建工程有限责任公司
巴拉素项目经理部 2015年8月31日
2014年“质量月”活动策划方案
为适应市场发展需要，改进产品质量，提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升配件质量及供应商的质量意识，增强企业凝聚力，公司领导决定举办本次质量月活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下：
主
题：全员参与、提升质量；
转换思想、共创辉煌。
活动时间: 9月22日-10月22日 参与部门：公司各部门、供应商。
重点考核部门：装配车间、供应商。
重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，装配工艺。
组织部门：研发中心、制造中心
一、活动定位
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并在供应商及我公司上下产生很大的意识振荡，让主机厂、我公司全体员工及供应商都能看到我公司提升产品质量的决心与信心。并为新厂区的规范化管理打下基础。
二、宣传方式：
（1）活动标语及口号（宣传条幅）
1、全体总动员，深入开展“质量月”活动。
2、没有质量，便没有企业的明天。
3、质量关系你我他，提高质量靠大家。
4、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
5、人人创造质量 人人享受质量
6、质量在我手中 用户在我心中
7、降废减损提品质 节能降耗增效率
8、质量是全体员工的第一责任
（2）办一期质量活动月专刊，对活动情况跟踪报道，并宣传各类质量相关知识。
三、活动领导小组成员名单：
组
长：*** 执行组长：*** ***
组
员: *************
四、活动安排：
(一)动员大会
2014年9月22日上午，由活动领导小组组织召开“2014年质量月活动动员大会”，领导小组组长***将做重要讲话，执行组长发言。（人力资源部联系制作“**公司2014年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档） (二)培训课程安排
1、车桥常识培训、技能培训、质量管理知识及质量意识提升培训。 (三)活动内容
1、我公司内部宣传标语、致函各供应商，广泛宣传此次“质量月”活动。
2、9月22日--9月27 日质管部广泛收集各类质量问题，并按发生频次多少排列，对老大难问题予以立项，于9月27日下午召开相关人员会议，对老大难问题讨论解决方案并确定时间进度。
3、9月28日到9月30日，发函老大难问题的各供应商及我公司内部限定整改期限。
4、10月4日--10月22日，跟踪改进进度。
5、9月22日开始，在外检科门口设立曝光台。
6、9月22日开始加大质量处罚力度，并成立奖罚基金。
6、9月22日—10月22日售后服务部举行一次市场回访。
7、9月22日—10月22日，全公司范围内征集质量改进提升建议及质量相关文章，开展评比活动，评出一二三等奖。
8、10月23日—10月29日，供应商质量稳定奖、质量进步奖；
公司内团队质量先进奖、质量个人先进奖评比。
9、10月30日召开质量月活动总结大会，由公司领导做总结讲话，并颁发相关奖项。
2018年 “质量月”活动方案
为进一步贯彻落实《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，促升工程质量水平，推进建设质量强企，根据《市场监管总局等关于开展2018年全国“质量月”活动的通知》（国市监质〔2018〕131号）和股份公司《关于开展2018年“质量月”活动的通知》（中葛股质环〔2018〕30号）要求，项目部定于9月份组织开展2018年“质量月”活动。
一、指导思想
深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于高质量发展的重要思想和讲话精神，以股份公司半年工作会议精神和公司质量专题会议精神为引领，深刻领会“质量是企业生命”的内涵，大力开展质量提升行动，有效落实质量主体责任，强化过程质量管控，全面提高工程质量，为建设质量强企，促进公司高质量发展做出贡献。
二、活动主题
全面提升质量
建设质量强企
三、活动时间
2018年9月1日至9月30日
四、组织领导
为加强“质量月”活动的组织领导，保证活动顺利开展，项目成立了“质量月”活动领导小组：
组 长：
副组长：
成 员：
五、活动参与
项目部全体成员，部分合作伙伴。
六、活动安排
本次“质量月”活动共分四阶段进行：
第一阶段：活动启动阶段（2018年8月31日至9月1日）；
第二阶段：质量知识宣传、培训及竞赛阶段（2018年9月2日至9月25日）；
第三阶段：自查自纠、检查整改阶段（2018年9月10日至9月29日）；
第四阶段：活动总结阶段（2018年9月29至9月30日）。
七、重点内容
1.召开“质量月”活动启动会
各部门代表及质量管理代表参加,部门内部进行宣贯和编制计划，落实和响应的质量月活动要求。
2.质量知识宣传、培训及竞赛
（1）通过制作宣传板报、发放质量手册的方式，把质量理念传达给每一位员工，引导员工从思想上树立质量意识。
（2）采购质量管理书籍，发放各部门学习，各部门也可通过自主化培训和自主学习，学习质量管理要求，在学习中做到认真思考，深入剖析，并结合各部门的特点和现场实际情况，制定培训计划并报送质检部，作为质量标杆班组评比的一部分内容，在质量月总结中进行公示和报告。
（3）组织全员参与质量月理论学习竞赛，要求各部门参与人数不低于30%，对成绩优秀者给予一定的奖励。
（4）进行质量标杆班组评比。根据各班组以前工作的质量情况以及在质量月中的情况，进行综合评价，评选出质量标杆班组，并在质量月总结中进行公示和报告。
（5）开展顾客满意度调查活动。组织开展顾客满意度调查活动，项目部通过随机向接受服务的顾客发放调查问卷，对顾客提出的问题及时分析并进行调整改正，并将调查结果反馈至公司。
3.自查自纠、发现问题
（1）开展“质量月体系合理化建议”活动，对提出合理化建议较多且实施效果好的部门或个人，给予一定的奖励，并在质量月总结中进行表扬。
（2）组织一次质量大检查，并做检查记录。对检查出的问题及时指出，并期限整改。对反复出现的质量问题、整改不力问题进行追查并向上级汇报。
4.整改落实，促进质量提升
对自查自纠阶段发现的问题可以解决的，要立即加以整改，需要领导协调解决的问题要如实汇报，提出建议，及时跟踪解决；
对人员习惯问题，应培训引导，加强监督，发挥基层质量管理作用。
5.总结与表彰
质量月工作结束后，要及时召开质量月活动总结大会，通报活动开展情况和取得的成绩予以表彰，总结活动中的不足，总结经验，并对下一步工作提出要求，以促进质量的提升。
目
录
一、指导思想 ...................................................................................................................1
二、活动主题 ...................................................................................................................1
三、活动时间 ...................................................................................................................1
四、参加活动对象 ...........................................................................................................1
五、组织机构 ...................................................................................................................2
六、活动安排 ...................................................................................................................2
七、活动总结 ...................................................................................................................5
一、指导思想
为深入贯彻落实《质量发展纲要（2011-2020 年）》，党的十八大、十八届五中全会、六中全会以及中央经济工作会议精神，深刻领会习近平总书记系列重要讲话内涵与实质，各单位要把握大局、明确方向，主动适应新常态下经济转型发展的战略要求，用创新思维和发展理念持续提升全民质量意识与素质，推进质量事业不断进步。根据公司要求，结合项目部的实际情况，以 2017 年全国“质量月”活动为契机，切实提升全员质量意识，严格落实“一次成优、过程创优、内实外美、品质一流”的质量管理标准和“自检”标准化。
二、活动主题
2017“质量月”活动主题：“提高质量效益，推进转型升级”。
三、活动时间
2017“质量月”活动具体时间：2017年9月1日至9月30日。
四、参加活动对象
项目部所有管理人员以及分包单位全体人员。
五、组织机构
为更好的组织此次活动，项目部成立“质量月”活动领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：工程部、安质部、物设部和综合办公室全体人员
办公室设在项目部工程部。
六、活动安排
（一）组织动员大会
由工程部组织项目部及在施队伍所有人员召开活动动员大会。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好氛围，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理，创新质量技术。
“质量月”活动时间：9月1日上午
“质量月”活动地点：会议室
“质量月”活动对象：项目部管理人员和本工程所有参建队伍代表
“质量月”活动负责人：
“质量月”活动内容：
1、项目经理发表重要讲话；
2、项目工程部部长讲解此次质量月的主要内容及部署工作。
3、参会人员在宣传横幅签字；
4、合影留念。
（二）“质量月”活动的宣传工作。
动员和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，大力提升项目质量总体水平。项目部要制作、发放“质量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围，发布“质量月”活动的倡议书，拉开“质量月”活动序幕。
“质量月”活动时间：9月2日~9月10日 “质量月”活动地点：施工现场、生活区。
“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人：
“质量月”活动落实：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、发放宣传手册，进一步加大宣传力度。
（三）现场组织检查评比
从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。
“质量月”活动时间：每周四上午 “质量月”活动地点：施工现场 “质量月”活动对象：现场施工质量 “质量月”活动负责人：
“质量月”活动内容安排：
1、执行经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
（四）建设工程质量通病防治分析会
在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习施工图纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
“质量月”活动时间：9月8日上午10点、9月22日上午10点 “质量月”活动地点：项目部工地会议室
“质量月”活动对象：项目部管理人员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：
“质量月”活动内容安排：
分析发生通病的原因及应对措施。
学习图集和手册。
（五）开展质量创优活动
广泛开展质量创优活动。以开展全国“质量月”活动为契机，继续深入开展质量创优活动，争取结构长城杯评选通过。
“质量月”活动时间：9月5日~9月30日 “质量月”活动地点：不限
“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人: “质量月”活动内容安排：
1、结构长城杯评选资料准备。
2、加
大现场质量标准化建设。
3、积极配合结构长城杯评选小组检查。
七、活动总结
在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图文影像资料，最后由工程部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于 10月 10 日前报公司安全质量部，同时推荐 2017 年度质量管理先进个人。
质量月活动方案
（一）：
活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
活动时光：9月1日-9月30日
参与部门：项目部全体职工
重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
一、活动定位
此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单
组长：
副组长：
组员：
三、宣传方式：
(1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量职责于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排
(一)开会宣传质量月活动
由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。
(二)培训课程安排
项目员工在班前时光，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。
(三)活动资料
为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。为了让员工认识到质量月的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际状况，让员工阅读质量月宣传材料。培养职工质量意识，透过交流、探讨不断进取。
质量月活动方案
（二）：
为了用心响应公司《关于开展x年质量月活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于x年9月组织开展质量月活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕质量提升年和质量管理年的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
建设质量强国，共创完美生活。
三、活动时光
x年9月1日～x年9月30日。
四、组织领导
为加强项目部质量月活动的组织领导，特成立x年质量月活动领导小组，展开十堰和昌国际城项目部质量月相关活动
五、活动资料
质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时光安排见附表一具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段
1。大力营造质量月的浓厚氛围
(1)质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工用心投入到质量月活动中。
(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段
1。开展专题知识讲座学习活动
项目部将以质量月活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要资料是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将用心组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。
2。专业质量考试
在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。
3。开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，用心开展以查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要资料的七查活动，要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
4。质量创新，领导先行主题活动
由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行
(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动
(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
5、活动要求
1。项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好质量月活动。
2。要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，用心开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3。质量月活动开展后，项目部要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段：活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
质量月活动方案
（三）：
质量月活动方案
为深入贯彻落实中央密切联系群众、改善工作作风有关规定，弘扬学习背篼干部精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，有效解决机关存在的庸懒慢浮贪、推诿扯皮、工作不落实、中梗阻等问题，继续优化服务环境，提升服务质量，根据《长顺县进一步学习弘扬背篼干部精神系列活动方案》精神，决定在全县开展服务群众质量月评比活动，特制定如下实施方案。
一、活动目的
紧扣为民务实清廉主题，以两在一同步为总抓手，把服务群众质量月评比活动作为教育实践活动的落脚点，进一步转变机关作风、密切联系群众、规范行政行为、增强服务意识、优化发展环境，提高服务质量。
二、活动资料
对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织开展服务群众质量月评比活动。主要围绕履职尽责、政务公开、工作作风、优质服务、勤政廉政等五个方面的资料进行测评(见附件1)。
三、活动方式
1、明察暗访：对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织落实20xx年公开服务承诺资料进行明察暗访;对于机关存在的庸懒慢浮贪、推诿扯皮、服务承诺不落实、中梗阻等问题，进行严肃查处、问责。(活动时光：20xx年1月12月)。
2、走访测评征集意见：由相关人员对各级各部门服务质量进行走访测评、问卷调查;测评对象为企业主，两代表一委员，个体工商户，群众代表。(活动时光：20xx年6月12月)。
3、测评结果运用：对测评排行前三的部门和窗口进行通报表扬，并挂流动红旗，对测评靠后排行倒数三个部门和窗口进行通报批评，挂黄牌警告，并限期整改。(活动时光：20xx年6月12月)
4、县纪委将对各单位整改状况进行不定期暗访。(活动时光：20xx年7月12月)
四、有关要求
(一)落实领导职责。各单位要把服务群众质量月评比活动作为开展党的群众路线教育实践活动的重要抓手，与各项工作任务紧密结合起来，深化机关作风建设，改善联系服务群众方式，增强服务意识。主要领导要负起第一职责人的职责，认真抓好落实，用评比活动促进工作开展，真正做到群众满意。
(三)加强督查推进。县纪委要加大督导力度，透过实地查看、办事体验、个别访谈等形式，督促各单位围绕承诺资料认真履职，全面了解掌握各单位工作动态，及时发现存在的问题，并进行定期通报、限期整改。
(四)注重工作实效。各单位要把人民群众满意不满意作为衡量工作成效的唯一标准，自觉理解群众监督，认真听取意见和推荐，进一步推动机关作风建设。要把评议工作与开展党的群众路线教育实践活动各阶段主要任务有效结合起来，扎实推进党的群众路线教育实践活动深入开展。
质量月活动方案
（四）：
质量月活动方案
为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次质量月活动，现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时光
xx年4月1日～4月30日。
四、组织领导
为加强福汉公司质量月活动的组织领导，特成立xx年质量月活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
活动领导小组办公室设在品管部，（2016最新幼儿园开学活动方案）同志兼任办公室主任。
成员：
五、活动资料
质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1．大力营造质量月的浓厚氛围
1）质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工用心投入到质量月活动中。
2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2．开展质量专项检查活动
品管部响应公司号召，用心开展以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要资料的七查活动，要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3．开展教育培训活动
品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要资料是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动
以实际生产现场的生产状况作为参赛方式，考评组在参赛时光内对各个参赛单位不定期按考核资料对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时光结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；
扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动
每个部门在质量月活动期间，务必于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。
六、质量月活动的考核与奖励
4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组透过评定、考核，评选质量标兵、优秀质量单位，具体规定如下：
2016质量月活动方案2016质量月活动方案
1、质量标兵与优秀质量单位评选质量标兵候选人（每个车间可提报2名质量标兵候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人务必提交一份竞选报告，说明自我对质量的认识、对下一工序就是顾客的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名质量标兵，每位质量标兵奖励奖金200元。
2、根据各部门质量征文状况、管理质量的改善和提升的结果考核，由活动委员会评比出第
一、第
二、第三名共3个优秀质量单位，提交总经理办公会审批，优秀质量单位奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。
3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；
质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。
七、质量月活动总结大会
4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。
六、活动要求
1．品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好质量月活动。
2．要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，用心开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后，要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
质量月活动方案
（五）：
一、活动主题
抓质量水平提升，促发展方式改变
二、活动资料
(一)开展有声势的质量月宣传活动
报刊杂志等媒介，透过醒目位置悬挂质量月活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量职责意识，营造良好的质量舆论氛围。
(二)重点推进住宅工程分户验收工作
要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施状况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和资料、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量职责。同时，要努力做好质量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改善工作方法，用心探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机制。
(三)做好校安工程及民生工程建设
今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建设各方职责主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准状况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建职责主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进质量月活动的一项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管资料，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重点项目的质量。
(四)开展有广度，有深度的质量自查活动
质量月活动期间，所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方职责主体要从质量就是生命的高度，对各自工程项目进行一次全面的质量自查，重点检查工程基本建设程序的规范，各方职责主体质量保证体系健全和行为人职责落实状况;各项管理制度和质量控制措施的落实和完善状况;工程施工技术资料管理状况;工序报验和验收制度执行状况。个性要加强质量保证体系行为人潜力的评估，加强方案审批和材料进场检验报验制度执行状况的检查，加强对不合格检测数据和质量问题处理状况的检查。
(五)大力实施以质取胜战略和名牌战略，透过质量月活动，深入推进质量兴市活动。
透过组织企业开展质量改善、诚信服务、用户满意等活动，引导和动员全社会增强质量意识，提升我市总体质量水平，努力构成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。
(六)加强村镇农民自建房的指导工作
认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建质216号)和省建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建管332号)精神，并结合实际，建立分级管理，层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度，以开展的质量月活动为契机，将《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放，为农村建房带给服务和技术指导，并参与农村危房的普查工作，努力消除农村建房的质量安全隐患。
三、活动要求
(一)加强领导，切实做好质量月活动的各项工作。各相关单位要抽出专人负责，以开展质量月活动为契机，强化工程安全质量薄弱环节的监管。
(二)突出主题，广泛开展形式多样的宣传教育活动。各相关单位、建筑企业要围绕质量月活动安排，紧扣抓质量水平提升，促发展方式改变这一主题，用心开展活动宣传，普及工程质量知识，为质量月活动造势。
(三)标本兼治，巩固扩大质量月活动成果。各职能部门要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度，推进诚信体系建设，提升各方主体质量职责意识，规范质量管理行为。在活动月中，对发现的违法违规行为和质量低劣的工程，要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。
(四)认真总结，为下步工作做好准备。开展建设工程质量月活动是对各有关单位近一阶段工程质量管理状况的阶段性检查，各相关单位、建筑企业要对发现的问题及时总结，认真整改，并有针对性地制定长效机制，重点解决影响工程质量的深层次问题，为全面提升我市建筑工程质量打好基础。
四、时光安排
第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)
各单位要按照任务要求和任务区分，用心组织宣传活动，标语、横幅、宣传单、版面要按规定时光悬放到位。
第二阶段为深入开
展阶段(9月11日至9月25日)
按照任务要求，相关单位要用心推进各项工作顺利开展，主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度)，组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查)，落实全面自查自纠(在建工程质量)，开展一项活动(精品工程观摩活动)。
第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对质量月活动开展状况进行汇报总结，要求有书面材料，并于9月30日前报市建委。
质量月活动方案
（六）：
根据市质监局《关于开展20xx年质量月活动的通知》文件精神，进一步贯彻落实国务院《质量发展纲要20xx-2020年》，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我局质量月活动方案制定如下：
一、指导思想
认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20xx-2020年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，引导和动员全社会增强质量意识，努力构成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我县质量总体水平不断提高，为我县经济又好又快发展做出新贡献。
二、活动资料
一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题，组织相关部门和单位，在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放质量月宣传画，宣传手册等宣传材料，悬挂质量月标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体，开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头，相关股室配合)
二是广泛开展群众性质量活动，推动企业开展以质取胜，创先争优群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改善质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化推荐，引导职工争当创新能手，争创工人先锋号。(全局干部职工)
三是开展质量安全知识培训。透过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训，帮忙和促进企业及时掌握相关新知识、新规章资料，强化依法生产经营、提高守法意识，提升质量水平，以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验潜力。(综合业务室)
四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果，开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)
五是开展两个安全专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业，开展食品安全专项整顿，营造放心的食品消费环境，切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全，进一步推进特种设备三化管理，开展人员密集型场所特种设备专项大检查，确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)
六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头，以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点，对农资、建材等产品集中开展打假专项行动，从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展质量诚信承诺活动。(局稽查队牵头，相关股室配合)
三、活动要求
1、为加强对质量月活动的组织领导，及时协调解决活动期间出现的各种问题，我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长，各室主任为成员的活动领导小组，确保各项活动顺利开展。
2、各股室要高度重视宣传报道工作，及时邀请当地新闻媒体对质量月活动状况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业黑名单或典型案件，构成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时，要坚持治劣与扶优相结合原则，透过多种形式宣传名优产品、企业，推广先进质量工作经验。
3、认真，及时上报。活动期间，各股室要指定专人负责宣传信息工作，及时上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。
质量月活动方案
（七）：
为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次质量月活动，现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时光
xx年4月1日～4月30日。
四、组织领导
组长：×××
副组长：×××
成员：×××
活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。
成员：×××
五、活动资料
质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1。大力营造质量月的浓厚氛围
1)质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工用心投入到质量月活动中。
2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2。开展质量专项检查活动
品管部响应公司号召，用心开展以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要资料的七查活动，要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3。开展教育培训活动
品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要资料是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动
以实际生产现场的生产状况作为参赛方式，考评组在参赛时光内对各个参赛单位不定期按考核资料对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时光结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动
每个部门在质量月活动期间，务必于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。
六、质量月活动的考核与奖励
4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组透过评定、考核，评选质量标兵、优秀质量单位，具体规定如下：
1、质量标兵与优秀质量单位评选质量标兵候选人(每个车间可提报2名质量标兵候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人务必提交一份竞选报告，说明自我对质量的认识、对下一工序就是顾客的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名质量标兵，每位质量标兵奖励奖金200元。
质量月活动方案
（八）：
全国质量月活动方案
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的用心性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时光
2016年9月1日～9月30日。
四、组织领导
为加强福汉公司质量月活动的组织领导，特成立2016年质量月活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。
成员：
五、活动资料
质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1、大力营造质量月的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工用心投入到质量月活动中。
2、开展教育培训活动。品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要资料是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
3、质量攻关。质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改善和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，到达共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选取60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时光内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排行，排行成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召，用心开展以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要资料的七查活动，要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
6、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产状况作为参赛方式，考评组在参赛时光内对各个参赛单位不定期按考核资料对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时光结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。
六、质量月活动的考核与奖励
9月25日至9月30日活动总结期间，由活动小组透过评定、考核，评选质量标兵、优秀质量单位，具体规定如下：
1、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。
2、根据各部门质量征文状况、管理质量的改善和提升的结果考核，由活动委员会评比出第
一、第
二、第三名共3个优秀质量单位，提交总经理办公会审批，优秀质量单位奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。
3、质量标兵与优秀质量单位评选质量标兵候选人(每个车间可提报2名质量标兵候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人务必提交一份竞选报告，说明自我对质量的认识、对下一工序就是顾客的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名质量标兵，每位质量标兵奖励奖金200元。
七、质量月活动总结大会
9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。
八、活动要求
1、品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好质量月活动。
2、质量月活动开展后，要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
3、要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，用心开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
质量月活动方案
（九）：
一、活动主题及好处
本年度的活动主题为：合作教研与有效教学
合作教研是一种在共性问题驱动下靠团体的力量来从事教育教学研究的一种教研形式，其目的是加强教师教学活动上的专业切磋、协调和合作，共同分享经验，相互学习，彼此支持，共同成长。合作教研有助于教师认识到自我的优缺点，激发自学发展的动力;有助于教师解决个人无法解决的教育问题，提高问题解决的质量与效益;有助于教师克服个人常有的偏见，作出适合的专业决定或决策;更有助于教师获得专业发展上的支持。从学生角度看，学生的发展本应成为所有教师合力的结果，但现实中很多到时候却成了教师之间隔绝和竞争的牺牲品。只有当所有教师透过合作提升专业发展水平时，学生才会成为最大的受益者。
有效教学是教师透过教学过程的有效性，成功激励、维持和促进了学生的学习，相对有效地到达了预期教学效果，是贴合教学规律、有效果、有效益、有效率的教学。有效教学是对课堂教学的基本要求。当前，课堂教学层面遭遇到的最大挑战就是无效和低效问题，提升课堂教学的有效性是当前深化课程改革的关键和根本要求。学生的学业进步和学力提升不仅仅能促进学习效率的提高，也能增进学生学习的用心体验;学习体验是灵魂，用心的体验和态度会促使学生乐于学习，并提高学习的效率和结果，实际上，学习体验本身也是重要的学习结果。考查和衡量课堂教学的有效性务必综合思考这三个要素提高学习效率、增进学习结果、强化学习体验。
二、活动目标与任务
1、建立与完善学校合作教研机制，初步构成新课程背景下合作教研校园文化。
2、探索合作教研基础上的老师专业成长的有效途径与方法，努力改善教师专业发展状态。
3、透过合作教研与有效教学行动研究，构成有校本特色的课堂教学模式，提升课堂教学的有效性，从而提高教育教学质量。
三、活动安排与要求
三月份：
1、成立领导小组、制定学校工作方案，组织教研组长研讨方案
四月份：
2、制定《孙扎齐乡八一爱民学校群众备课工作规程》，以此规范教研组备课工作的基本要求与工作流程。
3、制定《孙扎齐乡八一爱民学校教研组群众备课工作考核办法》，以此促进教研组工作的开展。
4、以教研组为单位申报校本科研课题，申报的课题应以提高课堂效率为中心、研究方式以行动研究为主、参加对象为本组全体成员。
四月份：课题研究交流
五月份：成果展示与表彰。展示周安排如下资料：
(1)质量月论文评比
(2)优质课展示(每个教研组从研究课中推荐12节有特色的优质课参加展示)
(3)质量月先进群众评比(教研组)
(4)青年教师教学基本功比赛
另：各教研组要及时将校本课题研究状况报教导处。
质量月活动方案
（十）：
一、指导思想
为全面推动实施《省质量发展纲要(2011-2020年)》，坚持以科学发展观为统领，大力贯彻质量兴县战略实施，引导和动员全社会用心参与质量发展事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。
二、活动主题
打造经济升级版实现质量强国梦
三、活动资料
(一)组织开展2013年全县质量月宣传咨询服务日活动。制作展板、板报，发放宣传资料，广泛宣传国家和我省《质量发展纲要(2011-2020年)》《计量发展规划(2013-2020年)》、、质量法律法规、标准化、计量、认证、许可证以及食品安全、特种设备安全等知识;充分发挥12365热线功能，理解群众投诉举报和现场咨询，普及质量知识，提升群众的质量意识和维权意识。
时光：9月中旬
地点：县文化广场
牵头部门：业务股
配合部门：局有关股室
时光：9月
地点：全县范围
牵头部门：办公室
配合部门：局有关股室
(三)组织开展县长质量奖评选活动。对透过初审的申报企业组织进行专家评审，按程序推进2013年度县县长质量奖评审工作，引导和激励各行各业加强质量管理，不断提高全社会质量意识，提高我市质量总体水平。
时光：9月上旬
地点：县
牵头部门：质量兴县办公室
配合部门：县局有关股室
(四)建立汽车三包职责争议处理技术咨询人员数据库。组织全县贴合要求的专家、技术人员用心报名申请并开展相关业务知识培训，建立涵盖发动机、底盘、车身、电气和法律法规等各个技术组别的汽车三包职责争议处理技术咨询人员数据库。
时光：9月上旬
地点：县
牵头部门：业务股
配合部门：县局各股室
(五)继续开展质监利剑行动。围绕与人民群众密切相关的农资、建材、汽配、儿童用品等产品，深入摸排线索，狠抓大案要案查办，严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为。
时光：9月
地点：全县
牵头部门：稽查大队
配合部门：县局有关股室
(六)用心开展农业标准化示范区项目申报。组织开展国家级农业标准化示范区和省级农业标准化示范区项目申报，推动示范区承担单位健全并实施农业标准体系，带动农民按标准组织生产，促进企业建立品牌和质量意识，提高企业的知名度和市场竞争力。
时光：8月-10月
地点：县各(乡)镇
牵头部门：业务股
配合部分：县各有关股室
(七)开展《省企业产品标准备案管理办法》执行状况检查。严格按照《企业产品标准备案管理规定》、《省企业产品标准备案管理办法》等有关规定，对全县现行有效的企业产品标准备案材料及管理状况进行检查督导，进一步规范企业产品标准备案工作流程，确保企业产品标准质量，把好产品质量安全的源头关，夯实质量工作基础，促进质量水平提升。
时光：8月-10月
地点：全县各生产企业
牵头部门：业务股
配合部分：县局各股室队
(八)开展计量惠民生、诚信促和谐双十工程。深入地开展民生计量工作，为全社会带给民生计量服务，增强全社会的诚信计量意识，为广大人民群众创造诚实守信、优质满意的市场计量环境。
时光：9月
地点：全县各地
牵头部门：计量所
配合部门：县局各股室队
(九)开展电梯安全宣传周活动。按照省局部署，在全县开展电梯安全宣传周活动，提升电梯安全使用管理和日常维护保养工作质量，向广大民众普及安全乘用电梯常识，为电梯安全运行营造良好氛围。
时光：9月
地点：全县各地
牵头部门：安全股
配合部门：县各股、室、队、所，相关部门，相关媒体
(十)组织开展食品生产企业履责报告活动。组织召开全县食品生产企业履责报告会，邀请当地人大代表、政协委员、食安办、消费者代表及媒体参加，听取食品生产企业法人代表向质监部门主动报告落实食品质量安全主体职责状况，并要求法人代表就全面落实质量安全主体职责向社会作出书面承诺，理解群众、媒体和监管部门的监督。
时光：9月
地点：全县各地
牵头部门：县局食品办
配合部门：县局稽查队、相关股室
(十一)开展强制性认证获证企业监督抽查。组织对全县流通领域电线电缆强制性认证获证产品专项监督抽查，保障强制性认证产品质量安全。
时光：9月
地点：全县各地
牵头部门：业务股
配合部门：局办公室、稽查队、计量所
四、活动要求
(一)局成立以局长为组长，副局长为副组长，各股、室、队、所负责人为成员的县局2013年质量月活动领导小组。
(二)各单位要充分发挥企业在开展质量月活动中的主体作用，组织开展丰富多彩的质量月活动。要用心引导企业增强质量安全意识、质量诚信意识和社会职责意识，使质量是企业生命的理念成为企业领导和员工的核心价值观。
(三)全局要结合质量月活动主题，用心推进质量兴县、名牌带动、标准贯彻实施和先进质量管理方法的推广等工作。要在质量月活动中，关注民生、汇聚民智，重点解决老百姓关心的和消费者反映强烈的质量问题。
质量月活动方案2018年“质量月”活动方案
活动目的：
为了增强全员质量管理意识，提高项目质量管理水平，大力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，进一步提高广大职工积极参与质量管理的主观能动性和创造性。我项目部特制定如下“质量月”活动实施方案：
一、指导思想
全面贯彻“加强市场监管，建设质量强国”，紧紧围绕“重质量、降能耗、增效益、促发展”的管理理念。着力提升全员的劳动技能和实践操作技能。把降低能耗、提高产品质量、增加经济效益做为当前工作重点，强化目标管理，细化过程管理，注重施工技术创新管理。以全员参与、持续改进、稳步提高为中心，积极倡导科学的、先进的质量管理理念。以深入扎实有效地开展生产实践活动为出发点，从而激发全员积极进取、勇于探索的工作态度和敬业精神。
二、活动主题
加强市场监管，建设质量强国
三、活动时间
2018年9月1日—2018年9月31日
四、活动范围
施工项目
五、组织领导
项目部成立“质量月”活动领导小组 组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设安全质量专项小组，专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。
六、活动安排
（一）、9月01日——9月5日为活动的组织宣传动员阶段。项目组织召开质量月活动动员会，安排部署质量月活动事项，发动全员积极参与到质量月活动当中。通过在工程重要部位悬挂横幅、创办板报等形式营造重视质量、关心质量的良好氛围。
（二）、9月6日——9月25为活动的具体实施落实阶段。项目将组织以质量为中心开展一系列的活动。主要通过开展质量指标控制、工艺检查对标、技能展示、施工工艺技术创新及质量问题讨论分析等活动来充分调动全体员工参与施工关心质量的思想意识，挖掘施工中存在的不利因素，解决困扰当前施工中的疑难问题，进而通过活动的开展使项目的工程质量和全员业务技能稳步提高。
（三）、9月26日——9月31日为活动的总结、评价交流阶段。专项小组对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告报送领导小组，领导小组对项目进行总结、评价，针对存在的老大难问题提出下步解决办法和必要的措施，并由领导小组负责跟踪、督办落实。
七、活动内容及要求
1、9月1日项目部在施工区悬挂“加强市场监管，建设质量强国”、“质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心”的活动宣传横幅；
2、9月1日项目部组织召开“质量月”活动动员会；
3、9月1日项目部制定质量月活动目标及实施方案；
4、9月5日项目部组织一次质量月活动专题会；
5、9月5日项目部粘贴以质量为主题的宣传板报；
6、9月1日——5日项目部组织学习工艺技术标准，并在学习的基础上，进一步对现场施工工艺的完善提出建议；
7、9月6日——10日项目部在现场开展质量隐患大排查活动，针对施工中影响工程质量的因素及违规作业的现象进行查处；
8、9月12日项目部围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量管理水平为中心组织开展“我向质量献计献策”活动；
9、9月20日项目部组织施工质量讨论会，针对施工中工艺管理方面的疑难问题举行讨论分析；
10、9月24——9月25日项目部对施工中各工艺质量进行对标；
11、9月30日项目部将“质量月”活动总结以电子版发至公司；
通过“安全质量月”的各项活动提高对安全质量工作的重视程度，提高项目达标创优的意识，增强项目抓好安全、质量的责任感和紧迫感。切实做好“安全质量月”中安全教育培训、隐患排查整改、突发应急演练的各项工作。进一步提高施工人员安全意识。
八、奖项设立 本次质量月活动共设立二个奖项：
1、质量提高奖（根据质量、理化指标进行同比和环比，评出一个质量提高奖，奖300元）；
2、工艺控制奖（以9月份领导小组对日常工艺检查为准进行对标排序，奖第一名300元）；
二0一八年九月一日
质量月活动推进方案
一：目的
提升全员质量意识，实现全面质量管理
二：使用范围
生产厂所有员工
三：全面质量管理（TQM）：是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。其特点：全员参与；
全过程；
全面性。
四：实施程序
4.1以周、月为节点进行汇总，月底以表彰的形式举行公布会。班组长、部门经理严格闸口，做到公平、公正、合理。此活动选出质量明星班组和个人明星。具体如下：
①质量明星班组一个：五个组进行PK，月底统计出杜绝批量质量问题、质量改善最多的获胜。
② 个人明星：A：质量控制明星1名：杜绝质量问题发生、检查问题多者获胜 B：质量改善明星1名：在保证质量的前提下进行的改善，并已实施到位。
C：节能降耗明星1名：保证质量节约生产成本或提高工作效率者。
D：服务明星1名：已完成本职工作并积极主动帮助他人或班组者。
E：6S明星1名：无论班前、班中、班后现场符合6S标准。
F：设备明星1名：设备及时点检、润滑，无停产维修耽误生产的现象。
4.2以上优秀人员的选出必须以数据为基准进行综合评定。奖项设置：质量明星班组奖励锦旗一面（每月评选可作为流动红旗）
质量控制明星奖励----
质量改善明星奖励----
节能降耗明星奖励----
服务明星奖励----
6S明星奖励----
设备明星奖励
五：本方案实施三个月，三个月后由生产厂、班组主动实施。每月选出的明星可作为年终优秀选拔的依据。
编制：王永振会签：批准：
篇一：质量月活动计划及方案(非常实用) 2014年5月“质量月”活动计划
为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。
一、活动组织机构
成立2014年5月“质量月”活动领导小组。
组长：
总督导：
副组长：策划员：
成员：
活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。
二、活动时间
2014年5月1日～2014年5月31日。
三、活动主题
本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。
四、活动方案
续上页
注：
1、以上实施情况应以书面记录材料为准；
2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。
五、后续提升
各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合苹果基金和负激励制度， 将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。
六、有关要求
1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来；
2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、oa系统上公布、宣传本次活动的进展；
七、其他说明
3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚，并上报公司总经理和董事会。
4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。
八、经费预算
暂定六千元，依实际发生额适度增减。
1、各类宣传费用；
（计划300元）
2、建议奖；
（计划2000元）
3、竞赛奖金；
（计划2400元）
4、成功推进专项奖励（计划1300元）
编制：
审批：
篇二：公司2015年质量月活动方案(草案) 公司2015年质量月活动方案
发布时间:2015-03-23 为了积极响应公司开展2015年“质量月”活动的会议精神，贯彻公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高全公司的质量管理水平和产品质量上台阶，计划于2015年4月组织开展“质量月”活动。
一 、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“品牌提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题：定岗定置 治标治本 今年质量月的口号是：
改善观念强化自我管理，规范流程提升过程质量。
抓好培训细化工作标准，强化责任严控合格下传。
三、活动目的
加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作，通过完善标准和贯彻培训，努力提升员工工作水平和过程控制能力，健全质 量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。
四、活动时间
2015年4月1日～2015年4月30日。
五、组织领导
为加强 “质量月”活动的组织领导，特成立2015年“质量月”活动领导小组， 展开 “质量月”相关活动。小组成员及分工如下：
六、活动内容
“质量月”活动分四个阶段进行，具体过程和时间如下：
第一阶段：动员宣传阶段
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围
(1)“质量月”活动开展之前，质量部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在工作区域、主要道路现场，悬挂横幅、标语，并制作看板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：自查自纠阶段
1、由质量部组织，生产部、技术部、销售部、采购部各1名人员组成自查自纠活动小组，在3月23~26日对现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。
2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系要求，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以部室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和销售部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于3月29日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。
3、自查自纠活动小组根据各部门上报上交一份图文并茂的自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告，及时发现不足，最后由质量部统一汇总总结，交总经理审核，审批后存档。
第三阶段：活动实施阶段
1、专业质量考试。在质量月活动期间质量部组织相关人员进行专业质量培训和考试，考试结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励。
2、开展质量专项检查活动。质量部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，并形成调查和整改报告。
3、开展专项培训和专题知识讲座学习活动。质量部将以“质量月”活动为契机，结合公司产品质量的的实际现状，开展质量知识专项培训，主要内容是有关的规程规范、标准以及工艺。另外，将积极组织质量管理人员学习公司《质量管理手册》和相关的体系管理文件，确保年度质量目标和指标的圆满实现。
4、“质量创新，领导先行”主题活动 由总经理组织展开，对中层以上干部进行引导和带动。活动分两部分进行：
(1)组织以过程质量（包括预防和整改，如8d、5y工作法）为中心的学习和培训活动，并与现场检查相结合，纳入质量月考核内容。
(2)总经理亲自制定方案，筛查质量通病，制定应对应急措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
5、活动要求
(1)质量部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
(2)要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
(3)质量月活动开展后，质量部要认真详实记录、收集活动数据，及时公布公示进度，及时总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第四阶段：评比奖惩
1、质量部要周密策划，对活动过程中需要收集的数据和材料提前准备相关的记录表样，在活动开始前公示、下发，明确记录和收集责任人，保证数据的真实性和充足的数据量。
2、质量部负责每天公布进度数据，每周例会通报进度及表彰情况，并对活动偏差提出校正意见和措施。
篇三：2014年质量月活动方案
关于开展公司2014年度质量月活动的通知
根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。
一、指导思想
结合公司2014年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。
二、活动主题
推动“三个转变”建设质量强国
三、活动总要求
结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，对标挖潜，降低生产消
耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。
四、活动时间
2014年9月1日～9月30日。
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下：
（一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育
1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标，弘扬公司企业文化和质量文化。
2.钢构厂、各项目经理部应组织以提升产品（工程）质量为中心的学习活动。钢构厂厂长、各项目部经理应亲自对施工现场的管理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过程易出现的质量通病以及应对措施，通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。
3.钢构厂、各项目经理部应选择适宜的区域悬挂 “质量月”宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识，宣传“质量、品牌、责任”，营造全员关注质量的文化氛围。
4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能。
（二）开展产品质量、工程质量专项检查，强化质量意识的活动
钢构厂、各项目部经理部要进行质量问题专项排查，组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量控制；
施工中严格执行国家和行业标准和技术规范情况；
对影响结构安全和使用功能要求的部位要认真检查，对发现质量和安全隐患立即整改。并对质量保证体系、制度的完善与明职责确、资料齐全情况和项目现阶段施工特点和存在的问题，进一步细化分解，落实责任，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强责任心，从本质上提升质量管理水平。公司质监部对本次“质量月”活动的开展情况进行进行监督和指导。
(三）开展qc小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法
钢构厂、各项目经理部要结合公司质量年度工作规划，针对施工现场出现的质量通病和质量问题，大力开展qc小组活动，及时总结提炼，巩固活动成果并形成有效措施加以推广应用，以培养和提高员工解决质量问题的手段和方法，为公司2014年度qc发布会输送优秀qc成果。
（四）活动要求
1.钢构厂、各项目经理部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2.钢构厂技术厂长、各项目经理部总工或技术负责人应对存在的质量问题进行收集汇总、原因分析，采取相应的措施，切实提高了员工自主质量管理的意识。
3.钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。
湖南省质量技术监督局
湖南日报社
关于在2011年质量月活动期间组织优秀典型企业
开展“企业质量诚信倡议”活动的通知
以科学发展观为统领，切实推动实施质量强国战略，引导和动员全社会增强质量意识，积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，提高质量管理总体效能，提升产品质量总体水平，为加快经济发展方式转变，推动经济社会又好又快发展做出新贡献，湖南省质量技术监督局将联合湖南日报社于2011年9月开展质量月活动。
为全面贯彻落实湖南省委、省政府质量兴湘战略部署，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥质量主管组织在质量振兴事业和质量强国战略实施中的桥梁和引导作用，营造和谐、安全消费环境，提升一批优秀企业在湖南市场的知名度和品牌美誉度，我局决定在2011年质量月活动中，组织一批有社会责任感、讲诚信、质量好的优秀典型企业共同开展2011年质量月“企业质量诚信倡议”活动。该主题活动将成为湖南省质量技术监督局质量月活动中最具关注和影响的专题活动之一。
组织开展本次活动的有关事项：
一、本次活动的基本情况
1.2011年质量月活动主题（拟定）：
以质取胜创先争优落实企业质量主体责任，大力提升产品质量水平
2.2011年质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”活动主题：
- 1 -
追求质量诚信践行社会责任
3.2011年质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”活动意义：
在2011年质量月活动中组织优秀典型企业开展“企业质量诚信倡议”活动，对于充分发挥企业的主体作用，以在全社会引起广泛重视和关注的“质量月”活动为契机，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，重点展示优秀典型企业的良好形象和典范作用，督促企业重视履行质量安全的主体责任，指导企业提高质量信用水平、追求卓越质量、践行社会责任，促进企业增强“诚实经营，以质取胜”的质量诚信意识，倡导企业增强“讲诚信，重质量”的质量诚信观念，引导广大人民群众树立质量消费观念，带动全社会参与质量、重视质量、享受质量的社会风尚，为加快经济发展方式转变，提高经济发展的质量和效益做出新的贡献。
二、本次活动的主要内容
1.2011年质量月活动期间，组织生产领域一批有社会责任感、讲诚信、质量好的优秀典型企业和铁路、交通、民航、商业、物流、仓储、邮政、旅游、医疗卫生、房地产、金融、保险、信息和计算机服务、咨询等传统和新兴服务业上去贯彻实施以质取胜战略、努力追求卓越质量的优秀典型企业向社会发布《2011年质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”倡议书》（以下简称为：《企业质量诚信倡议书》），并对《企业质量诚信倡议书》及参加“企业质量诚信倡议“活动的企业名称、主要产品、服务电话在《湖南日报》、《湖南在线》等权威媒体进行公告展示。通过对广大优秀典型企业向社会倡议自觉遵纪守法、诚实守信的宣传，不仅可以弘扬优秀典型企业追求卓越质量的精神，而且可以鼓励广大企业学习和借鉴优秀企业在质量工作方面的先进经验，还能引导广大企业贯彻实施以质取胜战略、提高竞争实力，促进企业树立正确的质量荣辱观，加强企业的质量责任意识，营造人人关心质量和重视质量的良好社会氛围，推动全社会加强质量诚信建设。
2.2011年质量月活动期间，在《湖南日报》、《湖南在线》等媒体上对优秀典型企业的“质量诚信承诺”（企业确保产品质量及服务质量
的措施和对消费者放心使用其产品和服务的承诺及先进经验介绍等相关内容）进行重点公告展示。通过对优秀典型企业的大力宣传，不仅可以展示优秀产品、优质工程和优质服力，而且还可以树立优秀典型企业的良好形象，提高产品质量意识，引导社会各界的广大人民群众树立质量消费观念。
3.编辑出版《2011年质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”活动专辑》一书（以下简称为《专辑》），《专辑》将收编质量和消费方面的法律法规、企业实施名牌战略和追求卓越质量的相关资料，优秀典型企业及其产品、服务介绍等内容，全面展示质检系统在“抓质量、保安发、促发展、强质检”总体部署上去所取得的丰硕成果。
4.市局拟联合有关部门在2011年质量月活动上召开以“抓质量发展，促民富国强”为主题的“湖南质量论坛”。届时将邀请参加本次活动的优秀典型企业代表免费参加本次论坛并提交围绕论坛主题撰写的相关论文，进行广泛深入的研讨和交流。
三、本次活动的组织实施
湖南省质量技术监督局为主办单位，将严格按照国家质检总局及有关部门的具体要求，遵照国家相关法律法规和规章制度，邀请各行业、具有广泛代表性的优秀典型企业本着自愿参与的原则参加本次活动，并认真做好相关组织和服务工作。
质量月活动方案
随着xx年质量月的到来，我公司积极响应集团公司的号召，将在公司开展题为“质量振兴，人人有责”的质量月活动，现将活动安排如下：
1、加强员工质量意识，加强“质量振兴，人人有责”的主题宣传，
通过黑板报，宣传标语的形式使每位员工认识到提高产品质量是我们每位员工的职责。
2、从源头抓起，严把原材料质量关，对进厂的各种原材料做到随
时进厂随时取样分析检验，绝不允许不合格的原材料进入生产环节，并要求采购、质检、生产部门建立起相应的质量台帐，对质量波动较大的原料生石灰更是要把好质量关，针对生石灰的使用情况制订出更细致的管理办法，质量不合格的拒收。
3、在生产过程中，要求员工严格按照作业指导书进行操作，严格
各项工艺指标的控制，责任到人，考核到位。
4、对出厂产品的内外在质量，要求质检人员严格按标准要求分析、
检验。不合格的产品不得出厂，同时对产品的返工率严格控制在2%以内。
5、对质检人员进行严格的要求，保证样品的检验准确达95%以上，
计量器具周检率达100%。
6、公司全体员工加强专业技术、管理知识的学习，不断提高自身
素质，共同提高我公司产品质量，维护好我公司的品牌。
2008年“质量月”活动策划方案
为适应市场发展需要，改进产品质量，提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升配件质量及供应商的质量意识，增强企业凝聚力，公司领导决定举办本次质量月活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下：
主题：全员参与、提升质量；
转换思想、共创辉煌。
活动时间: 9月22日-10月22日
参与部门：公司各部门、供应商。
重点考核部门：装配车间、供应商。
重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，装配工艺。
组织部门：研发中心、制造中心
一、活动定位
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并在供应商及我公司上下产生很大的意识振荡，让主机厂、我公司全体员工及供应商都能看到我公司提升产品质量的决心与信心。并为新厂区的规范化管理打下基础。
二、宣传方式：
（1）活动标语及口号（宣传条幅）
1、全体总动员，深入开展“质量月”活动。
2、没有质量，便没有企业的明天。
3、质量关系你我他，提高质量靠大家。
4、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
5、人人创造质量人人享受质量
6、质量在我手中用户在我心中
7、降废减损提品质节能降耗增效率
8、质量是全体员工的第一责任
（2）办一期质量活动月专刊，对活动情况跟踪报道，并宣传各类质量相关知识。
三、活动领导小组成员名单：
组长：***
执行组长：*** ***
组员: *************
四、活动安排：
(一)动员大会
2008年9月22日上午，由活动领导小组组织召开“2008年质量月活动动员大会”，领导小组组长***将做重要讲话，执行组长发言。（人力资源部联系制作“**公司2008年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档）
(二)培训课程安排
1、车桥常识培训、技能培训、质量管理知识及质量意识提升培训。
(三)活动内容
1、我公司内部宣传标语、致函各供应商，广泛宣传此次“质量月”活动。
2、9月22日--9月27 日质管部广泛收集各类质量问题，并按发生频次多少排列，对老大难问题予以立项，于9月27日下午召开相关人员会议，对老大难问题讨论解决方案并确定时间进度。
3、9月28日到9月30日，发函老大难问题的各供应商及我公司内部限定整改期限。
4、10月4日--10月22日，跟踪改进进度。
5、9月22日开始，在外检科门口设立曝光台。
6、9月22日开始加大质量处罚力度，并成立奖罚基金。
6、9月22日—10月22日售后服务部举行一次市场回访。
7、9月22日—10月22日，全公司范围内征集质量改进提升建议及质量相关文章，开展评比活动，评出一二三等奖。
8、10月23日—10月29日，供应商质量稳定奖、质量进步奖；
公司内团队质量先进奖、质量个人先进奖评比。
9、10月30日召开质量月活动总结大会，由公司领导做总结讲话，并颁发相关奖项。
质量月活动方案 精选15篇
质量月活动计划及方案（共4篇）
质量年活动方案（共13篇）
五月活动方案（共19篇）
质量安全年活动方案（共8篇）
相关热词搜索： 范本 活动方案 工程 质量月 十九篇